1xAffiliates sẽ đặt tiêu chuẩn tại Conversion Conf Warsaw iGame

1xAffiliates sẽ đặt tiêu chuẩn tại Conversion Conf Warsaw

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - 1xAffiliates sẽ giới thiệu chương trình đối tác của mình tại Conversion Conf Warsaw vào ngày 1-2 tháng 4, với các cơ hội kết nối, các buổi nói chuyện chuyên sâu từ chuyên gia và các sự kiện độc quyền dành cho hơn 3.000 đại biểu trong ngành tại Ba Lan. Thông cáo báo chí.- Đội ngũ đứng sau chương trình đối tác hàng đầu 1xAffiliates sẽ tham gia sự kiện lớn Conversion Conf Warsaw, được tổ chức tại thủ đô Ba Lan vào ngày 1-2 tháng 4. Sự kiện sẽ quy tụ hơn 3.000 đại biểu từ 100 thương hiệu hàng đầu. Diễn đàn cũng sẽ có hơn 50 buổi nói chuyện chuyên sâu từ các chuyên gia, đề cập đến các xu hướng và thách thức chính trong ngành tiếp thị liên kết. Đối với 1xAffiliates, việc tham gia hội nghị hàng đầu Conversion Club là một cơ hội độc đáo để phát triển kế hoạch mở rộng cho các trường hợp đối tác hiện tại, thiết lập các mối liên hệ mới và trao đổi kinh nghiệm với các nhân tố chủ chốt thúc đẩy ngành phát triển. Một trong những trung tâm kinh doanh chính tại sự kiện Warsaw sẽ là gian hàng G12. Đội ngũ 1xAffiliates sẽ tạo ra một không gian thoải mái để kết nối hiệu quả. Để duy trì không khí thư giãn, gian hàng sẽ có một quầy bar với cà phê thơm ngon và đồ uống giải khát. Khách mời cũng có thể tham gia các hoạt động tương tác vui nhộn, bao gồm các quà tặng công nghệ cao cấp. Vào ngày đầu tiên, một khách tham quan may mắn sẽ giành được một chiếc Apple iPhone 17 Pro, và vào ngày thứ hai, một máy ảnh Canon PowerShot G7X Mark III. Các buổi bốc thăm bắt đầu lúc 16:00, đừng bỏ lỡ cơ hội giành được một giải thưởng giá trị. 1xAffiliates cũng sẽ tổ chức một bữa tiệc trải nghiệm độc quyền dành cho các đối tác. Sự kiện được tổ chức cùng với YO SPACE và lấy chủ đề từ bộ phim nổi tiếng Fight Club của David Fincher. Trong hai ngày, các đối tác có thể tận hưởng việc kết nối hiệu quả mà không cần quá trang trọng và một bầu không khí sôi động khuyến khích các giao dịch đầy hứa hẹn. Vào ngày 2 tháng 4, khách mời có thể thưởng thức các buổi DJ set, các phiên diễn thuyết, cùng các hoạt động kinh doanh và trải nghiệm. Vào ngày 3 tháng 4 lúc 18:00, bữa tiệc nổi bật Fight Club Show party sẽ diễn ra. Các màn đấu võ trên sân khấu, các màn trình diễn tương tác và nhào lộn sẽ tạo nên một đêm chung kết ngoạn mục cho sự kiện đối tác và toàn bộ diễn đàn. Đừng quên đăng ký tham gia bữa tiệc, nhưng hãy nhớ quy tắc đầu tiên của câu lạc bộ: đừng nói với ai về câu lạc bộ. “Hãy ghé thăm Conversion Conf Warsaw để khám phá những bí mật biến lượt đăng ký thành tiền gửi với 1xAffiliates,” đội ngũ cho biết. Hơn 500.000 đối tác từ hơn 150 quốc gia đã xây dựng thành công các doanh nghiệp tại các thị trường đang phát triển nhanh chóng bằng cách sử dụng chương trình này. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
EGBA đưa sự chú ý của Brussels đến cờ bạc ngoài khơi tràn lan iGame

EGBA đưa sự chú ý của Brussels đến cờ bạc ngoài khơi tràn lan

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Lĩnh vực cờ bạc châu Âu đang tích cực tham gia vào hành động của European Commission (EC) nhằm đánh sập các hoạt động lừa đảo trực tuyến trên toàn lục địa. Vào đầu năm, EC đã bắt đầu xây dựng một kế hoạch hành động nhằm mở ra sự hợp tác xuyên biên giới mạnh mẽ hơn giữa các quốc gia thành viên trong cuộc chiến chống tội phạm có tổ chức trực tuyến. Để xây dựng một chiến lược toàn diện, EC đã mời các bên quan tâm đệ trình phản hồi và các phương pháp hay nhất để chống lại các âm mưu lừa đảo, trong đó cũng bao gồm các bên liên quan trong lĩnh vực cờ bạc vốn đã nhiều năm chống lại thị trường chợ đen. Là đại diện cho lĩnh vực đó, European Gaming and Betting Association (EGBA) đã phản hồi lời kêu gọi đóng góp ý kiến của EC bằng cách nêu bật sự nguy hiểm của các nhà cung cấp cờ bạc bất hợp pháp nhắm vào những người chơi không nghi ngờ bằng cách giả mạo các nhà điều hành được cấp phép. Để hỗ trợ cho tuyên bố của mình, bằng chứng từ EGBA bao gồm các ví dụ về các trang web sử dụng tên miền giống hệt với các nhà điều hành hợp pháp, lạm dụng danh tiếng của thị trường được quy định. Các bằng chứng khác cho thấy các ứng dụng cờ bạc di động bất hợp pháp trên thiết bị Google và Apple, các chiến dịch thị trường chợ đen trên mạng xã hội và các trò lừa đảo giả mạo (phishing). Hơn nữa, hiệp hội thương mại này đã nhắc nhở EC rằng các nền tảng cờ bạc bất hợp pháp chiếm khoảng 27%, tương đương 18 tỷ euro, tổng doanh thu thị trường cờ bạc trực tuyến GGR của châu Âu vào năm 2025. Điều này đặt người chơi vào rủi ro đáng kể, vì các nền tảng này không cung cấp các biện pháp bảo vệ giống như các nhà điều hành được cấp phép, mà thay vào đó làm tăng nguy cơ đánh cắp danh tính, mất mát tài chính và phát triển hành vi cờ bạc có vấn đề. Dr Ekaterina Hartmann, Giám đốc phụ trách các vấn đề pháp lý và quy định tại EGBA, nhận xét: “Bằng chứng chúng tôi thu thập được cho thấy những kẻ lừa đảo đang có hệ thống khai thác lòng tin mà người tiêu dùng đặt vào môi trường cờ bạc được cấp phép, đặt người tiêu dùng châu Âu vào nguy cơ và cho phép thị trường cờ bạc trực tuyến bất hợp pháp phát triển. “Từ các trang web giả mạo và ứng dụng gian lận đến các chiến dịch lừa đảo giả mạo và lừa đảo mạng xã hội, những mối đe dọa này xuất hiện trở lại nhanh chóng ngay sau khi bị gỡ bỏ. Các cách tiếp cận riêng lẻ ở cấp quốc gia đối với các loại hình lừa đảo này là chưa đủ – chúng ta cần hành động phối hợp ở cấp độ EU để đảm bảo người tiêu dùng và các nhà điều hành hợp pháp không bị bỏ lại phải chiến đấu một cuộc chiến khó khăn chống lại lừa đảo.” Kế hoạch Hành động về Chống Lừa đảo Trực tuyến của EC dự kiến sẽ được thông qua vào quý II năm 2026. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
CIMC Group Revenue Reached RMB 156.611 Billion; Net Cash Flows from Operating Activities Nearly Doubled to RMB 18.514 Billion ACN Newswire

CIMC Group Revenue Reached RMB 156.611 Billion; Net Cash Flows from Operating Activities Nearly Doubled to RMB 18.514 Billion

Tháng 3 26, 2026
Financial HighlightsRMB 100 millionFor the 12 months ended 31 DecemberChange (%)20252024Revenue1566.111,776.64-11.85% Profit28.4265.53-56.64% Profit before Tax28.1665.95-57.30% Gross Profit194.95222.47-12.37% Gross Profit Margin12.45%12.52%-0.07pct Net Profit13.3741.95-68.12% Net Profit Attributable to Shareholders and Other Equity Holders2.2129.72-92.57% Net cash flows from operating activities 185.1492.6499.86% Dividend per share (RMB/share, tax inclusive)RMB 0.179RMB 0.176N/A Total dividend payout9.399.45-0.60% Performance Highlights1. Solid operating core segments with resilient high-quality development: In 2025, the Group achieved revenue of RMB 156.611 billion, net profit of RMB 1.337 billion, and maintained a gross profit margin of 12.45%, with a balanced domestic and overseas revenue structure.2. Dual improvement in cash flow and financial quality, with significantly enhanced risk resilience: Net cash flows from operating activities increased substantially by 99.86% to RMB 18.514 billion, while the cash and cash equivalents as of the end of the Year reached RMB 24.3 billion; the scale of interest-bearing debt decreased by RMB 4.7 billion year-on-year (“YoY”) to RMB 34.4 billion, and net interest expenses decreased by approximately RMB 730 million YoY, with the financial structure continuing to be optimized.3. Cash dividends and share buybacks implemented in parallel to reward investors: The Group proposes a cash dividend of RMB 0.179 per share (tax inclusive) for 2025. Together with multiple rounds of H-share and A-share buyback plans launched during the Year, the total proposed dividend and completed buybacks for 2025 amounted to RMB 1.852 billion.4. Significant improvement in profitability of energy-related businesses, becoming a key growth driver of the Group: Net profit of the offshore engineering segment and the financial and asset management segment (primarily drilling platform leasing) increased by approximately RMB 1.212 billion in total, while the energy, chemical and liquid food equipment segment increased by RMB 308 million. Among them, the gross profit margin of the offshore engineering segment increased significantly by 5.72 percentage points to 14.83%. Orders on hand for offshore engineering and energy, chemical and liquid food equipment reached US$5.09 billion and RMB 29.75 billion, respectively, with certain shipyards’ production schedules extending to 2030.5. Logistics-related businesses continued to serve as the Group’s “ballast stone”: During the Year, businesses such as container manufacturing and road transportation vehicles were affected by exchange rate fluctuations and cyclical changes, resulting in pressure on gross profit margins and profitability. However, the core segments remained solid, and the Group’s competitive advantages in the industry continued to be consolidated. Core products such as standard dry containers, reefer containers, tank containers and semi-trailers have maintained the world’s No.1 position for many consecutive years.6. Breakthroughs in both technology and orders in key businesses, with competitiveness highly recognised: In the high-end offshore engineering equipment sector, CIMC Raffles successfully developed the most complex products in the offshore industry, including FPSO/FLNG, becoming the only enterprise in China with dual-project EPCI general contracting capabilities; in the modular data center sector, the Group providing technical and manufacturing delivery services of prefabrication data center to industry customers exceeding 300MW, leading new transformation in computing power infrastructure.HONG KONG, Mar 26, 2026 - (ACN Newswire) – China International Marine Containers (Group) Co., Ltd. (“CIMC Group” or the “Group”, stock code: 000039.SZ/02039.HK) is pleased to announce the audited annual results for the 12 months ended 31 December 2025 (the “Year”).The Group’s management stated, “In 2025, profound global changes unseen in a century accelerated, and the global economy demonstrated resilience amid volatility. Positioned in an era of both opportunities and challenges, the Group closely adhered to the strategic theme of “accelerating the construction of new growth drivers and focusing on promoting high-quality development”. While stabilising its operating fundamentals, the Group further deepened its forward-looking strategic layout in the energy business and achieved fruitful results. For the year of 2025, the Group recorded revenue of RMB 156.61 billion and net profit of RMB 1.34 billion. Cash flows from operating activities increased significantly by 99.9% to RMB 18.51 billion, with the asset structure continuously optimized and risk resilience further enhanced.”In particular, to sincerely reward investors, CIMC Group proposes to distribute a cash dividend of RMB 0.179 per share (tax inclusive) to all shareholders for 2025, amounting to a total proposed cash dividend of RMB 939 million (tax inclusive). Meanwhile, the Group implemented share buybacks totalling RMB 913 million during 2025, bringing the combined total to RMB 1.852 billion.Segments Results (RMB 100 million)2025 Business indicatorsRevenueAs % of the total revenueGross profitAs % of the gross profitGross profit marginNet profitContainer manufacturing430.0927.46%57.5529.52%13.38%18.82Road transportationvehicles201.7812.88%32.0616.45%15.89%9.27Energy, chemical, and liquid food equipment271.9217.36%40.2420.64%14.80%10.40Offshore engineering179.3811.45%26.6013.65%14.83%10.57Logistics services267.9317.11%16.708.57%6.23%3.64Airport facilities and logistics equipment/fire safety and rescue equipment76.194.86%15.147.76%19.87%2.64Total of major segments1427.2991.12%188.2996.59%13.19%55.34Core Business Performance1. In logistics field:In the container manufacturing business, during the Year, despite negative supply chain factors such as U.S. tariff policies and geopolitical conflicts, global merchandise trade demonstrated strong resilience. Intra-regional trade, Asia-Europe routes and emerging market routes became the main drivers of incremental growth. Meanwhile, factors such as detours around the Red Sea, port congestion, environmental requirements in shipping and increasing complexity of trade routes reduced transportation efficiency, structurally boosting underlying demand and pushing the global container fleet into a new structural phase. As a result, overall demand for new containers in 2025 remained at a relatively high level, exceeding the average of the past decade. During the Year, the production and sales volume of the Group’s container manufacturing business declined YoY, in line with overall industry expectations, but the Group maintained its global No.1 position. Accumulated sales volume of dry cargo containers reached 2,224,900 TEUs (2024: 3,433,600 TEUs), representing a YoY decrease of 35.2%. Accumulated sales volume of reefer containers reached 208,200 TEUs (same period last year: 138,600 TEUs), representing a YoY increase of 50.2%. During the Year, the container manufacturing segment recorded revenue of RMB 43.009 billion, net profit of RMB 1.882 billion, and a slight decline in gross profit margin to 13.38%.In the logistics services business, during the Year, the segment recorded revenue of RMB 26.793 billion, representing a YoY decrease of 14.64%, and net profit of RMB 364 million, representing a YoY decrease of 16.65%, in line with industry trends. CIMC Wetrans actively adjusted its business structure and integrated resources. During the Year, self-sourced cargo volume increased by 6% YoY, while second-hand container trading and warehousing distribution in port logistics reached record highs. The industry logistics business focused on key sectors such as new energy, automotive and engineering projects to consolidate its niche advantages. In 2025, CIMC Wetrans ranked among the top five for three consecutive years in the “Comprehensive List of Freight Forwarding and Logistics Enterprises” published by the China International Logistics and Freight Forwarding Association.In the road transport vehicles business, during the Year, CIMC Vehicles recorded revenue of RMB 20.178 billion, representing a YoY decrease of 3.91%, and net profit of RMB 927 million, representing a YoY decrease of 14.29%. In the domestic market, the “Star-Chained Plan” reshaped the organisational and operational model, with revenue from the China semi-trailer business increasing by 14.65% YoY and gross profit margin increasing by 3.3%YoY. In overseas markets, the Global South markets maintained high-quality growth, with revenue reaching RMB 3.09 billion during the Reporting Period, representing a YoY increase of 17.7%, sales volume increasing by 29.1% YoY, and gross profit margin increasing by 1.3 percentage points YoY.The DTB business achieved steady growth in both sales volume and revenue, with a total of 28,570 units of mounted equipment products delivered, generating total revenue of RMB 3.184 billion, representing a YoY increase of 4.97%, with further improvement in market share of core products. Meanwhile, the Group continued to actively expand R&D and sales of new energy products, comprehensively building the EV-RT ecosystem and advancing the strategic development of pure electric tractors and trailers.In the airport facilities and logistics equipment/fire safety and rescue equipment, benefiting from the release and delivery of high-quality orders, the segment recorded revenue of RMB 7.619 billion during the Year, representing a YoY increase of 5.92%, and net profit of RMB 264 million. Airport equipment successfully delivered smart boarding bridges projects for Xi’an Xianyang International Airport, Antalya Airport in Türkiye and Lanzhou Airport, and secured major projects including Phase II of Nanning Airport and corridor projects at Hangzhou Airport T2 and T4 with its independently-developed innovative prefabricated fixed bridge solutions. Logistics equipment delivered automated three-dimensional warehouse systems for supporting the petrochemical and refining integration project in China. The fire safety and rescue equipment business advanced the overseas expansion of domestically manufactured products while focusing on frontier areas such as smart fire safety and unmanned fire trucks.2. In the Energy FieldIn the energy, chemical, and liquid food equipment business, the segment recorded revenue of RMB 27.192 billion, representing a YoY increase of 6.31%, and net profit increased significantly by 42.15% to RMB 1.040 billion. Among which, CIMC Enric recorded revenue of RMB 26.326 billion, representing a y YoY increase of 6.3%.Specifically, the clean energy segment advanced both offshore and onshore businesses, maintaining leading market share in key equipment such as high-pressure and cryogenic equipment, while capturing growth opportunities in natural gas applications in water and land transportation and power generation, and actively expanding into emerging markets for special industrial gas equipment in high-tech industries. In 2025, the segment secured new orders of RMB 22.229 billion, a record high. Among these, orders on hand for offshore clean energy-related business exceeded RMB 19 billion as of the end of 2025, with shipbuilding schedules extending to 2028. During the Year, the second coke oven gas comprehensive utilisation project — Linggang Phase I project — was successfully put into operation, and China’s first domestic mass-production bio-methanol (green methanol) project of CIMC Enric was completed and commenced operation. The chemical and environmental segment maintained its leading market share, while the medical equipment components and after-sales service businesses achieved steady growth. As of the end of 2025, orders on hand increased by 36.27% YoY to RMB 1.276 billion, providing strong support for future development. The liquid food segment maintained stable profitability, with gross profit margin increasing to 21.7% YoY.In the offshore engineering business, the Group’s core operating entity, CIMC Raffles, successfully achieved a strategic transformation from “manufacturing-led” to integrated “design + construction + integration” services, maintaining a leading position in the domestic market and emerging as an important new force in the international offshore engineering market. During the Reporting Period, the segment recorded revenue of RMB 17.938 billion, representing a YoY increase of 8.35%, and net profit of RMB 1.057 billion, becoming the Group’s second-largest profit contributor. Benefiting from the recovery of the global offshore engineering market, demand for high-end oil and gas equipment represented by FPSO/FLNG remained strong, while the industry accelerated its transition toward green and intelligent development, driving steady growth in new energy equipment orders. During the year, the Group secured new contract orders of US$1.20 billion, including 12+8 container feeder vessels, 2 offshore engineering special vessels and other module orders. As of the end of 2025, the accumulated value of orders on hand reached US$5.09 billion, with orders for oil & gas and special vessel accounting for approximately 70% and 30%, respectively. The Longkou base has scheduled production through to 2030.In the offshore engineering asset operation and management business, the Group continued to leverage its existing project experience and business capabilities, enhancing asset utilisation through its strong offshore platform operation and management capabilities. During the Reporting Period, the sixth-generation semi-submersible drilling platform “Deepsea Yantai” completed lease renewal, the ultra-deepwater semi-submersible drilling platform “Blue Whale No.1” signed a new lease with an international client, and the semi-submersible lifting/life platform “Blue Gretha (formerly Huadian CIMC 01)” also secured a new lease with an international client. Other platforms actively participated in market tenders to explore opportunities for asset disposal and leasing. During the Reporting Period, the average daily lease rate of semi-submersible and jack-up drilling platforms both recorded year-on-year increases.Future Development and ProspectsThe Group’s management stated, “The year 2026 marks the beginning of the ‘15th Five-Year Plan’. Starting from a newly upgraded brand identity, the Group will closely focus on ‘consolidating foundations, driving innovation, improving quality and efficiency’, and adopt a more proactive strategic approach to foster new opportunities and open new horizons amid complex changes, striving to build a ‘“becoming a high quality and trustworthy world-class multimodal transport enterprise.”About China International Marine Containers (Group) Co., Ltd.The CIMC Group is a world-leading equipment and solution provider in the logistics and energy industries, with its industry clusters mainly covering the logistics and energy fields, continuously strengthening its leading market position. In the logistics field, the Group continues to adhere to container manufacturing as its core business, based on which it has incubated the road transportation vehicles business and the airport facilities and logistics equipment / fire safety and rescue equipment business, supplemented by the logistics services business and recycled load business, providing products and services in the professional logistics field. In the energy field, the Group is principally engaged in the energy, chemical and liquid food equipment business and the offshore engineering business. Meanwhile, the Group continues to develop emerging industries and possesses financial and asset management businesses that serve the Group itself. As a diversified multinational industrial group serving the global market, CIMC has over 300 member enterprises across Asia, North America, Europe, and Australia, with a total of four listed companies, and customers and sales networks covering more than 100 countries and regions worldwide. In 2025, the Group recorded revenue of RMB 156.6 billion, ranking 154th on the 2025 Fortune 500 China list. The Group has maintained the world’s No.1 position for many consecutive years in core products such as standard dry containers, reefer containers, tank containers and semi-trailers. For more information, please visit http://www.cimc.com/. Copyright 2026 ACN Newswire. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Yip’s Chemical Announces 2025 Annual Results; Profit Attributable to Owners Increased to HK$137 million; Proposed Final Dividend of HK12 Cents per Share

