Dmitriy Pingasov: An toàn như một Kỷ luật và Bài học từ Hành trình Hàng không của Ông

Tháng 3 31, 2026
(SeaPRwire) - Miami, Florida 30 tháng 3 năm 2026 - Trong ngành hàng không, an toàn không chỉ là một khẩu hiệu hay một cử chỉ mang tính biểu tượng. Đó là một kỷ luật có cấu trúc, được trau dồi thông qua hướng dẫn chính thức, quy định nghiêm ngặt và đánh giá liên tục. Rất ít hệ thống minh họa triết lý này một cách toàn diện hơn Federal Aviation Administration (FAA), với khuôn khổ cấp phép đảm bảo rằng phi công chỉ nhận được các đặc quyền mở rộng sau khi chứng minh được năng lực đã được xác minh. Hành trình hàng không của Dmitriy Pingasov mang đến một ví dụ điển hình về cách hệ thống nghiêm ngặt này định hình không chỉ kỹ năng kỹ thuật mà còn cả tư duy chuyên nghiệp có kỷ luật. Theo cấu trúc quy định của FAA, đặc biệt là 14 CFR Phần 61, việc cấp phép phi công là một quá trình từng bước, dần dần. Mỗi giai đoạn đòi hỏi sự thành thạo kiến thức hàng không, kỹ năng bay thực tế, phán đoán đúng đắn và khả năng xử lý các tình huống bất thường và khẩn cấp. Kỹ năng kỹ thuật đơn thuần là không đủ để đảm bảo an toàn. Thay vào đó, việc ra quyết định có kỷ luật, nhận thức tình huống và hành vi có ý thức về rủi ro phải được phát triển một cách có chủ đích thông qua đào tạo có cấu trúc. Sự tiến bộ của Dmitriy Pingasov thông qua hệ thống này minh họa cách học tập có kỷ luật chuyển thành năng lực bền vững và sự tự tin trong các môi trường hoạt động phức tạp. Triết lý này phù hợp chặt chẽ với các nguyên tắc quản lý rủi ro doanh nghiệp. Như chuyên gia rủi ro James Lam khẳng định, quản trị hiệu quả đòi hỏi phải khớp mức độ phơi nhiễm của một tổ chức với khả năng và mục tiêu chiến lược của nó. Trong ngành hàng không, nguyên tắc này được vận hành thông qua cấp phép tăng dần. Phi công chỉ được phép thực hiện các hoạt động phức tạp hơn sau khi chứng minh sự sẵn sàng thông qua đánh giá khách quan. Việc Dmitriy Pingasov tuân thủ cẩn thận các tiêu chuẩn này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác minh có thể đo lường được so với các giả định hoặc kinh nghiệm không chính thức. John Hull cũng nhấn mạnh rằng rủi ro chỉ có thể được kiểm soát khi nó được định lượng và nhúng vào các hệ thống có cấu trúc. Huấn luyện của FAA thể hiện nguyên tắc này bằng cách dần dần giới thiệu phi công đến các kịch bản đòi hỏi cao trên cả máy bay thực và các thiết bị mô phỏng tiên tiến. Mỗi biến số rủi ro được đánh giá một cách có phương pháp dựa trên các tiêu chuẩn rõ ràng, với hiệu suất được xem xét thông qua buổi đánh giá tổng thể. Thay vì để an toàn cho sự ứng biến, hệ thống biến rủi ro thành một yếu tố có thể kiểm soát, có thể giảng dạy được. Sự tham gia của Dmitriy Pingasov vào các phương pháp huấn luyện này minh họa cách tiếp xúc có hệ thống củng cố cả kỹ năng và khả năng phán đoán. Margaret Woods cũng lưu ý thêm rằng quản lý rủi ro bền vững phụ thuộc vào việc tích hợp vào thực hành hàng ngày hơn là các bài tập tuân thủ riêng lẻ. Huấn luyện hàng không minh họa đầy đủ khái niệm này: đánh giá rủi ro được tích hợp vào danh sách kiểm tra, quy trình vận hành tiêu chuẩn, đánh giá định kỳ và sự giám sát của người hướng dẫn. Trong khuôn khổ này, an toàn trở thành hành vi ăn sâu chứ không phải là một biện pháp phản ứng. Việc Dmitriy Pingasov áp dụng nhất quán các nguyên tắc này nhấn mạnh cách tiếp cận có kỷ luật lồng ghép an toàn vào tư duy của mỗi phi công. Đáng chú ý, hành trình của Dmitriy Pingasov được thúc đẩy không phải bởi tham vọng thương mại mà bởi sự cống hiến cho sự thành thạo kỹ thuật. Ông theo đuổi hàng không như một kỷ luật trí tuệ và thực tiễn nghiêm ngặt, tham gia đầy đủ vào hệ thống đào tạo ngay cả khi không có yêu cầu quy định hoặc động cơ nghề nghiệp. Trong nhiều năm, ông đã đạt được nhiều chứng chỉ phi công cho máy bay cánh cố định và máy bay cánh quay, cũng như chứng chỉ hướng dẫn bay. Việc hướng dẫn người khác đòi hỏi mức độ thành thạo cao hơn so với việc chỉ bay, bao gồm khả năng dự đoán lỗi của học viên, giải thích quy trình rõ ràng và thực thi các tiêu chuẩn an toàn một cách nhất quán. Một thành tựu mang tính bước ngoặt trong con đường hàng không của ông là hoàn thành chứng chỉ loại Airbus A320 – một chứng chỉ thường dành cho các nhà khai thác máy bay vận tải. Chứng chỉ loại bao gồm kiến thức hệ thống sâu rộng, các buổi mô phỏng độ chân thực cao và các đánh giá lặp lại trong cả điều kiện thường lệ và khẩn cấp. Dmitriy Pingasov đã hoàn thành chứng chỉ này ngay trong lần thử đầu tiên, thể hiện động lực bắt nguồn từ năng lực và sự hiểu biết sâu sắc về hàng không, chứ không phải do yêu cầu nghề nghiệp. Từ một góc độ rộng hơn, kinh nghiệm của Dmitriy Pingasov củng cố một bài học quan trọng cho ngành hàng không: vượt qua các yêu cầu quy định tối thiểu sẽ nâng cao văn hóa an toàn. Tiếp xúc với các loại máy bay khác nhau giúp nâng cao nhận thức tình huống, và huấn luyện mô phỏng tiên tiến cho phép phi công trải nghiệm các kịch bản rủi ro cao một cách an toàn. Hành trình của ông minh họa rằng an toàn hàng không ít phụ thuộc vào chức danh hay vai trò thương mại mà phụ thuộc nhiều hơn vào thái độ chuyên nghiệp – một sự công nhận rằng học tập có kỷ luật, suốt đời là nền tảng của năng lực và khả năng phục hồi trong chuyến bay. Câu chuyện của Dmitriy Pingasov nhắc nhở cộng đồng hàng không rằng an toàn không phải là một bổ sung tùy chọn mà là một thực hành được trau dồi. Bằng cách tiếp cận huấn luyện với sự nghiêm túc, tò mò và kỷ luật, phi công có thể biến các khuôn khổ quy định thành một triết lý sống, đảm bảo cả sự thành thạo cá nhân và độ tin cậy rộng hơn của hệ thống hàng không.Liên hệ truyền thôngPT Developmentinfo@ptdevelopmentfl.com Nguồn :PT DevelopmentBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Tài liệu thao tác trường của Faiyaz Farouk về bán ngoài thách thức các quy tắc và mang đến một hệ thống tạo ra tăng trưởng doanh thu thực tế!

