Michigan Gaming Control Board cập nhật trang web về trò chơi có trách nhiệm iGame

Michigan Gaming Control Board cập nhật trang web về trò chơi có trách nhiệm

(AsiaGameHub) - Trang web của cơ quan quản lý có các công cụ bổ sung, nội dung giáo dục và tài nguyên hỗ trợ. US.- Michigan Gaming Control Board (MGCB) đã công bố ra mắt một trang web được cập nhật để kỷ niệm Tháng Nâng cao Nhận thức về Cờ bạc Có Vấn đề. Trang web Don't Regret the Bet được cập nhật có các công cụ, nội dung giáo dục và tài nguyên hỗ trợ bổ sung. Các phần mới tập trung vào cách nhận biết các dấu hiệu của cờ bạc có vấn đề, hiểu các yếu tố rủi ro, tiếp cận các dịch vụ trợ giúp bảo mật và hỗ trợ người thân yêu. Ngoài ra còn có sự tập trung lớn hơn vào giới trẻ. Được sở hữu và vận hành bởi MGCB, Don't Regret the Bet được tạo ra để nâng cao nhận thức về chơi game có trách nhiệm và cung cấp quyền tiếp cận hỗ trợ. Nó cung cấp dữ liệu, công cụ phòng ngừa và hướng dẫn trò chuyện và có các liên kết trực tiếp đến các dịch vụ hỗ trợ bảo mật, bao gồm cả Michigan Problem Gambling Helpline. "Việc làm mới trang web phản ánh cam kết liên tục của Hội đồng đối với giáo dục công chúng và bảo vệ người chơi khi các lựa chọn chơi game mở rộng khắp bang," cơ quan quản lý cho biết. Henry Williams, giám đốc điều hành của Michigan Gaming Control Board, cho biết: "Chơi game có trách nhiệm bắt đầu từ nhận thức và quyền tiếp cận thông tin đáng tin cậy. Bằng cách mở rộng trang web của chúng tôi, chúng tôi đang giúp người dân Michigan dễ dàng hơn trong việc hiểu các rủi ro liên quan đến cờ bạc và kết nối với sự trợ giúp nếu họ cần." Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Coushatta Casino Resort sẽ khai trương tòa nhà khách sạn mới iGame

Coushatta Casino Resort sẽ khai trương tòa nhà khách sạn mới

(AsiaGameHub) - Khu mở rộng tám tầng sẽ bổ sung 204 phòng khách và 100 suite sang trọng. HOA KỲ.- Bộ tộc Coushatta của Louisiana đã thông báo rằng Coushatta Casino Resort tại Kinder, Louisiana, sẽ khai trương một khách sạn tòa tháp mới vào tháng Năm. Khu mở rộng tám tầng sẽ bổ sung 204 phòng khách và 100 suite sang trọng, nâng tổng công suất phòng lên 1.000 phòng. Tòa tháp sẽ được kết nối trực tiếp với khu nghỉ dưỡng hiện có. Lãnh đạo bộ tộc, ban điều hành khu nghỉ dưỡng và các đối tác phát triển sẽ tham gia lễ khai trương, cùng với sự có mặt của đại diện từ TBE Architects, Yates Construction và The Wenaha Group, những đơn vị đã hợp tác trong thiết kế và xây dựng tòa tháp. Coushatta Casino Resort có gần 2.000 máy chơi game và trò chơi trên bàn cùng với poker trực tiếp, bingo và cá cược thể thao. Khu tổ hợp này có ba khách sạn, khu vui chơi giải trí và một sân gôn. Nate Tanner, tổng giám đốc của Coushatta Casino Resort, cho biết: “Sự mở rộng này phản ánh tầm nhìn tiếp diễn và khoản đầu tư dài hạn cho tương lai của Coushatta Casino Resort. Trong hơn ba thập kỷ, Coushatta đã đóng vai trò là động lực kinh tế cho khu vực của chúng tôi. Tòa tháp khách sạn mới này củng cố khả năng đón tiếp nhiều du khách hơn, tạo ra việc làm mới và nâng cao trải nghiệm tổng thể tại khu nghỉ dưỡng trong nhiều năm tới.” Coushatta Casino Resort gần đây đã bổ nhiệm Tanya Duhon làm giám đốc tài chính (CFO). Bà trước đó đã đảm nhiệm vị trí CFO tạm thời. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
SBC Awards Europe thông báo danh sách sơ tuyển 2026 iGame

SBC Awards Europe thông báo danh sách sơ tuyển 2026

(AsiaGameHub) - SBC đã công bố các ứng cử viên cuối cùng cho giải thưởng SBC Awards Europe 2026, sự kiện sẽ diễn ra tại Xara Lodge, Malta vào thứ Năm, ngày 30 tháng 4. Kết thúc ngày cuối cùng của SBC Summit Malta 2026, lễ trao giải sẽ quy tụ 400 chuyên gia trong ngành để tôn vinh sự xuất sắc trên toàn ngành cá cược và trò chơi châu Âu. Phiên bản năm nay có 35 hạng mục, ghi nhận những thành tựu nổi bật từ các nhà điều hành, đối tác liên kết, lãnh đạo ngành, nhà phát triển game và các nhà cung cấp khác. Dẫn đầu danh sách đề cử là Betsson Group với bảy đề cử, theo sát là Sportradar với sáu đề cử. “Thành công trong ngành này không chỉ là doanh thu. Nó được định nghĩa bởi khả năng phục hồi, sự sáng tạo và sẵn sàng chấp nhận rủi ro,” Rasmus Sojmark, Người sáng lập và CEO của SBC cho biết. “Giải thưởng SBC Awards Europe không nhằm mục đích vinh danh những công ty lớn nhất, mà là những công ty táo bạo nhất. Tôi muốn gửi lời chúc mừng nồng nhiệt đến mọi công ty đã lọt vào danh sách đề cử.” Trong các hạng mục nhà điều hành, Novibet sẽ cố gắng bảo vệ danh hiệu của mình cho ‘Operator Innovation in Gaming’ và ‘Sportsbook Operator of the Year’. Trong khi đó, 1xBet đối mặt với sự cạnh tranh từ GG.BET, Allwyn và Peter & Sons để giữ vững giải thưởng ‘Marketing Campaign and Sponsorship of the Year’. Ở các hạng mục khác, Megapari Partners, Parimatch Affiliates và Vegas Legends sẽ thách thức nhà vô địch hiện tại Betsson Group Affiliates cho danh hiệu ‘Best Affiliate Program’. Alea sẽ cố gắng giữ vững danh hiệu ‘Employer of the Year’, đối mặt với sự cạnh tranh từ Altenar, BETBY, GR8 Tech, và SOFTSWISS. Ghi nhận cam kết của ngành đối với việc bảo vệ người chơi, các ứng cử viên cho giải ‘Socially Responsible Initiative of the Year’ bao gồm 8888, EPIC Global Solutions, Play’n GO và Stars Partners. Trong các hạng mục ‘SlotCatalog’, Pragmatic Play và Hacksaw Gaming sẽ cố gắng bảo vệ danh hiệu ‘Game Studio of the Year – Large’ và ‘Game Studio of the Year- Medium’. Gamzix, Octoplay, Penguin King và Dream Play nằm trong số những cái tên tranh giải ‘Game Studio of the Year – Small’. Các giải thưởng rất được mong đợi là ‘Leader of the Year’ và ‘Manager of the Year’ sẽ được giữ bí mật cho đến đêm trao giải, với các đề cử và người chiến thắng sẽ được công bố trực tiếp trong buổi lễ. Trong các hạng mục ‘Game Developer Award’, Bragg Gaming Group, Evoplay, Funky Games và TaDa Gaming đều được đề cử ở nhiều hạng mục. Trong các hạng mục đối tác liên kết, Flashscore và Casino Guru sẽ cố gắng giữ vững danh hiệu ‘Sports Affiliate of the Year’ và ‘Casino Affiliate of the Year’, tương ứng. Họ đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ như Catena Media, BETANDEAL, Gentoo Media, Better Collective, Clever Advertising và MediaTroopers. Trong các hạng mục nhà cung cấp, BetConstruct và Sportradar dẫn đầu với bốn đề cử mỗi bên, theo sau là Delasport và Kanggiten với ba đề cử mỗi bên. Đây có thể là một đêm đáng nhớ đối với Trustly, khi họ đã giành được đề cử cho cả hai giải ‘Compliance & KYC Partner of the Year’ và ‘Payment Solution of the Year’. Họ sẽ đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ như BridgerPay, Paysecure, Paytently, BetComply và GBG. Ngoài ra, buổi tối sẽ tôn vinh những tài năng mới nổi thông qua bốn giải thưởng Rising Star chuyên biệt, ghi nhận các nhà điều hành và nhà cung cấp nổi bật đang tạo ra ảnh hưởng trong lĩnh vực casino và cá cược thể thao. Danh sách đầy đủ các công ty lọt vào danh sách đề cử có sẵn trên trang web của SBC Awards Europe. Xin lưu ý rằng cần có vé riêng để tham dự buổi lễ. Các lựa chọn đặt bàn và vé có thể được tìm thấy tại đây. Muốn tham dự SBC Summit Malta? Đối với nhóm từ ba người trở lên, hãy mua vé Group Pass của chúng tôi. Vé này cho phép bạn truy cập ba ngày kết nối, triển lãm và nội dung hội nghị với mức giá chiết khấu €400 mỗi người (giảm €200 so với vé tiêu chuẩn). Ngoài ra, bạn có thể mua vé ‘Expo Plus Pass’ với giá €150. Vé này cho phép bạn truy cập chỉ hội nghị và triển lãm. Các nhà điều hành và đối tác liên kết có thể đăng ký nhận vé miễn phí tại đây. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
LVCVA đề cử Janis Burke làm giám đốc thể thao iGame

LVCVA đề cử Janis Burke làm giám đốc thể thao

(AsiaGameHub) - Las Vegas Convention and Visitors Authority đã thông báo rằng Burke sẽ dẫn dắt định hướng chiến lược và thực hiện tất cả các sáng kiến về thể thao và sự kiện đặc biệt. Mỹ.- Las Vegas Convention and Visitors Authority (LVCVA) đã thông báo rằng Janis Burke đã được bổ nhiệm làm chief sports officer. Bà hoàn thiện đội ngũ lãnh đạo về thể thao và sự kiện của LVCVA cùng với Will Hunter, phó chủ tịch phụ trách sự kiện, và Jennifer Hawkins, phó chủ tịch phụ trách phát triển kinh doanh thể thao. Burke đã từng làm việc với các sự kiện bao gồm Copa America, NCAA Men’s Final Four, Super Bowl, College Football Playoff và US Women’s Open. Gần đây nhất, bà giữ chức vụ giám đốc thể thao và chiến lược quốc tế cho Sports Events & Tourism Association (Sports ETA) tại Cincinnati, Ohio. Bà sẽ tiếp tục hỗ trợ các nỗ lực của hiệp hội với tư cách là tình nguyện viên trong vai trò chủ tịch phụ trách thể thao và chiến lược quốc tế. Burke từng là CEO của Harris County – Houston Sports Authority. Bà cũng từng làm chủ tịch kiêm CEO của Visit Hershey & Harrisburg và đảm nhiệm các vai trò lãnh đạo tại Visit San Antonio, Visit Detroit và Hilton Corporation. LVCVA cho biết với tư cách là chief sports officer, “bà sẽ giám sát các nỗ lực nhằm thu hút và đảm bảo các sự kiện thể thao chuyên nghiệp, đại học, thanh thiếu niên và nghiệp dư cấp cao, tạo ra tác động kinh tế đáng kể trên khắp miền Nam Nevada.” Steve Hill, chủ tịch kiêm CEO của LVCVA, cho biết: “Janis mang đến một bề dày thành tích phi thường về lãnh đạo và thành tựu trong lĩnh vực du lịch thể thao. Chuyên môn và tầm nhìn của bà sẽ củng cố khả năng của chúng tôi trong việc thu hút và tổ chức các sự kiện đẳng cấp thế giới, củng cố vị thế của Las Vegas như là điểm đến hàng đầu cho những khoảnh khắc lớn nhất trong thể thao và giải trí.” Lượng khách đến Las Vegas giảm trong tháng 1 LVCVA gần đây đã báo cáo rằng có 3,27 triệu người đã đến thăm Las Vegas trong tháng 1. Đó là mức giảm 2,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy khách sạn là 79,5%, giảm 2,4 điểm và giá phòng trung bình hàng ngày (ADR) là 200 đô la, tăng 6,7% so với cùng kỳ năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy cuối tuần là 81,3%, giảm 2,5 điểm so với tháng 1 năm 2025, trong khi tỷ lệ lấp đầy giữa tuần là 77,5%, giảm 2,6 điểm. Tỷ lệ lấp đầy tại khu vực Strip là 82,9%, giảm 2,1 điểm. Số lượng người tham dự hội nghị đã tăng 6,9% so với cùng kỳ năm ngoái, nhờ vào các triển lãm định kỳ bao gồm CES, World of Concrete và SHOT show, cùng với các triển lãm luân phiên như Int’l Roofing Expo. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
DATA.BET: AI và quy mô dữ liệu tạo mới thị trường cá cược tùy chỉnh thể thao iGame