Tháng 3 26, 2026
EQS Newswire / 26/03/2026 / 22:23 UTC+8 【For Immediate Release】 26 March 2026 Yip’s Chemical Announces 2025 Annual Results Effective Business and Product Portfolio Improvements Driving Gross Margin and Profit Growth Profit Attributable to Owners Increased to HK$137 million Proposed Final Dividend of HK12 Cents per Share Highlights: Confronted with global economic uncertainties, slowing domestic growth and mounting pressures from industry “involution”, the Group recorded a revenue of HK$2.99 billion and sales volume of 240,000 metric tonnes, representing year-on-year declines of 5.3% and 9.3% respectively. Through deepened focus on niche industry segments, product portfolio optimisation and enhancement of technology and services, coupled with the benefit of stable raw material prices, gross profit margins of the coatings and inks businesses improved over the preceding year. Overall gross profit margin of the Group rose to 25.4%, representing a year-on-year increase of 1.9 percentage points. Solvents associate company’s export sales grew strongly, driving its sales volume to a historical high of 1,800,000 metric tonnes. Though impacted by industry “involution” with margins and profits contracting, it still contributed a return of HK$79.4 million to the Group, compared with HK$96.0 million in the preceding year. Benefiting from the sustained refinement of the Group’s business and product portfolio and the effective implementation of stringent cost controls, profit attributable to owners substantially increased by 41.8% year-on-year to HK$137 million. Gearing ratio continued to be at a relatively low level of 13.4%, enhancing the flexibility of future investments in new growth projects. In the year under review, the Group completed the acquisition of approximately 60% stake in “Sino-Hypro”, and entered into the chemical vapour recovery and treatment market, providing a new growth engine for the Group. The Board recommended payment of a final dividend of HK12 cents per share. Total dividends for the year amounted to HK16 cents per share, representing a 14.3% increase as compared to the preceding year. (Hong Kong, 26 March 2026) Yip’s Chemical Holdings Limited (SEHK: 00408) (“Yip’s Chemical” or the “Company”, together with its subsidiaries collectively referred to as the “Group”) today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 (the “year under review”). During the year under review, the operating environment remained volatile and fraught with unprecedented uncertainty. Together with weak domestic demand in the Chinese Mainland and the severe industry “involution”, the Group’s core businesses faced considerable sales pressure. Nevertheless, margins benefited from stable raw material prices and the effectiveness of the Group’s sustained cost-control measures. The Group recorded revenue of HK$2.99 billion, representing a mild decrease of 5.3% year-on-year. Overall gross profit margin improved to 25.4%, up 1.9 percentage points from last year, while profit attributable to shareholders rose to HK$137 million, representing a year-on-year increase of 41.8%. The Board recommended the payment of a final dividend of HK12 cents per share (2024 final dividend: HK11 cents per share). The Group’s cash flow and gearing ratio continued to improve and remained at healthy levels, providing greater flexibility to support future investments in new growth projects. In December 2025, the Group completed the acquisition of approximately 60% equity interest in Beijing Sino-Hypro Petrochemical Tech. Co., Ltd. (“Sino-Hypro”), a leading enterprise in chemical vapour recovery and treatment in the Chinese Mainland, marking Yip’s Chemical’s formal entry into a high‑technology and sustainability‑driven chemical vapour treatment field. Mr. Ip Chi Shing, Chairman of Yip’s Chemical, expressed, “Despite the challenging macro environment, I remain cautiously optimistic about the business outlook for 2026. In 2025, the Group successfully advanced two significant business expansion initiatives, further strengthening our long‑term competitiveness and unlock growth potential. First, the Group’s solvents associate, Handsome Chemical, has completed and commissioned its new plant in Hubei with an annual capacity of 600,000 metric tonnes of acetic acid and 600,000 metric tonnes of acetates. The new facility will continue to generate economies of scale, enhance competitiveness, and is expected to deliver steady growth in its contribution to the Group’s profitability. In addition, through close collaboration and complementary strengths with Sino-Hypro, this new business is expected to accelerate its development and become an important new member of the “leading development platform for chemical businesses” that Yip’s Chemical has been dedicated to establishing in recent years.” Chairman Ip added, “In the current macroeconomic environment, the Group will continue to uphold a prudent and steady approach, implement comprehensive cost‑reduction and efficiency‑enhancement measures, and consistently strengthen our operational efficiency and competitiveness. While driving the sustainable and healthy growth of our core businesses, we will also actively introduce high‑quality enterprises with technological capabilities and growth potential to join the Yip’s platform, thereby building a diversified and synergistic business portfolio. This will lay a solid foundation for the vision of a “Towards a Century of Revered Leadership” and create long‑term and stable return for shareholders and stakeholders.” Business Review and Outlook Coatings During the year under review, the Chinese Mainland property market showed little signs of recovery and affected by sluggish transactions in both new and existing projects, the architectural coatings business continued to face pressure in a challenging operating environment. Although the Group made efforts to expand its distributors’ network, declining demand for architectural coatings led to a drop in sales volume. As a result, the Group’s coatings business recorded a decline of 14.7% to 157,000 metric tonnes in sales volume and a mild decline of 5.3% to HK$1.38 billion in sales revenue, respectively. The industrial coatings business, as a niche segment, achieved substantial increase in sales through effective product portfolio management and the launch of products that receive high market recognition, including coatings for customised wooden furniture and functional coatings for plastic substrates. Meanwhile, resins business continued to conduct research and development of products related to automotive coatings and protective coatings, leading to growth in both sales revenue and profit. The coatings business recorded a gross profit margin of 29.8%, an increase of 3.6 percentage points compared to that of the preceding year. The segment results increased substantially by 623% to HK$52.2 million. In the coming year, the Group will leverage the momentum of the development of industrial coatings and resin products, allocating additional resources to focus on driving the growth of these business segments. The Group’s production base in Vietnam is expected to commence operations in the second quarter of 2026, enabling better service to customers across Southeast Asia in the future. In addition, the Group is also actively pursuing mergers and acquisitions of entities with technological capacities to accelerate its development. In the architectural coatings sector, the Group will focus on domestic market and adopt more pragmatic promotional strategies and in collaboration with distributors across the country to develop a more extensive online-and-offline store network to further expand market coverage. Inks During the year under review, the Group’s inks business recorded a revenue of HK$1.32 billion, representing a slight decrease of 3.3% compared to that of the preceding year. Amid a highly competitive environment, the inks business continued to gain recognition from major printing enterprises in the Chinese Mainland by offering cost-effective products and services, resulting in increased sales volume. With expanded sales volume enabling effective cost allocation and raw material prices remaining relatively low, the gross profit margin rose by 1.1 percentage points to 21.6%. However, under the pressure from overall economic environment, certain customers encountered operational difficulties, resulting in a substantial bad debt provision during the year under review. Therefore, the inks business recorded a segment profit of HK$46.3 million, representing a decrease of 40.1% compared to that of the preceding year. Looking ahead to the coming year, we will continue to fortify its strengths in packaging printing inks, further expand market share and remain attentive to potential merger and acquisition opportunities involving technology-driven inks enterprises in the market to accelerate development. Lubricants During the year under review, revenue from the lubricants business decreased by 12.4% to HK$284 million, and the gross profit margin dropped by 1.2 percentage points to 22.1%. This segment recorded a profit of HK$6.5 million, representing a decrease of 31.6% compared to that of 2024. The demand for automotive lubricants was impacted by the overall industry “involution”, thereby exerting pressure on the selling prices, gross profit and profits of “Hercules” lubricants. Looking ahead, the Group will steadily grow the sales volume of automotive lubricants by continuously optimising its product portfolio and prudently investing in the development of niche segments within the industrial lubricants market, so as to create new growth drivers for the lubricants business. Investment in Solvents Associate The Group retains a 24% effective stake in “Handsome Chemical”, the largest acetate solvents company in the world. The solvents associate recorded a strong growth of 17.2% in sales volume in 2025, reaching a historical high of 1,800,000 metric tonnes of acetates. In particular, the sales volume of exports reached approximately 760,000 metric tonnes, which served as the major force of growth. Meanwhile, it maintained effective cost control and delivered a return of HK$79.4 million to the Group during the year under review, compared with HK$96.0 million in the preceding year. Its new acetic acid and acetates solvents plant in Hubei commenced full-scale production in the second half of 2025, boosting output of acetic acid and acetate solvents, progressively realising the benefits of vertical integration and economies of scale. Under the effective leadership of the associate’s management team and in collaboration with our business partners “PAG” and “Qisheng”, the business is expected to continue its prosperous trajectory. Investment in Sino-Hypro In December 2025, the Group successfully completed the acquisition of approximately 60% equity interest in Sino-Hypro, signifying Yip's Chemical's entry into the chemical vapour recovery and treatment industry. The subsidiary not only creates new growth driver for the Group, but also contributes meaningfully to China’s environmental governance through its chemical vapour treatment technologies. With the management team and the original shareholders working in close partnership, and by combining Sino-Hypro’s strong technological foundation and Yip’s Chemical’s operational expertise, the Group is confident that the subsidiary is well-positioned for sustainable and promising development. Mr. Ip Kwan, Francis, Chief Executive Officer of Yip’s Chemical, concluded, “Over the past few years, the management team has continued to strengthen the market positions of our core businesses, gradually establishing a solid profit base for the Group. Looking ahead, in addition to driving organic growth of our core businesses, we will strive to enhance the operational efficiency of Sino-Hypro, with the aim of cultivating it into a key growth engine for the Group. Simultaneously, we are actively seeking strategic investment and acquisition opportunities that align with Yip’s Chemical’s long‑term development direction, including those create synergies with our core coatings and inks businesses, thereby accelerating the development of “a leading development platform for chemical businesses”. We believe these initiatives will further consolidate profit growth, add new dimensions to the businesses and drive the Group towards a successful future.” End - About Yip’s Chemical Holdings Limited (Incorporated in the Cayman Islands with limited liability) Founded in 1971 and listed on the Main Board of Hong Kong Stock Exchange (SEHK: 00408) since 1991, Yip’s Chemical has been dedicated to the chemical industry for more than half a century. The Group’s long-term vision is to become “a leading development platform for chemical businesses” driven by green, innovative technology, professional services and highly respected brands that enrich people’s lives. The Group’s core businesses include inks, industrial and architectural coatings, specialty resins, lubricants and chemical vapour recovery and treatment. The core businesses have established leading positions in China in their respective sectors. “Bauhinia Variegata” is the largest inks manufacturer in China; “Hang Cheung” coatings holds a leading position in China’s high-end plastic coatings segment; Bauhinia Advanced Materials Group also operates well-known brands including “Bauhinia” and “Camel” paints as well as “Da Chang” polymers; “Hercules” and “Pacoil” lubricants rank among the market leaders; “Sino-Hypro” is recognised as a leading enterprise in chemical vapour recovery and treatment in China. The Group is also a core investor in “Handsome Chemical”, the world’s largest acetate solvents producer. Leveraging its stable shareholder structure, extensive nationwide manufacturing and sales network, and a dynamic portfolio of strong businesses, the Group has built a robust foundation in the domestic chemical industry. Going forward, the Group will drive sustainable innovation in chemical operations and accelerate the development of a more scalable and resilient platform. Learn more about Yip’s Chemical on: www.yipschemical.com Media and Investor Enquiries Yip’s Chemical Holdings LimitedMs. Wing So Tel：(852) 2675 2385 Email：wing.so@yipschemical.com Fax ：(852) 2675 2345 DLK Advisory Limited Ms. Michelle Shi Tel: (852) 2854 8711 Email: michelleshi@dlkadvisory.com Ms. Kathleen Mui Tel: (852) 2854 8727 Email: kathleenmui@dlkadvisory.com File: 408_2025AR_Press Release_EN_20260326 26/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
SBC Summit Malta 2026 sẽ đối mặt với những thách thức lớn nhất trong tiếp thị hiện đại iGame

SBC Summit Malta 2026 sẽ đối mặt với những thách thức lớn nhất trong tiếp thị hiện đại