Tháng 3 31, 2026
(SeaPRwire) - Orange, California, ngày 30 tháng 3 năm 2026 - Trong một ngành công nghiệp ngập tràn lý thuyết, kịch bản và lời khuyên cũ rích, một cuốn sách bán hàng mới đang đưa ra một tuyên bố táo bạo: phần lớn đào tạo bán hàng không hiệu quả ngoài thực địa--và chưa bao giờ hiệu quả. Đó là tiền đề đằng sau ấn phẩm mới nhất từ Faiyaz Farouk, EMBA, một nhà lãnh đạo bán hàng B2B ngoài hiện trường dày dạn kinh nghiệm với hơn hai thập kỷ chốt hợp đồng, xây dựng khu vực và đào tạo hàng nghìn chuyên gia bán hàng. Cuốn sách mới của ông không phải là một bộ sưu tập ý tưởng tạo động lực khác--mà là một hệ điều hành đã được kiểm chứng trong thực tế để chiến thắng trong lĩnh vực bán hàng ngoài hiện trường. "Tôi viết cuốn sách này không phải để truyền cảm hứng cho mọi người," Farouk nói. "Tôi viết nó vì tôi đã quá mệt mỏi khi chứng kiến những nhân viên bán hàng tài năng thất bại với những cuốn cẩm nang sai lầm. Đây mới là thứ thực sự hiệu quả khi bạn ở ngoài kia, đối mặt trực tiếp, và cố gắng giành lấy hợp đồng." Một Thách Thức Trực Diện Với Ngành Công Nghiệp Bán Hàng Trong khi hầu hết sách bán hàng tập trung vào các kỹ thuật chung chung hoặc môi trường bán hàng nội bộ, Farouk nhắm vào một thực tế bị lãng quên: bán hàng ngoài hiện trường là một cuộc chơi hoàn toàn khác biệt--và đòi hỏi một khuôn khổ khác. Cuốn sách này loại bỏ tư duy lỗi thời và thay thế bằng một hệ thống rõ ràng, hướng đến hành động được xây dựng từ kinh nghiệm thực tế: Khuôn khổ "Thợ săn vs. Người chăm sóc" để xây dựng và mở rộng doanh thu một cách chiến lược Áp dụng triệt để quy tắc 80/20 để loại bỏ nỗ lực lãng phí Các hệ thống mục tiêu hiện đại như OKRs, BHAGs và chu kỳ 12 tuần cho sự tăng trưởng có thể đo lường Cách tiếp cận kỷ luật đối với thời gian, sự tập trung và các hoạt động tạo ra doanh thu Bán hàng dựa trên mối quan hệ thông qua mạng lưới kết nối và hệ sinh thái tiếp thị chéo Mỗi khái niệm đều được thiết kế cho một mục đích: tạo ra kết quả tức thì, có thể đo lường được tại hiện trường. Không Phải Một Cuốn Sách--Mà Là Sổ Tay Hiện Trường Điều làm nên sự khác biệt của ấn phẩm này là cấu trúc của nó. Mỗi chương hoạt động như một hệ thống thực thi, kết hợp: Các khuôn khổ thực tế Câu chuyện bán hàng thực tế từ hiện trường Các bảng công việc buộc phải thực thi, không chỉ là hiểu biết Đây không phải là việc đọc thụ động. Nó là một cẩm nang thực hành được thiết kế để sử dụng hàng ngày--dù là trên xe giữa các cuộc họp hay khi chuẩn bị cho thương vụ tiếp theo. Từ Hoạt Động Đến Doanh Thu: Thu Hẹp Khoảng Cách Farouk giải quyết một trong những vấn đề lớn nhất trong bán hàng ngày nay: những chuyên gia bận rộn nhưng không tạo ra kết quả. Cuốn sách giới thiệu một ý tưởng đơn giản nhưng mạnh mẽ--hầu hết nhân viên bán hàng choáng ngợp không phải vì thiếu nỗ lực, mà vì thiếu sự tập trung. Bằng cách thu hẹp thành công vào một vài hoạt động có tác động cao, khuôn khổ này giúp các chuyên gia: Xây dựng đường ống dẫn hàng (pipeline) vững chắc hơn Chốt hợp đồng nhất quán hơn Lấy lại thời gian mà không hy sinh thu nhập "Bán hàng không phải là làm nhiều hơn," Farouk giải thích. "Mà là làm những gì thực sự thúc đẩy doanh thu. Hầu hết mọi người không bao giờ học được điều đó." Được Xây Dựng Cho Thực Tế Của Việc Bán Hàng Hiện Đại Bất chấp những thay đổi về công nghệ và hành vi người mua, cuốn sách củng cố một chân lý vượt thời gian: bán hàng vẫn là về các mối quan hệ. Nhưng thay vì dựa vào những lời khuyên kết nối lỗi thời, Farouk giới thiệu một cách tiếp cận chiến lược hơn--tạo ra những kết nối có chủ đích, hệ sinh thái giới thiệu và các quan hệ đối tác dài hạn được nhân lên theo thời gian. Kết quả là một hệ thống không chỉ thúc đẩy doanh thu mà còn xây dựng sự nghiệp bền vững và tự do cá nhân. Đối Tượng Hướng Đến Của Cuốn Sách Ấn phẩm này được định vị là nguồn tài nguyên thiết yếu cho: Chuyên gia bán hàng B2B ngoài hiện trường Quản lý bán hàng và lãnh đạo doanh thu Doanh nhân chịu trách nhiệm tăng trưởng Dù đang ở giai đoạn đầu sự nghiệp hay bị mắc kẹt ở một ngưỡng bình ổn, độc giả đều được chỉ ra một con đường rõ ràng để tăng hoa hồng, mở rộng khu vực và giành lại quyền kiểm soát hiệu suất của mình. Về Tác Giả Faiyaz Farouk, EMBA là một nhà lãnh đạo bán hàng, huấn luyện viên và chuyên gia thực hành với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng B2B ngoài hiện trường. Công việc của ông đã giúp hàng nghìn chuyên gia tạo ra kết quả có thể đo lường, kết hợp các nguyên tắc lãnh đạo với việc thực thi bán hàng đã được kiểm chứng thực tế. Tình Trạng Sẵn Có Cuốn sách hiện đã có mặt trên Amazon và các kênh phân phối chính khác.Liên Hệ Truyền ThôngUSA Publishing Hubfaiyazfarouk@gmail.comhttp://usapublishinghub.com Nguồn :USA Publishing HubBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Từ Bỏ Lỡ Đến Sức Mạnh: MenoVerse Mang Chăm Sóc Menopause Đặc Bật Cho Các Phụ Nữ California Không Chấp Nhận Bình Luận