DATA.BET: AI và quy mô dữ liệu tạo mới thị trường cá cược tùy chỉnh thể thao

(AsiaGameHub) - Việc sử dụng AI và xử lý dữ liệu quy mô lớn đang định hình lại hoạt động giao dịch cá cược thể thao, khi các nhà cung cấp B2B chuyển từ thị trường tiêu chuẩn hóa sang các dịch vụ cá nhân hóa, theo thời gian thực. Trọng tâm đã chuyển từ các mô hình định giá chung sang việc cung cấp các tùy chọn cá cược phù hợp dựa trên dữ liệu trực tiếp và hành vi của người chơi. Đối với các nhà điều hành, điều này có nghĩa là cạnh tranh về mức độ phù hợp cũng như giá cả. Các đội giao dịch hiện được kỳ vọng sẽ tạo ra và quản lý một phạm vi thị trường rộng hơn nhiều, sử dụng các mô hình tự động để xử lý dữ liệu trực tiếp và phản ứng tức thì với các sự kiện đang diễn ra. Khả năng xử lý khối lượng dữ liệu này đang trở thành yếu tố then chốt trong chất lượng sản phẩm và khả năng giữ chân khách hàng. Phát biểu tại hội nghị ICE Barcelona gần đây, Thomas Johnson, Trưởng phòng Giao dịch tại DATA.BET, cho biết việc tiếp cận dữ liệu đã loại bỏ hầu hết các giới hạn trong việc tạo thị trường. Ông giải thích: “Số lượng thị trường chúng tôi có thể cung cấp gần như không giới hạn. Nếu một khách hàng muốn một loại cược cụ thể, chúng tôi có thể tạo ra nó vì dữ liệu đã có sẵn. Đây không còn là một sản phẩm chung chung nữa. Để giữ chân người chơi, bạn phải cung cấp những gì họ muốn.” Để hỗ trợ điều này, DATA.BET sử dụng mô hình giao dịch lai. Các hệ thống AI quản lý giá cả, rủi ro và cập nhật thị trường suốt ngày đêm, trong khi các nhà giao dịch con người giám sát hiệu suất và can thiệp trong các tình huống biến động. Nhiều nhà giao dịch này có nền tảng thể thao điện tử hoặc thể thao chuyên nghiệp, bổ sung ngữ cảnh mà các hệ thống tự động có thể bỏ lỡ. Cách tiếp cận này cho phép các nhà cung cấp mở rộng quy mô đầu ra mà không mất kiểm soát rủi ro. Đối với khách hàng B2B, điều này có nghĩa là giá cả ổn định hơn, phạm vi thị trường rộng hơn và ít áp lực vận hành hơn đối với các đội ngũ nội bộ. Mô hình này dự kiến sẽ được thử nghiệm thêm trong các sự kiện lớn như World Cup mùa hè sắp tới. Johnson lưu ý rằng DATA.BET đang tập trung vào các tính năng như lớp phủ hình ảnh trong trận đấu, thị trường trong trận đấu mở rộng và dữ liệu chi tiết hơn về người chơi. Những tính năng này được thiết kế để tăng cường sự tương tác và hỗ trợ các phiên chơi dài hơn, đồng thời tạo ra cơ hội bán chéo giữa thể thao và thể thao điện tử. Otto nói thêm rằng nền tảng của công ty trong giao dịch thể thao điện tử mang lại lợi thế khi mở rộng sang các môn thể thao truyền thống. Thị trường thể thao điện tử nhanh và biến động, đòi hỏi các hệ thống quản lý rủi ro mạnh mẽ. Áp dụng kinh nghiệm đó vào bóng đá và các môn thể thao lớn khác giúp cải thiện sự ổn định cho các nhà điều hành. Chiến lược đa ngành này cũng đang định hình kế hoạch mở rộng của DATA.BET. Công ty đang nhắm mục tiêu tăng trưởng ở Mỹ Latinh, sau một quan hệ đối tác gần đây tại Brazil. Khu vực này có nhu cầu mạnh mẽ đối với cả bóng đá và thể thao điện tử, khiến nó trở thành trọng tâm chính cho năm 2026. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Planet Hollywood ký thỏa thuận cấp phép cho khu nghỉ dưỡng tích hợp sòng bạc tại Tbilisi iGame

Planet Hollywood ký thỏa thuận cấp phép cho khu nghỉ dưỡng tích hợp sòng bạc tại Tbilisi

(AsiaGameHub) - Địa điểm này sẽ là khu phức hợp trò chơi quy mô lớn đầu tiên tại Georgia. Georgia.- Planet Hollywood Resorts International đã ký kết một thỏa thuận cấp phép với Orbi Group và Block Group, phối hợp cùng Iconic Entertainment, để đưa thương hiệu của mình đến khu nghỉ dưỡng tích hợp đầu tiên tại Georgia. Dự án hiện đang được xây dựng tại thủ đô, Tbilisi. Dự án sẽ bao gồm một sòng bạc rộng 50.000 foot vuông, khách sạn Planet Hollywood Hotel & Casino với 500 phòng và một khách sạn Radisson Blu với 600 phòng. Sẽ có một địa điểm tổ chức sự kiện đặc biệt và giải trí với 4.000 chỗ ngồi, hơn 70.000 foot vuông dành cho khu bán lẻ Harvey Nichols cùng các dịch vụ ẩm thực quốc tế, giải trí về đêm và phong cách sống. Dự án dự kiến sẽ tạo ra hơn 2.000 việc làm lâu dài. “Đây là một bước tiến quan trọng trong quá trình phát triển toàn cầu không ngừng của thương hiệu Planet Hollywood,” Robert Earl, người sáng lập Planet Hollywood, cho biết. “Tbilisi là một thành phố có đặc điểm và đà phát triển phi thường. Cùng với các đối tác của mình, chúng tôi đang tạo ra một điểm đến kết hợp giữa giải trí, lòng hiếu khách và những trải nghiệm nhập vai theo cách vừa đầy tham vọng vừa chân thực với thị trường.” Tornike Janashvili, CEO của Block Group, cho biết thêm: “Đây là một thời điểm then chốt đối với Tbilisi. Chúng tôi đang giới thiệu một khu nghỉ dưỡng tích hợp thực thụ — một dự án giúp nâng tầm vị thế toàn cầu của thành phố, thu hút lượng khách quốc tế quy mô lớn và thiết lập một tiêu chuẩn mới cho ngành khách sạn, giải trí và tác động kinh tế trong khu vực.” Sòng bạc sẽ hướng tới khách hàng từ Châu Âu, Trung Đông và Châu Á, bao gồm cả những khách du lịch giàu có từ các quốc gia lân cận như Thổ Nhĩ Kỳ, Azerbaijan, Armenia và Nga cũng như những người nước ngoài đang sinh sống tại đây. Năm ngoái, chính phủ Georgia đã đưa ra các hạn chế mới đối với người dân địa phương, tự động đưa các nhân viên khu vực công và công dân có tiền án tiền sự vào danh sách loại trừ cờ bạc quốc gia. Revenue Service của quốc gia này sau đó đã xác nhận rằng tính đến cuối năm, đã có 1.577.247 người nằm trong danh sách loại trừ tại một quốc gia có dân số 3,7 triệu người. Động thái đó diễn ra sau khi độ tuổi đánh bạc hợp pháp tại Georgia được tăng lên 25 vào năm 2024. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Chi tiết trực tiếp livestream cuộc thi boxing h phap nghi h của SBC được tiết lộ iGame

Chi tiết trực tiếp livestream cuộc thi boxing h phap nghi h của SBC được tiết lộ

(AsiaGameHub) - Giải vô địch Quyền Anh Từ thiện của SBC sẽ được phát sóng trực tiếp vào thứ Sáu tuần này, khi 12 võ sĩ văn phòng từ khắp ngành công nghiệp trò chơi bước lên võ đài để tranh tài vì niềm tự hào cá nhân, danh tiếng của công ty và một mục đích cao cả. Toàn bộ danh sách các trận đấu trong đêm sẽ được phát trực tiếp thông qua một luồng phát sóng chuyên dụng do Gr8Tech cung cấp, với màn ra mắt võ đài đầu tiên dự kiến vào lúc 9 giờ tối giờ GMT, cho phép những người không thể tham dự có thể theo dõi diễn biến trong thời gian thực. Được tổ chức tại London Hilton Park Lane vào thứ Sáu tuần này, giải vô địch sẽ quy tụ hơn 500 khách mời tham dự một sự kiện dạ tiệc sang trọng độc quyền, bao gồm tiệc chiêu đãi rượu sâm panh, bữa tối ba món, đấu giá từ thiện và tiệc sau sự kiện. Về cốt lõi, đêm hội nhằm ủng hộ Oliver’s Wish Foundation, một tổ chức tài trợ cho các quỹ từ thiện dành cho trẻ em tập trung vào nghiên cứu và hỗ trợ các gia đình chịu ảnh hưởng bởi sự mất mát, với sự hỗ trợ từ Nhà tài trợ Bạch kim Gamingtec và nhiều đối tác hỗ trợ khác. Rasmus Sojmark, Giám đốc điều hành và Người sáng lập của SBC cho biết: “Giải vô địch Quyền Anh Từ thiện của SBC đã trở thành một phần đặc biệt trong lịch trình của ngành công nghiệp trò chơi. Đây không chỉ là cơ hội để đại diện từ các công ty khác nhau giành được danh tiếng, mà chúng tôi còn có thể gây quỹ cho Oliver’s Wish Foundation và những công việc quan trọng mà họ thực hiện. “Mức độ cam kết mà chúng tôi thấy từ các võ sĩ năm nay là rất đặc biệt. Xin ghi nhận nỗ lực của mỗi người trong số họ khi bước lên võ đài. Sự sẵn lòng vượt qua giới hạn bản thân để ủng hộ một mục đích ý nghĩa đã làm cho sự kiện này trở nên vô cùng mạnh mẽ.” Trọng tâm của sự kiện là 12 võ sĩ, những người mà sau nhiều tháng làm việc chăm chỉ, cam kết và tập luyện sẽ đạt đến đỉnh điểm vào thứ Sáu khi họ bước lên võ đài để thử thách giới hạn của mình. Danh sách các trận đấu như sau: Kai Hill (Dennis & Dyer) đối đầu với Majid Rodriguez (Giám đốc Sản phẩm, Super) Ahmed Baker (Giám đốc Thương mại, Incentive Games) đối đầu với Rory Kimber (Giám đốc Thương mại, Lucky Streak) Jessica Lee-Green (Quản lý Nhóm Đối tác, Games Global) đối đầu với Ferial Abarghooie (Giám đốc Quản lý Tài khoản, G Games) Tamas Kusztos (Đồng sáng lập, SharedLuck) đối đầu với Sapar Karyagdyyev (Người sáng lập, GamingTec) Ben Cleminson (Giám đốc điều hành, Square in the Air) đối đầu với Rob Fell (Giám đốc điều hành, RiskCherry) Nikki Timmins (Trưởng bộ phận Quản lý Tài khoản, Blue Sakura Solutions) đối đầu với Lex Scott (Phó Chủ tịch mảng Trò chơi, ITV) Buổi tối sẽ mở màn bằng tiệc chiêu đãi đồ uống và bữa tối tại bàn, hướng tới ba trận đấu mở màn. Tiếp theo là một buổi đấu giá từ thiện, với toàn bộ số tiền thu được sẽ được chuyển đến Oliver’s Wish Foundation, trước khi ba trận đấu cuối cùng diễn ra. Sự kiện sau đó sẽ kết thúc bằng một bữa tiệc sau chương trình. Để quyên góp cho Oliver’s Wish Foundation và tìm hiểu thêm về sứ mệnh của tổ chức, hãy truy cập: www.justgiving.com/charity/oliverswishfoundation Để biết thêm thông tin, bao gồm cả cách đặt bàn, hãy truy cập sbcevents.com/sbc-charity-boxing-championship hoặc liên hệ với Paul Mills tại paul@sbcgaming.com Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Nhà cái xứ Wales hỏi điều gì tiếp theo sau khi cấm đua chó Greyhound iGame