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - SBC Summit Malta 2026 sẽ có một chương trình marketing chuyên biệt được thiết kế để giúp các thương hiệu suy nghĩ lại về việc thu hút và tương tác trong thời đại hiện đại. Khi các quy định siết chặt và các kênh đa dạng hóa, marketing đang trở thành một trong những lĩnh vực phức tạp nhất của ngành công nghiệp game. Các đội ngũ không chỉ còn cạnh tranh để thu hút sự chú ý. Họ đang điều hướng trong một bối cảnh được định hình bởi sự hạn chế và thay đổi không ngừng. Diễn ra vào ngày 29-30 tháng 4, các đại biểu sẽ lắng nghe từ các CEO, CMO và các chuyên gia marketing, khi họ giải quyết những thách thức lớn nhất mà marketing hiện đại phải đối mặt, từ chi phí thu hút ngày càng tăng và hành vi người chơi thay đổi cho đến ảnh hưởng ngày càng lớn của AI, dữ liệu và các kênh mới. Chương trình được chia thành hai trải nghiệm riêng biệt. Marketing Unplugged, vào Thứ Tư ngày 29 tháng 4, sẽ khám phá tư duy chiến lược cần thiết để giải quyết những thách thức marketing lớn nhất của ngành, trong khi Marketing in Action, vào Thứ Năm ngày 30 tháng 4, chuyển sang các hội thảo được xây dựng xung quanh việc triển khai thực tế. “Các đội ngũ marketing đang chịu nhiều áp lực hơn bao giờ hết. Chi phí đang tăng và biên độ cho sai sót đang thu hẹp,” Rasmus Sojmark, Người sáng lập và CEO của SBC cho biết. “Với nhiều hình thức học tập được cung cấp, sân khấu marketing cho phép người tham dự không chỉ hiểu lý thuyết đằng sau marketing hiện đại, mà còn đưa nó vào thử nghiệm theo cách phù hợp nhất với phong cách học tập của họ.” Marketing Unplugged sẽ được triển khai thông qua sự kết hợp của các hình thức được thiết kế để khuyến khích cả tư duy sâu sắc và tương tác, từ các cuộc trò chuyện thân mật với CEO và các lớp học chuyên sâu đến phân tích chiến dịch trực tiếp. Các phiên họp sẽ khám phá sự trỗi dậy của Malta như một trung tâm game toàn cầu, cung cấp các chiến lược lãnh đạo và marketing trực tiếp từ các CEO trong ngành, và chứng kiến các CMO phân tích các chiến dịch thực tế ngay trên sân khấu. Các chuyên gia cũng sẽ giải quyết việc ngành đang củng cố khuôn khổ quy định về AI như thế nào, cũng như vai trò đang phát triển của tìm kiếm. Các hội thảo bao gồm: Malta: Cường quốc Game Toàn cầu The CEO Chat Show: Lãnh đạo trong Ghế Nóng AI Dưới Kính Hiển Vi: Quy định, Trách nhiệm và Biên giới Tiếp theo Kênh marketing – Cân bằng Marketing: Chi tiêu ở đâu, Tiết kiệm ở đâu trong năm 2026–2027 The CMO Review: Chiến dịch Dưới Ánh đèn Sân khấu Bộ ba SEO Marketing in Action sẽ chuyển trọng tâm từ chiến lược sang ứng dụng, với một loạt các hội thảo tương tác cho phép người tham dự xây dựng và kiểm tra các khuôn khổ có thể được áp dụng ngay lập tức. Người tham dự sẽ học cách tạo thông điệp thu hút, dẫn dắt bằng câu chuyện, xây dựng khuôn khổ duy trì và trung thành, và xem xét cách xây dựng thương hiệu và tâm lý học định hình hành vi người chơi. Các phiên họp cũng sẽ nêu bật cách marketing dựa trên AI và dữ liệu có thể cải thiện hiệu suất chiến dịch và tạo ra lợi thế chiến lược dài hạn. Các hội thảo bao gồm: Phương tiện & Thông điệp: Từ Bán hàng đến Kể chuyện trong Thời đại Hạn chế Duy trì và Trung thành Người chơi: Từ Khoản tiền Gửi Đầu tiên đến Giá trị Trọn đời Xây dựng Thương hiệu và Tâm lý học: Chinh phục Trái tim, Tâm trí và Thị phần Marketing dựa trên AI và Dữ liệu: Cách Xây dựng Chiến dịch Thông minh hơn Các chuyên gia xuất hiện xuyên suốt chương trình bao gồm Sam Behar (Giám đốc Marketing, Sky Gaming), Sean Bianco (Đồng sáng lập, Gain Change), Conrad Bugeja (Trưởng bộ phận SEO tại LiveScore Group), Brian Christopher (CEO & Người sáng tạo, BC Ventures), Alina Famenok (Chuyên gia Tăng trưởng & Quan hệ đối tác, Cựu CEO Already Media), Ivan Filletti (CEO, Gaming in Malta), Nikola Jellacic (CMO, Casumo), Jesper Kärrbrink (CEO, Immense Group), Karolina Moscicka (COO, BugsyEmpire), Francesco Postiglione (CEO, Casumo), Dmitry Starostenkov (CEO, Evenbet), và Marco Trucco (CMO, Immense Group). SBC Summit Malta 2026 sẽ diễn ra từ ngày 28–30 tháng 4 tại InterContinental Malta, quy tụ 6.000 chuyên gia trong ngành. Bên cạnh sân khấu marketing, hội nghị sẽ cung cấp các chương trình chuyên biệt bao gồm sản phẩm và quy định, cùng với hai phòng hội thảo về liên kết và lãnh đạo. Nhận Vé của Bạn cho SBC Summit Malta Đảm bảo vị trí của bạn tại SBC Summit Malta với VIP Event Pass độc quyền của chúng tôi. Với giá 600 €, bạn sẽ được truy cập vào mọi thứ mà SBC Summit Malta cung cấp, bao gồm ba ngày kết nối mạng, hội nghị và triển lãm. Muốn một Vé Expo+? Nó là của bạn với giá 150 €.Nếu bạn là một nhà điều hành hoặc đối tác liên kết, bạn có thể đăng ký nhận vé miễn phí! Các nhà điều hành có thể đăng ký vé miễn phí tại đây. Các đối tác liên kết có thể đăng ký vé miễn phí tại đây. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

Newborn Town Inc. (SEHK: 9911) Delivered Strong Growth in 2025: Total Revenue Achieved Nearly RMB 7 Billion, Up Over 35% YoY

Tháng 3 26, 2026
EQS Newswire / 26/03/2026 / 22:07 UTC+8 [Hong Kong – 26 March 2026] Newborn Town Inc. (Newborn Town or the company, together with the subsidiaries as the ‘Group’, stock code: 09911.HK), a leading global social entertainment company, released its annual results for 2025. For the year ended December 31, 2025, Newborn Town reported a total revenue of RMB 6,889 million, marking a 35.3% year-on-year increase. Net profit for the year reached RMB 964 million, up 22.3% year-on-year. Net profit attributable to owners amounted to RMB 935 million, surging by 94.6% year-on-year, while adjusted EBITDA totaled at RMB 1,215 million, demonstrating a year-on-year increase of 26.1%. By business segment, the social networking business remained the primary revenue driver. Flagship product TopTop continued to deliver strong growth, while MICO and YoHo provided stable contributions to both revenue and profit. The innovative business segment recorded a year-over-year surge of 59.3% in revenue, with quality games and social e-commerce maintaining solid and rapid growth, while the short drama business began to gain traction. By market, the MENA region continued to demonstrate strong commercial momentum. Meanwhile, the Group accelerated its expansion into non-MENA markets, making encouraging progress in regions such as Latin America and Japan. Deepening Competitive Moat in Social Networking Business, While Innovative Business Gained Strong Momentum In 2025, the Group’s social networking business sustained strong growth, with revenue reached RMB 6,142 million, representing a year-on-year increase of 32.9%. In particular, the game-oriented social networking platform TopTop delivered exceptional results, with profit growth exceeding 100%. Revenue for TopTop grew by over 70% year-on-year. Meanwhile, the live-streaming social platform MICO and the voice-based social platform YoHo continued to reinforce their leadership in their respective segments, contributing stable revenue and profit. Leveraging its strong UGC-driven ecosystem, TopTop was steadily evolved into a household name in key MENA markets such as Saudi Arabia, and was named “Best Social Game Platform” at the Sensor Tower APAC Awards. According to Sensor Tower, TopTop ranked 5th in the Middle East social networking app revenue rankings in 2025. As the Group’s first social networking product, MICO has consistently maintained a leading position in the live-streaming social segment across markets such as the MENA region and Southeast Asia. The voice-based social platform YoHo also remained firmly positioned within the top tier of the MENA voice-based social market. According to DianDian data, YoHo ranked among the Top 10 grossing social apps on Google Play multiple times in markets including Saudi Arabia, Oman, and the UAE in 2025. Meanwhile, the Group’s diverse-audience social networking business continued to deliver steady progress. HeeSay, the flagship product of this business segment, further strengthened its presence in Southeast Asia, consistently ranking among the Top 10 grossing social apps on the App Store in markets such as Thailand and Vietnam. During the year, the Group’s innovative business recorded revenue of RMB 747 million, representing a year-on-year increase of 59.3%, working alongside the social networking business to drive steady overall growth. The Group’s flagship games have entered long-term operation stages, while the development and pipeline of new game titles are progressing steadily. The social e-commerce platform Heer Health continued its steady and rapid growth, further strengthened its presence in the fields of HIV prevention and sexual health services. Meanwhile, the Group’s short drama business, which it has been actively investing in, has begun to gain early traction. Accelerating Global Expansion with Solid Progress in Non-MENA Markets In 2025, Newborn Town significantly accelerated its global expansion. During the year, the Group continued to strengthen its competitive advantages in key markets such as the MENA region and Southeast Asia. In 2025, the Group’s core products recorded year-on-year growth of nearly 50% in business scale in the MENA region. Meanwhile, the Group also made solid progress in new markets including Latin America, East Asia, and Europe, further expanding its global footprint. In East Asia, TopTop successfully entered the high-barrier Japanese market, leveraging its differentiated positioning and refined localization strategy, and has begun to generate early monetization results. According to DianDian data, TopTop ranked 6th on the App Store free games chart in Japan in November 2025. Newborn Town continued to advance its expansion in markets such as Europe, steadily broadening its global presence. In high-value markets including Japan, South Korea, and North America, the Group is actively refining its product offerings, deepening market understanding, and exploring further potential in both user scale and monetization. In June 2025, Newborn Town officially established its global headquarters in Hong Kong, marking a new milestone in the Group’s globalization strategy. Looking ahead, the Hong Kong headquarters will serve as a coordination hub, working closely with the Group's global R&D and operations centers to support continued overseas expansion. AI Accelerated Deployment as a Full-Stack Capability “Multiplier” In 2025, Newborn Town accelerated the deployment of AI across its business, deeply embedding AI into core functions such as R&D and operations to enhance overall efficiency. Meanwhile, the Group’s AI product Aippy entered the consumer-facing AI application space, rapidly building a growing active user base since its launch. During the year, the Group continued to strengthen its core technology capabilities, further expanding the application of AI across its business processes. Its self-developed multimodal algorithm model, Boomiix, continuing to undergo iterative upgrades, improving the accuracy of social matching and advancing the intelligence of operations. Newborn Town also launched Siyu AI, an internal data intelligence platform, significantly shortened turnaround times for data queries, anomaly analysis, and report generation. Its proprietary AI-powered design platform KIVI continued to evolve, enhancing both production efficiency and content richness across key creative functions including the design of virtual gifts, campaign pages, and marketing assets, while materially shortening campaign and gifting operation cycles. During the year, the Group launched Aippy, an AI-powered community for games, exploring new ways to deliver emotional value through AI-generated content. Since launch, Aippy has received positive user feedback, achieving an App Store rating of over 4.8. Building on this momentum, the Group has also continued to ramp up recruitment of top AI talent, further strengthening its technology foundation and positioning AI as a full-stack capability multiplier across local operations, scalable growth, product innovation, and compliance enhancement. As AI became increasingly integrated with its social networking business, Newborn Town will continue to deepen its technological capabilities. By leveraging its strengths in agile product innovation, localized operations, and efficient user acquisition, the Group remains well-positioned to further expand in the global social entertainment market and create positive emotional value to users worldwide. About Newborn Town Newborn Town has grown into a leading technology company which was listed on the Main Board of the Hong Kong Stock Exchange (HKEX) in 2019 under the stock code 9911. Committed to creating positive emotional value worldwide, Newborn Town has developed a diverse portfolio of applications in the social networking and entertainment sectors. Its social apps include MICO, YoHo, TopTop and HeeSay, together with gaming products like Alice's Dream: Merge Games. These applications have achieved widespread acclaim, reaching over one billion users in over one hundred countries and regions.Newborn Town considers the Middle East and North Africa (MENA) region a key market and has also extended its influence in Southeast Asia, Europe, the United States, Japan, and South Korea. The company aims to become the world's largest social entertainment company. For enquiries, please contact DLK Advisory pr@dlkadvisory.com 26/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Sharp Develops Long-Range Video Monitoring Technology JCN Newswire

Sharp Develops Long-Range Video Monitoring Technology

Tháng 3 26, 2026
TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - Sharp Corporation has developed long-range video monitoring technology which uses AI to analyze and record video streamed from locations 5 to 10 km away. This technology was developed in collaboration with Harada Laboratory at Kyoto University (hereinafter "Kyoto University"), Watanabe Laboratory at Waseda University (hereinafter "Waseda University"), and Oita Asahi Broadcasting Co., Ltd. (hereinafter "OAB"), as part of the Ultra-Coverage Beyond 5G Wireless and Video Coding through Japan–US–Australia R&D Collaboration project (*1) commissioned by the National Institute of Information and Communications Technology (NICT), Japan.Video analysis of grazing cattle during a field test.The video classifies difference in cattle behavior with green squares (standing) and yellow squares (feeding).Comparing the current footage (left) with the immediately preceding (40 seconds prior) footage (right), environmental changes are displayed at the top of the screen.This technology consists of long-range video transmission technology developed by Kyoto University, which enables the long-range 4K video transmission using a wireless transmission method based on very high frequency waves (VHF band), and Sharp's Dynamic Video Monitoring Technology, which recognizes the behavior of subjects in real-time without pre-training. Compared to conventional technologies, this new technology requires less preparation time for AI video analysis. In the future, this technology is expected to be utilized in a wide range of applications, including hazard detection and remote monitoring of disaster sites and evacuation shelters.To verify the effectiveness of this technology, Sharp conducted field tests in and outside Japan from March 2025 to January 2026 and demonstrated its applicability across various fields. In Japan, tests involving the monitoring of animal behavior at zoos and aquariums, as well as the streaming of live video from ships at sea were carried out. Overseas, a field test to monitor grazing cattle in remote areas has been conducted with Australia's national science agency, the Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation (CSIRO).To further advance the wireless communication and video compression technologies used in the long-range video monitoring technology, Sharp is submitting proposals at international standardization conferences for wireless communication and video compression, aiming for adoption in Beyond 5G, the next-generation communication standard, and Beyond VVC, the next-generation video compression standard, both to be formulated as international standards. Furthermore, Sharp is committed to supporting digital transformation through long-range wireless communication and AI technologies, aiming to apply these solutions not only to animals and ships—as demonstrated in this proof-of-concept—but also to a wide range of fields, including transportation infrastructure and disaster response.1. 4K video transmission over long distances (5 to 10 km) by long-range video transmission technology which utilizes the VHF band2. Dynamic Video Monitoring Technology (an AI technology) identifies subjects without pre-training and records changes in situations and behavior, applicable to various video analysis tasks with a shorter preparation period3. Effectiveness confirmed through field tests in and outside Japan*1 Grant No. 05101■ Key Features1. 4K video transmission over long distances (5 to 10 km) by long-range video transmission technology which utilizes the VHF bandWireless technologies used in mobile phones and other devices create coverage areas by densely deploying base stations at intervals ranging from several hundred meters to several kilometers, and transmit data between communication devices via these base stations. In contrast, the newly developed long-range video transmission technology utilizes VHF band wireless technology (*2) announced by Kyoto University, along with video compression and transmission technology. This enables the direct video data transmission between communication devices located 5 to 10 km (*3) apart, making it possible to transmit 4K video in locations where it is difficult to install base stations, such as remote islands, or within vast areas like ranches. Furthermore, since the new technology supports video transmission specification changes such as resolution and bit rate, the data transmission volume can be adjusted to suit the installation environment and intended use.Transmission range in a field test conducted in January 2026*2 For more information on this technology, please refer to the Kyoto University press release (https://www.dco.cce.i.kyoto-u.ac.jp/ja/PL/PL_2025_06.html) (in Japanese).*3 Transmission range will vary depending on the communication environment and video content.2. Dynamic Video Monitoring Technology (an AI technology) identifies subjects without pre-training and records changes in situations and behavior, applicable to various video analysis tasks with a shorter preparation periodIn video analysis, conventional AI technologies required preparatory work—such as labeling training data with information on the type, behavior, and location of subjects such as animals—as well as pre-training of the AI, which made it time-consuming to start using the system. In contrast, Dynamic Video Monitoring Technology can be activated in a shorter preparation time by applying prompts (instructions for the desired actions) along with preprocessing (*4) and postprocessing (*5) to AI which handles images and languages.*4 The processing of data to enable the AI to reason efficiently.*5 The process of converting data output by the AI into a format that is easy for users to understand and utilize.Furthermore, by combining the Dynamic Prompt Technology (*6) developed in joint with this technology, the AI automatically generates prompts based on the video content. Voice narration and quizzes based on the analysis results can be automatically produced.The AI generates narration (text at the bottom of the screen) based on the video*6 A technology which automatically generates instructions for the AI based on inputted video and context.3. Effectiveness confirmed through field tests in and outside Japan.From March 2025 to January 2026, Sharp conducted field tests in and outside Japan for various applications to confirm, its effectiveness. PeriodLocationsSubjects of analysisTest details1March 2025・Takasakiyama Natural Zoological Garden(Oita City, Oita Prefecture)・Nishi-Oita Hover Terminal(Oita City, Oita Prefecture)・Monkeys in a zoo・Footage from operating ships・Counting the animals, generating of voice narration・Long-range (approx. 5 km) video transmission to remote locations・Long-range video transmission from moving objects (ships)・Analysis of conditions within Beppu Bay as observed from the ship, voice narration generation2October 2025・CSIRO Armidale Research Farm(New South Wales, Australia)・Grazing cattle・Classification of individual animal behaviors・Recording of temporal changes3January 2026・Umitamago Oita Marine Palace Aquarium(Oita City, Oita Prefecture)・OAB head office(Oita City, Oita Prefecture)・Dolphin show・Facility beach・Long-range (approx. 6 km) 4K video transmission・Full HD video transmission for AI analysis at 1/10 the standard bit rate (approx. 300 kbps)・Analysis of the dolphin show・Generation of audio narration and quizzesAbout SharpFor more than 110 years, Sharp Corporation has been developing pioneering, world‑first and industry-first products and technologies primarily in electronics. Based on its business creed "Sincerity and Creativity", the company has established its corporate slogan "In step with your future." and aims to create New Cultures through innovative products and services in every aspect of how people live and work. Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
OKI and Hitachi Agree to Integrate Businesses Related to Automated Teller Machines (ATMs) and Other Automated Equipment JCN Newswire

