Category: News

(SeaPRwire) - Tổng thống Donald Trump hôm thứ Bảy đã chỉ đạo chính quyền của ông đẩy nhanh việc xem xét các loại thuốc ảo giác nhất định, bao gồm cả ibogaine, loại thuốc gần đây đã được các cựu chiến binh và các nhà lập pháp bảo thủ đón nhận bất chấp những rủi ro nghiêm trọng về an toàn. Ibogaine và các loại thuốc ảo giác khác vẫn bị cấm theo danh mục nghiêm ngặt nhất của chính phủ liên bang đối với các loại thuốc bất hợp pháp, có rủi ro cao. Tuy nhiên, chính quyền đang thực hiện các bước để nới lỏng các hạn chế và thúc đẩy nghiên cứu về việc sử dụng các loại thuốc này cho mục đích y tế, bao gồm cả các tình trạng như trầm cảm nặng. “Lệnh hôm nay sẽ đảm bảo rằng những người mắc các triệu chứng suy nhược cuối cùng có thể có cơ hội lấy lại cuộc sống của mình và có một cuộc sống hạnh phúc hơn,” Trump nói khi ông ký một sắc lệnh hành pháp về các loại thuốc này. Tổng thống Đảng Cộng hòa cho biết chỉ thị của ông sẽ giúp “tăng tốc đáng kể” việc tiếp cận các phương pháp điều trị tiềm năng. “Nếu những thứ này hóa ra tốt như mọi người nói, nó sẽ có tác động to lớn,” ông nói. Các tổ chức cựu chiến binh và những người ủng hộ thuốc ảo giác từ lâu đã cho rằng ibogaine, được làm từ một loại cây bụi có nguồn gốc từ Tây Phi, có tiềm năng lớn đối với các tình trạng khó điều trị như rối loạn căng thẳng sau sang chấn và nghiện opioid. Thông báo của Trump theo sau lời hứa của Bộ trưởng Y tế Robert F. Kennedy Jr. và các quan chức chính quyền khác về việc nới lỏng quyền tiếp cận thuốc ảo giác cho mục đích y tế, một vấn đề đã nhận được sự ủng hộ hiếm hoi của cả hai đảng. Tham gia cùng Trump tại Phòng Bầu dục là các quan chức y tế hàng đầu của ông, người dẫn chương trình podcast bảo thủ Joe Rogan và Marcus Luttrell, cựu lính SEAL của Hải quân, người có cuốn hồi ký về một nhiệm vụ chết chóc ở Afghanistan là cơ sở cho bộ phim “Lone Survivor”. Rogan cho biết ông đã nhắn tin cho Trump thông tin về ibogaine và tổng thống đã trả lời: “Nghe hay đấy. Bạn muốn FDA phê duyệt chứ? Chúng ta làm thôi.” “Bạn sẽ cứu được rất nhiều mạng sống nhờ nó,” Luttrell nói với Trump trong buổi lễ. “Nó hoàn toàn thay đổi cuộc đời tôi theo hướng tốt đẹp hơn.” Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm (FDA) vào tuần tới sẽ cấp các chứng nhận ưu tiên quốc gia cho ba loại thuốc ảo giác, mà Ủy viên của cơ quan này, Marty Makary, cho biết sẽ cho phép một số loại thuốc nhất định được phê duyệt nhanh chóng “nếu chúng phù hợp với các ưu tiên quốc gia của chúng ta.” Các chứng nhận này có thể cắt giảm thời gian xem xét từ vài tháng xuống còn vài tuần. Đây là lần đầu tiên FDA đưa ra việc đẩy nhanh tiến độ này cho bất kỳ loại thuốc ảo giác nào. FDA cũng đang thực hiện các bước để tạo điều kiện cho các thử nghiệm trên người đầu tiên về ibogaine tại Hoa Kỳ. Hành động của Trump đã gây ngạc nhiên cho nhiều nhà vận động và nhà nghiên cứu lâu năm trong lĩnh vực thuốc ảo giác, vì ibogaine đôi khi được biết là gây ra các vấn đề tim mạch có thể gây tử vong. Viện Y tế Quốc gia (National Institutes of Health) đã tài trợ ngắn hạn cho nghiên cứu về loại thuốc này vào những năm 1990, nhưng đã ngừng công việc do “độc tính tim mạch” của ibogaine. “Việc nghiên cứu ibogaine ở Hoa Kỳ vô cùng khó khăn vì độc tính tim mạch đã biết của nó,” Frederick Barrett, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thuốc ảo giác và Ý thức Johns Hopkins, cho biết. “Nếu sắc lệnh hành pháp có thể mở đường cho việc thực hiện nghiên cứu khoa học, khách quan với hợp chất này, nó sẽ giúp chúng ta hiểu liệu nó có thực sự là một liệu pháp ảo giác tốt hơn những liệu pháp khác hay không.” Chưa có loại thuốc ảo giác nào được phê duyệt tại Hoa Kỳ, nhưng một số loại đang được nghiên cứu trong các thử nghiệm lớn cho các tình trạng sức khỏe tâm thần khác nhau, bao gồm psilocybin, MDMA và LSD. Tất cả các loại thuốc đó vẫn là bất hợp pháp, được phân loại là chất Loại I cùng với các loại thuốc như heroin. Hai tiểu bang — Oregon và Colorado — đã hợp pháp hóa liệu pháp ảo giác với psilocybin. Ibogaine lần đầu tiên được các thành viên của tôn giáo Bwiti ở các quốc gia châu Phi như Gabon sử dụng trong các nghi lễ tôn giáo của họ. Trong những năm gần đây, các cựu chiến binh Hoa Kỳ đã báo cáo được hưởng lợi từ loại thuốc này sau khi đến các phòng khám ở Mexico để được sử dụng. Sự ủng hộ từ các nhóm cựu chiến binh và cựu Thống đốc Texas Rick Perry đã dẫn đến một đạo luật năm ngoái cung cấp 50 triệu đô la cho nghiên cứu ibogaine ở bang đó. Perry, người đồng sáng lập một nhóm có tên Americans for Ibogaine, gần đây đã xuất hiện trên podcast của Rogan, đưa ra lập luận về việc giảm giới hạn liên bang đối với loại thuốc này. Đó là lần thứ hai ông nói về ibogaine trên podcast nổi tiếng này trong hai năm qua. Lệnh của Trump kêu gọi Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh (Department of Health and Human Services) phân bổ ít nhất 50 triệu đô la cho các tiểu bang đã ban hành hoặc đang phát triển các chương trình thúc đẩy thuốc ảo giác cho các bệnh tâm thần nghiêm trọng. Điều này được mô tả là một mối quan hệ đối tác liên bang-tiểu bang để cung cấp tài trợ, hỗ trợ kỹ thuật và chia sẻ dữ liệu. Theo Hiệp hội Đa ngành về Thuốc ảo giác (Multidisciplinary Association for Psychedelic Studies), một tổ chức phi lợi nhuận đã thực hiện một số nghiên cứu ban đầu trên bệnh nhân ngoài Hoa Kỳ, ibogaine được biết là gây ra nhịp tim không đều và đã liên quan đến hơn 30 trường hợp tử vong trong y văn. Ismail Lourido Ali, đồng giám đốc điều hành của nhóm, cho biết lệnh của Trump có thể khuyến khích các tiểu bang khác làm theo mô hình của Texas. “Sự kỳ thị xung quanh các loại thuốc Loại I là rất lớn,” Ali nói. “Có