Nhà cái xứ Wales hỏi điều gì tiếp theo sau khi cấm đua chó Greyhound

(AsiaGameHub) - James Lovell, đồng sáng lập và Giám đốc của nhà cái xứ Wales DragonBet, đã chỉ trích mạnh mẽ quyết định gần đây của chính phủ về việc cấm đua chó săn. Giám đốc gọi động thái này là “một sự hổ thẹn lớn”, chỉ trích rằng nó không được hỗ trợ bởi bằng chứng xác thực mà thay vào đó phục vụ một chương trình nghị sự chính trị, bỏ qua một môn thể thao đã và đang đặt nặng vấn đề phúc lợi động vật. “Đối với nhiều người, môn thể thao này là một lối sống, được xây dựng xung quanh những người yêu thương sâu sắc và đã cống hiến cuộc đời mình cho những chú chó của họ,” Lovell nói. Ông cũng cáo buộc chính phủ đạo đức giả, lập luận rằng mọi điều họ nói chống lại đua chó săn cũng có thể dễ dàng áp dụng cho đua ngựa – một môn thể thao hiện đang phát triển mạnh ở xứ Wales. Hiện có ba trường đua ngựa đang hoạt động ở xứ Wales – Bangor-on-Dee, Chepstow và Ffos Las. Ngược lại, chỉ có một trường đua chó săn đang hoạt động, đó là Valley Greyhound Stadium ở Ystrad Mynach, Hengoed. “Vào thời điểm đua ngựa ở xứ Wales đang đạt được thành công thực sự và mang lại cho mọi người điều gì đó để tự hào, thật công bằng khi hỏi điều này sẽ kết thúc ở đâu. Hôm nay là đua chó săn – ngày mai, môn thể thao nào liên quan đến động vật sẽ tiếp theo?,” Giám đốc của DragonBet kết luận. Xin nhắc lại, Senedd của xứ Wales đã bỏ phiếu ủng hộ đề xuất cấm đua chó săn với lý do lo ngại về phúc lợi động vật, với lệnh cấm về cơ bản sẽ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 4 năm 2027 – để lại thời gian chuyển tiếp ba năm cho đến ngày 1 tháng 4 năm 2030 để tất cả các bên liên quan thích ứng với những thay đổi. Cũng như trường hợp của DragonBet, quyết định này đã không tránh khỏi những lời chỉ trích, với một trong những đối thủ phản đối mạnh mẽ nhất là Greyhound Board of Great Britain (GBGB) và Giám đốc điều hành của họ, Mark Bird. Đồng tình với những bình luận của Lovell, Bird đương nhiên cũng thất vọng về hướng đi của chính phủ, và nói thêm: “Điều duy nhất mà Dự luật này sẽ làm là phá hủy công ăn việc làm của người dân, các doanh nghiệp gia đình và các điểm tiếp xúc cộng đồng, chưa kể gây ra tổn thất đáng kể cho nền kinh tế xứ Wales.” Hiện tại, xứ Wales và Scotland là hai quốc gia ở Vương quốc Anh đã chính thức cấm đua chó săn, với cả hai lệnh cấm đều được bỏ phiếu cùng ngày. Đua chó săn đã không được thực hành ở Scotland kể từ khi trường đua được quản lý cuối cùng, ở Fife, đóng cửa vào năm 2019. GBGB, không ngạc nhiên, đã mạnh mẽ phản đối cả hai lệnh cấm. Bình luận về lệnh cấm ở Scotland vào tuần trước, Bird đã chỉ trích dự luật là ‘không có bằng chứng, phi logic và sẽ không giúp ích cho bất kỳ ai ở Scotland – đặc biệt là chó săn’. Trên toàn cầu, môn thể thao này vẫn có thể được tổ chức hợp pháp ở Mỹ, Úc, Ireland, Anh và Bắc Ireland, trong khi New Zealand cũng sẽ cấm vào năm 2025. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Boomerang Partners được shortlist trong ba hạng mục tại Giải thưởng GamingTECH CEE iGame

Boomerang Partners được shortlist trong ba hạng mục tại Giải thưởng GamingTECH CEE

(AsiaGameHub) - Các đề cử phản ánh sự công nhận ngày càng tăng đối với các sáng kiến của công ty trong ngành tiếp thị liên kết (affiliate marketing). Bản thông báo báo chí.- Boomerang Partners và giám đốc marketing chính của công ty, Anton Eshtokin, đã được đề cử trong ba hạng mục tại GamingTECH CEE Awards 2026, bao gồm Best Affiliate Program in CEE (Chương trình liên kết tốt nhất ở CEE), CEE iGaming Leader of the Year (Lãnh đạo iGaming xuất sắc nhất năm của CEE) và CEE Innovator of the Year (Nhà sáng tạo xuất sắc nhất năm của CEE). Giải thưởng GamingTECH CEE, nhằm công nhận các công ty, sản phẩm, đội ngũ và cá nhân sáng tạo nhất và có tác động nhất trên hệ sinh thái trò chơi và công nghệ của Trung Âu và Đông Âu, sẽ diễn ra vào cuối tháng 3 này. Các đề cử phản ánh sự công nhận ngày càng tăng đối với các sáng kiến của Boomerang Partners trong ngành tiếp thị liên kết. Best Affiliate Program in CEE Boomerang Partners đang tranh giành giải thưởng Best Affiliate Program in CEE, phản ánh vị thế của nó như một trong những chương trình liên kết tập trung vào thể thao hàng đầu trong ngành. Trong bốn năm, công ty đã mở rộng đến hơn 3.000 đối tác liên kết (chỉ tăng 10% vào năm 2025), được hỗ trợ bởi một bộ phận phân tích nội bộ mạnh mẽ với chuyên môn sâu về thể thao. Năm 2024 và 2025, công ty đã tổ chức giải đấu liên kết toàn cầu hàng năm của mình, Golden Boomerang Awards, và vào tháng 9 và 10 năm 2025, Boomerang đã ra mắt Golden Boomerang League, giải đấu đầu tiên của công ty dành riêng cho lưu lượng truy cập thể thao. CEE iGaming Leader of the Year Anton Eshtokin, giám đốc marketing chính tại Boomerang Partners, được đề cử giải thưởng CEE iGaming Leader of the Year nhờ lãnh đạo chiến lược và đóng góp cho sự phát triển của công ty. Chiến lược đa tầng của anh, được hỗ trợ bởi phân tích nội bộ và kinh tế đơn vị, đã dẫn dắt nhiều sáng kiến quan trọng, bao gồm mùa thứ hai của giải đấu Golden Boomerang Awards toàn cầu và việc ra mắt Golden Boomerang League. Năm 2025, lãnh đạo của anh cũng đã góp phần tăng trưởng 194% trong lưu lượng truy cập thể thao. CEE Innovator of the Year Trong hạng mục CEE Innovator of the Year, Anton Eshtokin được đề cử vì đưa ra các định dạng marketing sáng tạo và cơ chế tương tác trong ngành liên kết. Năm 2025, điều này bao gồm việc phát triển thêm các giải đấu liên kết của Boomerang, ra mắt các định dạng thi đấu tập trung vào thể thao mới và các hoạt động xây dựng thương hiệu sáng tạo tại các sự kiện ngành. Một ví dụ đáng chú ý là buổi biểu diễn Boomerang Effect tại SBC Summit Lisbon. Công ty cũng ghi nhận tăng trưởng 81% về sự quan tâm của độc giả đối với thể thao, trong khi hai kênh YouTube của Boomerang đã nhận được Silver Play Button (nút bấm Bạc) trên YouTube, phản ánh kết quả của chiến lược của Anton Eshtokin. Anton Eshtokin bình luận: “Những đề cử này tại GamingTECH CEE Awards là một sự công nhận có ý nghĩa đối với Boomerang Partners và công việc mà đội ngũ chúng tôi đã làm để mở rộng ranh giới của tiếp thị liên kết. Trong những năm qua, chúng tôi đã tập trung vào việc củng cố các quan hệ đối tác và liên tục cải thiện những gì chúng tôi cung cấp cho các đối tác liên kết, với tham vọng trở thành thương hiệu liên kết tập trung vào thể thao hàng đầu thế giới. Ngay cả các đề cử cá nhân dành cho tôi thực sự phản ánh nỗ lực, ý tưởng và sự cống hiến của toàn bộ đội ngũ Boomerang. Tôi tự hào rằng cùng nhau chúng tôi tiếp tục phát triển các sáng kiến gắn kết với ngành và các đối tác của chúng tôi.” Lễ trao giải thưởng cho các nhà thắng sẽ diễn ra vào ngày 24 tháng 3, trong khuôn khổ Hipther Prague Summit. Sự kiện sẽ được tổ chức tại khách sạn OREA Hotel Andels Praha (trước đây là Vienna House by Wyndham Andel’s Prague). Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
FA CHAI Gaming trình diễn những ý tưởng sáng tạo và củng cố quan hệ đối tác tại SBC Summit Rio 2026 iGame

FA CHAI Gaming trình diễn những ý tưởng sáng tạo và củng cố quan hệ đối tác tại SBC Summit Rio 2026

(AsiaGameHub) - FA CHAI Gaming đã giới thiệu các tựa game mới nhất và gian hàng “Entertainment Mothership” tại SBC Summit Rio 2026, củng cố sự hiện diện và quan hệ đối tác với các nhà khai thác trong thị trường Mỹ Latinh. Thông cáo báo chí.- FA CHAI Gaming đã tạo ấn tượng mạnh mẽ tại SBC Summit Rio 2026, giới thiệu thành công các đổi mới trò chơi mới nhất đồng thời củng cố các mối quan hệ đối tác trong ngành trên thị trường Mỹ Latinh đang phát triển nhanh chóng. Sự kiện, diễn ra từ ngày 3-5 tháng 3 tại Rio de Janeiro, đã quy tụ các nhà khai thác, nhà cung cấp và các chuyên gia trò chơi hàng đầu từ khắp khu vực. Tọa lạc tại Gian hàng A150, FA CHAI Gaming đã chào đón du khách với gian hàng Entertainment Mothership được nâng cấp, các buổi trình diễn trò chơi nhập vai và các hoạt động hấp dẫn tại chỗ. Trong suốt ba ngày triển lãm, công ty đã kết nối với các đối tác, giới thiệu các tựa game mới và củng cố cam kết mở rộng trên các thị trường trò chơi toàn cầu. Gian hàng "mẹ tàu giải trí" chiếm vị trí trung tâm Một trong những điểm nhấn trực quan của triển lãm là gian hàng Entertainment Mothership được nâng cấp của FA CHAI Gaming. Lấy cảm hứng từ cấu trúc của một tàu sân bay, gian hàng có bố cục bốn mặt rộng rãi, mở kết hợp với hình ảnh chủ đề sét ấn tượng và ánh sáng màu cam và xanh lam đặc trưng của thương hiệu. Thiết kế nhập vai nhanh chóng trở thành tâm điểm trên sàn triển lãm, thu hút du khách háo hức khám phá các tựa game mới nhất của FA CHAI Gaming đồng thời trải nghiệm tầm nhìn của thương hiệu ENTERTAIN BEYOND BOUNDARIES. Tăng cường kết nối ngành trên khắp Mỹ Latinh Ngoài việc giới thiệu trò chơi, sự kiện còn mang đến những cơ hội quý giá để FA CHAI Gaming kết nối với các nhà khai thác và đối tác từ Brazil và khắp Mỹ Latinh. Trong suốt triển lãm, đội ngũ đã có nhiều cuộc họp thảo luận về các hợp tác tiềm năng, chiến lược nội dung địa phương hóa và mở rộng thị trường dài hạn. Những cuộc trò chuyện trực tiếp này đã củng cố hơn nữa sự hiện diện của FA CHAI Gaming trong khu vực đồng thời mở ra những cơ hội mới trong một trong những phân khúc phát triển nhanh nhất của ngành công nghiệp trò chơi toàn cầu. Các trò chơi sáng tạo thu hút sự quan tâm lớn Một số tựa game mới nhất của FA CHAI Gaming đã thu hút sự chú ý mạnh mẽ từ các nhà khai thác và du khách trong suốt triển lãm. BAD RICH WOLF: Mang đến trải nghiệm slot 3×3 nhịp độ nhanh với cơ chế Wild Chase Escape độc đáo, tạo ra sự hứng thú tức thì thông qua các biểu tượng giá trị cao được đảm bảo và hệ số nhân động. SUGAR BANG BANG PLUS: Mở rộng thành công của IP SUGAR BANG BANG mang tính biểu tượng của FA CHAI Gaming. Dẫn đầu bởi linh vật được yêu thích Goldie, trò chơi nâng cao lối chơi gốc với các hệ số nhân xếp chồng và các viên kẹo hệ số nhân ngẫu nhiên khuếch đại sự phấn khích trong mỗi vòng quay. STAR HUNTER: Trong khi đó, phiên bản nâng cấp của một trong những tựa game câu cá phổ biến nhất của FA CHAI Gaming đã gây ấn tượng với du khách nhờ hiệu ứng hình ảnh được cải thiện và tính linh hoạt trong lối chơi được nâng cao. Các hoạt động tương tác làm sôi động gian hàng Để thu hút du khách hơn nữa, FA CHAI Gaming đã tổ chức một số trải nghiệm tương tác trong suốt triển lãm. Cuộc thi SPACE ATM mời người tham gia tham gia thử thách hai người chơi hấp dẫn bằng cách sử dụng tiền giấy FA CHAI Gaming có hình linh vật thương hiệu Goldie. Du khách có cơ hội nhận phần thưởng lên tới 100 đô la, tạo ra một bầu không khí sôi động xung quanh gian hàng. Ngoài ra, hoạt động PLAY & WIN cho phép những người tham dự trải nghiệm BAD RICH WOLF trực tiếp và nhận quà lưu niệm độc quyền của FA CHAI Gaming sau khi hoàn thành thử thách. Các đại sứ FA CHAI Gaming làm sống động gian hàng Gian hàng của FA CHAI Gaming còn có các đại sứ thương hiệu chào đón du khách, giới thiệu các trò chơi mới nhất và hướng dẫn người tham dự trải qua các trải nghiệm tương tác. Sự hiện diện của họ đã mang lại năng lượng sôi động cho gian hàng và giúp tạo ra những khoảnh khắc đáng nhớ cho du khách trong suốt triển lãm. Chia sẻ từ FA CHAI Gaming Giám đốc kinh doanh toàn cầu của FA CHAI Gaming cho biết: “SBC Summit Rio đại diện cho một cơ hội thú vị để chúng tôi kết nối với các đối tác tại một trong những thị trường trò chơi phát triển nhanh nhất thế giới. Chúng tôi rất vui mừng trước sự quan tâm mạnh mẽ đối với các trò chơi của mình và mong muốn mở rộng hợp tác trên khắp Mỹ Latinh.” Hướng tới tương lai SBC Summit Rio 2026 đánh dấu một bước tiến nữa trong chiến lược tăng trưởng quốc tế của FA CHAI Gaming. Khi công ty tiếp tục mở rộng trên các thị trường toàn cầu, họ vẫn cam kết mang đến những trải nghiệm trò chơi sáng tạo đồng thời củng cố mối quan hệ đối tác với các nhà khai thác trên toàn thế giới. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Áp lực xung quanh ngành cờ bạc Brazil hình thành cuộc tranh cử губернатор São Paulo iGame