Tháng 3 31, 2026
(SeaPRwire) - Nền tảng Telehealth cung cấp dịch vụ sức khỏe hormone theo yêu cầu, liệu pháp testosterone cao cấp cho phụ nữ ở California và chăm sóc sức khỏe cá nhân—Tất cả mà không cần phòng chờLos Angeles, California, ngày 30 tháng 3 năm 2026 - MenoVerse, một nền tảng telehealth dành riêng cho sức khỏe phụ nữ tuổi trung niên, đang định nghĩa lại dịch vụ chăm sóc mãn kinh cao cấp ở California. Được xây dựng bởi phụ nữ dành cho phụ nữ, MenoVerse kết nối bệnh nhân trên toàn tiểu bang với các chuyên gia y tế chuyên về sức khỏe hormone, cung cấp các phác đồ điều trị cá nhân hóa và thuốc pha chế trực tiếp đến tận nhà bệnh nhân—không tắc đường, không phòng chờ đông đúc và không có nhà cung cấp dịch vụ thờ ơ. Đối với hàng triệu phụ nữ California đang trải qua giai đoạn tiền mãn kinh và mãn kinh, trải nghiệm chăm sóc sức khỏe từ lâu đã được định nghĩa bằng sự thất vọng. Thời gian chờ đợi hàng tuần để có cuộc hẹn, các nhà cung cấp dịch vụ không quen thuộc với nghiên cứu hormone hiện tại và một nền văn hóa y tế thường xuyên coi nhẹ các triệu chứng mãn kinh đã khiến vô số phụ nữ cảm thấy không được lắng nghe. MenoVerse được tạo ra để loại bỏ hoàn toàn trải nghiệm đó. Mô hình chăm sóc cao cấp của nền tảng đảm bảo mọi bệnh nhân đều được hỗ trợ, thông tin và ưu tiên—từ lần tư vấn đầu tiên cho đến quá trình chăm sóc liên tục. Một trong những nền tảng của dịch vụ MenoVerse là liệu pháp testosterone cao cấp dành cho phụ nữ ở California. Mặc dù testosterone thường được liên kết với sức khỏe nam giới, nhưng nó đóng một vai trò quan trọng trong sức sống của phụ nữ—đặc biệt là trong và sau thời kỳ mãn kinh. Nồng độ testosterone suy giảm có thể góp phần gây ra năng lượng thấp, giảm ham muốn tình dục, sương mù não, mất khối lượng cơ và giảm sức khỏe tổng thể. Các nhà cung cấp dịch vụ của MenoVerse kê đơn testosterone với liều lượng cẩn thận như một phần của chiến lược sức khỏe hormone toàn diện, với các xét nghiệm bắt buộc được bao gồm trong gói MenoCustom cao cấp của nền tảng để đảm bảo điều trị an toàn, dựa trên bằng chứng. "Trong nhiều thập kỷ, phụ nữ đã được khuyên chỉ cần chịu đựng thời kỳ mãn kinh. Kỷ nguyên đó đã kết thúc," một phát ngôn viên của MenoVerse cho biết. "Nền tảng của chúng tôi tồn tại vì mọi phụ nữ ở California đều xứng đáng được tiếp cận dịch vụ chăm sóc hormone chuyên biệt, được khoa học hỗ trợ—không phải trong sáu tuần, mà là ngay bây giờ. Cho dù đó là liệu pháp hormone mãn kinh, tối ưu hóa testosterone hay hỗ trợ sức khỏe tình dục, chúng tôi đều đáp ứng nhu cầu của phụ nữ và mang đến các giải pháp thực sự." Trải nghiệm MenoVerse được thiết kế để đơn giản và nhanh chóng. Bệnh nhân bắt đầu với một bảng câu hỏi trực tuyến ngắn gọn, chọn từ các gói chăm sóc theo cấp độ—MenoBasic hoặc MenoCustom—và sau đó kết nối với một chuyên gia thông qua tư vấn telehealth tức thì hoặc theo lịch trình. Các phác đồ điều trị tùy chỉnh, bao gồm liệu pháp hormone mãn kinh với estrogen và progesterone, được kê đơn và vận chuyển trực tiếp đến bệnh nhân. Các cải tiến điều trị bổ sung như chăm sóc da chống lão hóa, thuốc đặt âm đạo trẻ hóa và kem tăng cường khoái cảm hoàn thiện một cách tiếp cận toàn diện đối với sức khỏe tuổi trung niên. Hiện đang phục vụ bệnh nhân trên khắp California, MenoVerse chấp nhận bảo hiểm cho các xét nghiệm và đơn thuốc tại nhà thuốc theo gói Basic của mình và cung cấp các lựa chọn hoàn trả đủ điều kiện FSA. Nền tảng này có kế hoạch mở rộng sang các tiểu bang khác trong tương lai gần, mang mô hình chăm sóc mãn kinh cao cấp của mình đến phụ nữ trên toàn quốc. Phụ nữ sẵn sàng kiểm soát hành trình mãn kinh của mình có thể bắt đầu ngay hôm nay tại www.menoverse.com hoặc gọi 1-833-4MY-MENO để biết thêm thông tin. Về MenoVerse MenoVerse là một nền tảng telehealth có trụ sở tại California, cung cấp dịch vụ chăm sóc mãn kinh cấp độ cao cấp, dịch vụ sức khỏe hormone, giải pháp sức khỏe tình dục và các liệu pháp làm đẹp cho phụ nữ tuổi trung niên. Thông qua việc tiếp cận theo yêu cầu với các nhà cung cấp chuyên gia, các phác đồ điều trị cá nhân hóa và thuốc được giao tận nhà, MenoVerse trao quyền cho phụ nữ tự tin vượt qua giai đoạn tiền mãn kinh và mãn kinh. Tìm hiểu thêm tại www.menoverse.com.Liên hệ Truyền thôngMenoverse*****@outlook.comhttps://menoverse.com/ Nguồn :MenoverseBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Honda Announces the Establishment of PathAhead Co., Ltd., a Startup Originated from IGNITION, a Honda New Business Creation Program JCN Newswire

Honda Announces the Establishment of PathAhead Co., Ltd., a Startup Originated from IGNITION, a Honda New Business Creation Program

Tháng 3 31, 2026
