Trưởng ban cũ của Tesla tiết lộ điều ‘quan trọng nhất’ bạn có thể làm cho sự nghiệp của mình – đó là một thói quen mà Elon Musk và Warren Buffett cũng có chung

(SeaPRwire) –   Jon McNeill đã có cơ hội chứng kiến cách thức hoạt động của những nhà lãnh đạo thành công nhất thế giới. Với vai trò cựu chủ tịch Tesla – báo cáo trực tiếp cho Elon Musk – và sau đó là COO của Lyft, ông đã dành nhiều năm làm việc cùng các giám đốc điều hành hàng đầu.

Qua những trải nghiệm đó, ông nhận thấy một thói quen luôn giúp những người có hiệu suất cao nổi bật, nhưng dường như đang dần mai một ở các chuyên gia trẻ tuổi: đọc sách.

“Đọc sách có lẽ là điều quan trọng nhất bạn có thể làm,” McNeill nói với . “Theo thời gian, tôi nhận thấy rằng nhiều người thành công nhất trên thế giới đọc sách liên tục.”

Ông chỉ ra những nhà lãnh đạo như cựu CEO của Berkshire Hathaway, Warren Buffett, người cho biết ông dành tới 80% thời gian trong ngày để đọc sách, cũng như chính Musk, người từ lâu đã coi sách là nguồn học hỏi quan trọng. Sau khi chứng kiến quy luật đó một cách cận cảnh, McNeill đã xây dựng thói quen đọc sách một tiếng rưỡi vào lịch trình của mình – điều mà ông cho rằng rất quan trọng trong suốt sự nghiệp của mình.

“Tôi cảm thấy việc đọc sách mỗi ngày thực sự làm mới bộ não của tôi mỗi sáng, và nó giúp tôi duy trì sự hứng thú theo cách mà trước đây tôi chưa từng có,” McNeill nói thêm.

Tại thời điểm phỏng vấn với hồi đầu năm nay, McNeill cho biết ông đang đọc cuốn sách năm 1929 của Andrew Ross Sorkin và cuốn The Sales Acceleration Formula của giáo sư trường Harvard Business School, Mark Roberge, một cuốn sách về việc mở rộng quy mô công ty. McNeill cũng vừa phát hành cuốn sách đầu tiên của mình, The Algorithm, một cái nhìn sâu sắc về chiến lược lãnh đạo mà ông học được khi làm việc dưới quyền Musk.

Nhưng đối với McNeill, đọc sách không chỉ đơn thuần là tiếp thu kiến thức – mà còn là xây dựng sự tò mò. Ông cho biết sự ham học hỏi đó đã định hình gần như mọi cơ hội trong sự nghiệp của ông, giúp ông đảm nhận các vai trò hiện tại như thành viên hội đồng quản trị của General Motors, Lululemon và CrossFit, đồng thời mở rộng công ty đầu tư mạo hiểm DVx của mình.

Đọc sách, một thói quen được các nhà lãnh đạo kinh doanh hàng đầu ưa chuộng, đang dần biến mất trong thế hệ Gen Z

Việc cầm một cuốn sách lên đọc là một thực hành phổ biến đối với nhiều nhà lãnh đạo kinh doanh hàng đầu. Trên thực tế, theo một cuộc khảo sát năm 2025 của JPMorgan với hơn 100 tỷ phú, đọc sách được xếp hạng là thói quen hàng đầu mà họ chia sẻ.

Tuy nhiên, trong công chúng nói chung, việc đọc sách ngày càng trở nên kém phổ biến. Theo một cuộc khảo sát của YouGov, hai trên năm người Mỹ không đọc một cuốn sách nào trong năm ngoái. Hơn nữa, các nhà nghiên cứu từ Đại học Florida và University College London đã phát hiện ra rằng việc đọc sách giải trí hàng ngày đã giảm khoảng 40% trong khoảng thời gian từ năm 2003 đến năm 2023. Sự gia tăng của truyền thông kỹ thuật số, áp lực kinh tế ngày càng tăng, thời gian giải trí eo hẹp và thậm chí cả khả năng tiếp cận sách và thư viện được chỉ ra là những yếu tố có thể góp phần vào sự thay đổi này.