vẻ như điều này sẽ cung cấp sự bảo vệ khá đáng kể cho các thống đốc và cơ quan lập pháp Đảng Cộng hòa để tham gia vào cuộc chơi về việc tài trợ cho các chương trình nghiên cứu tại các trường đại học của họ.” Các chủ phòng khám ibogaine cho biết tác động của lệnh sẽ không đến ngay lập tức. “Sẽ không có bảo hiểm chi trả, nó vẫn sẽ được coi là dịch vụ chăm sóc chưa được phê duyệt và không được chi trả,” Tom Feegel của Beond Ibogaine, đơn vị điều hành một phòng khám ở Cancun, Mexico, cho biết. “Nhưng điều đó có nghĩa là ibogaine chuyển từ việc bị coi là lạc lõng và ngầm sang được liên bang công nhận.” Feegel cho biết phòng khám của ông đã điều trị cho 2.000 người bằng ibogaine vào năm ngoái với chi phí từ 15.000 đến 20.000 đô la mỗi người. Công ty cũng đã cung cấp miễn phí điều trị cho khoảng 100 cựu chiến binh. Các phòng khám sử dụng loại thuốc này thường theo dõi nhịp tim của bệnh nhân và có sẵn thiết bị y tế khẩn cấp. Một trong những nghiên cứu gần đây duy nhất do các nhà nghiên cứu Hoa Kỳ thực hiện cho thấy các cựu chiến binh được điều trị bằng ibogaine đã có những cải thiện về các triệu chứng chấn thương sọ não, bao gồm PTSD, trầm cảm và lo âu. Nghiên cứu của Đại học Stanford có quy mô nhỏ — tuyển dụng 30 cựu chiến binh được dùng thuốc ở Mexico. Nghiên cứu này không bao gồm nhóm giả dược để so sánh, một đặc điểm thiết yếu của nghiên cứu y khoa nghiêm ngặt. Bệnh nhân trong nghiên cứu đã nhận được sự kết hợp của ibogaine với magie nhằm giảm thiểu rủi ro về tim.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Ba người ở California đã bị kết án vì gian lận bảo hiểm trong một vụ lừa đảo kỳ lạ liên quan đến việc một người mặc trang phục gấu làm hỏng những chiếc xe sang trọng. Sở Bảo hiểm California cho biết ba người này đã sử dụng một người mặc bộ đồ gấu để dàn dựng các vụ tấn công giả mạo bên trong một chiếc Rolls-Royce và hai chiếc Mercedes vào năm 2024, sau đó nộp các yêu cầu bồi thường gian lận đòi gần 142.000 đô la từ các công ty bảo hiểm. Sở này gọi đây là “Chiến dịch Móng Vuốt Gấu”. Hai người đàn ông và một phụ nữ ở khu vực Los Angeles đã nhận tội không phản đối hành vi gian lận bảo hiểm nghiêm trọng và bị kết án phải tham gia chương trình giam giữ cuối tuần, sau đó là quản chế, sở này cho biết trong một thông cáo báo chí hôm thứ Năm. Hai người trong số họ bị yêu cầu bồi thường hơn 50.000 đô la. Một người thứ tư sẽ phải ra hầu tòa vào tháng Chín. Nhóm này bị cáo buộc cung cấp nhiều video từ Dãy núi San Bernardino về một con gấu di chuyển bên trong các phương tiện cho các công ty bảo hiểm như một phần của yêu cầu bồi thường thiệt hại, sở này cho biết. Các bức ảnh do sở bảo hiểm cung cấp cho thấy những vết trầy xước trên ghế và cửa. Một nhà sinh vật học của Bộ Cá và Động vật Hoang dã California đã xem xét đoạn phim và kết luận rằng đó “rõ ràng là một con người trong bộ đồ gấu”, sở bảo hiểm cho biết. Sau khi thực hiện lệnh khám xét, các thám tử đã tìm thấy bộ đồ gấu tại nhà của các nghi phạm, sở này cho biết. Gấu đột nhập vào nhà hoặc thùng rác để tìm thức ăn đã trở thành một vấn đề ở California, từ Lake Tahoe ở Sierra cho đến các vùng ngoại ô chân đồi của Los Angeles, nơi một số con gấu được biết là đã lục lọi tủ lạnh và tắm trong các hồ bơi và bồn nước nóng ở sân sau.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - MacKenzie Scott là một trong những tên tuổi lớn nhất trong từ thiện. Tiểu thuyết gia tỷ phú, nhà từ thiện và cô vợ cũ của người sáng lập Amazon Jeff Bezos đã tặng quà hơn 26 tỷ USD kể từ năm 2019, con số gây sốc. Scott đã có được phần lớn tài sản của mình thông qua mối quan hệ với Bezos. (Họ ly hôn vào năm 2019.) Trong thời gian kết hôn, cô đã đóng vai trò quan trọng trong việc thành lập và hoạt động ban đầu của Amazon, bao gồm giúp xây dựng kế hoạch kinh doanh và hợp đồng. Sau khi ly hôn, cô nhận được khoảng 4% cổ phần của Amazon. Kể từ đó, cô đã giảm khoảng 42% cổ phần của mình, bán hoặc tặng quà khoảng 58 triệu cổ phiếu, trị giá khoảng 12,6 tỷ USD vào cuối năm 2025. Hiện tại cô vẫn có tài sản ròng 42,7 tỷ USD, mặc dù đã tặng quà hơn 26 tỷ USD qua nền tảng từ thiện Yield Giving mà cô thành lập vào năm 2022. Tổ chức này đã tặng quà cho hàng ngàn tổ chức, tập trung vào các vấn đề bao gồm DEI, giáo dục, phục hồi sau thảm họa và nhiều lĩnh vực khác. Mặc dù Scott tiếp tục bán cổ phiếu Amazon, tài sản của cô vẫn tiếp tục tăng. Theo chỉ số Bloomberg Billionaires Index, đầu năm đến nay cô đã tăng thêm 2,35 tỷ USD vào tài sản ròng của mình. Kể từ tháng 4 năm 2021, giá cổ phiếu Amazon đã tăng hơn 47%. Bezos đã thực hiện khoản từ thiện lớn nhất năm 2020, một khoản quà tặng 10 tỷ USD để ra mắt Bezos Earth Fund, nhằm giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu. Cho đến nay, anh và vợ mới của mình, Lauren Sánchez Bezos, đã tặng quà khoảng 2,3 tỷ USD cho các nhóm môi trường khác nhau qua quỹ này và 850 triệu USD qua Day 1 Families Fund. Ngoài ra, vào năm 2024, anh đã hoàn thành cam kết 200 triệu USD cho Smithsonian để cải tạo và xây dựng trung tâm học tập mới. Nhưng theo danh sách America’s Most Generous Philanthropists 2025 của Forbes được công bố vào tháng 4, tổng số tiền từ thiện suốt đời của anh chỉ đạt 4,7 tỷ USD. Xét rằng anh có tài sản ròng 270 tỷ USD, con số này chỉ chiếm 1,7% tài sản ròng của mình, trong khi Scott đã tặng quà khoảng 40% tài sản ròng của mình. Để chắc chắn, Forbes tính “từ thiện suốt đời” là số tiền đã được tặng quà, chứ không phải quỹ chỉ được đặt trong tổ chức từ thiện cho đến hiện tại. Danh sách cho thấy Scott là nhà từ thiện hào phóng thứ ba, đứng sau Warren Buffett, Bill Gates và Melinda French Gates. Các khoản tặng quà lớn của MacKenzie Scott năm 2025 