OKI and Hitachi Agree to Integrate Businesses Related to Automated Teller Machines (ATMs) and Other Automated Equipment

Tháng 3 26, 2026
TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - Oki Electric Industry Co., Ltd. (TSE:6703, “OKI”), Hitachi, Ltd. (TSE:6501, "Hitachi"), and Hitachi Channel Solutions, Corp. (“Hitachi Channel Solutions”), today announced that we have agreed to enter into an agreement (“Integration Agreement”) regarding the business integration of their automated equipment businesses, including ATMs (“Business Integration”), as well as a shareholders’ agreement regarding the joint venture company established for this Business Integration (“Joint Venture Company”).Pursuant to the Integration Agreement, OKI will transfer its business responsible for the development and production of automated equipment, including ATMs, to Hitachi Channel Solutions - a wholly-owned subsidiary of Hitachi - through the Absorption-type Split. Subsequently, OKI will acquire a portion of Hitachi Channel Solutions’ shares, thereby establishing it as a joint venture. The planned ownership ratio of the Joint Venture Company will be 60% for OKI and 40% for Hitachi.Through this Business Integration, we will combine the business foundations - from development to manufacturing - that OKI and Hitachi Channel Solutions have cultivated globally over many years and establish a comprehensive service structure for terminals and branch channels targeting the financial, retail, and transportation markets. We will provide various hardware devices of automated equipment, including ATMs, which are essential social infrastructure, in a more continuous and stable manner. At the same time, we will further enhance our solutions and services that pursue added value for customers and expand our channel business based on additional customer touchpoints. With regard to the sales business for ATM-related equipment and services, we will maintain the existing framework under which OKI, Hitachi, and their respective sales subsidiaries will continue sales activities within their respective companies, as before.Going forward, following approval from the Japan Fair Trade Commission and other relevant authorities, we aim to start operations as the Joint Venture Company from October 1, 2026.Background and ObjectivesAgainst the backdrop of social structural changes such as the spread of cashless payments and the aging population, financial institutions are reevaluating the role of ATMs and branches, while the shift toward contactless operations is accelerating. Consequently, the role of ATMs is undergoing a significant transformation - moving beyond traditional cash transactions to include cardless transactions linked with QR code payments and the payment of various public utility bills - and the industry is entering a period of transformation that demands more advanced ATM functionality.Since developing the first cash-recycling ATM in 1982, OKI has expanded its automated equipment business across a wide range of sectors, including finance, retail, and transportation, contributing to the streamlining of operations involving cash and documents, as well as the improvement of services. Leveraging the strength of the OKI Group’s integrated value chain – from design and development, and manufacturing to installation and construction, maintenance and fully-outsourced ATM operation and monitoring - OKI provides high-value-added, one-stop solutions. In September 2025, OKI approximately doubled production capacity at its overseas manufacturing base, OKI VIET NAM CO., LTD., thereby strengthening OKI’s stable supply system.Hitachi and Hitachi Channel Solutions have been working to enhance services in physical settings, such as ATMs, while leveraging Hitachi Channel Solutions’ technological and development capabilities to support initiatives aimed at branch reform and digital transformation (DX), including the creation of new customer touchpoints such as “contactless” and “self-service” solutions for financial institutions. Furthermore, by utilizing the core technologies cultivated through their ATM business, Hitachi and Hitachi Channel Solutions have expanded their ATM operations globally and expanded their product and service offerings into new fields outside the financial sector.Amid this period of market transformation, the three companies agreed that combining the strengths of OKI and Hitachi Channel Solutions is essential for our customers and society. We have agreed to establish a joint venture with the aim of fulfilling our social responsibility to ensure the continuous and stable supply of ATMs - which remain a vital social infrastructure - while aiming for a shared strategic goal of growth in the global market. Furthermore, in the future, we aim to link the various data obtained from the products and service layers provided by the Joint Venture Company with Hitachi’s Lumada business. Through AI-driven analysis and utilization, we aim to support our customers - including financial institutions - in transforming their operations and creating new services, thereby jointly creating even greater customer value.About the Joint Venture CompanyThe establishment of the Joint Venture Company aims to respond to changes in the environment surrounding automated equipment, including ATMs, and to achieve sustainable business growth both in Japan and overseas. By combining OKI’s and Hitachi Channel Solutions’ expertise in solving on-site challenges, product development technologies, and manufacturing infrastructure, the Joint Venture Company will be able to create high-value-added, highly reliable products. Furthermore, by incorporating an operational framework that includes maintenance and monitoring, the Joint Venture Company will further enhance solutions and services designed to deliver added value to customers.Going forward, the Joint Venture Company plans to provide one-stop services ranging from automated equipment, such as ATMs, to related services.In Japan, the Joint Venture Company will widely provide the high-value-added products and services created to financial institutions, the retail and transportation industries, and customers in new sectors across Japan.Globally, the Joint Venture Company will promote the expansion of its world-class products and solution businesses as the core of its growth strategy. The Joint Venture Company aims to achieve high growth and strengthen its competitiveness in the global market by expanding its footprint into growth markets centered on ASEAN, as well as India and neighboring countries, North America, and MEA (Middle East and Africa), while swiftly responding to the increasingly advanced needs for ATMs, automation, and efficiency in each country.About Oki Electric Industry Co., Ltd.Founded in 1881, OKI is Japan's leading information and telecommunication manufacturer. Headquartered in Tokyo, Japan, OKI provides top quality products, technologies, and solutions to customers through its Public Solutions, Enterprise Solutions, Component Products, and Electronics Manufacturing Services businesses. Its various business divisions function synergistically to bring to market exciting new products and technologies that meet a wide range of customer needs in various sectors. Visit us at https://www.oki.com/global/.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT(Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com.About Hitachi Channel Solutions, Corp.Hitachi Channel Solutions is committed to realizing a sustainable society under its vision: “Shaping a sustainable future by connecting the real and the digital, people and society with technology and trust.” As a pioneer in ATMs and other financial automation solutions, the company has provided products and services in more than 100 countries and regions, working to improve operational efficiency and service quality for financial institutions. In addition to the financial, retail, public, and transportation sectors, Hitachi Channel Solutions is expanding its business into new fields such as security and healthcare through automation and robotic solutions that leverage its mechatronics technologies. Visit us at www.hitachi-ch.com. Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

Độc quyền: Blossom Health huy động 20 triệu USD để mang ‘trợ lý AI’ vào lĩnh vực tâm thần học

Tháng 3 26, 2026
(SeaPRwire) - Blossom Health đã huy động được 20 triệu USD thông qua vòng vốn khởi nghiệp và vòng Series A để đưa “phụ tác giả” AI dành cho ngành tâm thần học đến với bệnh nhân trên toàn quốc, đã biết tin độc quyền. Thông báo này được đưa ra tại thời điểm dòng vốn rủi ro phần lớn đổ vào các sản phẩm AI thông thường hơn, nhưng các nhà đầu tư cũng ngày càng bắt đầu tài trợ cho công nghệ y tế tích hợp AI. Công ty khởi nghiệp có trụ sở tại New York này đang định vị mình là nền tảng tâm thần học gốc AI, khẳng định rằng công nghệ cuối cùng đã giúp mở rộng quy mô chăm sóc sức khỏe tâm thần chất lượng cao mà không cần phải bổ sung quá nhiều nhân viên cho các phòng khám. Vòng vốn này do Headline dẫn đầu, với sự tham gia của Village Global, TA Ventures, Operator Partners và Correlation Ventures, đồng thời bổ sung Mathias Schilling – người đồng sáng lập của Headline – vào ban điều hành của công ty. “Chúng tôi đã rất có chủ đích và kỷ luật trong quá trình huy động vốn”, nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành John Zhao nói với , đồng thời cho biết tất cả các vòng vốn của Blossom đều được đăng ký mua vượt mức nhưng công ty “có thể huy động thêm vốn, nhưng chúng tôi chọn không làm vậy”. Ông bổ sung thêm rằng vốn “cả là vũ khí lẫn nghĩa vụ nợ”. Trước đây Zhao từng làm việc tại hai công ty khởi nghiệp quy mô siêu lớn – Athelas, hiện là công ty trị giá nhiều tỷ USD, và thị trường bảo hiểm trực tuyến EverQuote, nơi ông đã giúp mở rộng quy mô công ty cho đến khi niêm yết trên sàn chứng khoán – xem Blossom là cơ hội để xây dựng một “công ty tồn tại qua nhiều thế hệ” trong lĩnh vực sức khỏe tâm thần. Ông nói: “Chừng nào còn con người, chúng ta vẫn sẽ cần dịch vụ chăm sóc sức khỏe, và sức khỏe tâm thần ngày càng chiếm vai trò lớn hơn trong sức khỏe tổng thể của mỗi người”. Ông cho rằng thời điểm ra mắt của Blossom là phản biện lại quan điểm cho rằng sức khỏe tâm thần kỹ thuật số đã được giải quyết bởi làn sóng nền tảng trị liệu từ xa và y tế từ xa trước đó. Zhao mô tả các nền tảng đó “thiếu trang bị hoặc thậm chí không tồn tại” trong lĩnh vực tâm thần học. Blossom tự giới thiệu mình là “phụ tác giả AI tất cả trong một” vừa hỗ trợ bác sĩ tâm thần đưa ra quyết định lâm sàng, vừa tự động hóa các công việc văn phòng nội bộ thường gây cản trở cho hoạt động của các phòng khám trong mạng lưới. Điều đó có nghĩa là biến hình thức chăm sóc mà Zhao mô tả là “rất rời rạc” từ trước đến nay thành một mối quan hệ liên tục được điều hành bởi các tác nhân AI nhắn tin cho bệnh nhân giữa các lần khám, giúp phát hiện các dấu hiệu cảnh báo sớm và chuẩn bị thông tin cho nhân viên y tế. Ông đã lấy ví dụ về một trường hợp trầm cảm sau sinh, thay vì phải chờ một tháng để tái khám, Blossom sẽ theo dõi, hỏi thăm về giấc ngủ và tâm trạng của bệnh nhân qua các tin nhắn hội thoại, “giống như nhắn tin với nhà trị liệu của bạn” thay vì dựa vào các bảng câu hỏi tĩnh. Nhìn chung, hầu hết bệnh nhân trên nền tảng được khám trong vòng chưa đầy 48 giờ, nhiều trường hợp thậm chí được khám trong cùng ngày. Zhao thẳng thắn cho rằng AI trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe chỉ hoạt động hiệu quả nếu các nhân viên y tế chấp nhận sử dụng. Ông nói: “Mọi thứ bắt đầu từ việc lắng nghe các nhân viên y tế – và không chỉ lắng nghe, mà còn mời họ tham gia vào quá trình tạo ra tất cả các sản phẩm AI của chúng tôi ở từng bước”, đồng thời cho biết giám đốc lâm sàng của Blossom và “hơn 100 nhân viên y tế” sẽ dùng thử các tính năng trước khi chúng được phát hành rộng rãi hơn. Tuy nhiên, ông cũng vạch ra ranh giới rõ ràng giữa các công cụ lâm sàng và các tác nhân hỗ trợ. Zhao nói với : “Đây là những cách chúng tôi giúp nhân viên y tế điều trị cho bệnh nhân tự tin, chính xác và hiệu quả hơn”. Tất cả các công việc khác – lập hóa đơn, sắp xếp lịch hẹn, làm việc với các công ty bảo hiểm và nhà thuốc – đều được các tác nhân hỗ trợ thực hiện, thay thế cho “đội ngũ nhân viên đông đúc” mà trước đây thường cần có để vận hành một phòng khám, theo mô tả của ông. Blossom cho biết các công cụ của mình hiện đã được hàng trăm nhân viên y tế sử dụng để điều trị cho hơn 10.000 bệnh nhân ở nhiều tiểu bang, đồng thời công ty cũng cung cấp phạm vi bảo hiểm trong mạng lưới với các công ty bảo hiểm lớn và mức phí đồng chi trả trung bình khoảng 22 USD. Công ty ra mắt tại bối cảnh cứ khoảng 4 người lớn ở Mỹ thì có 1 người gặp phải vấn đề về sức khỏe tâm thần trong một năm, và hơn 28 triệu người lớn mắc bệnh tâm thần không được tiếp cận bất kỳ phương pháp điều trị nào. Tham vọng của Zhao là biến Blossom thành “điểm đến lựa chọn hàng đầu” trong lĩnh vực tâm thần học, tương tự như vị trí của JPMorgan Chase trong ngành ngân hàng bán lẻ, với các kế hoạch cụ thể mở rộng hoạt động vượt ra ngoài 9 tiểu bang mà công ty hiện đang cung cấp dịch vụ trong thời gian tới, củng cố mối quan hệ với các bên chi trả chi phí y tế và tiếp tục đầu tư vào hoạt động nghiên cứu và phát triển AI ứng dụng. Zhao nói: “Trước đây, việc mở rộng quy mô là nguyên nhân khiến các công ty chăm sóc sức khỏe sụp đổ. Bây giờ chúng tôi đã lật ngược hoàn toàn mô hình đó. Chúng tôi càng phát triển, càng có khả năng hỗ trợ tốt hơn các bác sĩ của mình và giúpBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Năm đầy biến động tại Playtech khi doanh thu sụt giảm bất chấp tăng trưởng tại Mỹ iGame

Năm đầy biến động tại Playtech khi doanh thu sụt giảm bất chấp tăng trưởng tại Mỹ