Áp lực xung quanh ngành cờ bạc Brazil hình thành cuộc tranh cử губернатор São Paulo

(AsiaGameHub) - Chính phủ Partido dos Trabalhadores (PT) tại Brazil đã bầu Dario Durigan làm Bộ trưởng Tài chính mới, người sẽ lãnh đạo chính sách tài khóa và thuế của nền kinh tế lớn nhất Nam Mỹ dưới thời Tổng thống Luiz Inácio Lula da Silva. Vào ngày thứ Sáu, công báo của Brazil đã công bố những thay đổi lớn đối với Ministry of the Economy and Finance (MEF), sau quyết định của Fernando Haddad chạy đua vào chức vụ Thống đốc bang São Paulo. Hành động này kết thúc nhiệm kỳ 2 thập kỷ của Haddad với tư cách là một nhân vật hàng đầu trong Đảng PT của Lula, ông đã từng công tác qua nhiều chính quyền và gần đây nhất là người kiến tạo chương trình cải cách thuế và tài khóa của đảng. Tin đồn đã gia tăng trong những tháng gần đây rằng Lula sẽ ủng hộ 'Paulista Haddad', người gốc São Paulo, để tranh cử chức thống đốc của quê hương mình – một chiến trường chính trị then chốt đối với chiến lược toàn quốc của Đảng PT. São Paulo được xem là cuộc đua phải thắng trong chu kỳ bầu cử năm nay, khi Đảng PT tìm cách lật đổ thống đốc đương nhiệm Tarcísio Gomes de Freitas của Republicanos, đồng minh cánh hữu chủ chốt của cựu tổng thống Jair Bolsonaro, người hiện đang giữ đa số rõ ràng trong bang. Mặc dù Haddad bước vào cuộc đua ở vị thế ứng viên cửa dưới, nhưng việc ông ra tranh cử dự kiến sẽ nâng cao hồ sơ quốc gia của ông. Ông sẽ vận động tranh cử dưới cờ hiệu PT tại São Paulo, định vị mình là ứng viên được Lula lựa chọn để lãnh đạo cuộc đua và chiến lược vận động của chính phủ trên khắp 26 bang của Brazil. Những thay đổi đột ngột Durigan, trước đây là Thư ký Điều hành của MEF, sẽ đảm nhận vai trò này vào thời điểm quan trọng đối với nền kinh tế Brazil. Ông dự kiến sẽ duy trì tính liên tục về "kỷ luật tài khóa và cải cách thuế" khi Brazil bước vào chu kỳ bầu cử trong năm nay. Vào năm 2026, rất có thể chúng ta sẽ thấy các động thái kinh tế của Đảng PT bị thách thức bởi các áp lực bên ngoài, bao gồm các cú sốc năng lượng toàn cầu, rủi ro lạm phát tiếp diễn và các thuế quan thương mại do chính quyền Trump áp đặt. Haddad đã từ chức khỏi bộ sau khi giám sát một giai đoạn chuyển giao quan trọng của Kho bạc Nhà nước, đảm bảo chính sách tài khóa của chính phủ phù hợp với các ưu tiên của Đảng PT sau các chính sách kinh tế được đưa ra bởi chính quyền Bolsonaro. Với tư cách Bộ trưởng Tài chính, Haddad là kiến tạo chủ chốt của Luật Brazil Bets (Số 14,790/2023), chính thức hóa khuôn khổ quy định về cờ bạc trực tuyến bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2025. Tuy nhiên, cả Haddad và Lula đều trở nên chỉ trích hơn đối với chế độ cờ bạc trong năm đầu tiên áp dụng. Cả hai mô tả cờ bạc trực tuyến là một ngành công nghiệp săn mồi nhắm vào người tiêu dùng Brazil và làm suy yếu các chính sách kinh tế rộng hơn của nước này. Đến cuối năm 2025, Haddad đã thúc đẩy tăng gấp đôi thuế đối với các nhà khai thác cờ bạc được cấp phép lên 24%, một đề xuất đã bị các bộ trưởng PT trong Quốc hội bác bỏ giữa sự phản đối từ các đối tác liên minh và khối. Sự thất bại này buộc phải sửa đổi các biện pháp cốt lõi của Ngân sách năm 2026 của chính phủ PT, mà Lula đã miễn cưỡng ký vào. Các cuộc tấn công vào ngành cờ bạc đã trở thành một phần của câu chuyện chính trị và tài khóa rộng lớn hơn trước cuộc bầu cử toàn quốc của Brazil vào ngày 4 tháng 10. Lula đã bắt đầu vận động tranh cử cho nhiệm kỳ tổng thống thứ tư, tăng cường hùng biện về việc tăng thuế đối với "ngân hàng, cờ bạc và tỷ phú" — được tóm tắt trong khẩu hiệu của PT là "tres-Bs". Do đó, sự chuyển giao tại Bộ Tài chính không chỉ báo hiệu sự liên tục trong quản lý kinh tế, mà còn là một hiệu chỉnh lớn hơn nữa về bối cảnh chính trị của Brazil – khi chính sách tài khóa, hướng quy định và chiến lược bầu cử ngày càng đan xen nhau trước cuộc bỏ phiếu toàn quốc mang tính quyết định. Hiện tại, Lula tiếp tục tăng cường chỉ trích chế độ cờ bạc, duy trì áp lực lên Quốc hội và Thượng viện để can thiệp vào thiết kế của nó – chủ yếu thông qua thuế cao hơn, phí cấp phép tăng và các kiểm soát nghiêm ngặt hơn đối với quảng cáo. Các nhà lập pháp đã chỉ ra hướng đi, khi Thượng viện đồng ý tăng thuế cờ bạc lên 18% vào năm 2028, trong khi các cuộc tranh luận hiện đã làm đình trệ việc áp dụng thuế dịch vụ kỹ thuật CIDE, mà những người ủng hộ tìm cách áp dụng đối với tiền ký quỹ của các giấy phép kinh doanh cờ bạc. Trong cùng thời điểm, các đề xuất về quảng cáo cờ bạc vẫn chưa được giải quyết, dao động từ lệnh cấm hoàn toàn đến các hạn chế có mục tiêu cụ thể hơn. Mặc dù năm 2026 là năm bầu cử, khuôn khổ Brazil Bets dự kiến sẽ được sửa đổi thêm, như đã cam kết bởi cả Quốc hội và Thượng viện. Tuy nhiên, phạm vi và hình thức cuối cùng của các cải cách vẫn chưa được xác định – khiến lộ trình dài hạn của chế độ này trở nên không chắc chắn. Ai sẽ đối đầu với Lula? Bối cảnh bầu cử vẫn chưa quyết định ứng viên cánh hữu nào sẽ đối đầu với Lula. Khi cựu Tổng thống Bolsonaro vẫn đang bị quản thúc tại gia và bị mất tư cách vận động tranh cử, phe cánh hữu của Brazil vẫn chưa đoàn kết sau một ứng viên duy nhất. Thượng nghị sĩ bang Rio Flávio Bolsonaro, con trai của Jair, đã nổi lên là một ứng viên hàng đầu, khi đã nhận được sự ủng hộ của cha mình để lãnh đạo phiếu bầu của Đảng Tự do (PL) – tuy nhiên vẫn còn nhiều câu hỏi về năng lực vận động tranh cử của ông. Các chia rẽ vẫn tồn tại trên toàn bộ phổ bảo thủ, với các lời kêu gọi thay thế ủng hộ Tarcísio de Freitas là "ứng viên cánh hữu thống nhất" hoặc lựa chọn bất ngờ là Michelle Bolsonaro. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
VALYGO Launches Integrated Platform Bridging Crypto, Fiat, and Global Payments SeaPRwire

VALYGO Launches Integrated Platform Bridging Crypto, Fiat, and Global Payments

BASSETERRE, KN – 10/03/2026 – (SeaPRwire) – As digital assets, traditional banking services, and global payment networks continue to evolve independently, individuals and businesses that operate internationally often face a fragmented financial landscape. Addressing this challenge, the VALYGO platform has officially launched, introducing a unified financial environment designed to consolidate multiple financial functions into a single operational framework. Modern financial activity frequently requires users to rely on separate systems for cryptocurrency management, fiat transactions, payment processing, and cross-border transfers. This fragmentation can slow financial operations, create administrative complexity, and increase operational friction for professionals and companies conducting business across multiple jurisdictions. VALYGO enters this space with the goal of simplifying financial workflows by bringing these capabilities together within one structured platform. A Platform Designed Around Real Financial Workflows Rather than focusing on a single financial service, VALYGO has been designed around the way individuals and businesses interact with money in real-world scenarios. The platform enables users to operate within a connected account environment where several financial functions can coexist and interact. Through the platform, users are able to manage digital assets alongside supported fiat services, conduct card-based transactions both online and at physical merchants, and execute cross-border transfers without relying on multiple external systems. In addition, supported ATM access provides another method for interacting with funds. By integrating these services into one platform environment, VALYGO aims to reduce the need for users to shift between different tools and platforms, helping create greater continuity in everyday financial activity. Supporting Cross-Border Financial Participants The platform has been developed with internationally active users in mind. Freelancers who invoice clients abroad, remote professionals earning income from multiple regions, and businesses maintaining relationships with clients across different countries often require financial infrastructure capable of supporting complex payment flows. VALYGO’s structure seeks to address these needs by providing an operational environment where payments, asset management, and account access can function within a single system. Individuals who frequently interact with both cryptocurrency and traditional financial services may also find value in the platform’s integrated structure. Flexible Account Models for Different Operational Needs Recognizing that users operate at varying scales, VALYGO offers multiple account tiers designed to accommodate different levels of financial activity. This structured approach allows participants to select an account model aligned with their operational requirements. Entry-level access is available for users with more basic needs, while higher-tier accounts provide expanded functionality and may involve participation through the VYO ecosystem component. By offering tiered access, the platform seeks to provide scalability without imposing identical requirements on all participants. VYO Utility Within the Platform Ecosystem Within the VALYGO ecosystem, VYO functions as a utility component connected to platform participation. Its use cases include enabling access to certain account tiers, supporting staking participation, and linking token utility with platform functionality. Rather than existing independently from the platform environment, VYO is designed to operate as part of the broader ecosystem infrastructure, aligning user participation with the system’s operational structure. Transitioning from Development to Active Use With the platform now live, users are able to engage with VALYGO under real operating conditions. The launch represents the transition from development and system design to practical usage. While future updates and improvements may continue as the platform evolves, the current release establishes the foundation for users to interact with a financial environment that brings together digital assets, payment tools, and supported fiat services within a single operational framework. A Unified Operational Layer for Modern Finance VALYGO does not position itself as a traditional bank replacement, a trading platform, or solely a cryptocurrency wallet. Instead, it presents itself as an integrated operational layer intended to connect several financial functions—ranging from crypto access and supported fiat services to payment infrastructure and account management—within one unified environment.
More
Bede Gaming được phê duyệt để vào thị trường Alberta iGame

Bede Gaming được phê duyệt để vào thị trường Alberta

(AsiaGameHub) - Nhà cung cấp nền tảng dựa trên dữ liệu đã nhận được sự chấp thuận của AGLC để cung cấp dịch vụ tại tỉnh vừa được ban hành quy định quản lý, trước thời điểm mở cửa thị trường năm 2026. Thông cáo báo chí.- Hội đồng Alberta Gaming, Liquor and Cannabis (AGLC) đã tuyên bố Bede Gaming đủ điều kiện sở hữu Giấy phép nhà cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ iGaming có điều kiện 1 năm khi tỉnh này mở cửa thị trường cờ bạc được quản lý quy định vào cuối năm nay. Là một trong những nhà cung cấp nền tảng quốc tế đầu tiên được cơ quan quản lý cấp phép chấp thuận, Bede hiện đã sẵn sàng cung cấp dịch vụ của mình cho các nhà khai thác nhắm đến thị trường Alberta khi tỉnh vừa được ban hành quy định quản lý này chính thức đi vào hoạt động, mở ra hàng loạt cơ hội thương mại cho công ty trong thời gian tới. Được chứng nhận SOC 2 đầy đủ, nhà cung cấp phần mềm uy tín này đủ năng lực để giúp các đối tác gia nhập thị trường Alberta một cách nhanh chóng và không gặp rắc rối, đồng thời bộ sản phẩm tự phát triển và hơn 150 tích hợp bên thứ ba của công ty cung cấp bộ công cụ hoàn hảo để các doanh nghiệp mở rộng quy mô một cách hiệu quả và bền vững. Đại diện công ty chia sẻ: “Sau khi bắt đầu chấp nhận đăng ký từ tháng 1 năm 2026, thị trường Alberta được dự kiến sẽ có tốc độ tăng trưởng ngang bằng thị trường iGaming được quản lý quy định của Ontario trong dài hạn, biến nơi đây thành điểm đến hấp dẫn đối với các nhà khai thác quốc tế đang tìm cách mở rộng phạm vi hoạt động toàn cầu của mình; và Bede rất vinh dự được nằm trong số những nhà cung cấp được cấp phép đầu tiên trong giai đoạn trước khi tỉnh này chính thức mở cửa hoạt động kinh doanh.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
888Africa chuyển sang nền tảng EveryMatrix ở Angola iGame