Trong vòng vài tháng, Scott đã tặng quà hàng trăm triệu USD cho các tổ chức tập trung vào DEI, giáo dục và phục hồi sau thảm họa. Chỉ một số mẫu các khoản tặng quà lớn gần đây của cô bao gồm: Howard University: 80 triệu USD (với 63 triệu USD cho trường đại học và 17 triệu USD cho Trường Y; một trong những khoản tặng quà đơn lẻ lớn nhất trong lịch sử Howard) Virginia State University: 50 triệu USD (khoản tặng quà lớn nhất trong lịch sử trường đại học) Alcorn State University: 42 triệu USD (khoản tặng quà đơn lẻ lớn nhất trong lịch sử 154 năm của trường đại học). Spelman College: 38 triệu USD (một trong những khoản tặng quà lớn nhất trong lịch sử Spelman) United Negro College Fund (UNCF): 70 triệu USD (cho Quỹ Quỹ Tích lũy của UNCF để hỗ trợ sức khỏe tài chính của 37 trường đại học HBCU thành viên) African American Cultural Heritage Action Fund: 40 triệu USD (gấp đôi khoản tặng quà trước đây của Scott cho cùng tổ chức vào năm 2021) Center for Disaster Philanthropy: 60 triệu USD (chính quyền Trump đã hủy hoặc tạm dừng các chương trình trợ cấp giảm thiểu thảm họa quan trọng) Phong cách tặng quà của MacKenzie Scott Phong cách từ thiện của Scott được coi là độc đáo vì cô không đặt giới hạn cho khoản tặng quà, có nghĩa là các tổ chức có thể chọn cách sử dụng khoản tặng quà. Nhưng đó cũng là lý do cô bị bỏ qua trong danh sách các nhà tặng quà hàng đầu năm nay. Mặc dù Scott đã tặng quà hơn 7 tỷ USD cho hơn 120 tổ chức năm qua qua tổ chức từ thiện của mình, Yield Giving, nhưng Chronicle không công nhận cô trong danh sách 50 nhà tặng quà hàng đầu năm nay. “MacKenzie Scott là một trong những người vắng mặt đáng chú ý trong danh sách Philanthropy 50,” theo Chronicle. “Mặc dù có khả năng cô đã tặng quà cho quỹ được quản lý bởi người tặng quà của mình, điều đó sẽ giúp cô có vị trí trên danh sách Philanthropy 50, nhưng cô và đại diện của mình đã từ chối cung cấp thông tin đó cho Chronicle.” Nhưng phong cách kín đáo của cô được các người hưởng lợi đánh giá cao. “Không giống như các quy trình tài trợ truyền thống thường yêu cầu đơn đăng ký dài hạn, giới hạn cụ thể và yêu cầu báo cáo, phong cách của cô giúp các tổ chức như chúng tôi quyết định cách tốt nhất để sử dụng quỹ một cách nhanh chóng và sáng tạo để giải quyết các vấn đề cấp bách,” Noni Ramos, Giám đốc điều hành của Housing Trust Silicon Valley, nói với vào cuối năm 2024, khi tổ chức của mình nhận được khoản tặng quà 30 triệu USD từ Scott. Gần đây, Scott cũng đặc biệt tập trung vào DEI, giáo dục và trợ giúp sau thảm họa, ba lĩnh vực mà chính quyền Trump đã cắt giảm nhiều. Điều này cho thấy hoạt động từ thiện của Scott đang cố gắng lấp đầy khoảng trống từ Trắng Nhà. Cô ủng hộ ý tưởng người Mỹ nên “nhận ra và kỷ niệm vai trò của chúng ta như những người tham gia tích cực trong việc cùng xây dựng cộng đồng của chúng ta”, Scott viết trong bài đăng ngày 9 tháng 12 trên trang web Yield Giving của mình. “Tiềm năng của sự đóng góp hòa bình, không giao dịch đã bị đánh giá thấp từ lâu, thường dựa trên cơ sở rằng nó không tự duy trì về mặt tài chính, hoặc một số lợi ích của nó khó theo dõi,” cô viết. “Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu những nghĩa vụ tưởng tượng này thực sự là tài sản? Điều gì sẽ xảy ra nếu những điểm yếu được gọi là này nuôi dưỡng những điểm mạnh mà sự phát triển (hoặc thậm chí sự tồn tại) của nền văn minh chúng ta phụ thuộc vào?” Một phiên bản của câu chuyện này ban đầu được đăng trên .com vào ngày 7 tháng 11 năm 2025. Thêm thông tin về MacKenzie Scott: MacKenzie Scott đang bỏ qua Ivy League và viết lại quyển sách chơi giáo dục đại học trị giá 79 tỷ USD bằng cách tặng quà cho HBCUs và trường cao đẳng cộng đồng Khoản tặng quà gần nhất của MacKenzie Scott đưa tổng số tiền tặng cho HBCU của cô vượt quá 1 tỷ USD MacKenzie Scott đã tặng quà hơn 7 tỷ USD năm trước—but phong cách kín đáo của cô đã khiến cô bị bỏ qua trong danh sách các nhà tặng quà hàng đầu Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Triết gia thời Khai sáng Đức Immanuel Kant đã lập luận trong bài luận năm 1795 của mình Perpetual Peace: A Philosophical Sketch rằng các quốc gia nên hành xử theo một cách cụ thể liên quan đến chiến tranh và nợ: “Nợ quốc gia không nên được ký kết với mục đích gây xung đột bên ngoài giữa các quốc gia.” Nói cách khác, để duy trì hòa bình, đừng tài trợ chiến tranh bằng nợ. Gần một nửa thiên niên kỷ sau, chuyên gia tài chính công Linda Bilmes cảnh báo rằng Mỹ đang mắc chính xác sai lầm này trong cách họ huy động vốn cho chiến tranh Iran, làm nặng thêm nợ quốc gia đã重达 39 nghìn tỷ đô la. Theo Bilmes, một giảng viên chính sách tại Harvard Kennedy School, chi phí của chiến tranh đang diễn ra có khả năng vượt quá 1 nghìn tỷ đô la, vượt xa dự kiến ban đầu về chi tiêu của Mỹ cho chiến tranh, với Pentagon được báo cáo cho rằng tuần đầu tiên của chiến tranh đã chi khoảng 11,3 tỷ đô la một mình. American Enterprise Institute ước tính chi phí chiến tranh sẽ vượt quá 35 tỷ đô la đến ngày 1 tháng 4 — hoặc khoảng 1 tỷ đô la mỗi ngày. Bilmes nói rằng chi phí hàng ngày gấp đôi những ước tính đó, vì chính phủ không tính đến tác động dài hạn của chiến tranh, như lợi ích nghỉ hưu cho người phục vụ quân đội bị khuyết tật và thiệt hại đến cơ sở hạ tầng chính có thể mất nhiều năm để sửa chữa. Quan trọng nhất, Bilmes lưu ý, Mỹ hiện đang phụ thuộc nhiều hơn vào nợ để tài trợ chiến tranh so với trước đây. Trong các chiến tranh ở Iraq và Afghanistan vào đầu những năm 2000, nợ do công chúng nắm giữ khoảng 4 nghìn tỷ đô la, và chúng ta đã trả khoảng 7% tổng ngân sách liên bang cho lãi suất, Bilmes nói. Ngày nay, 31 nghìn tỷ đô la nợ do công chúng nắm giữ, với 15% ngân sách