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Báo cáo tài chính năm tài chính 2025 (FY25) mới nhất từ Playtech Group đã tiết lộ rằng công ty đang bị sụt giảm doanh thu B2B vào thời điểm họ đang chuyển hướng khỏi các hoạt động B2C. Hoạt động kinh doanh năm ngoái ghi nhận doanh thu B2B đạt 688,3 triệu euro, giảm 9% so với mức 754,3 triệu euro vào năm 2024. EBITDA điều chỉnh giảm 36% xuống còn 141,4 triệu euro khi so sánh với con số 222 triệu euro của năm tài chính 2024 (FY24), trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 44,2 triệu euro – giảm 28% so với cùng kỳ năm trước. Động lực chính ảnh hưởng đến hiệu suất là thỏa thuận Caliente Interactive được điều chỉnh lại vào cuối năm 2024, theo đó Playtech ngừng nhận thêm phí dịch vụ B2B trong nửa đầu năm 2025 (H1 2025), và thay vào đó bắt đầu nhận cổ tức thanh toán với tư cách là cổ đông nắm giữ 30,8% cổ phần từ nửa cuối năm (H2) trở đi. Các ưu tiên chiến lược theo khu vực Trái ngược với kết quả doanh thu B2B, doanh thu từ các hoạt động B2C đạt 78,5 triệu euro (FY24: 97,8 triệu euro), do việc bán gã khổng lồ cờ bạc Ý Snaitech cho Flutter Entertainment với giá 2,3 tỷ euro, và việc thu hẹp thêm hoạt động B2C tại Đức với việc bán thương hiệu nội địa HAPPYBET. Tuy nhiên, một điểm tích cực lớn đối với Playtech trong năm tài chính 2025 là sự tiến bộ tại Bắc Mỹ. Doanh thu trên khắp Hoa Kỳ và Canada đã tăng trưởng mạnh mẽ 71% so với cùng kỳ năm ngoái trên cơ sở tỷ giá hối đoái không đổi, từ 29,8 triệu euro lên 48 triệu euro. Doanh nghiệp cho biết hiệu suất được thúc đẩy bởi hoạt động mạnh mẽ từ các khách hàng như DraftKings, FanDuel, Hard Rock Digital và Delaware North. Playtech xác nhận Live Casino đã nổi lên như một động lực đáng kể cho các hoạt động tại Hoa Kỳ của họ, với số lượng bàn chơi trực tiếp (Live tables) do công ty vận hành gần như tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái tại các studio ở New Jersey, Michigan và Pennsylvania. Chuyển sang Mỹ Latinh, khu vực này được ban lãnh đạo công ty ca ngợi là "ưu tiên chiến lược cốt lõi", mặc dù doanh thu nội địa giảm 27% xuống còn 162 triệu euro do hệ quả trực tiếp từ thỏa thuận Caliente sửa đổi và việc áp dụng thuế VAT tại Colombia. Bất chấp điều đó, việc Brazil bắt đầu ban hành quy định quản lý vào đầu năm ngoái đã giúp bù đắp tác động đáng kể hơn, với doanh thu tại Mỹ Latinh thực tế đã tăng 8% so với cùng kỳ năm ngoái nếu không tính Caliente. Colombia cũng vẫn là một cơ hội trung hạn khả thi nhờ quan hệ đối tác địa phương mà Playtech có với Wplay, và khả năng chính phủ sẽ rút lại mức thuế VAT 19% đối với tiền gửi đánh bạc trực tuyến để chuyển sang mức thuế 16% trên tổng doanh thu trò chơi (GGR) của người chơi. Doanh thu từ các hoạt động B2B tại Châu Âu tăng 4% so với cùng kỳ năm ngoái lên 207,4 triệu euro, bất chấp những khó khăn về thuế. Ba Lan, Tây Ban Nha, Hy Lạp và Pháp được nhấn mạnh là những thị trường hoạt động hiệu quả nhất cho Playtech trong suốt năm 2025. Doanh thu tại Vương quốc Anh, được tính riêng biệt với Châu Âu, đã giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng vẫn giữ giá trị ưu tiên then chốt đối với công ty có trụ sở tại Isle of Man này. Tranh chấp công khai giữa Playtech và Evolution AB… Doanh nghiệp cũng cung cấp thông tin cập nhật về vụ việc đang diễn ra với Evolution AB, cho biết: “Evolution đã không yêu cầu Tòa án New Jersey cho phép thêm bất kỳ thực thể tập đoàn nào vào quá trình tố tụng và không có khiếu nại nào được tống đạt cho Playtech plc hoặc bất kỳ công ty con nào của tập đoàn.” Vào tháng 10 năm 2025, Evolution niêm yết tại Stockholm đã công bố một thông báo nói rằng Playtech đã thuê Black Cube, một công ty tình báo tư nhân của Israel tự nhận là chuyên gia trong các 'tranh chấp có rủi ro cao'. Playtech sau đó đã thừa nhận rằng họ đã ủy thác một cuộc điều tra tư nhân đối với đối thủ cạnh tranh của mình và cho biết họ 'giữ vững quyết định' làm như vậy. Evolution mô tả động thái này là một 'chiến dịch bôi nhọ', nói rằng cuộc điều tra, vốn tuyên bố đã phát hiện ra bằng chứng về việc doanh nghiệp hoạt động bất hợp pháp tại các khu vực pháp lý bao gồm Trung Quốc, Iran và Sudan trong khoảng thời gian từ 2021-2023, nhằm mục đích hủy hoại danh tiếng của họ và có thể gây ra thiệt hại 'nhiều tỷ đô la'. Tuy nhiên, Playtech đã phản hồi bằng cách nói rằng: “Evolution tiếp tục tìm cách né tránh sự giám sát chính đáng thay vì giải quyết các câu hỏi lâu nay về hành vi của mình, bao gồm cả quyết định cung cấp cho các nhà điều hành ở các thị trường bất hợp pháp và hỗ trợ các nhà điều hành không có giấy phép ở các thị trường được quản lý.” … điều đã góp phần làm giá cổ phiếu sụt giảm mạnh Tuy nhiên, tranh chấp này đã không nhận được phản ứng tốt từ thị trường, khi cổ phiếu Playtech giảm từ 349,5 xu xuống 237,5 xu trong năm giờ giao dịch đầu tiên vào ngày ra thông báo. Nhìn chung, giá cổ phiếu của công ty đã theo quỹ đạo đi xuống trong 12 tháng qua, giảm hơn 50% trong giai đoạn đó. Điểm bất thường là xu hướng tích cực kể từ đầu năm đến nay. Ngay cả hôm nay, bất chấp những tâm lý tích cực từ các giám đốc điều hành, tiến bộ to lớn ở Bắc Mỹ và việc nâng cấp các kỳ vọng, cổ phiếu vẫn giảm 7,5% xuống còn 3,31 bảng Anh. Vốn hóa thị trường của công ty vẫn ở mức trên 1 tỷ bảng Anh một chút. Cả những khó khăn về thuế sắp tới và đang diễn ra, tranh chấp hiện tại với đối thủ cũng như sự sụt giảm doanh thu có thể là một số yếu tố khiến các nhà đầu tư e ngại khi rót tiền vào doanh nghiệp có trụ sở tại Isle of Man đang bị thảo luận nhiều này. Vị thế của Playtech với tư cách là một công ty niêm yết tại London – cụ thể là một công ty trong nhóm FTSE 250 – là một vị thế không mấy dễ chịu trong thời điểm thay đổi như vậy, và công ty sẽ hy vọng đạt được tiến bộ như các giám đốc điều hành đã tuyên bố để xoay chuyển tình trạng sụt giảm mạnh về lợi nhuận, doanh thu và giá cổ phiếu. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Play’n GO trao đổi “Tomb cổ và vàng trở lại” iGame

Play’n GO trao đổi “Tomb cổ và vàng trở lại”

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Play’n GO đã ra mắt Tomb of Gold Reimagined, một tựa game mới mang chủ đề Ai Cập. Thông cáo báo chí.- Play’n GO quay trở lại với vùng đất cát của Ai Cập cổ đại với Tomb of Gold Reimagined, một tầm nhìn mới mẻ về một huyền thoại quen thuộc, nơi vàng bạc, thời gian và ý niệm được đan xen vào mọi ngóc ngách của một căn phòng được canh gác cẩn mật. Ngôi mộ không mở ra với tiếng cọt kẹt. Nó ngân vang. Ánh sáng lọt qua những khe đá dường như nhận thức được việc bị làm phiền, như thể căn phòng đã chờ đợi khoảnh khắc chính xác này. Tomb of Gold Reimagined xây dựng câu chuyện của mình xoay quanh một nơi luôn cảnh giác thay vì bị bỏ hoang, được chuẩn bị sẵn sàng thay vì bị lãng quên. Mỗi biểu tượng đều mang lại cảm giác được chạm khắc có mục đích, mỗi ánh hào quang là một tín hiệu thay vì chỉ là vật trang trí. Lấy bối cảnh trên nền đá bóng loáng, tông màu đá quý và những người bảo vệ được điêu khắc, trò chơi thiên về sự tiết chế và bầu không khí. Vàng không bao giờ chỉ đơn giản là được trình bày, nó được hé lộ dần dần, như thể chính ngôi mộ đang lựa chọn thời điểm để lộ diện. Các yếu tố phía trên hiện ra lờ mờ như những quan sát viên thầm lặng, củng cố cảm giác rằng sự tiến triển được đo lường và xứng đáng đạt được thay vì được ban tặng miễn phí. Tựa game được tái hiện này dựa trên sự yêu thích lâu đời của Play’n GO đối với các bối cảnh thần thoại, phản chiếu danh mục Ai Cập rộng lớn hơn của studio mà không hề lặp lại. Trong khi các ngôi mộ khác dựa vào sự hào nhoáng hoặc nguy hiểm, Tomb of Gold Reimagined tập trung vào nhịp điệu và sự kỳ vọng, tạo ra một không gian mang lại cảm giác sống động thông qua chuyển động, ánh sáng và thời gian. Magnus Wallentin, Đại sứ Trò chơi tại Play’n GO, cho biết: “Với Tomb of Gold Reimagined, chúng tôi muốn môi trường mang lại cảm giác nhận thức được sự hiện diện của người chơi. Đây là một ngôi mộ có phản ứng, có sự kìm giữ và tự hé lộ theo cách riêng của nó. Cảm giác về ý niệm đó chính là điều tạo nên bản sắc cho trò chơi.” Về mặt hình ảnh, trải nghiệm này mang tính tính toán và điêu khắc. Các biểu tượng lớn hơn mang sức nặng và uy quyền, trong khi các chi tiết xung quanh củng cố ý tưởng về một căn phòng được thiết kế để gây ấn tượng cũng như để bảo vệ. Khi khung cảnh thu hẹp sự tập trung, bầu không khí trở nên sắc nét hơn, hướng sự chú ý vào từng tia sáng mới như thể một mảnh ghép khác của câu đố đã khớp vào vị trí. Tomb of Gold Reimagined là một sự trở lại điềm tĩnh, tự tin với Ai Cập cổ đại – một sự trở lại thấu hiểu sức mạnh của sự kiên nhẫn và giá trị của việc để vàng bạc lên tiếng chỉ khi thời điểm thích hợp. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Blueprint Gaming tung ra slot Game of Thrones mang tính bước ngoặt trong loạt trò chơi nhiều tựa game HBO hoành tráng iGame

Blueprint Gaming tung ra slot Game of Thrones mang tính bước ngoặt trong loạt trò chơi nhiều tựa game HBO hoành tráng

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Sự ra mắt đánh dấu trò chơi slot Game of Thrones đầu tiên của Blueprint Gaming được phát triển cùng Warner Bros. Discovery, giới thiệu một trải nghiệm phong phú tính năng dựa trên các cơ chế tăng cường, độ biến động cao và một lộ trình đa trò chơi bao phủ cả vũ trụ Game of Thrones và House of the Dragon. Thông cáo báo chí.- Blueprint Gaming đã công bố trò chơi slot Game of Thrones備受期待, một trong những thu nhận IP quan trọng nhất của studio cho đến nay và một cột mốc lớn trong chiến lược dài hạn của họ để kết hợp các thương hiệu giải trí được công nhận toàn cầu với các cơ chế slot hiện đại sâu sắc. Được phát triển hợp tác với Warner Bros. Discovery Global Experiences, sự ra mắt này là phần đầu tiên trong một lộ trình đa trò chơi đầy tham vọng lấy cảm hứng từ vũ trụ Game of Thrones và House of the Dragon của HBO. Ít có loạt phim hiện đại đạt được ảnh hưởng văn hóa như Game of Thrones. Sự hiện diện kéo dài một thập kỷ trên truyền hình đã tạo nên một cộng đồng fan toàn cầu, sự讚譽 từ giới phê bình và số lượng khán giả kỷ lục, trong khi House of the Dragon tiếp tục mở rộng thế giới của George R.R. Martin cho một thế hệ mới. Trò chơi mới của Blueprint nhằm nắm bắt quy mô này thông qua một bộ tính năng phong phú đặt người chơi trực tiếp vào bối cảnh căng thẳng chính trị và đấu tranh quyền lực ở Westeros. Tâm臟 của thiết kế là Chinh phục các Họ, một cơ chế tăng cường dựa trên bốn họ truyền kỳ, mỗi họ mang đến một bộ điều chỉnh kiểu Thu thập độc đáo. The Night’s Watch quét tất cả giá trị tiền mặt hiển thị; House Stark khóa các biểu tượng và làm mới lưới; House Baratheon đẩy các trục quay để hình thành ngăn xếp tiền mặt và kích hoạt quay lại; House Lannister tăng giá trị hiển thị với cơ hội thêm nhiều biểu tượng hơn. House Targaryen hoàn thiện bộ sưu tập, thu thập tất cả giá trị trục quay trước khi kích hoạt quay lại liên tục trên các trục không Thu thập để tăng cường khả năng chiến thắng. Những tính năng nhiều tầng này đảm bảo mỗi Họ mang đến sự đa dạng chơi thú ý nghĩa. Sự bất ngờ thêm đến từ Bộ điều chỉnh Lửa Rồng, có thể kích hoạt ngẫu nhiên để mang lại sức tăng cường mạnh mẽ và tăng độ biến động. Sự tiến triển được thúc đẩy bởi Bản đồ Bảy Vương Quốc, nơi xuất hiện hai biểu tượng Thưởng sẽ đưa người chơi tiến tới các nâng cấp, thưởng ẩn của Ngai vàng Sắt và cuối cùng là Thưởng siêu hạng Ngai vàng Sắt. Tính năng Ngai vàng Sắt quay miễn phí chính thức trao cho 10 lần quay miễn phí với tất cả các tính năng Thu thập đã mở khóa. Các biểu tượng Thu thập trao thêm lượt quay và nhân số, với đủ tiến trình sẽ kích hoạt nhân số thưởng tiền mặt x10 để tăng cường cường độ và khả năng trả thưởng. Sự ra mắt phản ánh cam kết của Blueprint trong việc kết hợp các giấy phép giải trí hạng nặng với gameplay dựa trên toán học được thiết kế cho khán giả trực tuyến hiện đại. Bằng cách đảm bảo và phát triển một trong những loạt phim nổi bật nhất trên truyền hình, studio tiếp tục chứng minh khả năng chuyển đổi các biểu tượng văn hóa thành những trải nghiệm slot có tiếng về mặt thương mại được hỗ trợ bởi độ sâu, tiến trình và sự tinh vi về cơ chế. Các trò chơi bổ sung từ cả vũ trụ Game of Thrones và House of the Dragon sẽ ra mắt tiếp theo trong loạt sản phẩm đặc biệt của Blueprint, mở rộng di sản của Westeros trên khắp khắp không gian trò chơi điện tử và mang đến cho các nhà vận hành một quy mô và ý nghĩa đặc biệt hiếm thấy. Charlie Jacka, trưởng Phòng Sản phẩm của Blueprint Gaming, cho biết: “Ít có loạt phim hiện đại thu hút khán giả toàn cầu như Game of Thrones. Đối với trò chơi đầu tiên này, chúng tôi muốn phản ánh quy mô và cường độ của giấy phép thông qua các cơ chế nhiều tầng và tiến trình mạnh mẽ. Các tính năng như Chinh phục các Họ, Bản đồ Bảy Vương Quốc phát triển và Ngai vàng Sắt quay miễn phí kết hợp chức năng Thu thập với các bộ điều chỉnh và nhân số để tạo động lực trong quá trình chơi. Với sức mạnh của thương hiệu và độ sâu của bộ tính năng, chúng tôi kỳ vọng trò chơi sẽ có hiệu suất nổi bật và gây được tiếng vang mạnh mẽ với cả fan của loạt phim và những người chơi slot cốt lõi.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
CFO Allwyn: Chúng tôi là gã khổng lồ tiền mặt trong lĩnh vực cá cược và xổ số iGame