Xu hướng này đặc biệt rõ rệt ở giới trẻ. Theo báo cáo của YouGov, người Mỹ trong độ tuổi từ 18 đến 29 đọc trung bình chỉ 5,8 cuốn sách vào năm 2025 – con số thấp nhất trong mọi nhóm tuổi. Một cuộc khảo sát riêng biệt năm 2025 của Walton Family Foundation cho thấy 35% học sinh Gen Z không thích đọc sách và 42% hiếm khi hoặc không bao giờ đọc sách để giải trí.

Sự suy giảm này có thể có những hậu quả sâu rộng. Những học sinh cho biết họ thích đọc sách – và thường xuyên đọc – có nhiều khả năng báo cáo kết quả học tập tốt. Đọc sách cũng xây dựng các kỹ năng mềm quan trọng như giải quyết vấn đề và tư duy phân tích, những kỹ năng mà nhà tuyển dụng ngày càng coi trọng.

Một công thức đơn giản đã giúp McNeill xây dựng mối quan hệ với Elon Musk và Mary Barra

Đối với McNeill, lợi ích của việc đọc sách vượt ra ngoài học thuật. Ông cho biết đọc sách giúp bạn đặt ra những câu hỏi hay hơn – và thói quen đó có thể là một lợi thế nghề nghiệp mạnh mẽ.

“Tôi chưa bao giờ thực sự nghĩ về việc xây dựng mạng lưới quan hệ,” ông nói. “Tôi chỉ thực sự thích mọi người.”

Ông mô tả mình là người hướng nội khi lớn lên trong một cộng đồng nông nghiệp nhỏ ở vùng nông thôn Nebraska. Nhưng ông sớm nhận ra rằng việc đặt câu hỏi có thể mở ra cánh cửa.

“Mọi người thích nói về bản thân họ. Vì vậy, nếu bạn hỏi họ những câu hỏi về bản thân họ, bạn sẽ bắt đầu một cuộc trò chuyện,” ông nói thêm.

Cách tiếp cận đó đã định hình một số mối quan hệ quan trọng nhất trong sự nghiệp của ông. Khi cựu COO của Meta, Sheryl Sandberg, giới thiệu ông với Musk vào năm 2015, McNeill đã không tự giới thiệu bản thân – ông đã đặt một câu hỏi.

“Tôi đã hỏi, ‘Vấn đề lớn nhất khiến ông trăn trở nhất lúc này là gì?,’” điều này đã khơi mào một cuộc trò chuyện kéo dài hai giờ, đưa McNeill vào con đường trở thành giám đốc điều hành của Tesla từ năm 2015 đến 2018.

Một khoảnh khắc tương tự đã xảy ra khi ông gặp CEO của General Motors, Mary Barra. Bằng cách hỏi về thách thức lớn nhất của công ty – mà cuối cùng là sản xuất pin – ông đã xây dựng một mối quan hệ cuối cùng dẫn đến một ghế trong hội đồng quản trị của nhà sản xuất ô tô Fortune 500 này.

“Tôi không nghĩ về việc tạo dựng tên tuổi cho bản thân hay xây dựng mạng lưới quan hệ,” McNeill nói. “Tôi chỉ thực sự thích mọi người, và cuối cùng, tôi cũng thích giải quyết vấn đề, và thường thì hai điều đó đi đôi với nhau để khiến bạn trở nên khá hữu ích với mọi người.”

Và đối với những chuyên gia trẻ tuổi đang gặp khó khăn hơn bao giờ hết để đột phá vào thị trường việc làm do AI thống trị ngày nay, lời khuyên của McNeill rất đơn giản: hãy giữ vững những thói quen xây dựng giá trị lâu dài.

“Đừng hoảng sợ,” McNeill nói. “Hãy cứ bình tĩnh một thời gian vì bạn sẽ ổn thôi. Bạn chắc chắn sẽ ổn thôi.”

Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.

Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày

SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.