quốc gia được chi để trả lãi. “Kết quả là chỉ chi phí lãi suất đã sẽ thêm hàng tỷ đô la vào tổng chi phí của chiến tranh này,” Bilmes nói trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Harvard Kennedy School. “Và không giống như chi phí trước đó, những chi phí này chúng ta đang rõ ràng chuyển giao cho thế hệ tiếp theo.” Bilmes nói với rằng Mỹ không phải lúc nào cũng đặt quá nhiều gánh nặng lên nợ quốc gia trong thời chiến, mặc dù mỗi cuộc xung đột trước đó đều dựa vào vay tiền. Những chiến lược tài trợ thời chiến thế kỷ 21 được Trump administration thúc đẩy, cô ấy nói, là tin xấu cho nợ quốc gia ngày càng tăng của Mỹ. Lịch sử tài trợ chiến tranh của Mỹ Mỹ thời non nớ đã cố gắng tuân theo nguyên tắc hòa bình của Kant khi tham gia Chiến tranh 1812, thực hiện nhiều loại thuế, bao gồm thuế đất trực tiếp, cũng như thuế trên mọi thứ từ đường, bán đấu giá, xe ngựa, nhà chế biến rượu và giấy phép bán rượu bán lẻ. Điều này có thể là do cần thiết hơn là lựa chọn: Chứng chỉ của The Bank of the United States đã hết hạn vào năm 1811, có nghĩa là không có thực thể trung tâm nào có thể quản lý các khoản vay và trái phiếu. Thuế nặng trong thời chiến về cơ bản đã đặt nền móng cho cách Mỹ huy động vốn trong thời chiến, từ Chiến tranh Nội chiến đến Việt Nam, mặc dù phần lớn tài trợ vẫn đến từ tiền vay. Ví dụ, trong Chiến tranh Thế giới I, Tổng thống Woodrow Wilson đã ủng hộ “conscription of wealth” (bắt buộc đóng góp của tài sản), nói với người Mỹ rằng giống như Mỹ tuyển lính giới trẻ để chiến đấu, nó cũng sẽ “tuyển” tài sản của những người giàu nhất Mỹ. Đến năm 1918, thuế thu nhập tiến bộ đạt 77%. Trong lúc Chiến tranh Triều Tiên, Tổng thống Harry Truman đã đưa ra hơn 200 bài phát biểu ủng hộ chính sách “pay-as-you-go” của mình, sử dụng doanh thu thuế để trả chi phí quân sự thay vì nợ. Nhưng ý thức hệ này đã thay đổi vào đầu thế kỷ 21, khi Tổng thống George W. Bush thực hiện giảm thuế vào năm 2001 và 2003 cùng lúc ông phát động cuộc tấn công vào Iraq và Afghanistan, trở thành lần đầu tiên một chiến tranh của Mỹ được tài trợ hoàn toàn thông qua vay tiền thay vì thuế hoặc tăng ngân sách. Bilmes, cùng với nhà kinh tế Joseph Stiglitz, đã xuất bản một nghiên cứu năm 2006 cho thấy chi phí thực tế của chiến tranh ở Iraq và Afghanistan vượt quá 2 nghìn tỷ đô la, khoảng bốn lần lớn hơn dự kiến của Congressional Budget Office về chi tiêu trực tiếp là 500 tỷ đô la. Năm 2013, Bilmes đã sửa đổi ước tính của mình — và kết luận rằng chi phí thực tế gần hơn 4 nghìn tỷ đến 6 nghìn tỷ đô la. Tác động của việc phá vỡ truyền thống Tổng thống Donald Trump đã tiếp tục mô hình này ở Iran ngày nay. One Big Beautiful Bill Act của chính quyền đã kéo dài giảm thuế năm 2017 của Trump, giảm thuế suất cho cá nhân và doanh nghiệp. Theo luật này, các khoản giảm thuế sẽ tổng cộng 4,5 nghìn tỷ đô la trong 10 năm tới. Trong khi đó, White House đang tìm kiếm đến 100 tỷ đô la quỹ bổ sung cho cuộc xung đột từ Congress, Washington Post báo cáo, và yêu cầu ngân sách tài khóa 2027 của Trump yêu cầu 1,5 nghìn tỷ đô la cho chi tiêu quốc phòng, tăng 44% so với năm trước và cũng bao gồm giảm 10% chi tiêu phi quốc phòng. Ngân sách được đề xuất sẽ đánh dấu lần đầu tiên chi tiêu quốc phòng vượt quá tất cả chi tiêu tự do khác. Khoảng một phần tư ngân sách Mỹ đến từ tiền vay. “Đó là tiền sẽ kéo dài vô hạn,” cô ấy nói. “Nó có nghĩa là mỗi năm cơ sở bạn bắt đầu trong ngân sách sẽ cao hơn.” Bilmes lập luận rằng không có gì sai trái bản chất trong việc vay tiền. Thay vào đó, cô ấy lo ngại rằng sự tập trung của chính quyền vào chi tiêu quân sự sẽ đến với giá cả của các đầu tư vào tăng trưởng kinh tế, làm tăng tỷ lệ nợ trên GDP và dẫn đến sự chậm lại của tăng trưởng kinh tế. White House không phản hồi ngay lập tức yêu cầu bình luận của . “Khi bạn vay tiền cho những thứ là đầu tư sản xuất, như cơ sở hạ tầng hoặc giáo dục, bạn hy vọng sẽ lấy lại nhiều hơn những gì bạn vay,” cô ấy nói. “Nhưng trong trường hợp này, chúng ta đang vay với lãi suất cao, phần lớn cho những thứ sẽ kết thúc trong cát.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Đại hội đồng Quốc hội vẫn đang điều tra việc Iran sử dụng Binance. Thượng nghị sĩ Richard Blumenthal (D-Conn.) đã gửi các bức thư vào thứ Sáu để yêu cầu chi tiết về tình trạng hai giám sát viên được giao giám sát sàn giao dịch tiền điện tử lớn nhất thế giới và các hoạt động tuân thủ pháp luật của mình. “Tôi viết thư này với sự lo lắng về những cáo buộc ngày càng tăng về việc Binance quá lỏng lẻo trong việc ngăn ngừa rửa tiền”, Blumenthal nói trong các bức thư gửi cho Bộ Tư pháp (DOJ) và Mạng lưới Thực hiện Hành vi Tài chính (FinCEN) của Bộ Tài chính Hoa Kỳ. Người phát ngôn của DOJ và FinCEN cũng không ngay lập tức trả lời yêu cầu bình luận. Như một phần của thỏa thuận năm 2023 với Binance về những thiếu sót trong tuân thủ pháp luật, chính phủ Hoa Kỳ đã bổ nhiệm hai giám sát viên, mỗi người báo cáo riêng cho DOJ và FinCEN, để đảm bảo sàn giao dịch đã thực hiện các biện pháp phù hợp để cải tổ chương trình tuân thủ pháp luật. Việc giám sát, bắt đầu vào năm 2024, là một phần của thỏa thuận tòa thâm cần lớn hơn, trong đó Binance đã trả khoản phạt 4,3 tỷ USD liên quan đến việc không áp dụng quy định về rửa tiền và giám sát các lệnh trừng phạt đúng cách. Kể từ đó, Binance đã cố gắng thể hiện hình ảnh trách nhiệm của doanh nghiệp, nhưng các báo cáo gần đây về dòng tiền điện tử liên quan đến Iran đã khiến Blumenthal – cùng với các thượng nghị sĩ Dân chủ khác – điều tra sàn giao dịch tiền điện tử và chính quyền Trump về việc liệu hoạt động nội bộ của sàn giao dịch có khớp với lời nói công khai của mình hay không. Trong cuộc đối đầu công