CFO Allwyn: Chúng tôi là gã khổng lồ tiền mặt trong lĩnh vực cá cược và xổ số

Tháng 3 26, 2026
Kenneth Morton, Giám đốc Tài chính Tập đoàn của Allwyn International, khẳng định rằng thành tích tạo ra tiền mặt của công ty không thể bị đối thủ cạnh tranh sánh kịp sau khi sáp nhập OPAP kết thúc trong tuần này. (AsiaGameHub) - Ban lãnh đạo của Allwyn International tin rằng họ đã tạo ra trường hợp đầu tư mạnh nhất trong ngành cờ bạc toàn cầu, sau khi chuyển đổi thành một công ty niêm yết công khai thông qua việc hợp nhất với OPAP. Vào cuối phiên giao dịch ngày thứ Ba, 24 tháng 3, Allwyn đang giao dịch với tư cách là công ty xổ số và trò chơi lớn thứ hai thế giới, củng cố vị thế của mình trong số các nhà điều hành cờ bạc niêm yết hàng đầu. Giao dịch này sẽ hợp nhất Allwyn International với OPAP, đơn vị quản lý lâu năm của xổ số quốc gia Hy Lạp và nhượng quyền cá cược bán lẻ – đánh dấu đỉnh điểm của nỗ lực chiến lược kéo dài sáu tháng nhằm định hình lại bản sắc tài chính và doanh nghiệp của tập đoàn. Tạo giá trị trong một Allwyn diện mạo mới Về cốt lõi, hồ sơ mới của Allwyn được định nghĩa bởi khả năng tạo ra tiền mặt, quy mô và sự nhất quán, đồng thời củng cố vị thế là một trong những nhà đóng góp lớn nhất cho các mục đích tốt đẹp trên các thị trường của mình. Tuy nhiên, đối với Giám đốc Tài chính Tập đoàn, Kenneth Morton, người đã nói chuyện độc quyền với SBC News sau khi sáp nhập kết thúc, câu chuyện không chỉ dừng lại ở quy mô mà còn mở rộng sang sự tin cậy, khác biệt hóa và tạo ra giá trị bền vững. “Chúng tôi không phải là người mới trên thị trường này,” Morton nói, chỉ ra mối quan hệ đối tác lịch sử của Allwyn với OPAP niêm yết tại Athens. “Các nhà đầu tư của OPAP đã biết những gì chúng tôi đã làm. Tổng lợi nhuận cổ đông đã vượt quá 500% kể từ năm 2013.” Kenneth Morton, CFO của Allwyn – Nguồn: Allwyn Ông nói thêm rằng hiệu suất này được thúc đẩy bởi việc thực hiện kỷ luật, bao gồm việc tăng gấp đôi EBITDA của OPAP trong năm năm qua. Điều quan trọng là, thành tích đó đã chuyển thành niềm tin mạnh mẽ của nhà đầu tư vào thực thể mới sáp nhập, với hơn 93% cổ đông của OPAP vẫn tiếp tục đầu tư. “Chúng tôi đã giúp họ kiếm được rất nhiều tiền – và uy tín đó rất quan trọng khi chúng tôi kể câu chuyện về Allwyn trên toàn cầu,” ông lưu ý. Định nghĩa lại xổ số Morton đã định vị Allwyn là một ngoại lệ khác biệt so với các công ty cờ bạc niêm yết khác. Từ nguồn gốc của mình tại Cộng hòa Séc với SAZKA, tập đoàn đã phát triển thành một thực thể độc đáo trong lĩnh vực này – một thực thể đã tạo ra một danh mục nhà điều hành mới bằng cách mở rộng quy mô và hiện đại hóa mô hình xổ số trên nhiều khu vực pháp lý. “Những gì chúng tôi có là một doanh nghiệp khá khác biệt,” ông nói. “Chúng tôi đã xây dựng một thứ chưa từng thực sự tồn tại trước đây – một nền tảng quy mô lớn, dẫn đầu về xổ số.” Sự khác biệt này bắt nguồn từ sự kết hợp giữa sức mạnh bán lẻ, khả năng kỹ thuật số, công nghệ độc quyền và tích hợp nội dung ngày càng tăng. Tất cả những điều này nhằm mục đích mở rộng sự phù hợp của xổ số trong bối cảnh giải trí hiện đại. Một trụ cột trung tâm trong trường hợp đầu tư của Allwyn là khả năng mang lại cả tăng trưởng và lợi nhuận cho cổ đông – một sự cân bằng mà Morton cho rằng không có đối thủ trong ngành. Ông tiếp tục: “Kể từ năm 2019, chúng tôi đã tăng gấp ba lần quy mô kinh doanh trên mọi chỉ số. Đồng thời, chúng tôi đã tạo ra rất nhiều tiền mặt và trả cổ tức đáng kể.” Đối với Morton, hiệu suất kép này củng cố sức hấp dẫn của Allwyn trên thị trường chứng khoán: “Đó là một đề xuất thực sự hấp dẫn và lôi cuốn.” Trong cuộc trò chuyện với SBC, ông mô tả công ty là một ví dụ hiếm hoi về một doanh nghiệp trò chơi có khả năng mở rộng quy mô, đồng thời duy trì kỷ luật tài chính và mang lại lợi nhuận nhất quán. Đa dạng hóa là sức mạnh Đa dạng hóa là một sức mạnh định hình khác của hồ sơ PLC mới của Allwyn, đặc biệt trong bối cảnh điều kiện thị trường không chắc chắn và có tính chu kỳ. “Nếu bạn nhìn vào các cổ phiếu trò chơi, chúng tôi là một trong những công ty đa dạng nhất,” Morton nói. “Đó là một điểm cộng lớn – cả từ góc độ rủi ro giảm giá và về các lựa chọn tăng trưởng.” Không giống như các nhà điều hành phụ thuộc nhiều vào một thị trường hoặc một loại sản phẩm duy nhất, cấu trúc đa thị trường, đa kênh của Allwyn cung cấp một nền tảng thu nhập kiên cường hơn đồng thời mang lại sự linh hoạt để theo đuổi các cơ hội tăng trưởng mới. Một Allwyn diện mạo mới Nhìn về phía trước, tham vọng của công ty mở rộng ra ngoài châu Âu. Trong khi OPAP và các tài sản lục địa khác cung cấp một nền tảng vững chắc, Morton đã xác định Bắc Mỹ là một biên giới chiến lược quan trọng cho nhà điều hành, cùng với các cơ hội mới nổi ở Nam Mỹ. Ông giải thích: “Ngày càng có nhiều lợi nhuận theo quy mô trong ngành trò chơi. Bạn không còn chỉ cạnh tranh với các nhà điều hành cá cược khác – bạn đang cạnh tranh để giành thời gian và tiền bạc của người tiêu dùng với ngành giải trí toàn cầu.” Trong môi trường này, thành công phụ thuộc vào quy mô, công nghệ, nội dung và thương hiệu – những lĩnh vực mà Allwyn tự tin rằng họ đã thiết lập được lợi thế cạnh tranh đáng kể. Bất chấp quy mô của vụ sáp nhập, Morton nói rõ rằng ban lãnh đạo công ty xem giao dịch này không phải là một điểm kết thúc, mà là sự khởi đầu của một giai đoạn mới. “Đây có lẽ là giao dịch thú vị nhất mà chúng tôi đã thực hiện,” ông nói. “Nó đặt chúng tôi vào một thời điểm thực sự thú vị trong quá trình phát triển của tập đoàn.” Trọng tâm của Allwyn chuyển sang thực hiện giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. “Chúng tôi đã xây dựng một nền tảng vững chắc,” Morton kết luận. “Bây giờ là lúc đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

56% YoY Revenue Surge to RMB 171 Billion: Huaqin’s Platform Expansion in the Age of AI

Tháng 3 26, 2026
EQS Newswire / 26/03/2026 / 19:20 UTC+8 On the evening of March 23, Huaqin Technology Co., Ltd. (“Huaqin” or the “Company”) released a striking 2025 annual performance report. The Company achieved full-year operating revenue of RMB 171.437 billion, up 56.02% year on year; net profit attributable to parent company shareholders reached RMB 4.054 billion, rising 38.55% year on year; and non-GAAP net profit attributable to parent company shareholders stood at RMB 3.244 billion, up 38.30% year on year. Meanwhile, the Company proposed a cash dividend of RMB 12 per 10 shares. Against a backdrop of intensifying market competition and volatile raw material costs, the growth of such magnitude from a large-cap player has immediately captured market attention. Yet focusing solely on these headline figures risks overlooking the truly meaningful takeaways from this annual report. I. Strategy Enters Realization Phase, Second Growth Engine Accelerates On top of its already large revenue base, the Company still delivered 56.02% year-on-year growth, pushing annual revenue to RMB 171.437 billion and solidifying its leading position among A-share listed firms. More importantly, Huaqin’s management provided an anchor-setting medium-to-long-term guidance at the performance briefing. The Company expects 2026 revenue to exceed RMB 200 billion and clearly targets RMB 300 billion in total revenue by 2028–2029 under its "3+N+3" structure. Relative to its current RMB 170 billion scale, this target implies the Company will sustain mid-teens growth over the next 3–4 years, rather than entering the steady-state phase typical of traditional manufacturing. The sustained robust growth stems not from a passive recovery driven by a single sector rebound, but from the combined effects of expanding platform capabilities, upgraded customer structure, and mass shipment of multiple product lines. Specifically, the growth curve built around the "3+N+3" strategy — three mature business ecosystems (smartphones, laptops, data centers) plus three strategic new businesses (auto electronics, robotics, software) — has evolved from blueprint to tangible financial results, demonstrating diversified and high-value-added growth traits. 1. Diversified Growth Drivers Traditional ODM players usually rely heavily on the prosperity of a single category, especially the smartphone cycle. However, Huaqin’s 2025 growth showed clear diversification. The revenue of its basic mobile terminal business increased by 57.17% year-on-year, while the revenue of its computing and data business (PC + data center) increased by 51.93% year-on-year. The more impressive innovative business (mainly covering automotive electronics, robotics, etc.) achieved a year-on-year growth of 121.00%, with a revenue scale of RMB 3.48 billion. 2. Business Mix Shifts Toward Higher Value While mobile terminals remain the largest revenue contributor, the computing & data business — centered on data centers — now accounts for 44% of total revenue, becoming a second pillar nearly on par with mobile terminals. According to the annual report, the Company’s data center business saw sharp growth in shipments across all product lines, and it maintained a leading market share in AI servers. China Post Securities noted that Huaqin has become a core supplier to the top three global CSP (communication service providers) customers. This means the Company’s business portfolio is gaining higher value mix and strategic industry position: it has shifted from a pure consumer electronics player to a dual-engine growth model driven by consumer electronics + computing infrastructure, positioning itself in the high-certainty, high-growth computing infrastructure sector that underpins the digital future. 3.New Businesses Gain Meaningful Scale & Contribution The annual report explicitly defines robotics as a key second growth curve. The innovative business segment — robotics, auto electronics and software — posted the fastest growth among the Company’s four divisions at 121.00% year on year in 2025. Auto electronics revenue exceeded RMB 1 billion in 2025, with a target of RMB 10 billion in revenue over the next 3–5 years. Software business began contributing meaningful revenue and profit. Data collection robots entered mass production and delivery; nearly 1 million units of home cleaning robots were shipped in 2025, with a doubling of shipments expected in 2026. Notably, the Company’s operating cash flow (OCF) improved markedly in the second half of 2025. After a net outflow of RMB 1.522 billion in H1, the full-year net outflow narrowed sharply to RMB 223 million, implying a net inflow of approximately RMB 1.299 billion in H2 — a decisive reversal from the first half. This signal suggests that upfront capital expenditures (CAPEX) on procurement and inventory for business expansion has started translating into effective cash collections from customers and healthy operational quality, indicating the Company is entering a harvest phase of sustained free cash flow generation. II. Platform Capabilities Extend Outward, Tech-driven Competitive Advantage Reshapes Business Logic For a long time, limited market perception of ODM firms to their manufacturing capabilities: supply chain management, cost control, mass production, project delivery — all important, and all part of Huaqin’s foundational competitiveness. Yet viewing Huaqin merely as a hardware assembler or contract manufacturer can no longer explain its simultaneous expansion across vastly different product categories, nor its stronger positioning than many traditional ODMs in the AI hardware wave. The core logic lies in long-term invested technical capabilities moving from a back-office support system to the forefront, translating into significant commercial leverage. Unlike traditional manufacturing ODMs, Huaqin is a hardware company with strong software capabilities — rooted in its founding team’s software background and sustained investments in AI software, visual recognition and related fields. In the AI era, on-device inference and multimodal interaction have become mainstream; underlying software and system optimization directly define a hardware product’s performance ceiling and user experience. This software-hardware integration capability forms Huaqin’s core competitive differentiation. As this capability extends outward, it rapidly builds competitive barriers in new sectors. In terms of data center business, Huaqin is one of the few industry players with full-stack design capabilities across computing nodes, network nodes and liquid cooling. It leads in core technologies such as whole-machine architecture, high-speed interconnectivity and liquid cooling. Meanwhile, it has built an open and compatible ecosystem fully supporting mainstream global GPUs (NVIDIA, AMD, Intel) and domestic computing platforms. Management disclosed at the performance briefing that data center revenue is projected to grow 30%–50% in 2026, with AI servers accounting for over 70% of the mix. Switch revenue is set to double again, and “hyper-node products will enter mass production and delivery in H2 2026”. Moreover, backed by technical accumulation from its large consumer electronics hardware platform, strong computing support from AI PCs and servers, and massive test data and application scenarios from its global manufacturing footprint, Huaqin has advanced rapidly in robotics. During the reporting period, the Company established an independent robotics subsidiary Yiren Intelligent Robotics and assembled a dedicated R&D team, aiming to become a leading full-stack robotic solutions provider for the 3C manufacturing sector. With rich global manufacturing scenarios and data reserves, the Company is currently focused on industrial wheeled robots that boost production efficiency. It delivered data collection robots at scale in 2025 and expanded customer coverage in home cleaning robots. Management noted that cleaning robot shipments reached the 1-million-unit level, with doubling growth expected in 2026. The Company is also developing humanoid robots: it completed debugging of its first self-developed biped robot and plans a second generation based on NVIDIA’s Thor platform. Additionally, Huaqin provides mass manufacturing services to multiple robotics firms, expanding capacity and delivery capabilities to refine its robotics ecosystem. In intelligent driving business, Huaqin has built full-stack automotive-grade R&D capabilities covering hardware, software, HMI and testing, alongside a specialized and large-scale automotive-grade manufacturing center. It has achieved key breakthroughs and mass delivery across core product lines including intelligent cabin, ADAS, body domain and display systems, and forged deep partnerships with numerous traditional automakers, new energy vehicle makers and overseas clients. Management expects this business to double again in 2026, targeting RMB 10 billion in revenue and profitability over the next 3–5 years. In AI hardware business, the Company offers comprehensive coverage of high-growth edge AI device categories: AI phones, AI PCs, smart wearables and XR devices. Across data centers, robotics, auto electronics and AI hardware, a clear path emerges: Huaqin is not entering unrelated new industries — it is repeatedly deploying the same core capability system. This may well be the real reason Huaqin can keep expanding its business scope amid the current AI wave. 26/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Pragmatic Play nâng tầm bộ sưu tập arcade với Chicken+ iGame

Pragmatic Play nâng tầm bộ sưu tập arcade với Chicken+

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Bản phát hành mới giới thiệu trải nghiệm arcade phong cách retro, độ biến động cao, trong đó người chơi điều hướng qua các kịch bản rủi ro-phần thưởng ngày càng tăng, lựa chọn rút tiền hoặc tiếp tục để nhận hệ số nhân cao hơn, với tiềm năng thắng từ mức lợi nhuận khiêm tốn đến hơn 3.000.000 lần tùy thuộc vào mức độ khó đã chọn. Thông cáo báo chí.- Pragmatic Play đã mở rộng danh mục arcade của mình với việc ra mắt Chicken+, một tựa game lấy cảm hứng từ phong cách retro với hành động dồn dập và tiềm năng thắng lớn. Được hiện thực hóa với đồ họa 8-bit hoài cổ, trò chơi thử thách người chơi tránh các phương tiện đang tới và các mối nguy hiểm khác, hướng dẫn chú gà băng qua đường cao tốc một cách an toàn. Với mỗi làn đường băng qua thành công, hệ số nhân tiền thắng sẽ tăng lên. Người chơi có thể rút tiền thắng của mình bất cứ lúc nào hoặc cố gắng băng qua tất cả các làn đường để nhận giải thưởng tối đa, nhưng một tai nạn ngẫu nhiên sẽ kết thúc vòng chơi với kết quả thua. Để đưa ra quyết định, người chơi có thể thấy số tiền thắng tiềm năng và tỷ lệ phần trăm cơ hội chiến thắng ở mỗi làn đường. Có bốn mức độ rủi ro – Easy, Mid, Hard, và Daredevil. Việc tăng cấp độ sẽ làm giảm số lượng làn đường mỗi vòng trong khi tăng độ biến động, thúc đẩy tiềm năng thắng tối đa từ 24 lần ở chế độ Easy lên hơn 3.000.000 lần ở chế độ Daredevil. Kết hợp hình ảnh retro và chủ đề độc đáo, giao diện trực quan cùng các vòng cược nhịp độ nhanh, Chicken+ phù hợp với nhu cầu ngày càng tăng đối với các trò chơi dễ tiếp cận và đầy kịch tính. Tựa game này đánh dấu sự bổ sung mới nhất vào bộ sưu tập arcade không ngừng mở rộng của Pragmatic Play, sau khi phát hành Plinko+, Spire+ và Mines+. Sharon McHugh, Giám đốc Quan hệ Công chúng tại Pragmatic Play, cho biết: “Chicken+ kết hợp sức hút retro với các cơ chế đơn giản, có tính tương tác cao. Với các mức độ rủi ro có thể tùy chỉnh và tiềm năng thắng đáng kể, trò chơi này nổi bật như một sự bổ sung hấp dẫn khác vào danh mục arcade đa dạng của Pragmatic Play, mời gọi người chơi thử thách lòng can đảm và băng qua đường.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Relax Gaming tăng tốc cảm giác trúng jackpots trong Cod of Thunder Dream Drop iGame