TOKYO, Japan, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today announced the establishment of PathAhead Co., Ltd. (PathAhead), a startup business venture originated from IGNITION, Honda’s new business creation program.PathAhead has developed Rising Sand, the world’s first artificial aggregate made from desert sand. Going forward, the company will work to establish mass-production technology and conduct demonstration testing to verify its workability and durability in asphalt road construction. After these steps, the company aims to begin mass production of Rising Sand at its own production plant, scheduled to be built in Republic of Kenya in 2028, and establish a system and capability to ensure stable supply to construction companies in Africa.Rising Sand, artificial aggregate developed by PathAheadOfficial website of PathAhead: URL:https://pathahead.jp/ (Japanese)https://pathahead.jp/en (English)In recent years, African countries have seen a rapid expansion of their economies in line with rapid population growth. At the same time, insufficient construction and maintenance of infrastructure such as roads has been a major constraint on economic growth. Currently, the percentage of paved roads in the African region remains low, at approximately 20%*2, and the deterioration of existing paved roads is progressing, which is resulting in higher logistics costs and economic losses.Furthermore, aggregates used for road paving are made of relatively inexpensive natural resources such as sand and crushed stone, which tend to have variability in strength depending on where they were mined and the geological layers, making it difficult to secure consistent level of quality required for paving materials.PathAhead recognized the potential of desert sand as a locally available resource and developed an artificial aggregate, Rising Sand, that achieves both high cost efficiency and durability. Rising Sand is produced using PathAhead’s original technology to granulate fine, non-uniform desert sand grains into more uniform, high-hardness artificial aggregate, which is suitable for a wide range of applications, including road paving, concrete, and materials for the base course/sub-base of roads.As the first step toward commercialization, PathAhead will conduct demonstration testing of Rising Sand for road paving applications over a period of approximately three years, first in Kenya starting in 2027, then in Tanzania, followed by South Africa. The company will verify workability, durability, and the consistency of quality while considering local climate and traffic conditions in each country, aiming to establish specifications that satisfy the requirements for road pavement materials for mass production.Based on the results of the demonstration testing, PathAhead will start mass-production of Rising Sand at a production plant scheduled to be constructed in Kenya in 2028, then in Tanzania, followed by South Africa, with the goal of building a stable supply system through local sourcing and local production.Key features of the Rising SandRising Sand is an artificial aggregate produced by granulating the round grains of fine desert sand with a diameter of approximately 100 micrometers (μm)*3 into larger granulated sand clusters with a diameter of several ten millimeters (mm), using PathAhead’s original, patent-pending granulation technology. This technology reduces variations in the size and shape of sand clusters, thereby increasing its strength as aggregate.While roads constructed with conventional natural aggregates typically have a service life of about 10 years, roads constructed with the Rising Sand are expected to achieve a service life of more than 20 years*4, which will reduce the frequency of road repairs and is estimated to reduced lifecycle cost by approximately 60%*4 compared to that of conventional roads using natural aggregates. Furthermore, by using locally available resources such as desert sand and additives, PathAhead will strive to offer Rising Sand at a price comparable to that of natural aggregates.As the depletion of natural resources, such as sand and crushed stone extracted from mountains and rivers, is becoming a serious global issue, Rising Sand can be used as a sustainable alternative that fulfills a wide range of construction needs, beyond applications for road pavements, including applications for concrete and materials for the base course/sub-base of roads.Image of granulating desert sand to produce Rising SandKey applications of Rising Sand*1 Granular materials used as a component in construction mixtures, such as pavement material.*2 PathAhead estimate based on “The World Factbook” published by the U.S. Central Intelligence Agency (CIA).*3 1μm = 1/1000 of a mm.*4 Based on research by PathAhead.Comments by Masayuki Iga, Representative Director & CEO of PathAhead Co., Ltd.