khai, hai giám sát viên của Binance, có vai trò bao gồm việc báo cáo mọi hành vi vi phạm, vẫn giữ im lặng. Frances McLeod, giám sát viên được Bộ Tư pháp chọn và đồng sáng lập tại công ty tư vấn Forensic Risk Alliance, không ngay lập tức trả lời yêu cầu bình luận. Sharon Cohen Levin, giám sát viên của FinCEN và đối tác tại công ty luật Sullivan & Cromwell, cũng vậy. Việc giám sát có bị tạm dừng không? Việc thắc mắc của Blumenthal xảy ra sau khi nhiều cơ sở báo cáo cho biết Binance đã sa thải các điều tra viên nội bộ đã cảnh báo các giám đốc cấp cao rằng hơn 1 tỷ USD đã đi qua sàn giao dịch đến các ví tiền điện tử liên quan đến Iran. Binance cho biết việc sa thải các điều tra viên không liên quan đến phát hiện của họ về dòng tiền liên quan đến Iran, và sàn giao dịch tiền điện tử duy trì chương trình tuân thủ pháp luật nghiêm ngặt. Người phát ngôn của sàn giao dịch tiền điện tử cũng không ngay lập tức trả lời yêu cầu bình luận về cuộc điều tra của Blumenthal về tình trạng các giám sát viên của mình. Các bức thư của thượng nghị sĩ này cũng đi sau một báo cáo năm 2025 từ Reuters cho biết Bộ Tư pháp đã tạm dừng các hoạt động giám sát doanh nghiệp như một phần của cuộc xem xét không chính thức. Vào tháng 3 năm 2025, một thẩm phán đã phê duyệt yêu cầu của DOJ để chấm dứt việc giám sát Glencore, công ty khai thác mỏ quốc tế bị mắc kẹt trong một vụ lừa đảo hối lộ nước ngoài. Sau đó vào cùng năm, DOJ cũng đã hủy bỏ yêu cầu đối với nhà sản xuất máy bay Boeing có giám sát viên độc lập riêng. Những người phản đối việc giám sát, hoặc khi chính phủ yêu cầu bên thứ ba độc lập giám sát một công ty đã vi phạm pháp luật, cho rằng đây là gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp hoặc đơn giản là không hiệu quả. Vào năm 2013, một tòa án Hoa Kỳ đã bổ nhiệm giám sát viên chống độc quyền cho Apple sau khi phán quyết rằng công ty công nghệ này đã tham gia vào một âm mưu cố định giá. Các công ty nổi tiếng khác nhận được giám sát viên bao gồm Deutsche Bank, Volkswagen và Walmart. Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Thế hệ Gen Z hẹn hò một cách chiến lược—hẹn hò với những người hấp dẫn và thành công hơn họ 25% để leo lên bậc thang xã hội. Dường như Gen Alpha đã quyết định rằng cả việc đó tốn quá nhiều công sức. Thay vào đó, các cậu bé tuổi teen đang lặng lẽ thay thế những buổi hẹn đầu tiên, những khoảng im lặng khó xử và việc đoán đoán cảm xúc bằng một bạn gái AI không bao giờ hủy hẹn, không bao giờ cãi nhau và luôn trả lời tin nhắn. Trên thực tế, nghiên cứu của Male Allies UK cho thấy 20% cậu bé từ 12 đến 16 tuổi biết một bạn bè đang “hẹn hò” với chatbot AI, trong khi 85% đã nói chuyện với chatbot AI, và hơn một phần tư thậm chí thích sự chú ý và kết nối từ bot hơn là từ người thật. Đáng sốc nhất, 58% cho rằng mối quan hệ với AI dễ hơn vì họ có thể “kiểm soát cuộc trò chuyện”. Sự hấp dẫn, như một giáo sư đã nói với , là rõ ràng: “kiểm soát tối đa, không bị từ chối”. Và đây là một thay đổi có thể định hình không chỉ cuộc sống tình yêu của họ mà còn sự nghiệp tương lai của họ. Các chuyên gia cảnh báo rằng, giá của việc từ chối các mối quan hệ thực tế (với tất cả sự lộn xộn và vẻ đẹp của chúng) có thể là một thế hệ đến với lực lượng lao động không biết cách đọc hiểu bối cảnh, xây dựng sự tin tưởng qua một ly cà phê, hoặc xử lý điều duy nhất mà AI không bao giờ có thể chuẩn bị cho bạn—bị nói không. Người ‘bạn gái’ mới của Gen Alpha có nút tắt và không có rủi ro xã hội—khác với các mối quan hệ thực tế “Vấn đề thực sự không phải là người trẻ đang nói chuyện với AI, mà là một số người có thể bắt đầu sử dụng nó như một sự thay thế cho công việc lộn xộn, đòi hỏi nhiều của kết nối con người,” giáo sư Pierluigi Casale, Trưởng bộ môn AI tại OPIT, nói. “Các mối quan hệ thực tế dạy cách đàm phán, đồng cảm, chấp nhận từ chối, thỏa hiệp và tự tin xã hội. Sự đồng hành với AI có thể bắt chước sự thân mật trong khi loại bỏ phần lớn sự ma sát đó.” Sự tiện lợi đó có thể phải trả giá vượt xa việc hẹn hò. Bởi vì các kỹ năng mềm tương tự cần để duy trì một mối quan hệ cũng quan trọng như vậy trong môi trường làm việc. Ví dụ, để làm tốt một cuộc phỏng vấn, thuyết trình trước bạn đồng nghiệp, hoặc thậm chí chỉ xử lý các ý kiến trái chiều trong văn phòng. Và các thế hệ trẻ hơn, những người lớn lên với một chiếc điện thoại thông minh trong tay, đã thiếu những kỹ năng này. đã báo cáo rằng các sinh viên tốt nghiệp Gen Z đang bị sa thải với tỷ lệ kỷ lục—với việc thiếu kỹ năng xã hội thường được trích dẫn là lý do chính; Việc khó khăn trong việc giữ cuộc trò chuyện với đồng nghiệp đã đang cản trở các nhân viên trẻ khỏi việc thăng tiến; Và một số nhà tuyển dụng thậm chí bắt các nhân viên trẻ mới được tuyển nhận tham gia đào tạo kỹ năng mềm cơ bản, bao gồm các bài học về cách nói lên trong các cuộc họp. Nếu Gen Z đã gặp khó khăn, Gen Alpha—với các bạn đồng hành AI không bao giờ phản đối, không bao giờ cần chăm sóc và luôn đồng ý—có thể đến với tình trạng thậm chí tệ hơn. Về bản chất, lý do chống lại các mối quan hệ với AI trong môi trường làm việc không phải là về tình yêu mà hơn là về những gì các mối quan hệ con người thực sự dạy bạn. “Đọc hiểu bối cảnh, nhận ra các dấu hiệu xã hội, xây dựng sự tin tưởng qua một ly cà phê hoặc bữa tối hội nghị—đây là những kỹ năng bạn phát triển thông qua thực hành, và thực hành cần người thật,” Alessia Paccagnini, Giáo sư Phụ trách tại UCD Michael Smurfit Graduate Business School, nhấn mạnh. Giáo sư Raoul V. Kübler của ESSEC Business School nói một cách thẳng thắn hơn: rủi ro là các cậu bé hẹn hò với AI đang “tập luyện bản thân một cách vô thức để mong đợi các mối quan hệ không bao giờ phản đối, không bao