Relax Gaming tăng tốc cảm giác trúng jackpots trong Cod of Thunder Dream Drop

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Máy đánh bạc chủ đề Bắc Âu có sáu hưởng thụ thưởng tiến bộ và tiềm năng chiến thắng tối đa lên đến 7.500x. Thông cáo báo chí.- Relax Gaming đã phát hành tác phẩm Dream Drop mới nhất, Cod of Thunder Dream Drop, mang đến một trong những trải nghiệm thưởng lớn nhanh nhất trong danh mục trò chơi cho đến nay. Được thiết kế để đưa hưởng thụ thưởng Dream Drop gần gũi hơn với gameplay cốt lõi so với bao giờ hết, trò chơi này cho phép người chơi kích hoạt giải thưởng hạng nhất trực tiếp trong trò chơi cơ bản. Sản phẩm Dream Drop chưa bao giờ được ưa chuộng đến vậy với 29 người chiến thắng MEGA Jackpot nhận được giải thưởng cao nhất 2 triệu euro, trong đó có 4 người chiến thắng đáng kinh ngạc chỉ trong năm 2026. Việc bổ sung hưởng thụ thưởng "phải rơi" hàng ngày chỉ tăng cường vị thế của nó trong ngành công nghiệp thưởng lớn, với Cod of Thunder Dream Drop là tác phẩm mới nhất trong danh mục trò chơi Dream Drop độc quyền ngày càng phát triển của chúng tôi. Được đặt trong bối cảnh du hành biển Bắc Âu, sáu hưởng thụ thưởng tiến bộ Dream Drop đang chờ giành ở cạnh máy đánh bạc 5×4, vốn có tiềm năng chiến thắng tối đa 7.500x, tạo ra con đường nhanh chóng để giành thưởng. Cơ chế Dream Drop mở rộng sức hút đối với cả khán giả chơi vui và những người tập trung vào thưởng lớn ngay từ vòng quay đầu tiên, trở thành tác phẩm mới nhất trong danh mục trò chơi từng giành giải thưởng. Tony O’Mahony, giám đốc sản phẩm của Relax Gaming, cho biết: “Khi thiết kế Cod of Thunder Dream Drop, chúng tôi muốn giản lược mọi thứ và tập trung vào những gì người chơi thích nhất, đó là trò chơi đơn giản nhưng có cơ hội giành được giải thưởng lớn bất cứ lúc nào. “Cơ hội độc đáo để giành được tối đa 2 triệu euro trong trò chơi cơ bản không thường xuyên xuất hiện. Hy vọng trong thời gian không xa, chúng tôi sẽ ăn mừng một chiến thắng MEGA trên Cod of Thunder Dream Drop và mang đến nhiều kỷ niệm chiến thắng hơn nữa.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

Từ ‘Hard Knock Life’ đến 2,8 tỷ USD, Jay-Z gọi sự ghét thù billionaire là ‘phương án thoát trừ’ ngay khi 1/5 người Mỹ cho rằng có tài sản như vậy là ‘không đạo đức’

Tháng 3 26, 2026
(SeaPRwire) - Từ Khu nhà ở Marcy đến trở thành rapper dẫn đầu bảng xếp hạng, Jay-Z được nhận là tỷ phú hip-hop đầu tiên năm 2019. Theo Forbes, hiện ngôi sao này có giá trị家产 2,8 tỷ USD và đang chỉ trích sự ghê tởm bao quát dành cho các tỷ phú. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với GQ, rapper tỷ phú này nói rằng việc chỉ trích toàn bộ tầng lớp tỷ phú là một sự phân tâm từ việc sửa chữa các lực lượng cấu trúc dẫn đến sự giàu có cực đoan từ đầu. “Điều này gần như là một cách trốn tránh,” anh nói. “Bạn có thể biến nhóm người này thành đứa quỷ mà không cần sửa chữa hệ thống thực tế hiện có, đang hoạt động.” Bình luận này nhằm phản hồi lại sự ghê tởm đang nảy sinh đối với các siêu giàu ở khắp Mỹ. Một khảo sát của Pew Research được công bố tuần trước cho thấy gần một phần năm người Mỹ, tương đương 18%, cho rằng việc trở thành tỷ phú là “sai trái từ đạo đức.” Ở nhóm người Mỹ trẻ, con số này tăng lên khoảng một phần ba. Các政客 đã tận dụng cảm xúc đó: California có một đề xuất biểu quyết về thuế tỷ phú một lần, và gần đây hơn, Thượng nghị sĩ Bernie Sanders và Đại biểu Ro Khanna đã giới thiệu dự luật thuế tỷ phú quốc gia. Đối với Jay-Z, người có thể có 99 vấn đề, giá trị家产 của anh không phải là một trong số đó. Anh từ chối ý kiến rằng việc giàu có làm hỏng tính cách của một người. “[Tiền] có thể tăng cường nó hoặc khiến bạn hành động theo một cách nào đó,” anh nói. “Nhưng bạn sẽ vẫn hành động như vậy dù sao đi nữa.” Cũng giống như việc nó ảnh hưởng đến đạo đức của một người. “Đạo đức không được xác định bằng một số tiền USD,” anh nói, trước khi hỏi: “Nếu vậy, số tiền USD đó là bao nhiêu? Nó bắt đầu từ khi nào? Nếu có một ranh giới như ‘tất cả triệu phú đều xấu,’ thì khi tôi có 999.000 USD, tôi vẫn tốt? Không thể là như vậy.” Rapper này không phải là ngôi sao duy nhất đạt được tư cách tỷ phú. Vợ của Jay-Z, ca sĩ và nhà soạn nhạc nổi tiếng Beyoncé, đã vượt qua ranh giới vào tháng 12 năm 2025. Taylor Swift, Dr. Dre và Bruce Springsteen cũng đã tham gia hàng ngũ siêu giàu. Theo Forbes, nước này hiện có nhiều tỷ phú hơn bao giờ hết, với 989 người hiện tại có giá trị家产 từ 10 chữ số trở lên. Giám đốc điều hành Tesla Elon Musk, hiện có giá trị家产 827 tỷ USD, đang trên đường trở thành tỷ phú đầu tiên thế giới sau khi cổ đông Tesla đã phê duyệt gói lương 1 nghìn tỷ USD năm ngoái. Trên toàn cầu, tài sản của các tỷ phú đạt mức kỷ lục 18,3 nghìn tỷ USD vào năm 2025, theo tổ chức từ thiện quốc tế Oxfam. Từ Khu nhà Marcy đến Malibu Rapper này nói thẳng về quá khứ nuôi dạy của chính mình và thời gian anh cần để đạt đến đỉnh cao. “Tôi thành công theo cách khó khăn, mặc dù hệ thống được thiết lập như thế nào,” anh nói. Jay-Z lớn lên ở Khu nhà Marcy, một dự án nhà ở công cộng bị bạo lực tàn phá ở khu vực Bedford-Stuyvesant, Brooklyn. Quá khứ nuôi dạy của anh hoàn toàn khác biệt so với danh mục bất động sản trị giá nhiều triệu đô la mà rapper này và vợ anh, Beyoncé, sở hữu hiện nay. Năm 2023, cặp đôi này đã mua một biệt thự Malibu trị giá 200 triệu USD, theo báo cáo bằng tiền mặt. Anh từng nói về quá khứ nuôi dạy của mình trước đây, trong một cuộc phỏng vấn trên chương trình Fresh Air của NPR. “Đó chỉ là một sự trộn lẫn cảm xúc kỳ lạ,” anh nói. “Một ngày, bạn tốt nhất của bạn có thể bị giết. Ngày trước đó, bạn có thể đang chúc mừng anh ấy nhận được một chiếc xe đạp mới. Đó chỉ là những điểm cao và thấp cực đoan.” Mặc dù thời thơ ấu của anh đầy hỗn loạn và không chắc chắn, anh đã biến những trải nghiệm đó thành động lực không ngừng. “Sự tài năng của tôi đã chống lại tất cả những gió ngược và tôi thành công theo cách đó,” anh nói trong cuộc phỏng vấn với GQ.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Banijay dự kiến đạt được doanh thu 10 tỷ euro đến năm 2029 sau các vụ mua lại lớn iGame

Banijay dự kiến đạt được doanh thu 10 tỷ euro đến năm 2029 sau các vụ mua lại lớn

Tháng 3 26, 2026
(AsiaGameHub) - Banijay Group đã đưa ra một kế hoạch tăng trưởng đầy tham vọng để đạt doanh thu 10 tỷ euro (8,65 tỷ bảng Anh) vào năm 2029 sau hai thương vụ mang tính bước ngoặt này. Gã khổng lồ giải trí có trụ sở tại Pháp đã xác nhận rằng việc mua lại Tipico Group và sự kết hợp giữa Banijay Entertainment với All3Media sẽ thay đổi cơ cấu kinh doanh của họ trên các lĩnh vực nội dung, sự kiện trực tiếp và trò chơi. Cả hai thương vụ đều dự kiến hoàn thành vào năm 2026, tùy thuộc vào sự phê duyệt của cơ quan quản lý. Trên cơ sở giả định, tập đoàn mở rộng dự kiến tạo ra khoảng 7,4 tỷ euro doanh thu, 1,6 tỷ euro EBITDA điều chỉnh và 1,2 tỷ euro dòng tiền tự do điều chỉnh. Tổng Giám đốc Điều hành, François Riahi, mô tả tiến độ gần đây của công ty là một “bước thay đổi mang tính bước ngoặt” trong định vị của họ. “Với một nền tảng được củng cố mạnh mẽ trên toàn bộ nội dung, trực tiếp và trò chơi, chúng tôi đang xây dựng một thế lực giải trí toàn cầu không có đối thủ, được định vị lý tưởng để nắm bắt tăng trưởng dài hạn của ngành và các cơ hội hợp nhất,” ông nói. “Việc ký kết hai thương vụ mang tính chuyển đổi này đánh dấu một bước quyết định trong sự phát triển của chúng tôi. Chúng tôi đang chuyển sang một nền tảng mạnh mẽ hơn, quyền lực hơn và tạo ra tiền mặt tốt hơn. “Dựa trên đà tăng trưởng này, triển vọng cập nhật của chúng tôi phản ánh cả sức mạnh của nền tảng và sự tự tin vào việc mang lại tăng trưởng bền vững, tạo tiền mặt mạnh mẽ và tạo ra giá trị dài hạn cho cổ đông. Vào năm 2029, chỉ nhờ tăng trưởng nội tại, chúng tôi sẽ trở thành một tập đoàn có doanh thu khoảng 10 tỷ euro.” Sự tập trung vào mảng trò chơi của Banijay Mảng trò chơi sẽ đóng vai trò trung tâm trong cơ cấu mới, chiếm hơn một nửa EBITDA của tập đoàn, được thúc đẩy bởi sự tích hợp của Tipico. Doanh nghiệp sẽ sáp nhập thương hiệu Betclic, một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất tại quê nhà, với Tipico của Đức, thiết lập một công ty dự kiến tạo ra doanh thu hơn 3 tỷ euro. Banijay kỳ vọng tăng trưởng mạnh mẽ ở cả hai mảng cốt lõi – Banijay Gaming và Banijay Entertainment – đến năm 2029. Mảng kinh doanh trò chơi dự kiến sẽ tăng trưởng khoảng 10% mỗi năm, trong khi mảng giải trí dự kiến sẽ mang lại tăng trưởng ổn định ở mức một con số giữa. Nhìn chung, tập đoàn đang nhắm đến mức tăng trưởng EBITDA hàng năm hơn 7%, cùng với tăng trưởng lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu hai con số. Chiến lược này phản ánh sự chuyển dịch rộng hơn hướng tới việc kết hợp nội dung và cá cược, cho phép Banijay kiếm tiền từ tài sản trí tuệ của mình trên nhiều kênh, bao gồm kỹ thuật số và trải nghiệm trực tiếp. Mở rộng truyền thông gần đây Tipico dự kiến tạo ra khoảng 100 triệu euro hiệu quả cộng hưởng theo thời gian, trong khi sự kết hợp với All3Media dự kiến sẽ thêm 50 triệu euro nữa trong năm đầu sau khi hoàn thành. Thương vụ sau đó chỉ được công bố vào đầu tháng này – chỉ vài ngày trước khi công ty công bố kết quả hàng năm đầy đủ. Banijay và RedBird IMI đã đồng ý sáp nhập doanh nghiệp có trụ sở tại London với Banijay Entertainment trong một liên doanh 50:50. Điều này được thiết lập để tạo ra một trong những nhà sản xuất nội dung độc lập lớn nhất thế giới, như được thấy qua các con số mà họ sẽ tạo ra một cách giả định vào năm 2024. Trên cơ sở giả định, tập đoàn hợp nhất sẽ tạo ra doanh thu hơn 4,4 tỷ euro và 690 triệu euro EBITDA điều chỉnh. Bên cạnh tăng trưởng, tập đoàn đang tín hiệu tập trung vào lợi nhuận cho cổ đông, lên kế hoạch tăng cổ tức dần dần trong bốn năm tới. Công ty cũng có ý định trả cổ tức đặc biệt 400 triệu euro sau khi hoàn thành thương vụ All3Media, tùy thuộc vào sự chấp thuận của cổ đông. Nhìn về phía trước, chiến lược của Banijay tập trung vào ba ưu tiên – tăng trưởng nội tại, mở khóa hiệu quả cộng hưởng trên toàn bộ doanh nghiệp mở rộng và các thương vụ chọn lọc. Công ty cũng có kế hoạch đầu tư vào AI và công nghệ để thúc đẩy đổi mới sản phẩm và cải thiện sự tương tác của người dùng. Kế hoạch trong một khu vực pháp lý có quy định chặt chẽ Banijay cho biết định hướng năm 2026 của họ cơ bản phù hợp với các mục tiêu dài hạn, với mức tăng trưởng EBITDA một con số từ trung bình đến cao dự kiến, mặc dù mức này sẽ thấp hơn một chút sau khi chịu tác động của việc tăng thuế tại Pháp. Thuế cá cược thể thao bán lẻ tại Pháp đã tăng lên 42,1%, cá cược thể thao trực tuyến từ 54,9% lên 59,3% và poker trực tuyến hiện được đánh thuế 10% GGR (tăng từ 0,2% tiền cược). Cũng đã có những thảo luận về việc quy định sòng bạc trực tuyến, điều mà chắc chắn cũng sẽ bị đánh thuế nặng. Doanh thu tăng 10% lên 1,59 tỷ euro đối với Banijay vào năm 2025 và, mặc dù vẫn là một con số đáng kinh ngạc so với một số công ty khác, công ty vẫn còn một chặng đường dài để đạt mốc 11 con số, đặc biệt là với những khó khăn hiện tại. Tuy nhiên, hiện đang tích hợp Tipico và All3Media, công ty đã đa dạng hóa hơn nữa và tin rằng họ hiện ở vị trí tốt hơn để điều hướng trong ngành công nghiệp không ngừng thay đổi nhằm mang lại tăng trưởng trong vài năm tới. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Washington và Silicon Valley đã tìm thấy kẻ thù chung: Trung Quốc News