“At Honda, I worked on research and development of automotive materials and fundamental research on mobility-related technologies, based on what our customers expect of our finished vehicles. I established PathAhead based on my desire to leverage technologies and insights I amassed through such experience to swiftly and directly address challenges facing our society. In Africa, the low durability of roads significantly constrains the mobility of people, logistics, and economic activities. Roads are more than mere infrastructure: they connect people, expand access to education, healthcare, and industry for more people, and form the foundation that supports the potential of the region. PathAhead is committed to more than just building roads: by providing highly durable materials, we take on a challenge to create sustainable road networks. With our end-to-end commitment — from fundamental research to locally rooted real-world implementation — we will leverage the power of our technology and enable people and society to unleash their limitless potential, starting from the ‘roads’ they use.” Comments by Keiji Otsu, President and Representative Director of Honda R&D Co., Ltd.“Each and every Honda associate pursues their dreams and continues to take on challenges with strong conviction in order to offer our customers around the world the ‘joy and freedom of mobility’ through our mobility products and services. It is encouraging to see that the technologies and ideas Mr. Iga developed through his experience in research on mobility-related materials have led to a new idea that contributes to the infrastructure and is beginning to take shape as a solution to a societal challenge. Through our IGNITION program, Honda will offer ongoing support for this PathAhead initiative, while also accelerating co-creation with other internal and external partners and continuing to create new value and strive to address more societal issues.”About the IGNITION new business creation programThe IGNITION is a new business creation program of Honda, designed to discover the original ideas, technologies and designs of Honda associates and apply them to contribute to solving societal issues and creating new value for customers and society. The program started in 2017 as an initiative to encourage Honda associates to create new business within Honda. In 2020, the program added an option for qualified associates to start their own business ventures to realize earlier possible real-world implementation of their technologies. Furthermore, in 2023, by expanding the eligibility for participation to individuals and businesses outside Honda, the IGNITION was further advanced into a program under which participants strive to achieve innovative value creation by combining the ideas of people outside the company with the technologies and expertise of Honda. Key Features of IGNITION system (for Honda associates)- All full-time Honda associates who work for Honda operations in Japan are eligible to submit proposals regardless of their length of employment and assigned division. - Proposals selected in the first-round evaluation will receive approximately six months of business development support. During this period, a taskforce team consisting of internal specialists will be formed to support each proposer.- Ideas that pass the second-round evaluation will be commercialized through a startup venture or within the company.- For startups, the possibility of investment from Honda will be considered in a meeting of the Corporate Venturing Council held after the second-round evaluation.- External investors provide advice to each proposer throughout the evaluation process.- In order to ensure independence of the startup, the ratio of capital contribution by Honda will be limited to no more than 20%. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

Lantern Pharma công bố việc chấm dứt chương trình phát hành cổ phiếu công khai dự kiến

Tháng 3 31, 2026
(SeaPRwire) - Công ty ưu tiên Giá trị Lâu dài cho Cổ đông trong Bối cảnh Điều kiện Thị trường Không thuận lợi; Vẫn Tập trung vào Việc Thúc đẩy Đường ống Ung thư có Giá trị Cao & Nền tảng AITexas, Hoa Kỳ, ngày 30 tháng 3 năm 2026 - Lantern Pharma Inc. (Nasdaq: LTRN) (sau đây gọi là "Công ty"), một công ty ung thư hàng đầu dựa trên trí tuệ nhân tạo ("AI") sử dụng nền tảng RADR® độc quyền của mình để đẩy nhanh các liệu pháp ung thư nhắm mục tiêu, hôm nay đã thông báo chấm dứt đợt chào bán công khai dự kiến trước đó về cổ phiếu phổ thông của mình. Do việc chấm dứt này, không có cổ phiếu phổ thông nào của Công ty được bán theo đợt chào bán. Quyết định chấm dứt đợt chào bán phản ánh đánh giá của ban quản lý rằng điều kiện thị trường hiện tại không hỗ trợ một giao dịch với các điều khoản có lợi nhất cho lợi ích lâu dài của Công ty và các cổ đông. Ban quản lý và Hội đồng quản trị của Lantern Pharma vẫn cam kết kiên định theo đuổi các chiến lược huy động vốn phù hợp với giá trị nội tại của đường ống, nền tảng AI và tiến độ phát triển của Công ty, và sẽ tiếp tục đánh giá các cơ hội tài trợ khi điều kiện thị trường thay đổi. "Chúng tôi đã đưa ra một quyết định có chủ đích và kỷ luật để ưu tiên lợi ích lâu dài của các cổ đông," ông Panna Sharma, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Lantern Pharma cho biết. "Môi trường thị trường hiện tại không phản ánh đầy đủ giá trị của những gì