giờ cần chăm sóc và không bao giờ yêu cầu sự thỏa hiệp thực sự. Tuy nhiên, chính những kỹ năng này quyết định sự thành công trong sự nghiệp, tình bạn và cuộc sống.” Và quan trọng hơn, ông thêm: “sự thay đổi này diễn ra quá từ từ đến nỗi hầu hết mọi người không nhận ra nó đang xảy ra.” Có một mặt tích cực mỉa mai: những cậu bé này có thể sẽ vào lực lượng lao động với khả năng sử dụng AI khá lưu loát—và Kübler nói rằng biết cách giao tiếp và tương tác với AI có thể giúp các thanh thiếu niên này có “điểm khởi đầu thực sự tốt” hơn các bạn đồng trang lứa khi tìm việc một ngày nào đó. “Theo nghĩa đó, hẹn hò với AI có thể là một sự chuẩn bị cho sự nghiệp đáng ngạc nhiên tốt,” Kübler thêm. Nhưng ông rõ ràng rằng đây là một đồng xu hai mặt. “Lưu loát kỹ thuật thực sự ở một mặt, sự phát triển cá nhân bị cản trở ở mặt khác—và thị trường việc làm cuối cùng sẽ yêu cầu cả hai.” Giá thật của bạn gái AI: ít kết nối và ít cơ hội hơn Các cậu bé tuổi teen có thể nghĩ rằng bạn gái AI giải quyết các vấn đề tức thời của họ—không có cuộc trò chuyện nhỏ khó xử, không bị từ chối, không có rủi ro bị xấu hổ. Nhưng có một giá dài hạn yên tĩnh hơn: với ít mối quan hệ trong cuộc sống thực hơn, họ không chỉ né tránh sự không thoải mái mà còn từ bỏ quyền truy cập. Như Paccagnini nói: “Khi bạn có thể thiết kế tùy chỉnh một bạn đồng hành không bao giờ làm bạn thất vọng, động lực để đầu tư vào các tình bạn thực tế lộn xộn, không hoàn hảo, dù là tình bạn hay tình yêu, sẽ giảm sút. Và những mối quan hệ không mang tính tình yêu thường là những mối quan hệ mở ra các cánh cửa chuyên nghiệp.” Cuối cùng, những người trẻ rút lui vào sự thoải mái của sự đồng hành với AI có thể bị ảnh hưởng bởi hiệu ứng kép: Họ không chỉ cảm thấy rusty hơn về mặt xã hội mà còn đơn giản là biết ít người hơn có thể mở cánh cửa, giới thiệu họ cho các vị trí, hoặc lặng lẽ gọi tên họ trong phòng đúng và vào thời điểm đúng. Rất nhiều CEO đã nói với rằng các tình bạn ở đầu sự nghiệp là quan trọng đối với sự phát triển của họ, đặc biệt là đối với những người không bắt đầu với tiền bạc hoặc mối quan hệ gia đình. Một người sáng lập thế hệ millennial, Sam Budd—ai đã bắt đầu làm việc cùng Steven Bartlett của Diary of a CEO’s—mô tả việc trốn thoát khỏi một tuổi thơ được định hình bởi nghèo đói và một người cha nghiện heroin thông qua việc mạng lưới liên tục: xuất hiện, yêu cầu giúp đỡ, và xây dựng một mạng lưới người muốn xem ông chiến thắng. Tương tự, CEO của Kurt Geiger Neil Clifford đã nói với rằng ông đã đi từ việc làm vệ sinh toilet đến việc điều hành thương hiệu phụ kiện trị giá hàng triệu đô la thuộc sở hữu của Steve Madden bằng cách kết bạn với các ông chủ của mình trên đường đi: “Bạn muốn họ tuyệt vời—bạn muốn họ yêu bạn và muốn giúp bạn.” Đường dây chung không chỉ là tài năng mà còn là sự gần gũi. Được biết đến. Được nhớ. Được giới thiệu. Ngay cả khi đã ở vị trí C-suite, các nhà lãnh đạo đã nói với rằng họ vẫn tìm đến những mối quan hệ họ đã tạo ra ở đầu sự nghiệp để nhận lời khuyên thực sự, phản hồi trung thực, và thậm chí các cơ hội sự nghiệp—một vài thập kỷ sau đó. Đó là lý do tại sao, Paccagnini cảnh báo, sự thay đổi này có thể định hình đường đi của toàn bộ một thế hệ một cách yên tĩnh: “Chúng ta có thể thấy các hậu quả dài hạn không chỉ cho cuộc sống tình yêu của họ mà còn cho khả năng hợp tác, lãnh đạo và xây dựng các mạng lưới con người mà sự nghiệp phụ thuộc vào.” Bởi vì khi đến lúc chọn một người kế nhiệm, một đối tác, hoặc một người được hướng dẫn, không có nhà điều hành nào sẽ hỏi bạn gái AI của bạn nghĩ gì về bạn.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Làm thế nào để xây dựng một startup trị giá 11 tỷ USD? Đối với Winston Weinberg, CEO và đồng sáng lập của startup AI về pháp lý Harvey, tất cả là về thất bại. “Tôi nghĩ rất khó để tìm ra điều này mà không thất bại. Bạn chỉ cần thất bại một triệu lần,” Weinberg nói trong một tập gần đây của podcast Term Sheet. Người sáng lập 30 tuổi này vốn là một luật sư. Nhưng tất cả đã thay đổi vào năm 2022 khi anh rời bỏ công việc tại một công ty luật về chứng khoán và chống độc quyền để thành lập Harvey, một startup chuyên xây dựng các công cụ AI cho luật sư. Kể từ đó, anh và Gabriel Pereyra, một cựu nhà khoa học nghiên cứu AI tại Meta và Google DeepMind, đã nhận được sự hậu thuẫn từ OpenAI Startup Fund, Sequoia Capital và Kleiner Perkins. Nhưng thành công đó đã không đến mà không có vô số thất bại trên đường đi. Và đó, ông nói, là điều đã thay đổi mối quan hệ của ông với chiến thắng và thất bại. “Không chỉ là bạn phải có nhiều chiến thắng rồi sau đó có nhiều thất bại. Mà bạn phải giỏi dành thời gian để thực sự phân tích: Bạn đã làm gì đúng? Bạn đã làm gì sai?” Weinberg giải thích. “Phần lớn trong số đó là hủy diệt cái tôi của bạn 24/7.” Ông không né tránh thất bại, ông nói, thêm rằng “đó là một cách rất tốt để học hỏi.” Những nhận xét của ông lặp lại một phương châm lâu đời của các nhà sáng lập thành công, từ Bill Gates đến Mark Cuban: học hỏi từ những thất bại của bạn. Weinberg đối mặt với thất bại bằng cách có những tham vọng cao và tiêu chuẩn cao. Chiến thắng và thất bại ít có trọng lượng hơn khi có mục tiêu dài hạn trong tâm trí, ông giải thích. Ông cũng áp dụng cách tiếp cận này với nhân viên của mình. Ông giải thích rằng làm việc với ông có thể là một sự điều chỉnh vì ông có thể chỉ ra 15 thất bại trong một ngày, điều này có thể làm ngạc nhiên một số người vì họ đang phấn đấu để đạt được sự hoàn hảo. “Tôi không quan tâm đến sự hoàn hảo. Tôi quan tâm đến tốc độ cải thiện,” Weinberg nói. “Đó là tất cả những gì quan trọng bởi vì nếu không, bạn sẽ kết thúc bằng việc tuyển dụng một nhóm người rất giỏi trong sáu tháng, và sau đó nếu họ không cải thiện, thì điều đó không còn liên quan nữa, bởi vì doanh nghiệp của bạn đã thay đổi rất nhiều.” Weinberg cho biết đội ngũ nhân viên của Harvey, bao gồm cả bản thân ông, phải “tái kiếm” vị trí của mình sáu tháng một lần để tồn tại trong một ngành mà nếu một công ty không đổi mới đủ nhanh, họ sẽ thua, ông giải thích. Quan trọng hơn công nghệ, văn hóa quyết đoán của Harvey là điều ông quan tâm nhất, ông nói. “Tôi nghĩ bạn phải xây dựng một công ty có văn hóa đưa ra quyết định rất nhanh chóng và chấp nhận sai lầm.