Washington và Silicon Valley đã tìm thấy kẻ thù chung: Trung Quốc

Tháng 3 26, 2026
(SeaPRwire) - Khi các lãnh đạo Silicon Valley và các nhà lập pháp liên bang tập trung tại Diễn đàn Hill and Valley vào thứ Ba, một hội nghị được thiết kế để thu hẹp khoảng cách giữa Big Tech và Washington, trí tuệ nhân tạo đã thống trị toàn bộ sự kiện. Bất chấp mối quan hệ lịch sử đầy sóng gió về quy định công nghệ, các giám đốc điều hành và nhà lập pháp đều nhất trí rằng cuộc đua AI đã trở thành một trận chiến sinh tồn, và một nguồn lo ngại xuất hiện trong gần như mọi phiên thảo luận: Trung Quốc. Thượng nghị sĩ Rick Scott (R-FL), người phát biểu trong phiên thảo luận có tựa đề “Hệ điều hành cho Các thể chế: Tiền bạc, Quy trình làm việc và AI,” đã định hình việc chiến thắng cuộc đua này như một vấn đề sống còn. “Chúng ta đang cạnh tranh với Trung Quốc. Chính phủ Trung Quốc muốn phá hủy lối sống của chúng ta. Mỗi ngày khi thức dậy, họ [nghĩ rằng], 'làm thế nào để lối sống Mỹ có thể bị phá hủy?'” Scott nói, đồng thời cho biết ông tin rằng Iran và Nga cũng nghĩ như vậy. “Chúng ta phải đặt mình vào vị thế có thể cạnh tranh vượt trội, đặc biệt là Trung Quốc, trong lĩnh vực AI.” Tuy nhiên, bên dưới mặt trận chống Trung Quốc có vẻ thống nhất đó, lộ ra một căng thẳng tiềm ẩn giữa các nhà lập pháp và Silicon Valley: liệu các công ty có trụ sở tại Mỹ có nên giữ công nghệ tiên tiến nhất của họ trong nước? Thủ phạm không được nêu tên xuyên suốt hội nghị là Nvidia, công ty gần đây đã được cả hai chính phủ phê duyệt để bán chip AI tiên tiến cho Trung Quốc. Xuất khẩu chỉ là một phần của vấn đề: hiện có những kẻ buôn lậu đã đánh cắp công nghệ của Nvidia để bán cho Trung Quốc qua các kênh ngầm. Tuần trước, đồng sáng lập của nhà sản xuất phần cứng Supermicro đã bị buộc tội với cáo buộc tổ chức một âm mưu buôn lậu chip vi mạch của Nvidia trị giá 2,5 tỷ USD sang Trung Quốc. Vào tháng 11, một nhóm bốn người, bao gồm hai công dân Mỹ và hai công dân Trung Quốc, đã bị bắt vì vận chuyển chip Nvidia sang Trung Quốc thông qua một đường dây buôn lậu đa quốc gia. Chủ tịch Hạ viện Mike Johnson (R-LA), diễn giả chính của sự kiện, không trực tiếp chỉ trích Trung Quốc, nhưng liên tục yêu cầu khán giả là các giám đốc công nghệ “giữ công nghệ Mỹ là của Mỹ.” Sau đó, ông thúc giục các công ty giữ các trung tâm dữ liệu, chip và cơ sở hạ tầng của họ trong phạm vi nước Mỹ và “tránh xa tay kẻ thù và đối thủ của Mỹ.” “Chúng tôi đang yêu cầu các bạn, những người xây dựng và đổi mới của chúng ta, chấp nhận một số ràng buộc nhỏ, so với các đối thủ cạnh tranh ở nước ngoài, nhưng tôi luôn tin rằng một chút ma sát nhỏ từ các tiêu chuẩn cao chính là cốt lõi của việc hoạt động trong một quốc gia được xây dựng dựa trên những nguyên tắc cao nhất,” Johnson nói. Bài phát biểu chính của Johnson phản ánh mối quan tâm của các nhà lập pháp và giám đốc công nghệ khác, những người luân phiên giữa việc nhắc đến những kẻ thù không tên của Mỹ và những cảnh báo rõ ràng về Trung Quốc. ‘AI là quyền lợi bẩm sinh của Mỹ’ “Đây không chỉ là một cuộc đua công nghệ, một cuộc chiến về việc ai sẽ có được công nghệ tốt nhất và thắng cuộc đua AI trước, đây là một cuộc chiến đạo đức,” Thượng nghị sĩ Jim Banks (R-IN) nói trong cuộc trò chuyện với Giám đốc Công nghệ của Palantir Shyam Sankar có tựa đề “Quy mô, An ninh và Chủ quyền: Cạnh tranh với Mô hình Công nghiệp-Quốc phòng của Trung Quốc.” “Chúng ta biết rằng CHND Trung Hoa sẽ nói dối, ăn cắp và gian lận.” Banks là người bảo trợ cho Đạo luật Đảm bảo Tiếp cận và Đổi mới cho Trí tuệ Nhân tạo Quốc gia (GAIN AI) lưỡng đảng, đạo luật này sẽ buộc các công ty Mỹ phải xác nhận rằng họ đã cho khách hàng trong nước cơ hội mua chip AI tiên tiến trước khi xuất khẩu chúng. Theo Đạo luật, các công ty cũng sẽ cần có giấy phép để xuất khẩu chip AI tiên tiến sang “các quốc gia đáng quan ngại.” Sankar đồng ý với cách tiếp cận phòng thủ, nhưng nói rằng Mỹ cũng cần “chơi tấn công.” “Nhìn chung, AI là quyền lợi bẩm sinh của Mỹ. Nó đến từ Mỹ. Người Trung Quốc chỉ có được nó từ các cuộc tấn công chưng cất,” Sankar nói, đề cập đến kỹ thuật huấn luyện một mô hình dựa trên đầu ra của một mô hình tiên tiến hơn để sao chép thành công của nó. “Nơi duy nhất họ có lợi thế nhỏ là họ thực tế hơn một chút về những gì họ đang cố gắng làm với nó. Họ xem nó như một thứ để triển khai nhằm tạo lợi thế kinh tế, trong khi các phòng thí nghiệm của chúng ta lại ám ảnh với việc theo đuổi AGI (trí tuệ nhân tạo phổ quát), điều mà tôi mừng là chúng ta có một mục tiêu đầy khát vọng, như lên Sao Hỏa. Nhưng bạn biết đấy, có những nơi mà điều này trở thành một chứng bệnh.” Ông lấy ví dụ về chủ nghĩa bi quan AI về việc làm hàng loạt là một ví dụ của chứng bệnh đó. Trong một phiên thảo luận riêng, Keith Rabois, giám đốc điều hành của Khosla Ventures, lập luận rằng vai trò của các doanh nhân Mỹ là hỗ trợ nước Mỹ. Ông nói rằng Khosla Ventures đầu tư vào các công ty sẽ có “tác động tích cực” đến xã hội Mỹ. “Chúng tôi sẽ không đầu tư vào những thứ có thể giúp ích cho các đối thủ của chúng ta. Chúng tôi không đầu tư vào Trung Quốc. Chúng tôi sẽ không xem xét đầu tư vào Trung Quốc, bởi vì chúng ta đang trong một cuộc đua AI sinh tồn, và bất kỳ ai thành công nhất với AI sẽ thống trị tương lai kinh tế của toàn cầu,” ông nói. Quan hệ đối tác xuyên ngành Trong một bài phát biểu có tựa đề “Bộ máy quan liêu hỏng hóc vs. Sự chuyên chế của các nhà công nghệ: Ai sẽ cứu Phương Tây?”, Trae Stephens, đồng sáng lập công ty công nghệ quốc phòng Anduril Industries, cảnh báo nếu Washington và Silicon Valley không tìm ra cách làm việc cùng nhau, tương lai của đất nước sẽ do Trung Quốc quyết định. Ông lập luận rằng cả việc chính phủ siết quy định quá mức lẫn việc cấp “tấm séc trắng” cho Silicon Valley đều không phải là câu trả lời. “Ngày nay, chính phủ chẳng ban hành được bao nhiêu luật cả,” Stephens nói. Ông nhắc lại việc Tổng thống Franklin D. Roosevelt huy động Ford chế tạo hơn 18.000 máy bay ném bom B-24 trong Thế chiến II, hoặc Cơ quan Dự án Nghiên cứu Tiên tiến Quốc phòng (DARPA) phát triển tiền thân trực tiếp của internet. “Chúng ta đang chơi trò đuổi bắt ở đây,” Stephens nói. “Vào đầu những năm 2010, khi các tài liệu quân sự Trung Quốc lần đầu tiên bắt đầu nói về vũ khí AI, và các phe phái trong Đảng Cộng sản Trung Quốc bắt đầu đăng tải về ý tưởng về một đảng công nghiệp, chúng ta đang tranh cãi về việc liệu giới công nghệ có muốn làm việc với Lầu Năm Góc hay không.” Ông kêu gọi các nhà sáng lập tự hỏi liệu sản phẩm của họ có “củng cố đất nước đang tạo nên thành công này hay không,” và thúc giục các quan chức chính phủ cân nhắc cách tận dụng công nghệ, chứ không phải kiểm soát nó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Điện tử nghiện là gì? Một phán quyết của tòa án biến nó thành vấn đề lớn tiếp theo cho Big Tech

Tháng 3 26, 2026
(SeaPRwire) - Nếu bạn, giống như nhiều người trong chúng ta, dành phần lớn thời gian thức để nhìn chằm chằm vào màn hình—di chuyển qua lại giữa email công việc, TikTok, YouTube và các nhóm trò chuyện—có lẽ bạn đã tự hỏi, ít nhất là nửa đùa nửa thật, liệu mình có "nghiện" điện thoại hay không. Đó là một câu hỏi hợp lý, một bồi thẩm đoàn ở Los Angeles vừa phán quyết. Trong một vụ kiện mang tính bước ngoặt được theo dõi sát sao, tòa án đã phán quyết có lợi cho nguyên đơn 20 tuổi được biết đến với tên KGM, người đã kiện Meta và Google, cáo buộc rằng các tính năng thiết kế như cuộn vô hạn, bộ lọc và phát tự động trên Instagram, Facebook và YouTube đã khiến cô ở trực tuyến tới 16 giờ mỗi ngày và góp phần làm trầm trọng thêm chứng trầm cảm, lo âu, rối loạn định hình cơ thể và hành vi tự gây thương tích của cô. (TikTok và Snap đã dàn xếp trong cùng vụ kiện này vào đầu năm nay.) Phán quyết này có thể mở đường cho hàng ngàn vụ kiện tương tự—và thậm chí có thể hạn chế mức độ mà các tập đoàn công nghệ lớn có thể đi để cạnh tranh thu hút sự chú ý của chúng ta. Những thách thức pháp lý, cùng với ngày càng nhiều nghiên cứu về não bộ và những lo ngại được các tổ chức y tế đưa ra, đang làm tăng thêm tính cấp bách cho một câu hỏi được thảo luận nhiều trong giới học thuật và trên bàn ăn: "Nghiện công nghệ" có thật hay không? Và nếu có, điều đó có ý nghĩa gì đối với mô hình kinh doanh làm nền tảng cho những công ty giá trị nhất thế giới? Câu trả lời không hề đơn giản. Ở một đầu của phổ là loại "nghiện" mà hầu hết chúng ta thường đùa về: kiểm tra email trước khi ra khỏi giường; lướt TikTok khi xếp hàng thanh toán; làm mới Instagram khi buồn chán. Ở đầu kia là một nhóm nhỏ hơn nhiều: những người như nguyên đơn trong vụ kiện và Sarah Hill, một phụ nữ trẻ mà chúng tôi gặp tại một trung tâm điều trị nội trú về lạm dụng kỹ thuật số bên ngoài Seattle. Việc sử dụng ám ảnh ứng dụng chatbot AI, Character AI, của Hill trở nên chiếm trọn thời gian đến mức cô bị đuổi học khỏi đại học và kết thúc tại reSTART, một trong số ít những trung tâm như vậy, ở Mỹ hoặc các nơi khác. Tại đó, các khách hàng từ bỏ điện thoại thông minh, chơi game, mạng xã hội và các công nghệ khác—thường là trong nhiều tháng—và dành 24 đến 30 giờ mỗi tuần cho liệu pháp điều trị chuyên sâu. Chi phí điều trị trung bình khoảng 1.000 đô la một ngày, mặc dù đôi khi có thể được bảo hiểm chi trả cho các rối loạn liên quan như trầm cảm và lo âu. Hill nói rằng điều đó là xứng đáng. "Sau khi phạm quá nhiều sai lầm, cuối cùng tôi cũng quyết tâm và nói, 'Tôi muốn thoát khỏi vòng luẩn quẩn này,'" cô nói với . "Tôi cần làm điều gì đó để cải thiện bản thân và cuộc sống của mình.'" Người đồng sáng lập reSTART, Cosette Rae, đã điều trị cho khách hàng trong gần hai thập kỷ—những game thủ không chịu rời khỏi nhà; người lớn dán mắt vào thực tế ảo hoặc nội dung khiêu dâm; và ngày càng nhiều, những người nghiện chatbot AI. Bà nói, công nghệ có "ở khắp mọi nơi," điều đó có nghĩa là những người đang phục hồi liên tục buộc phải nói không với thứ mà họ không bao giờ có thể tránh hoàn toàn. Rae nói rằng mức độ rủi ro chỉ ngày càng cao hơn trong thời đại AI. Bà lo ngại rằng các chatbot và bạn đồng hành ảo ngày càng tinh vi có thể trở thành "hình mẫu gắn bó thay thế" cho giới trẻ, thay thế các mối quan hệ thực. Bà lo sợ một "cơn sóng thần" sắp ập đến với các gia đình chưa nắm bắt được con cái họ đang phải đối mặt với điều gì—hoặc cách những sản phẩm này có thể định hình lại tương lai của chúng. Bác sĩ tâm thần học Stanford Anna Lembke, tác giả của Dopamine Nation và là nhân chứng chuyên môn được nguyên đơn trong vụ kiện Meta và YouTube triệu tập, lập luận rằng việc sử dụng công nghệ một cách ép buộc khai thác vào mạch thưởng của não bộ theo cách phản chiếu chứng nghiện ma túy. Khi mọi người làm mới nguồn cấp dữ liệu mạng xã hội hoặc thắng một vòng game, não của họ nhận được các cú dopamine huấn luyện họ tìm kiếm cảm giác đó lặp đi lặp lại. Theo thời gian, những cú phóng đó có thể làm giảm độ nhạy của các con đường khen thưởng và làm suy yếu vỏ não trước trán—phần não chịu trách nhiệm lập kế hoạch và tự chủ—khiến việc chống lại các thôi thúc trở nên khó khăn hơn ngay cả khi công việc, học tập hoặc các mối quan hệ đang bị ảnh hưởng. Các nghiên cứu chụp ảnh não bộ của những người được chẩn đoán mắc chứng rối loạn chơi game trên internet hoặc mạng xã hội đã cho thấy những thay đổi về cấu trúc và chức năng ở các vùng này, tương tự như những gì các bác sĩ thấy ở chứng nghiện cờ bạc và các hành vi nghiện ngập khác. Khoa học vẫn chưa ngã ngũ, và các công ty công nghệ nhanh chóng chỉ ra rằng nghiện công nghệ không được chính thức công nhận trong Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders; DSM chỉ gắn cờ "rối loạn chơi game trên internet" là một tình trạng cần được nghiên cứu thêm. Một số nhà nghiên cứu cho rằng việc dán nhãn "nghiện" lên việc sử dụng công nghệ quá mức thực sự có thể phản tác dụng. Trong một loạt khảo sát, nhà nghiên cứu Ian Anderson từ California Institute of Technology và Wendy Wood, một giáo sư tại University of Southern California, phát hiện ra rằng khi mọi người mô tả việc sử dụng Instagram của họ là một chứng nghiện, "họ cảm thấy bế tắc, ít tự tin hơn rằng họ có khả năng thay đổi." Đúng vậy, họ viết, các công ty nên "sửa đổi nền tảng của họ để giúp người dùng lấy lại quyền kiểm soát thói quen của mình." Nhưng họ kết luận, "Sự thật là: Sử dụng nhiều không nhất thiết là nghiện." Trong vụ án KGM, người đứng đầu Instagram Adam Mosseri nói với tòa án rằng mạng xã hội không "gây nghiện theo lâm sàng." Một phát ngôn viên của Meta cho biết khi được liên hệ bình luận hôm thứ Tư: "Chúng tôi tôn trọng nhưng không đồng ý với phán quyết và đang đánh giá các lựa chọn pháp lý của mình." Một phát ngôn viên của Google, công ty mẹ của YouTube, cho biết công ty cũng không đồng ý với phán quyết và có kế hoạch kháng cáo. Phát ngôn viên này nói: "Vụ việc này hiểu sai về YouTube, vốn là một nền tảng phát trực tuyến được xây dựng có trách nhiệm, không phải là một trang mạng xã hội." (TikTok từ chối bình luận, và Snap không phản hồi các yêu cầu bình luận.) Nên làm gì, nếu có? Các nhà hoạch định chính sách đang đưa ra các câu trả lời, từ dán nhãn cảnh báo ở cấp tiểu bang và hạn chế nguồn cấp dữ liệu được cá nhân hóa cho trẻ vị thành niên đến lệnh cấm hoàn toàn mạng xã hội đối với thanh thiếu niên ở một số quốc gia. Các nền tảng đã triển khai một loạt các biện pháp bảo vệ tự nguyện, chế độ dành cho thanh thiếu niên và nhắc nhở về thời gian sử dụng màn hình. Nhưng như nhà đầu tư công nghệ kiêm tác giả Nir Eyal chỉ ra, việc yêu cầu các công ty làm cho sản phẩm của họ kém hấp dẫn và thu hút hơn có thể là một việc khó bán. Ông xem một phần mối quan tâm về nghiện công nghệ như một "cơn hoảng loạn đạo đức", và lập luận rằng việc bắt các công ty công nghệ chịu trách nhiệm cho việc sử dụng quá mức sản phẩm của một số người là không hợp lý. "Ngừng làm cho sản phẩm thú vị? Thật ngu ngốc," ông nói. "Đó là lý do tại sao chúng ta sử dụng sản phẩm. Đó gọi là 'giải trí và thu hút.'" Ông lập luận rằng trọng tâm nên là làm cho sản phẩm "tốt hơn và an toàn hơn", chứ không phải là kém thú vị khi sử dụng. Đọc bài đặc trưng trên tạp chí của về nghiện công nghệ tại đây. Bài viết này đã được cập nhật với bình luận từ Google và Meta sau phán quyết.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More