888Africa chuyển sang nền tảng EveryMatrix ở Angola

(AsiaGameHub) - 888Africa đã thúc đẩy hoạt động ở An Gô La sau khi chuyển sang một nền tảng mới, thông qua một thỏa thuận toàn diện với EveryMatrix. Theo thỏa thuận, 888Africa đã chuyển từ nhà cung cấp nền tảng trước đây sang nền tảng cốt lõi của EveryMatrix cho cả cá cược thể thao và trò chơi casino. Nhà điều hành này trước đây sử dụng nền tảng của FSB Technology, công ty được EveryMatrix mua lại vào năm 2024. Sau một quá trình cạnh tranh, 888Africa quyết định chuyển sang nền tảng toàn diện của EveryMatrix và quá trình chuyển này đã hoàn thành vào tuần trước. FSB có danh sách khách hàng khắp châu Phi, nhưng EveryMatrix đã đầu tư nhiều nguồn lực vào hoạt động ở lục địa này – với điểm nhấn là việc bổ nhiệm Mark Schmidt vào vị trí Giám đốc điều hành châu Phi. Người ta tin rằng việc 888Africa chuyển hướng cung cấp sản phẩm casino là động lực khiến hãng chọn EveryMatrix, với giải pháp được đánh giá là có 'sức mạnh'. Một tuyên bố của EveryMatrix cho biết: “Quá trình chuyển đổi được thực hiện từng bước với việc triển khai ở An Gô La bao gồm các đặc thù thị trường bổ sung, bao gồm bản địa hóa, thanh toán, KYC, kích hoạt CRM và các yêu cầu địa phương khác. Một số hạng mục này phụ thuộc vào nhau, vì vậy thực hiện theo thứ tự chính xác là rất quan trọng.” 888Africa là một nhà chơi nổi bật trên nhiều thị trường thành热化 và mới nổi ở châu Phi, bao gồm An Gô La, Kê Ni, Ma Lưi, Mô Tăm Bique, Tân Đa Ni và Xam Bi. Do Christopher Coyne lãnh đạo, cựu quản lý cao cấp của Paddy Power và The Stars Group, nhà điều hành này đang hướng đến vị trí dẫn đầu trên các thị trường châu Phi và quyết định tăng cường giải pháp công nghệ để đạt được mục tiêu đó. Viết trên LinkedIn, Phó Tổng giám đốc Sản phẩm và Hoạt động của nhà điều hành Steven McIntosh cho biết: “Việc chuyển đổi quy mô này thật sự khó khăn. Đặc biệt là trong vòng 10 tuần, điều này khiến chuyển đổi lần này trở nên đặc biệt. Hàng triệu điểm dữ liệu, tích hợp phức tạp, yêu cầu quy định pháp lý và một đội ngũ đa chức năng trên nhiều luồng công việc, tất cả đều tập trung vào một thời điểm chính thức khai trương. “Trên thực tế, điều đó có nghĩa là hàng tháng lên kế hoạch, hàng trăm yêu cầu xử lý, phụ thuộc phát triển không ngừng, vô số trường hợp biên, liên tục điều chỉnh và cuộc gọi. Nhiều cuộc gọi như vậy. Những đêm mất ngủ không được ghi vào danh sách công việc, nhưng chúng vẫn tồn tại!” Các thị trường ở Nam Phi đã trở nên phổ biến đối với nhiều nhà điều hành trong những năm gần đây nhờ có quy định hợp lý và người dân quen với cá cược thể thao. Mặc dù đôi khi công nghệ bị chỉ trích là chưa đủ tốt, EveryMatrix tin rằng họ đang hiện đại hóa ngành này trong các thị trường tăng trưởng mạnh. Thông qua chuyển đổi này, 888Africa hy vọng trở thành người hưởng lợi chính. Coyne tuyên bố: “Bây giờ chúng tôi tập trung xây dựng thương hiệu ở An Gô La để trở thành nhà lãnh đạo thị trường, và đây là nỗ lực bắt đầu từ bây giờ. An Gô La là một thị trường tăng trưởng chiến lược và quan trọng cho 888Africa, và chúng tôi rất háo hức với tiềm năng mà chúng tôi có thể thực hiện bây giờ và trong những năm tới ở An Gô La.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Clockwork.io Launches TorchPass Workload Fault Tolerance to Improve Reliability in Large-Scale AI Training SeaPRwire

Clockwork.io Launches TorchPass Workload Fault Tolerance to Improve Reliability in Large-Scale AI Training

PALO ALTO, CA – 14/03/2026 – (SeaPRwire) – Clockwork.io has announced the general availability of TorchPass Workload Fault Tolerance, a new capability designed to improve resilience in large-scale artificial intelligence training environments. The software-based solution aims to reduce the operational disruption and financial losses associated with infrastructure failures in distributed GPU clusters. TorchPass is delivered as a core feature within the Clockwork.io FleetIQ platform. The technology applies the company’s Software-Driven AI Fabrics architecture to distributed training workloads, enabling systems to continue operating even when GPU hardware, network links, or cluster nodes encounter failures. By leveraging Live GPU Migration, the platform can transparently shift active training workloads to available resources without requiring job restarts or checkpoint recovery. According to Suresh Vasudevan, the cost of infrastructure interruptions has become a growing challenge for organizations investing heavily in AI computing resources. “Companies are investing billions in next-generation accelerators, yet distributed AI workloads still lose significant productivity due to avoidable infrastructure faults,” Vasudevan said. “TorchPass was designed to address that gap by allowing training workloads to continue operating through failures rather than forcing expensive restarts.” Industry observers have also noted that reliability becomes increasingly difficult as AI clusters scale. Dylan Patel said that maintaining continuity across large GPU deployments is becoming critical as new hardware architectures increase cluster density. “As systems scale to larger compute domains, even minor errors—such as a single GPU failure or a network disruption—can terminate an entire training run,” Patel said. “Technologies like TorchPass help maintain utilization by enabling transparent failover and live workload migration.” Addressing Reliability Challenges in Distributed AI Training Distributed AI training is widely recognized as one of the most complex and failure-prone workloads in modern computing infrastructure. Research conducted by Meta FAIR indicates that the mean time to failure decreases sharply as cluster sizes increase. In clusters with more than a thousand GPUs, interruptions can occur within hours, frequently forcing jobs to restart from checkpoints. These interruptions often result in lost compute time and reduced GPU utilization. When failures occur, training systems typically roll back to the latest saved checkpoint, discarding recent progress and requiring additional time to restore workloads. TorchPass is designed to mitigate these inefficiencies by addressing faults proactively and maintaining workload continuity. By reducing restart events and preserving training progress, the system aims to improve cluster utilization and reduce operational overhead for enterprises and AI cloud providers. Live GPU Migration Enables Continuous Training The key mechanism behind TorchPass is Live GPU Migration, which enables affected training processes to move dynamically to spare resources within the cluster when faults occur. The migration process typically completes in approximately three minutes while the overall training workload continues to operate. TorchPass supports three primary resilience scenarios: Unplanned migration, which responds to unexpected failures such as GPU faults, kernel crashes, or power disruptions Pre-emptive migration, triggered by early warning signals including thermal anomalies or ECC memory errors Planned migration, allowing infrastructure maintenance or workload balancing without interrupting training operations According to the company, this approach can reduce wasted training progress by up to 95 percent in certain environments. Independent Testing Highlights Performance Benefits Independent benchmarking conducted by Jordan Nanos evaluated TorchPass in large-scale training scenarios. Testing involved a GPT-scale training workload using a Kubernetes-based cluster equipped with 64 H200 GPUs. The evaluation measured job completion time and model FLOPs utilization against both traditional checkpoint-restart methods and the open-source fault-tolerance framework TorchFT. The results indicated that TorchPass achieved faster recovery after simulated hardware failures while maintaining higher GPU utilization rates. The benchmark also suggested that by improving fault tolerance, organizations may be able to reduce checkpoint frequency in training pipelines. This can enable larger batch sizes, lower memory pressure, and simplified storage management. Financial Impact for Large AI Clusters For operators managing large GPU deployments, improved reliability can translate into significant cost savings. Clockwork.io estimates that in a typical deployment using 2,048 H200 GPUs, TorchPass could recover more than $6 million in annual compute value by preventing wasted GPU hours caused by restart-driven downtime. These savings primarily result from avoiding repeated training interruptions and eliminating idle recovery periods. By maintaining continuous training progress, organizations may also accelerate the time required to complete large model training runs. Supporting Next-Generation AI Infrastructure Clockwork.io positions TorchPass as part of a broader effort to make reliability a software-defined capability within AI infrastructure. This approach is designed to support emerging high-density systems, including architectures built around GPUs such as the NVIDIA GB200 NVL72 and NVIDIA GB300 NVL72. TorchPass expands on the company’s earlier Network Fault Tolerance capabilities, which address network-level disruptions by rerouting traffic around failing links. Together, these technologies form the foundation of Clockwork.io’s Software-Driven AI Fabric, a vendor-neutral software layer designed to coordinate compute, network, and storage resources across large AI clusters. The goal is to enable operators to run heterogeneous infrastructure as a unified system while maintaining predictable performance and high utilization. Clockwork.io will present TorchPass during the upcoming NVIDIA GTC conference from March 16 to 19. About Clockwork.io Clockwork.io develops Software-Driven AI Fabrics, a programmable software layer designed to improve observability, determinism, and fault tolerance in large-scale AI clusters. Its FleetIQ platform enables enterprises to train and operate complex AI workloads while maintaining high infrastructure utilization. Organizations including Uber, Wells Fargo, Nebius, and Nscale use Clockwork.io technologies to support AI infrastructure operations.
More
AxiumAI ra mắt ‘mô hình UX mới’ cho các sự kiện thể thao quy mô lớn iGame

AxiumAI ra mắt ‘mô hình UX mới’ cho các sự kiện thể thao quy mô lớn

(AsiaGameHub) - Nhà cung cấp AI tác nhân AxiumAI đã ra mắt giao diện hội thoại AxChat của mình dành cho các sảnh thể thao muốn mở rộng quy mô trong các sự kiện thể thao toàn cầu. Công cụ này kết hợp điều hướng theo menu truyền thống với tương tác trực tiếp bằng ngôn ngữ tự nhiên, giúp người chơi diễn giải các trận đấu, thị trường và kết quả trong thời gian thực. Hỗ trợ giao dịch tức thì, AxChat hứa hẹn mang đến hướng dẫn cá nhân hóa, kết hợp các kèo có liên kết sâu và cái nhìn tổng quan toàn diện về các sự kiện đang diễn ra – điều mà các sảnh thể thao có thể thấy là sự phù hợp hoàn hảo trong FIFA World Cup 2026 năm nay. AxChat hiển thị các thông tin chi tiết theo ngữ cảnh về trận đấu, cầu thủ và giải đấu, từ đó đưa ra các đề xuất được điều chỉnh phù hợp trong thời điểm trước trận đấu và trong trận đấu trên mọi loại hình cược. Cùng với chức năng xây dựng kèo, giải pháp này hứa hẹn tự động đáp ứng các nhu cầu bán thêm và bán chéo. Nhìn nhanh vào bên trong, AxChat kết nối cuộc hội thoại thẳng đến phiếu cược và tài khoản, cho phép đặt cược một cú nhấp chuột và cung cấp một trung tâm quản lý tất cả trong một cho lịch sử cược, thanh toán, giới hạn và các khuyến mãi có sẵn. Hơn nữa, AxChat được phát triển để hoạt động liền mạch cùng với công cụ tương tác độc quyền Verso của AxiumAI. AxiumAI đã đặt ra nhiệm vụ xây dựng các hệ thống tác nhân tự trị cho lĩnh vực cá cược, tận dụng trí thông minh thời gian thực có thể được triển khai đồng thời trên toàn bộ hệ thống của nhà điều hành, thúc đẩy việc ra quyết định và thực thi hiệu quả. Chia sẻ thêm thông tin chi tiết về AxChat vừa được tiết lộ, Adam Lewis, Giám đốc điều hành tại AxiumAI, cho biết: “AxChat giới thiệu một mô hình UX mới cho các sảnh thể thao. World Cup mở rộng mang đến nhiều trận đấu hơn, các đội bóng không quen thuộc và làn sóng người chơi giải trí toàn cầu gia tăng, đồng nghĩa với việc chỉ điều hướng truyền thống không còn đủ để truyền cảm hứng cho khán giả và hỗ trợ các quyết định cá cược đầy tự tin. “Bằng cách cho phép người chơi đặt câu hỏi bằng chính ngôn từ của họ và nhận được câu trả lời tức thì, có nhận thức ngữ cảnh, AxChat loại bỏ ma sát tại thời điểm có ý định đặt cược. Nó mang lại sự rõ ràng và tự tin cho người chơi, đồng thời cung cấp cho các nhà điều hành một lớp tương tác mạnh mẽ và năng động, thúc đẩy tương tác cao hơn, khám phá thị trường sâu hơn và tăng NGR trước trận đấu và trong trận đấu, mà không cần dựa vào chi tiêu khuyến mãi.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Dừng chi tiêu cho an ninh, bắt đầu kiếm tiền từ nó: Cách Frogo đang tái cấu trúc ROI của ngành igaming iGame

Dừng chi tiêu cho an ninh, bắt đầu kiếm tiền từ nó: Cách Frogo đang tái cấu trúc ROI của ngành igaming