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Khi còn là một đứa trẻ lớn lên ở Iran, Mojgan Lefebvre mơ ước trở thành một bác sĩ. Nhưng thời kỳ hỗn loạn ở quốc gia Trung Đông đã khiến cô di cư đến Hoa Kỳ, nơi cô lấy một cách tiếp cận thực tế để lên kế hoạch cho tương lai. Chi phí học y dược cảm thấy quá đắt đỏ, đặc biệt khi Lefebvre phải tự tài trợ cho việc học của mình. “Với nền tảng toán học mạnh, mọi người đều nói với tôi rằng tôi nên đi vào lĩnh vực máy tính,” Lefebvre nói. “Tôi chưa từng thấy một chiếc máy tính trong cuộc sống trước đó, nhưng tôi quyết định nghe lời khuyên.” Lefebvre học nhanh tại Georgia Tech, nơi cô nhận bằng cử nhân khoa học máy tính. Cô bắt đầu sự nghiệp như một kỹ sư phần mềm tại BellSouth (bây giờ là một phần của tập đoàn viễn thông lớn AT&T), làm tư vấn tại Bain & Company, và đảm nhận các vai trò lãnh đạo công nghệ với mức độ trách nhiệm ngày càng tăng. Cô đã làm giám đốc thông tin tại ba công ty khác nhau trước khi trở thành giám đốc công nghệ và vận hành tại Travelers Companies, công ty bảo hiểm xếp thứ 99 trong danh sách 500, vào năm 2018. “Tôi sẽ nói rằng trong thế giới ngày nay, các chức danh CTO và CIO đã trở nên có thể thay thế cho nhau,” Lefebvre nói. “Tôi phụ trách mọi thứ liên quan đến công nghệ tại Travelers, cả nội bộ và bên ngoài.” Gần đây nhất, nỗ lực của cô tập trung vào việc lập kế hoạch chiến lược và triển khai chiến lược trí tuệ nhân tạo của tập đoàn bảo hiểm này. Một số công việc này đã tồn tại trước khi Lefebvre đến Travelers, vì công ty đã tích hợp học máy và AI vào kinh doanh của mình hơn một thập kỷ. Năm 2020, Lefebvre đã tạo ra một đội ngũ tăng tốc tập trung vào AI, một trung tâm chuyên môn toàn doanh nghiệp tập trung các nỗ lực vào công nghệ này. Sau khi ChatGPT ra mắt vào tháng 11 năm 2022, Travelers muốn nhanh chóng đưa AI vào tay hơn 30.000 nhân viên của mình. Công ty đã ra mắt TravAI, một nền tảng AI agentic nội bộ nhằm tăng năng suất làm việc của nhân viên, tích hợp nhiều công cụ AI tạo sinh với các hệ thống nội bộ. Mỗi nhân viên có thể truy cập TravAI sau khi hoàn thành chương trình đào tạo. “Nó đã loại bỏ nỗi sợ rằng AI đến để lấy đi công việc của tôi,” Lefebvre nói. Nhưng Lefebvre nói rằng cô không muốn tích lũy nhiều trường hợp sử dụng AI khác biệt. Cái gọi là lý thuyết “let a thousand flowers bloom” (cho phép hàng chục hoặc thậm chí hàng trăm dự án thử nghiệm AI lan rộng trên toàn doanh nghiệp) đã không còn được ưa chuộng. Khi các nhà lãnh đạo công nghệ tìm kiếm lợi nhuận đầu tư rõ ràng hơn (điều này đã chứng minh là khó đạt được cho nhiều người), họ đã tập trung hơn nhiều. CTO và CIO đang tập trung vào ít dự án hơn nhưng có khả năng mở rộng lớn hơn. Tại Travelers, điều đó có nghĩa là chi nhiều hơn vào các công cụ AI có thể cải thiện việc xử lý khiếu nại, quản lý dịch vụ và tăng cường khả năng dữ liệu và phân tích của công ty. “Tôi không nghĩ rằng một nghìn điều nhỏ sẽ cộng lại được,” Lefebvre nói. Đã vào năm 2026, Lefebvre đã ra mắt hai công cụ AI mới tập trung vào các ưu tiên đó. Vào tháng 1, Travelers và Anthropic đã thông báo rằng gần 10.000 kỹ sư, nhà khoa học dữ liệu, phân tích viên và chủ sở hữu sản phẩm của công ty bảo hiểm sẽ được truy cập vào trợ lý AI cá nhân hóa của Anthropic để tăng tốc phát triển phần mềm, phân tích và mô hình ML. Một tháng sau đó, Travelers ra mắt AI Claim Assistant của mình, một công cụ AI agentic được phát triển với OpenAI có thể trả lời các câu hỏi về việc nộp khiếu nại của khách hàng với giọng điệu “tự nhiên, thân thiện” tương tự như họ mong đợi từ một đại lý người. Khi Travelers xử lý thông báo tổn thất đầu tiên (là báo cáo ban đầu mà người mua bảo hiểm gửi cho công ty bảo hiểm về tai nạn hoặc sự cố khác có thể dẫn đến bồi thường), khoảng 50% đã chọn đi digital và ghi lại khiếu nại trong ứng dụng Travelers. Khi họ làm vậy, tùy chọn mặc định là họ sẽ nói chuyện với AI Claim Assistant và cho đến nay, người tiêu dùng đang thể hiện “sự chấp nhận lớn” đối với các khả năng AI hội thoại này. Cho đến nay, các đối tác bên ngoài hàng đầu của Lefebvre về AI tạo sinh là Anthropic và OpenAI. “Còn quá sớm trong hành trình AI để làm mọi thứ với một đối tác, nên từ đầu, chúng tôi muốn hợp tác với các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực này,” cô nói. “Chắc chắn có các người chơi khác, nhưng bạn cũng không muốn có mười đối tác khác nhau.” Với các khả năng AI hội thoại, Lefebvre cảm thấy OpenAI đang ở hàng đầu, trong khi các khả năng phân tích, lập trình và kỹ thuật của Anthropic được coi là “hoàn toàn vượt trội hơn những người khác”. Việc đo lường thành công khác nhau giữa các dự án AI của Lefebvre. Ví dụ, đối với khiếu nại, Travelers muốn giảm thời gian cần thiết để đóng một khiếu nại. Các mục tiêu liên quan đến tài chính bao gồm tăng hiệu quả trong kỹ thuật và tránh chi phí cho các quy trình làm việc nào có thể được tự động hóa bởi AI. Chỉ số thứ ba mà Travelers theo dõi là sự chấp nhận và “cung cấp quyền lực” (empowerment), với cái sau liên kết đến quản lý thay đổi mà công ty muốn thấy về việc chấp nhận một cách tiếp cận công việc mới. “Bất cứ thứ gì bạn không đo lường có thể biến mất,” Lefebvre nói. “Bạn phải có một số cam kết trong ngân sách và kế hoạch của bạn. Và nếu bạn không làm điều đó, lợi ích sẽ không nhất thiết được thực hiện, cho dù đó là tiết kiệm chi phí hay tăng trưởng.” John Kell Gửi suy nghĩ hoặc đề xuất đến CIO Intelligence tại đây.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.