chúng tôi đang xây dựng tại Lantern, và chúng tôi tin rằng sự kiên nhẫn và kỷ luật chiến lược phục vụ cổ đông của chúng tôi tốt hơn nhiều so với việc thực hiện một giao dịch trong điều kiện không tối ưu." Thông cáo báo chí này không cấu thành một lời đề nghị bán hoặc lời kêu gọi đề nghị mua bất kỳ chứng khoán nào của Công ty. Về Lantern Pharma Lantern Pharma (Nasdaq: LTRN) là một công ty AI tập trung vào việc chuyển đổi chi phí, tốc độ và thời gian của việc khám phá và phát triển thuốc ung thư. Nền tảng AI và học máy độc quyền của Công ty, RADR®, tận dụng khoảng 200 tỷ điểm dữ liệu tập trung vào ung thư và một thư viện gồm hơn 200 thuật toán ML tiên tiến để giúp giải quyết các vấn đề trị giá hàng tỷ đô la trong thế giới thực trong việc phát triển thuốc ung thư. Để biết thêm thông tin, hãy truy cập www.lanternpharma.com. Tuyên bố Hướng tới Tương lai Thông cáo báo chí này chứa các tuyên bố hướng tới tương lai trong phạm vi của Đạo luật Cải cách Tố tụng Chứng khoán Tư nhân năm 1995. Các tuyên bố này liên quan đến các rủi ro, sự không chắc chắn và các yếu tố khác đã biết và chưa biết có thể khiến kết quả thực tế khác biệt đáng kể so với những gì được thể hiện hoặc ngụ ý. Công ty cảnh báo người đọc không nên đặt niềm tin quá mức vào bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào và không cam kết cập nhật các tuyên bố đó trừ khi được pháp luật yêu cầu. Vui lòng tham khảo các hồ sơ của Công ty với SEC, bao gồm Báo cáo Thường niên Mẫu 10-K gần đây nhất và các báo cáo tiếp theo, để mô tả về các rủi ro và sự không chắc chắn có thể ảnh hưởng đến kết quả thực tế của Công ty. Liên hệ Quan hệ Nhà đầu tư Lantern Pharma Inc. IR@lanternpharma.com +1-972-277-1136 www.lanternpharma.comLiên hệ Truyền thôngLantern Pharma Inc.IR@LANTERNPHARMA.COM+1-972-277-11361920 McKinney Avenuehttp://www.lanternpharma.com Nguồn: Lantern Pharma Inc.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Kambi củng cố ảnh hưởng Pháp qua PMU iGame

Kambi củng cố ảnh hưởng Pháp qua PMU

Tháng 3 31, 2026
(AsiaGameHub) - Nhà cung cấp cá cược thể thao Kambi đã đạt được sức hút tại thị trường Pháp nhờ mối quan hệ đối tác mới với nhà điều hành địa phương Pari-Mutuel Urbain (PMU). Cụ thể, Kambi sẽ phục vụ người hâm mộ đua ngựa Pháp bằng cách tận dụng lượng khán giả và danh tiếng đã được thiết lập của PMU với tư cách là một trong những nhà điều hành cá cược đua ngựa lâu đời nhất, cung cấp năng lượng cho nền tảng cá cược thể thao trực tuyến tỷ lệ cố định của mình. Và mặc dù đã hợp tác với FDJ United từ tháng 11 năm 2025 để cung cấp sản phẩm Odds Feed+ trong khi FDJ United chuyển đổi sang giải pháp đầu cuối độc quyền của mình, Kambi vẫn chưa từng hoạt động tại Pháp, khiến mối quan hệ đối tác với PMU trở thành bước đi đầu tiên của họ vào thị trường này. “PMU là một thương hiệu mạnh trong lĩnh vực cá cược thể thao châu Âu và là đối tác lý tưởng cho việc Kambi gia nhập thị trường Pháp,” Werner Becher, Giám đốc điều hành Tập đoàn Kambi, cho biết. “Giải pháp cá cược thể thao Turnkey của chúng tôi được xây dựng có mục đích để giúp các nhà điều hành chiến thắng trong các thị trường cạnh tranh và được quản lý, và chúng tôi tự hào mang toàn bộ công nghệ và giao dịch của mình đến với thương hiệu PMU mang tính biểu tượng khi chúng tôi tìm cách thiết lập một tiêu chuẩn mới cho cá cược thể thao tại Pháp.” PMU kỳ vọng sẽ củng cố hơn nữa vị thế của mình tại Pháp bằng cách triển khai giải pháp Turnkey Sportsbook của Kambi, bổ sung các khả năng định giá, giao dịch và giảm thiểu rủi ro tích hợp được hỗ trợ bởi AI. Những điều này được bổ sung bởi nền tảng công nghệ cao độc quyền của Kambi và trải nghiệm người dùng (UX) được cung cấp bởi những đổi mới mới nhất. Được thiết kế riêng cho khách hàng của PMU, Kambi sẽ tạo một giao diện người dùng tùy chỉnh để sử dụng đúng cách thương hiệu của nhà điều hành, giúp họ nổi bật so với đối thủ cạnh tranh địa phương và phát huy tối đa khả năng giữ chân khách hàng của mình. Olivier Pribile, Giám đốc Tiếp thị, Sản phẩm và Thương mại điện tử của PMU, cho biết thêm: “Mối quan hệ đối tác với Kambi là một bước chiến lược quan trọng trong sự phát triển của PMU với tư cách là một trong những nhà điều hành cá cược thể thao hàng đầu tại Pháp. “Giải pháp cá cược thể thao chìa khóa trao tay của Kambi sẽ cho phép chúng tôi cung cấp trải nghiệm cá cược đáp ứng các tiêu chuẩn thị trường cao nhất cho khách hàng trực tuyến của mình. Đây là bước đầu tiên trong một sự chuyển đổi lớn của dịch vụ đa trò chơi của chúng tôi sẽ sớm diễn ra và sẽ cho phép PMU® định vị lại mình là người dẫn đầu trong lĩnh vực trò chơi trực tuyến.” Mối quan hệ đối tác này là mối quan hệ mới nhất được Kambi công bố, báo hiệu rằng công ty đang tìm cách trở lại tăng trưởng sau một số trì trệ vào năm 2025 được thể hiện trong báo cáo tài chính mới nhất của họ. Với doanh thu giảm 8,2% so với cùng kỳ năm trước, từ 176,4 triệu euro (151,1 triệu bảng Anh) xuống còn 162 triệu euro, và lợi nhuận cả năm giảm từ 18,8 triệu euro xuống còn 8,1 triệu euro, những mối quan hệ đối tác này chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong lộ trình phục hồi của Kambi trong suốt năm 2026. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