(AsiaGameHub) - Focus Gaming News đã có cuộc trò chuyện với CEO của Frogo, Volodymyr Todurov, về triết lý “One Leap Ahead” (Một Bước Nhảy Vượt Trước) của ông, thảo luận về cách thức chuyển đổi quản lý rủi ro từ một trung tâm chi phí thành một công cụ tăng trưởng mang lại lợi ích cho các nhà điều hành. Phỏng vấn độc quyền.- Trong thế giới igaming tốc độ cao, các bộ phận chống gian lận từ lâu đã được xem như một trung tâm chi phí cần thiết, ngốn sạch ngân sách để ngăn ngừa tổn thất, thường phải trả giá bằng trải nghiệm người dùng. Nhưng khi ngành công nghiệp trưởng thành, một trường phái tư duy mới đang nổi lên. Tại Frogo, CEO Volodymyr Todurov đang chuyển hướng trọng tâm của quản lý rủi ro. Mục tiêu là vượt ra khỏi sự bảo vệ đơn thuần và cho thấy một môi trường bảo mật vững chắc có thể tạo ra những cơ hội tăng trưởng mới như thế nào. Focus Gaming News đã ngồi lại với Volodymyr để thảo luận về triết lý “One Leap Ahead”, sự cáo chung của phương pháp chấm điểm (scoring) và lý do tại sao cảnh báo gian lận lớn nhất của bạn thực chất lại có thể là cơ hội VIP lớn tiếp theo. Sự thay đổi mô hình: Từ trung tâm chi phí thành động cơ lợi nhuận Ngành công nghiệp theo truyền thống xem chống gian lận là một “trung tâm chi phí” hoặc một điều cần thiết không mong muốn. Triết lý của Frogo lật ngược tình thế này như thế nào để biến việc ngăn ngừa gian lận thành một động cơ tạo ra lợi nhuận thực sự? Nó bắt đầu bằng một sự thay đổi cơ bản trong tư duy. Hầu hết các hệ thống được xây dựng để bắt những kẻ xấu, nhưng chúng quên mất việc tạo điều kiện cho những người dùng tốt. Tại Frogo, chúng tôi sử dụng các quy tắc linh hoạt, động cho phép bỏ qua những trở ngại không cần thiết cho khách hàng chân chính. Điều này trực tiếp tác động đến tỷ lệ chuyển đổi và tỷ lệ giữ chân của bạn. Một trong những thế mạnh cốt lõi của chúng tôi là cách chúng tôi xử lý việc chấm điểm. Chúng tôi nhận diện các mẫu hành vi – cả gian lận và VIP – một cách đồng thời. Bởi vì các trình kích hoạt này chạy song song, dữ liệu không chỉ bị cô lập trong nhóm chống gian lận. Nó được chuyển ngay lập tức đến các nhóm giữ chân, thanh toán, VIP và sản phẩm. Lấy một ví dụ đơn giản: tự động hóa. Nếu không có Frogo, một lỗi tích hợp PSP có thể dẫn đến việc một khách hàng nhận được một số tiền gửi bất thường. Họ tiêu số tiền đó, bạn mất tiền, và bạn bị mắc kẹt với việc phải trả phí cho nhà cung cấp trò chơi trên khoản doanh thu “ảo”. Với Frogo, chúng tôi tự động đóng băng số dư đó ngay khi sự bất thường xảy ra. Chúng tôi không chỉ ngăn chặn vụ trộm; chúng tôi còn ngăn chặn các chi phí vận hành phát sinh tiếp theo làm hao hụt biên lợi nhuận của bạn. Nghịch lý ma sát: Bảo vệ trải nghiệm VIP Trong igaming, “ma sát” (friction) là kẻ thù. Làm thế nào bạn đảm bảo rằng việc siết chặt lưới không vô tình đuổi đi những người chơi có giá trị cao và lưu lượng truy cập hợp pháp? Bạn không thể hành động mù quáng. Chúng tôi sử dụng một tính năng gọi là “Vòng lặp Phản hồi” (Feedback Loop). Chúng tôi theo dõi các quyết định thực tế được đưa ra bởi đội ngũ của nhà điều hành so với các cảnh báo mà hệ thống của chúng tôi kích hoạt. Điều này cho phép chúng tôi tính toán độ chính xác và khả năng thu hồi chính xác cho từng chính sách chấm điểm. Hơn nữa, công cụ quy tắc của chúng tôi rất tinh vi. Chúng tôi có thể tạo các ngoại lệ cho bất kỳ phân khúc khách hàng cụ thể nào. Trước khi một khách hàng triển khai một giả thuyết mới, chúng tôi chạy thông báo trực tiếp vào kênh Telegram hoặc Slack của họ. Điều này cho phép nhóm “kiểm tra thử” (shadow test) các ngưỡng của họ trong thời gian thực trước khi kết nối chúng với các quyết định tự động. Chúng tôi thậm chí còn chạy các kiểm tra lịch sử để hiển thị chính xác cách một trình kích hoạt mới sẽ ảnh hưởng đến các giao dịch trong quá khứ. Đó là việc trở thành một con dao mổ, chứ không phải một cái búa tạ. Nghiên cứu tình huống: Khi một cảnh báo “gian lận” phát hiện ra mỏ vàng tăng trưởng “Chuyển đổi tổn thất thành lợi nhuận” là một tuyên bố táo bạo. Ông có thể dẫn dắt chúng tôi qua một tình huống mà công cụ của ông thực sự tiết lộ một cơ hội tăng trưởng tiềm ẩn? Đây là một trường hợp tôi rất thích. Có lần chúng tôi đã gắn cờ một mẫu hình người dùng thực hiện các khoản gửi tiền lặp lại, giá trị cao mà không thực sự chơi game. Đối với một hệ thống cơ bản, điều này trông giống như rủi ro AML kinh điển – những kẻ sử dụng sòng bạc như một dịch vụ chuyển tiền. Phân tích của chúng tôi cho thấy hai nhóm riêng biệt. Nhóm A đúng là những kẻ lừa đảo. Nhưng Nhóm B? Họ là những VIP đáng tin cậy, những người đã chạm đến giới hạn giao dịch mới ở phía PSP. Họ muốn chơi lớn, nhưng trải nghiệm người dùng (UX) quá kém khiến họ phải thực hiện tới năm giao dịch chỉ để có được số vốn ban đầu trên trang web. Chúng tôi đã cảnh báo các nhóm VIP và Thanh toán. Họ điều chỉnh giới hạn PSP cho phân khúc đó, và nhóm giữ chân đã gửi một thông điệp được nhắm mục tiêu đến những VIP này về giới hạn “đã được nâng cấp” của họ. Kết quả? Tuần tiếp theo chứng kiến mức tối đa lịch sử theo quý về tỷ lệ giữ chân VIP. Chúng tôi biến một cảnh báo “hoạt động đáng ngờ” thành một chiến thắng trung thành cấp cao. Phương pháp tiếp cận boutique: Tại sao mô hình “đại trà” thất bại trong quản lý rủi ro Frogo định vị mình là một đối tác cao cấp, có chọn lọc. Tại sao lại chọn một mô hình boutique, nặng về tư vấn trong thời đại của SaaS đại trà? Bởi vì mô hình một-cỡ-vừa-cho-tất-cả là nguy hiểm trong quản lý rủi ro. Các mô hình chấm điểm có sẵn (out-of-the-box) thì ổn trong tuần đầu tiên, nhưng gian lận biến đổi từng giờ. Chống gian lận là một hoạt động hàng ngày. Bạn liên tục ra mắt khuyến mãi mới, mở ra các nguồn đối tác liên kết mới, hoặc tích hợp các PSP mới. Mỗi thay đổi trong số này đều làm thay đổi bối cảnh rủi ro. Chúng tôi không chỉ là một nhà cung cấp phần mềm; chúng tôi là một phần mở rộng của đội ngũ khách hàng. Chúng tôi đấu tranh cho “sự xuất sắc trong vận hành”, có nghĩa là giảm thiểu các báo động sai và kiểm tra thủ công xuống mức tối thiểu tuyệt đối. Bạn không thể đạt được điều đó với một thuật toán “một-cỡ-vừa-cho-tất-cả”. Khi lạm dụng khuyến mãi (bonus abuse) và gian lận CPA ngày càng tinh vi, cách tiếp cận “One Leap Ahead” của Frogo thay đổi cuộc chơi cho năm 2026 như thế nào? Câu trả lời là chấm điểm thời gian thực thực sự. Bạn không cần một báo cáo vào “thứ Hai tới” nói rằng một đối tác liên kết đã gửi lưu lượng truy cập gian lận cho bạn. Bạn cần một cảnh báo ngay tại giây phút phân phối tiền gửi chạm đến một ngưỡng bất thường. Frogo cung cấp cấu trúc đằng sau những bức ảnh chụp nhanh. Chúng tôi không chỉ làm nổi bật cho bạn thấy một chỉ số đã thay đổi; chúng tôi cho bạn thấy lý do tại sao nó thay đổi, ai đã thay đổi nó, và làm thế nào để ngăn chặn tổn thất trong khi vẫn giữ chân người chơi. Vào năm 2026, người chiến thắng không phải là người có bức tường lớn nhất – mà là người có cánh cổng thông minh nhất. Volodymyr và đội ngũ Frogo đang chứng minh rằng Frogo không chỉ để làm cảnh – nó đại diện cho sự linh hoạt cần thiết để tồn tại trong hệ sinh thái igaming hiện đại. Bằng cách kết hợp dự báo dẫn dắt bởi AI với phương pháp tiếp cận tư vấn gần gũi (high-touch), Frogo đang hiệu quả trong việc định vị lại việc ngăn ngừa gian lận như một công cụ tối ưu hóa kinh doanh. Trong một thế giới của những kẻ săn mồi, thật đáng giá khi là người có thể nhìn thấy toàn bộ cái ao. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

SwissChain Holding Digitizes Participation Certificates on Blockchain Infrastructure

EQS Newswire / 23/03/2026 / 10:09 UTC+8 Geneva, Switzerland - March 23, 2026 - (SeaPRwire) - SwissChain Holding SA, a Geneva-based holding company, announced that it has digitized its participation certificates (“Bons de participation”) by recording and transferring ownership on blockchain infrastructure. The initiative applies distributed ledger technology to a traditional Swiss corporate instrument while maintaining established shareholder protections and corporate governance standards. Implemented within the framework of Switzerland’s Distributed Ledger Technology Act (DLT Act / Lex DLT), the tokenized participation certificates retain full legal enforceability under Swiss law. The digital structure is designed to enhance the precision of ownership records, streamline settlement processes, and strengthen overall corporate recordkeeping without altering the underlying principles of Swiss corporate law. SwissChain oversees a network of specialized subsidiaries across key areas of digital finance. While individual subsidiaries are not named, their activities include trading and market-access infrastructure, licensed third-party custody, corporate treasury operations, and technology integration. This model ensures that the tokenized certificates are supported by functional, scalable infrastructure rather than conceptual models. The company also highlighted its Digital Assets Treasury (DAT) as part of its treasury strategy, with less than half of net proceeds allocated to established digital assets like Bitcoin and Ethereum. The DAT is not a fund, not an investment product, and not a trading operation. Its purpose is long-term balance-sheet diversification carried out within Swiss accounting standards. SwissChain’s tokenization initiative forms part of a broader movement within Switzerland to integrate blockchain infrastructure into traditional corporate processes. The DLT Act provides companies with a clear legal basis for issuing equity in digital form, allowing administrative functions to modernize without altering the underlying structure of Swiss corporate law. A representative for SwissChain noted that the company’s approach reflects Switzerland’s commitment to combining corporate law with technological innovation in a manner consistent with institutional expectations and regulatory clarity. For institutional inquiries, contact SwissChain Holding SA. About SwissChain Holding SA SwissChain Holding SA is a Swiss holding company that supervises a network of subsidiaries across digital-asset infrastructure. Media Contact Brand: SwissChain Holding SA Contact: Media team Email: contact@swisschainholding.ch Website: https://www.swisschainholding.ch/ 23/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More

Sinopec Announced 2025 Annual Results Annual Payout Ratio Reached 81% The Board Considered and Approved the Proposal to Grant to a Mandate for New Round of Share Repurchase