(SeaPRwire) - Những thị trường đang giao dịch mạnh mẽ trong tuần này với hy vọng rằng chiến tranh Iran có thể sớm kết thúc. Một thời hòa lỏng lẻo đã giữ nguyên mặc dù các cuộc đàm phán hòa bình sụp đổ, nhưng Tổng thống Trump vào đêm qua đã gợi ý rằng các cuộc trò chuyện có thể tiếp tục trong tuần này.Những nhà đầu tư đã sẵn sàng nghe tin tốt—thực tế là, một số nhà kinh tế đang lo lắng rằng họ quá mong muốn nghe về sự kết thúc của chiến tranh nên sẽ giao dịch dựa trên sự lạc quan thay vì các sự thật cụ thể. Các mã chứng khoán ở châu Á tăng sáng nay, hợp đồng tương lai S&P đang lơ lửng trong vùng triển vọng, và các thị trường ở châu Âu tương đối phẳng (có thể ít склон hơn để giao dịch dựa trên các hứa hẹn của Nhà Trắng).Trước khi chuông mở cửa ở New York sáng nay, S&P 500 đã đóng cửa "gần như đạt đỉnh kỷ lục", Henry Allen của Deutsche Bank đã cho khách hàng biết sáng nay. Điều này có nghĩa là chỉ số hiện đã tăng 9.8% trong 10 phiên gần đây, ông补充道: "Để tham khảo, tốc độ này bây giờ thậm chí nhanh hơn sự phục hồi sau Ngày Giải phóng năm ngoái, và chúng tôi chưa thấy một chuỗi tăng trưởng nhanh như vậy trong 10 phiên kể từ sự phục hồi sau Covid vào tháng 4 năm 2020." Đối với các thị trường, càng sớm kết thúc các cuộc đàm phán hòa bình càng tốt. Đó là khi bài kiểm tra thực sự bắt đầu. Sự lo lắng về Iran, sau tất cả, xuất phát từ việc nó kiểm soát nguồn cung dầu và năng lượng toàn cầu. Giá dầu đã tăng vì Iran giáp eo biển Hormuz, một con đường thủy hẹp ở Vịnh Ba Tư mà các xuất khẩu từ UAE, Qatar, Kuwait và Iraq đều chảy qua. Khoảng 20 triệu thùng dầu thường chảy qua eo biển mỗi ngày, chiếm khoảng 20% nguồn cung toàn cầu. Giữa sự phong tỏa eo biển của Mỹ và các đe dọa từ Iran rằng nó đã đặt mìn ở khu vực đó, các thuyền trưởng không thể vào con đường thủy, làm ngăn cản nguồn cung và khiến giá tăng vọt. Giá cả đã tăng vọt theo sau. Hàng hóa năng lượng của Mỹ tăng 21.3% trong báo cáo CPI mới nhất, tăng 19.4% trong 12 tháng qua—phần lớn từ giá xăng, mà người tiêu dùng có thể thấy rõ trên sân trước mỗi trạm xăng. Mặc dù có những khó khăn, các nhà đầu tư đã hành xử bất thường trong nhiệm kỳ thứ hai của Trump, với sự biến động hiện đã trở thành một phần được chấp nhận trong cuộc sống hàng ngày. “It’s an interesting thought exercise to go through the last 15 months of market history,” Jack Manley, a global market strategist at J.P. Morgan Asset Management, told in an exclusive interview earlier this month. Speaking ahead of the agreed ceasefire with Iran, and subsequent breakdown in talks, Manley continued the market has had to navigate “Liberation Day, the longest government shutdown in U.S. history, 100% reciprocal tariffs on China, dropping bombs on Iran at the end of last year, regime change in Venezuela, followed by what threats to Greenland, Japanese government bond market imploding, Citrini Report, AI software stocks, precious metals, and private credit—and all of that is just in what, 14 months?” “In every instance when you’ve had a headline like this, you’ve gotten a jolt and the market’s been off 2 or 5 or 10 or 15, almost 20% in a relatively contained period of time, it has demonstrated its resilience, which we’ve seen for a very long time, and bounced back.” Hành vi nhà đầu tư Nói chỉ vài tuần trước, những bình luận của Manley đã xuất hiện vào thời điểm giá dầu đang tăng vọt khi Trump thề sẽ tiếp tục tấn công Iran. Nhưng sự không chắc chắn của tuần đó, theo sau là một đợt tăng gần kỷ lục một thời gian sau, nhấn mạnh những biến động nhanh chóng mà các nhà đầu tư và nhà phân tích đang phải đối mặt. Sự biến động phát sinh do xung đột Iran chỉ là một “notch on the belt” khác cho các nhà đầu tư, Manley nói, thêm vào cảm xúc đã được gắn bó là “this too shall pass.” “It’s very, very easy to pull the plug when it feels like things are falling apart; it is almost impossible to figure out where the actual bottom is,” Manley said. “You speak to investors and they can be professional investors like our clients, they can be amateur investors like my buddies, and the answer is always the same. It’s like ‘We’re down this much, but we should be down more.’ Anything you see between now and the mythical point that you think we’re heading to is just noise.” Và trong khi ít người would presume dự đoán ý chí của các chính phủ và chế độ trên thế giới, Manley đã nhấn mạnh điều mà nhiều người trên Wall Street đã biết: Xung đột Iran không phổ biến ở D.C. Nó cũng không phổ biến với công chúng: Một báo cáo từ Pew Research tháng trước cho thấy 6 trong 10 người Mỹ không chấp nhận cách xử lý Iran của Trump. Có thể có không gian để đợt tăng tiếp tục xoay vòng hơn nữa nếu sự giảm giá dầu được chứng minh bởi sự giảm cấp độ, trước khi các thị trường quay lại các vấn đề họ đã tranh luận trước khi xung đột xảy ra. Manley补充道: “I don’t think this is going to last very long. It might, I don’t know, but I know it’s going to end at some point. I know energy prices will move lower, and I know stocks are going to go back to focus again on the other big existential questions that they were asking before all this stuff kicked off, and I think you can maintain a risk-on bias even against this haziness by kind of seeing through all the [volatility].” Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.