Legend Holdings 2025 Annual Results: Both Revenue and Net Profit Rise

Tháng 3 31, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - March 31, 2026, Legend Holdings Corporation (“Legend Holdings” or the “Company”; Stock Code: 3396.HK) announced the audited annual results for the year ended December 31, 2025 (the “Reporting Period”). The Company recorded revenue of RMB605,945 million, representing an 18% year-on-year increase; the net profit was RMB9,799 million, representing a 28% year-on-year increase; the net profit attributable to equity holders of the Company was RMB1,061 million, representing a significant year-on-year increase. The profit growth was primarily attributable to the recovery of the capital market, which led to a year-on-year reduction in losses from the industrial incubations and investments segment. In addition, the Board has recommended a final cash dividend of RMB0.10 per ordinary share (before tax).In 2025, the Chinese economy continued to demonstrate strong resilience. As the conclusion year of the 14th Five-Year Plan, there was a prominent focus on high-quality and innovative development. Adhering to its original aspiration of serving the country through industry, Legend Holdings closely aligned with national strategic directions, ventured into the deep waters of scientific and technological innovation, focused on the real economy, and worked with all sectors of society to foster and develop new quality productive forces.Build a Distinctive Sci-Tech Innovation System to Drive High-Quality DevelopmentLegend Holdings has actively responded to the national innovation-driven development strategy and continued to increase investment in R&D. In 2025, R&D expenses exceeded RMB17 billion, representing a year-on-year increase of 10% and reaching a new historic high. During the 14th Five-Year Plan period, the total R&D expenses exceeded RMB75 billion, marking an increase of over 60% compared to the 13th Five-Year Plan period. This firm commitment to R&D has yielded remarkable returns. The launch of the world’s first AI PC has led industry transformation, and the Company currently captures a global PC market share of over 25%, firmly ranking first in the industry. Its AI servers and Neptune liquid cooling systems have gained high recognition in the global market, placing the Company among the world’s top three server providers. The SSG services claimed the top rankings in China’s IT services sector, and a series of generative AI solutions have been launched, leading the industry’s transition from IT services to AI-driven services.During the same period, Legend Holdings has actively participated in the construction of China’s technology ecosystem and scaled up its investment in frontier domestic technologies. Focusing on national emerging pillar industries and future industries, the Company has maintained an investment pace of over 100 new and follow-on investments each year in Chinese tech enterprises across cutting-edge sectors including artificial intelligence (AI), embodied intelligence, commercial aerospace, the low-altitude economy, new energy and advanced materials, controllable nuclear fusion, semiconductors, quantum computing, and biopharmaceuticals. In AI alone, the Legend Holdings family group has invested in over 300 enterprises, making it the institution with the longest investment history and the broadest reach in China’s AI field. In 2025, the Company invested in nearly 150 Chinese tech enterprises and facilitated the listing of 15 portfolio companies on capital markets, ranking among the top performers in the market.In response to the national call for “deep integration of technological and industrial innovation”, Legend Holdings has actively fulfilled its role as a main entity in corporate technological innovation. The Company’s Forward-Looking Technology Research Institute has intensified exploration into the industrialization of early-stage cutting-edge technological achievements. It has established connections with over 60 enterprises and research institutions, launched in-depth cooperation with two universities and seven domestic and international enterprises, and selected 39 seed technologies. Earlier this year, the “Peking University-Legend Holdings Advanced Photonic Integration Technology Joint Laboratory” established in collaboration with the State Key Laboratory of Photonics and Communications at Peking University, stands as a representative example of such efforts.In addition, the Legend Holdings family group achieved multiple results in cutting-edge and core technology localization. Lenovo Research Institute, under Lenovo Group, has been driving innovation in the AI domain, launching world-leading L3 AI super agents, such as Lenovo Tianxi and Lenovo Qira, and developing the X-Engine on-device inference engine to significantly enhancing the AI PC experience. Levima Research Institute, under Levima Advanced Materials, has focused on advanced materials, filling domestic gaps in areas such as solid-state and semi-solid-state battery