EQS Newswire / 22/03/2026 / 19:29 UTC+8 Press release (For immediate release) Sinopec Announced 2025 Annual Results Annual Payout Ratio Reached 81% The Board Considered and Approved the Proposal to Grant to a Mandate for New Round of Share Repurchase (22 March 2026, Beijing, China) China Petroleum & Chemical Corporation ("Sinopec Corp." or the "Company") (HKEX: 386; SSE: 600028) today announced its annual results for the twelve months ended 31 December 2025. Financial Highlights In accordance with IFRS Accounting Standards, the Company’s revenue reached RMB 2.78 trillion; Operating profit was RMB 48.608 billion; Profit attributable to shareholders of the Company was RMB 32.476 billion. Basic earnings per share were RMB 0.268. In accordance with CASs, net profit attributable to equity shareholders of the Company was RMB 31.809 billion. Basic earnings per share were RMB 0.262. Net cash generated from operating activities of the Company was RMB 162.5 billion, representing an increase of RMB13.1 billion year-on-year. The Company’s financial position remained stable. The Company’s oil and gas equivalent output and the profitability of the natural gas industrial chain hit record highs. Production of oil and gas in 2025 was 525.28 million barrels of oil equivalent, up by 1.9% year-on-year, natural gas production reached 1,456.6 billion cubic feet, up by 4.0% year-on-year. Refining segment processed 250 million tonnes of crude oil and produced 149 million tonnes of refined oil products, with jet fuel production up by 7.3% year-on-year. Total sales volume of refined oil products for the year was 229 million tonnes. Total chemical sales volume reached 87.12 million tonnes, up by 3.6%. Taking into account profitability, shareholders’ return and sustainable development needs, the Board proposed a final cash dividend of RMB 0.112 per share (tax-inclusive). The total annual cash dividend amounted to RMB 0.2 per share (tax-inclusive). Aggregating the share repurchase amount during the year, annual payout ratio reached 79% in accordance with IFRS Accounting Standards, and reached 81% in accordance with CASs. The Board considered and approved the proposal to grant to a mandate for new round of share repurchase. Business Review In 2025, China’s economy maintained stable growth, registering a GDP growth of 5.0% year-on-year. International crude oil prices fluctuated with a downward trend. The domestic demand for natural gas and chemical products continued to increase, while the demand for refined oil products declined. Exploration and Production Segment In 2025, the Company strengthened high-quality exploration and profitable development, and achieved new progress in reserve and production growth with oil and gas equivalent output reaching a record high. In terms of exploration, we spared no effort to expand mining rights and increase reserves. Significant breakthroughs were made in the exploration of shale oil in the Bohai Bay Basin, new area in the Sichuan Basin and offshore natural gas etc. The construction of the Shengli Jiyang Shale Oil National Demonstration Zone was completed with high quality. In terms of oil development, we accelerated the construction of key projects such as Tahe, West Junggar, and offshore fields, implemented differentiated reservoir management, and shale oil production reached a million-tonne scale. In natural gas development, we pushed ahead the build-up of key projects such as marine facies gas in West Sichuan, offshore blocks, and Xujiahe Formation in the Sichuan Basin. At the same time, we further boosted the synergy of production, supply, storage and sales, with the profit for the natural gas business chain hitting a record high. The Company’s production of oil and gas in 2025 was 525.28 million barrels of oil equivalent, up by 1.9% year-on-year, among which, the domestic crude oil production totaled 255.75 million barrels, and the natural gas production reached 1,456.6 billion cubic feet, up by 4.0% year-on-year. In 2025, the segment made efforts to increase reserves, boost production and cut costs, strived to improve the profitability of the whole natural gas industrial chain, but impacted by decrease in crude oil prices, the segment realised an operating profit of RMB45.5 billion. Summary of Operations for the Exploration and Production Segment Twelve-month periods ended 31 December Changes 2025 2024 (%) Oil and gas production (mmboe) 525.28 515.35 1.9 Crude oil production (mmbbls) 282.40 281.85 0.2 China 255.75 254.00 0.7 Overseas 26.65 27.84 (4.3) Natural gas production (bcf) 1,456.63 1,400.39 4.0 Refining Segment In 2025, the Company actively addressed the challenges brought by fluctuation with downward trend in crude oil prices and decline in demand for gasoline and diesel through optimisation and integration of production and marketing, maximized profitable processing volume and maintained a relatively high utilization rate. We optimised the pace for crude oil procurement to lower cost and freight. We optimised utilization rate and product mix and produced more market-favored products such as jet fuel, lubricant and grease close to market need. Efforts were made to carry forward low-cost “refined oil products to chemical feedstocks” and high-value “refined oil products to refining specialties” strategy in an orderly manner. We consolidated our leading position nationwide in high-end carbon materials. In 2025, the Company processed 250 million tonnes of crude and produced 44.22 million tonnes of light chemical feedstock, up by 8.4% year-on-year. Refined oil products output was 149 million tonnes, with jet fuel production up by 7.3% year-on-year. In 2025, the segment coordinated the procurement pace of crude oil by closely following the international crude oil prices, continued to intensify efforts to improve synergy, flexibly adjusted utilization rate, and optimized products slate. The segment realised an operating profit of RMB9.4 billion. Summary of Operations for the Refining Segment For the twelve months ended 31 December Changes 2025 2024 (%) Refinery throughput (million tonnes) 250.33 252.30 (0.8) Gasoline, diesel and kerosene production (million tonnes) 148.95 153.49 (3.0) Gasoline (million tonnes) 62.61 64.15 (2.4) Diesel (million tonnes) 52.64 57.91 (9.1) Jet fuel (million tonnes) 33.71 31.43 7.3 Light chemical feedstock production (million tonnes) 44.22 40.78 8.4 Note: Includes 100% of the production from domestic joint ventures. Marketing and Distribution Segment In 2025, amid the challenges by intense competition in gasoline and diesel markets and rapid penetration of new energy vehicles, the Company fully leveraged its integration and network advantages, coordinated the expansion of sales and transition development, strived to develop itself as an integrated energy service provider of petro, gas, hydrogen, power and service. We carried forward targeted marketing tactics, expanded strategic clients and boosted the sales volume of high-grade gasoline. We stepped up efforts in expanding network for gas refueling, EV charging and battery swapping, proactively promoted hydrogen mobility, and achieved significant volume growth in automotive LNG refueling, EV charging and hydrogen refueling, with maintaining top position in domestic LNG and hydrogen refueling businesses. The “vehicle ecosystem” network and “home lifestyle” model were further developed to improve Easy Joy service quality. We accelerated development of international layout, with the Company remaining the world’s largest supplier of low-sulfur bunker fuel. Annual total sales volume of refined oil products reached 229 million tonnes. In 2025, the segment adhered to integrated and synergistic profit creation, made great effort to expand market and increase sales volume, proactively developed EV charging and battery swapping, automotive natural gas and other businesses, strengthened cost and expense control, but impacted by fast development of alternative energy and the inventory loss caused by the decreased crude oil prices, the segment realised an operating profit of RMB10.0 billion. Summary of Operations for the Marketing and Distribution Segment For twelve monthsended 31 December Changes 2025 2024 (%) Total sales volume ofoil products (million tonnes) 229.02 239.33 (4.3) Total domestic sales volume of oil products (million tonnes) 177.56 182.82 (2.9) Retail sales (million tonnes) 110.16 113.45 (2.9) Direct sales and distribution(million tonnes) 67.40 69.38 (2.9) As of 31 December 2025 As of 31 December 2024 Changes from the end of previousyear(%) Total number of service stations under the Sinopec brand 31,195 30,987 0.7 Number of company-operated stations 31,195 30,987 0.7 Note: The total sales volume of refined oil products includes the amount of refined oil marketing and trading sales volume. Chemicals Segment In 2025, facing the severe condition of the rapid expansion in domestic chemicals capacity and narrowing chemical margin, the Company closely followed market demand to optimize production and operation, leveraged refining-chemical integration, and gave full play to the potential of profitable facilities. We optimised facilities and product mix and achieved a record high in PX production. We reinforced cost control and adjusted chemical feedstock to reduce costs of raw materials and processing. With further coordination of production, sales, R&D and application, we sped up the development of new materials such as POE. Annual ethylene production was 15.28 million tonnes. We strived to expand emerging and niche markets, seek strategic partnerships and explore overseas market. Total chemical sales volume for the year reached 87.12 million tonnes, up by 3.6% year-on-year, with export volume up by 29.8% year-on-year. In 2025, the segment spared no effort to reduce feedstock cost, closely followed the market changes, optimised the structure of products and operation of facilities, promoted the utilization rate of profitable facilities, implemented precision marketing, but impacted by the quick release of new capacities, decreased profits of chemical products and impairment loss of certain facilities, the segment realized an operating loss of RMB14.6 billion. Summary of Operations for the Chemicals Segment For twelve months ended 31 December Changes 2025 2024 (%) Ethylene (thousand tonnes) 15,279 13,467 13.5 Synthetic resin (thousand tonnes) 22,037 20,087 9.7 Synthetic rubber (thousand tonnes) 1,578 1,429 10.4 Synthetic fiber monomer and polymer (thousand tonnes) 11,967 10,033 19.3 Synthetic fiber (thousand tonnes) 1,229 1,248 (1.5) Note: Includes 100% of the production of domestic joint ventures. Innovation in R&D and Digital Intelligence In 2025, the Company intensified efforts in innovation with breakthroughs achieved in R&D and digital intelligence. In terms of R&D, the differential cube development technology for shale oil in continental rift basins supported the cost-effective development of shale oil. Heterogeneous composite flooding technology was applied to various reservoirs with high salinity and high calcium-magnesium content. Breakthroughs were achieved in high-end polypropylene cable insulation materials. We also achieved industrial production of 60K large tow carbon fiber. Our independently developed seawater electrolysis hydrogen production unit became China’s first demonstration facility with long-term stable operation, while 100 KW-scale iron-chromium flow battery system was successfully deployed for “solar-storage-charging” integration at photovoltaic power stations. In terms of digital intelligence, we made steady moves to implement “AI+”. The Great Wall series of large AI models became operational while the intelligent operation centers were further promoted for application. We accelerated the construction of smart factories, with 3 subsidiaries recognized as National Excellence-level Smart Factories, and 1 subsidiary included in the first National Pilot-level Smart Factory Cultivation List. In 2025, the Company filed 9,953 patent applications at home and abroad with 5,768 granted. We won 1 Gold Award, 1 Silver Award, and 3 Excellence Awards in the China Patent Awards. HSE In 2025, the Company continued to improve its HSE management system, enhancing the HSE awareness of responsibility and capabilities of all employees. We carried forward the 2025 Action for Fundamental Improvement in Safety Production. Measures were taken to advance the control of major risks, conduct comprehensive inspections and rectifications of safety hazards, implement specialized campaign for the entire hazardous chemicals supply chain and achieve overall safe and stable production. We strengthened employee health management, further improved working conditions, actively promoted the “Healthy Enterprise” initiative, and safeguarded the occupational, physical, and mental health of employees both domestically and internationally. 43 cases were selected as outstanding examples in the national “Healthy Enterprise” program. Capital Expenditures In 2025, the Company continued to optimise investment in projects, with a capital expenditure of RMB147.2 billion for the whole year. The capital expenditure of the E&P segment was RMB70.9 billion, mainly for the crude capacity building in Jiyang and Tahe, natural gas capacity building in Dingshan-Dongxi as well as the oil and gas storage and transmission facilities. The capital expenditure of the refining segment was RMB22 billion, mainly for Guangzhou Petrochemical revamping and Maoming Refining upgrading projects, etc. The capital expenditure of the marketing and distribution segment was RMB13.8 billion, mainly for the development of the petro, gas, hydrogen, power and service integrated energy station network. The capital expenditure of the chemical segment was RMB35.9 billion, mainly for the ethylene projects in Maoming and aromatics project in Jiujiang, etc. The capital expenditure of corporate and others was RMB4.6 billion, mainly for R&D and digital intelligent projects, etc. Business Outlook Looking forward to 2026, as China’s economy continues to recover and improve, domestic demand for natural gas and chemical products is expected to maintain growth, and that for refined oil products will remain influenced by alternative energy. Taking into account the impact of changes in global supply and demand, geopolitics and inventory levels, the uncertainty surrounding the trend of international crude oil prices has increased. In 2026, the Company shall vigorously advance high-quality development in all fronts, focusing on safety and environmental protection, energy security, marketing, profitability enhancement and efficiency improvement, integration of R&D innovation with industry and finance, and reform-driven empowerment. We shall pursue the following key initiatives: E&P: The Company will advance efforts to increase reserves, stabilize oil production, boost gas output and reduce costs, accelerate the profitable development of new energy business, and strengthen the integrated oil and gas exploration, production, supply, storage, sales and trading system. In exploration, we will actively expand high-quality mining rights, intensify high-quality exploration activities, strive to secure substantial, high-quality reserves, and lower finding costs. In development, efforts will be made to accelerate crude capacity expansion in Tahe, offshore areas, and western Junggar, alongside natural gas capacity growth for offshore, the marine facies in western Sichuan, and the Xujiahe reservoir in Sichuan. We will drive large-scale, profitable production in new areas while proceeding with the fine development in mature oil and gas fields. For natural gas sales, the Company will optimise resource portfolio and reduce costs, accelerate targeted development of high-end, high-value-added markets, so as to improve the scale and profitability of natural gas business. The annual plan is to produce 280.91 million barrels crude oil, including 25.31 million barrels from overseas operations, and 1,471.7 billion cubic feet natural gas. Refining: The Company will focus on stabilising processing volumes and enhancing efficiency, strengthening synergies with marketing and chemical business, and improving intensive and efficient operations. We will insist the coordination across trading, storage, transmission and production, optimisie resource procurement and reduce procurement costs. We shall thoroughly assess the marginal benefits of resources, maximise profitable processing volumes, and flexibly adjust product mix. We will persistently advance the strategy of reducing refined oil products output while increasing chemical feedstock and refining specialties output, enhance the market competitiveness of refining by-products such as liquefied petroleum gas, petroleum coke, and asphalt, and accelerate to develop growth drivers including refining specialties and high-end carbon materials. We will expedite the construction of key projects to concentrate our advantageous capacity. The annual plan is to process 250 million tonnes of crude oil and produce 148 million tonnes of refined oil products. Marketing and Distribution: The Company shall remain market-oriented and customer-focus and fully leverage strengths of its integrated business to enhance overall competitiveness. We shall promote coordination between procurement and sales activities, volume and price and develop a differentiated and more precise marketing system. We will increase the portion of premium gasoline sales, expand the jet fuel market, and steadfastly consolidate sales volume of refined oil products. We will continuously optimise network layout, advance the integrated development of all business models, expand the scale of automotive LNG refueling, and grow the quality and profitability of EV charging and battery swapping and hydrogen energy services. The Company will accelerate the profitable development of the “vehicle ecosystem” and “home lifestyle” model, expand the comprehensive service scenarios of Easy Joy, and build proprietary brands. We will consolidate and enhance the integrated advantages in bunker fuel and actively expand the scale of domestic and international operations. The annual plan for domestic refined oil product sales volume is 170 million tonnes. Chemicals: The Company shall adhere to the strategy of “basic + high-end, chemicals + materials”, strive to reduce costs, expand markets and minimize losses and increase profits. We will promote projects in an orderly manner, scientifically arrange schedule of new capacity deployment and phase out of outdated capacity. We will leverage the advantages of the entire industrial chain and implement multiple measures to reduce raw material costs. Close to market changes, we will conduct dynamic valuation of the marginal benefits of different grades, facilities and product chains to precisely drive product structure optimisation and efficient resource allocation. We will intensify the development of new and high value-added products to improve profit. In chemical sales, we will establish an efficient product-service interaction system to meet differentiated and personalised customer needs, enhance product innovation, increase sales to strategic clients, and strengthen international market expansion. The annual ethylene production is planned at 15.8 million tonnes. Innovation and Digital Intelligence: The Company shall pursue the deep integration of technological and industrial innovation, focusing on breakthroughs in key technologies to develop new quality productive forces. Collaborative research will advance projects including natural gas reserve expansion and production enhancement, profitable development of continental facies shale oil, and the CCUS/CCS industrial chain. Accelerated development and industrial demonstration of low-cost, cutting-edge refining technologies will be pursued, alongside intensified efforts to maximise the value of intermediate and by-products. We shall expedite the development and application of high-performance metallocene polyolefin technology and establish a comprehensive collaborative system spanning production, sales, research, and application. We will advance integrated research in strategic emerging fields including SAF and key materials and applications for solid-state batteries. We will coordinate digital and intelligent transformation, deepen the “AI+” initiative, enhance overall smart manufacturing maturity, cultivate flagship and exemplary smart factories with significant industry influence, create more high-value application scenarios, and empower digital and intelligent upgrading across all business segments. Capex: In 2026, the Company plans to invest RMB131.6 to RMB148.6 billion. Capex for E&P will be RMB72.3 billion, primarily for the crude capacity building in Jiyang and Tahe, natural gas capacity building in West and South Sichuan, and oil and gas storage and transmission facilities. Capex for refining will be RMB17.3 billion, mainly for Guangzhou Petrochemical revamping and Maoming Refining upgrading projects, etc. Capex for marketing and distribution will be RMB9 billion, primarily for developing the integrated energy station network. Capex for chemical will be RMB28.2 billion, mainly for projects including Maoming and Qilu ethylene, and Jiujiang aromatics. Capex for corporate and others will be RMB4.8 billion, primarily for R&D and digital intelligence initiatives. The Company will also flexibly arrange Capex of RMB17 billion in light of market conditions. Appendix: Key financial data and indicators FINANCIAL DATA AND INDICATORS PREPARED IN ACCORDANCE WITH CASS Principal accounting data Items For twelve months ended 31 December Changes over the same period of the preceding year (%) 2025 (RMB million) 2024 (RMB million) Operating income 2,783,583 3,074,562 (9.5) Net profit attributable to equity shareholders of the Company 31,809 50,313 (36.8) Net profit attributable to equity shareholders of the Company excluding extraordinary gains and losses 29,529 48,057 (38.6) Net cash flows from operating activities 162,496 149,360 8.8 At 31 December 2025 (RMB million) At 31 December 2024 (RMB million) Change from the end of last year (%) Total equity attributable to equity shareholders of the Company 830,324 819,922 1.3 Total assets 2,155,617 2,084,771 3.4 Principal financial indicators Items For twelve months ended 31 December Changes over the same period of the preceding year (%) 2025 (RMB) 2024 (RMB) Basic earnings per share 0.262 0.415 (36.9) Diluted earnings per share 0.262 0.415 (36.9) Basic earnings per share (excluding extraordinary gains and losses) 0.244 0.397 (38.5) Weighted average return on net assets (%) 3.86 6.19 (2.33) percentage points Weighted average return (excluding extraordinary gains and losses) on net assets (%) 3.58 5.91 (2.33) percentage points Net cash flow generated from operating activities per share 1.341 1.233 8.8 FINANCIAL DATA AND INDICATORS PREPARED IN ACCORDANCE WITH IFRS ACCOUNTING STANDARDS Principal accounting data Items For twelve months ended 31 December Changes over the same period of the preceding year (%) 2025 (RMB million) 2024 (RMB million) Operating Profit 48,608 70,686 (31.2) Profit attributable to shareholders of the Company 32,476 48,939 (33.6) Net cash generated from operating activities per share (RMB) 1.341 1.233 8.8 At 31 December 2025 (RMB million) At 31 December 2024 (RMB million) Change from the end of last year (%) Total equity attributable to shareholders of the Company 827,463 815,815 1.4 Principal financial indicators Items For twelve months ended 31 December Changes over the same period of the preceding year (%) 2025 (RMB) 2024 (RMB) Basic earnings per share 0.268 0.404 (33.7) Diluted earnings per share 0.268 0.404 (33.7) Return on capital employed (%) 4.01 5.78 (1.77) percentage points The following table sets forth the operating revenues, operating expenses and operating profit by each segment before elimination of the inter-segment transactions for the periods indicated, and the percentage changes between 2025 and 2024. For twelve months ended 31 December Changes 2025 2024 (RMB million) (%) Exploration and Production Segment Operating revenues 285,992 297,249 (3.8) Operating expenses 240,461 240,864 (0.2) Operating profit 45,531 56,385 (19.2) Refining Segment Operating revenues 1,328,509 1,481,502 (10.3) Operating expenses 1,319,061 1,474,788 (10.6) Operating profit 9,448 6,714 40.7 Marketing and Distribution Segment Operating revenues 1,505,275 1,714,358 (12.2) Operating expenses 1,495,305 1,695,712 (11.8) Operating profit 9,970 18,646 (46.5) Chemicals Segment Operating revenues 464,108 523,862 (11.4) Operating expenses 478,686 533,859 (10.3) Operating loss (14,578) (9,997) - Corporate and Others Operating revenues 1,315,600 1,457,226 (9.7) Operating expenses 1,318,333 1,457,658 (9.6) Operating loss (2,733) (432) - About Sinopec Corp. Sinopec Corp. is one of the largest integrated energy and chemical companies in China. Its principal operations include the exploration and production, pipeline transportation and sale of petroleum and natural gas; the production, sale, storage and transportation of refinery products, petrochemical products, coal chemical products, synthetic fibre, and other chemical products; the import and export, including import and export agency business, of petroleum, natural gas, petroleum products, petrochemical and chemical products, and other commodities and technologies; and research, development and application of technologies and information; hydrogen energy business and related services such as hydrogen production, storage, transportation and sales; battery charging and swapping, solar energy, wind energy and other new energy business and related services. Disclaimer This press release includes "forward-looking statements". All statements, other than statements of historical facts that address activities, events or developments that Sinopec Corp. expects or anticipates will or may occur in the future (including but not limited to projections, targets, reserve volume, other estimates and business plans) are forward-looking statements. Sinopec Corp.'s actual results or developments may differ materially from those indicated by these forward-looking statements as a result of various factors and uncertainties, including but not limited to the price fluctuation, possible changes in actual demand, foreign exchange rate, results of oil exploration, estimates of oil and gas reserves, market shares, competition, environmental risks, possible changes to laws, finance and regulations, conditions of the global economy and financial markets, political risks, possible delay of projects, government approval of projects, cost estimates and other factors beyond Sinopec Corp.'s control. In addition, Sinopec Corp. makes the forward-looking statements referred to herein as of today and undertakes no obligation to update these statements. Investor Inquiries: Media Inquiries: Beijing Hong Kong Tel:(86 10) 5996 0028 Tel:(852) 2522 1838 Fax:(86 10) 5996 0386 Fax:(852) 2521 9955 Email:ir@sinopec.com Email:sinopec@prchina.com.hk 22/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Huace Group Showcases Swords into Plowshares at FILMART to Drive Global Expansion SeaPRwire

Huace Group Showcases Swords into Plowshares at FILMART to Drive Global Expansion

On March 18, Hong Kong International Film & TV Market (FILMART) – Asia’s largest film and television trade market-was teeming with activity. Amidst the bustling halls, Huace Group booth drew a diverse international crowd, captivated by the “Oriental scroll” unfolding on screen: the historical Chinese drama Swords into Plowshares, which is currently sweeping the globe. During the market, Huace Group presented a slate of key series including Swords into Plowshares, The Heir, and War and People. The creative team behind Swords into Plowshares also made intensive appearances at several high-profile events. Since its January debut, the series has reached 73 countries and regions in over 11 languages, and becoming a phenomenal start for Chinese content exports in 2026. A Single Series Sparks Tourism in Multiple Cities CEO of Huace Group Invites Viewers: “Travel China with Swords into Plowshares” “I warmly invite global audiences to visit Zhejiang, to recognize the beauty of China appears in Swords into Plowshares, walking the landscapes and feeling China through the series’ poetic imagery and moving stories,” CEO of Huace Group, Fu Binxing said in a keynote address at the “Forum on International Comminication Cooperation and Innovation for a New Vision” on March 17, extending a heartfelt invitation to the show’s global viewers. Set in the same era when Otto I was campaigning in Italy to establish the Holy Roman Empire in the West, China in the East was also mired in the turmoil of the Five Dynasties and Ten Kingdoms. Swords into Plowshares follows three young heroes who meet amid the chaos—Qian Hongshu, Zhao Kuangyin, and Guo Rong—each enduring war and separation, steadfastly fulfilling their duties, presenting a panoramic portrait of war and peace of ancient China. This invitation from the CEO of Huace Group stems from the unprecedented cultural tourism trend sparked by the show. As the drama gained popularity, it triggered a “one show, multiple cities” phenomenon across Zhejiang and the rest of China. Cities featured in the plot, such as Hangzhou, Taizhou, Taiyuan, and Kaifeng, have seen a massive influx of tourists, allowing audiences to step off the screen and into the scenery to experience a thousand-year-old vision of peace. “When Hearts Connect, Stories Resonate” Decoding the Global Success of Swords into Plowshares Since its January premiere, Swords into Plowshares has debuted on over 12 major international platforms, covering 73 countries and regions. On YouTube, it has surpassed 10 million views with total exposure exceeding 100 million, successfully breaking through cultural barriers. The series has also received high industry praise at international festivals in Cannes, Tokyo, and Singapore, marking a successful transition from merely “going abroad” to “going deep” into local markets. Wang Yan, the Producer of Swords into Plowshares, provided an in-depth look at how the series achieved such global resonance. She noted that from the project’s inception, the focus was on international positioning: creating a high-quality, international historical epic. The production utilized 8K standards and ultra-high-definition technology, with a professional cast of over 200 actors meticulously matched to their roles. “Everything was done for one purpose: to allow everyone to have an immersive experience,” she said. “Only when we believe in it and enter that world ourselves can the audience be drawn into the story”. Wang Yan believes that while technology is the shell, the core remains key. The title Swords into Plowshares captures the “soul” of the show, expressing a desire for peace over conflict. This compassion for life and longing for peace are universal human emotions. “Ultimately, international expression isn’t about simplifying history; it’s about excavating the essential, shared emotions of humanity,” Wang Yan said. One overseas viewer commented, “To understand the past is to see the future clearly”. By tapping into these deep layers, cultural barriers are dismantled: “When hearts connect, stories resonate”. Huace Group Releases 2026 Line-up Bringing More Chinese Stories Across the Seas The global journey of Swords into Plowshares is far from over. During this FILMART, Huace Group booth hosted over a hundred meetings with overseas buyers from North America, Japan, South Korea, Singapore, Vietnam, Thailand, and the Philippines. Several international platforms reached new cooperations on-site, further strengthening the global distribution network of Huace Group. The global influence of Swords into Plowshares is part of a broader trend. Huace Group has long pursued a “China Wave” strategy, having distributed nearly 180,000 hours of content to over 200 countries and regions. Its self-operated Huace multi-channel network covers 20 languages with over 58 million overseas subscribers. Other recent global successes include Meet Yourself, which brought the “healing breeze” of Dali to the world; Flourished Peony, which captivated audiences with its exquisite Oriental aesthetics; and contemporary dramas like Go Ahead, which showcase the lives of modern Chinese youth. On the evening of March 18, Huace Group held its “Unound Stories, New Experiences” networking event in Hong Kong, attended by nearly 200 representatives from global media and film institutions. The event featured a heavyweight release of key drama projects, including Swords into Plowshares, The Heir, Sentencing, You are My Fateful Love, Blossom, I Live in Your Time, Now or Never, The Garden of Missing Paths, War and People, and A Simply Jane. Additionally, Huace Group plans to launch over ten mid-to-short-form series such as Zizhi Tongjian and Journey to the West, while actively applying AIGC to explore new paradigms of human-machine collaborative creation. From historical epics to modern realism, and from premium long-form series to innovative content formats, Huace Group is driven by “premium content” and “technological empowerment”. This dual engine is building a new pattern of international communication—moving from “going global” to “going in” and finally “integrating in”. As Fu Binxing stated at the forum: “Huace Group is willing to work with the utmost sincerity to invite global creators, tech companies, platforms, and investors to build a ‘Smart Cultural & Creative Community.’ Let more Chinese stories carrying shared human emotions fly to every corner of the world on the wings of innovative technology”
More