materials and PEEK materials. Two research projects jointly developed with the Chinese Academy of Sciences have both been designated national Key R&D Programs by the Ministry of Science and Technology.Focusing on the Real Economy and Strengthening the Industrial FoundationDuring the 14th Five-Year Plan period, Legend Holdings has been deeply rooted in the real economy. With advanced manufacturing as its backbone, the Company has made new investments totaling over RMB20 billion, with the estimated output value exceeding RMB100 billion. Within this framework, Lenovo has built its “global mother factory” of intelligent manufacturing, the Shenzhen southern base, which has earned the highest certification under China’s Intelligent Manufacturing Capability Maturity Model. Lenovo Tianjin Industrial Park has also earned “Eco-level Carbon Neutral Factory” certification, a top-tier designation globally. By establishing four major manufacturing bases across China, Lenovo has ensured the stability and security of China’s IT-related industrial and supply chains, while driving local economic progress. Levima Advanced Materials established its New Energy Materials and Biodegradable Materials Integration Project in Levima Green (Shandong) Advanced Materials Co., with an annual capacity of 200,000 tons of EVA and 300,000 tons of PO. In Jiangsu, Levima Advanced Materials established a 100,000-ton-per-year POE (polyolefin elastomer) project. Furthermore, it has established multiple projects across several locations, including the biodegradable PLA and ultra-high-molecular-weight polyethylene (UHMWPE), filling critical gaps in China’s relevant industrials.Deepening ESG Practices and Cultivating Diverse ValuesLegend Holdings remains steadfast in its commitment to green development, pursuing the harmonious integration and mutual enhancement of economic, social, and environmental values. Lenovo has maintained the highest AAA rating in the MSCI ESG Ratings for four consecutive years. It has pledged net-zero greenhouse gas emissions across its entire value chain by the end of 2050, and made itself the first high-tech manufacturing enterprise in China to receive the Science Based Targets initiative’s (SBTi) net-zero validation. Levima Advanced Materials has built a portfolio of green products centered on green industries. it has reinforced its leadership in the photovoltaic adhesive film materials industry while expanding into fields such as biodegradable materials and new energy battery materials and was designated a National Green Factory. Furthermore, Legend Holdings actively fulfills its corporate social responsibility in areas such as technological innovation and rural revitalization. Notably, the Legend Star CEO Training Program provides free entrepreneurship training to domestic technology founders. Since its inception, Legend Holdings has invested tens of millions of RMB annually. As of the end of 2025, the cumulative investment reached RMB160 million, with a total of 1,429 innovative and entrepreneurial talents cultivated. To date, 71 enterprises founded by these "Star Alumni" have successfully gone public, and 216 have been recognized as National-level Specialized, Refined, Distinctive and Innovative "Little Giant" Enterprises, driving the creation of nearly 460,000 jobs in society.Consolidating Strategic Focus and Anchoring the Future through Intelligent TransformationGuided by the agenda of high-quality development, Legend Holdings has strengthened independent innovation, steadily advanced the optimization of its asset portfolio, and enhanced capital recycling. Over the past five years, the Company has recovered a total of over RMB45 billion in capital, providing robust support for its large-scale investments in technological innovation and the real economy.Looking ahead to the 15th Five-Year Plan period, Legend Holdings will more proactively integrate into the tide of high-quality development, strengthen the guidance of technological innovation, focus on the real economy, solidly promote the development of new productive forces with the strategic focus of long-termism, and resolutely implement the transformation of major scientific and technological achievements, supporting high-level technological self-reliance and self-improvement. The Company will continue to increase R&D investment in national emerging pillar industries such as AI and new materials; maintain systematic support for China's sci-tech innovation ecosystem and innovative and entrepreneurial enterprises; accelerate the adjustment of its asset portfolio to build an industrial layout that aligns with the characteristics of the times; drive collaborative innovation across diverse businesses to create a differentiated innovation ecosystem; and establish a replicable business model with Legend characteristics in the commercialization of global cutting-edge technologies, continuously delivering results. In addition, Legend Holdings will further consolidate its industrial foundation, strengthen core competitiveness, actively fulfill social responsibilities, and contribute to the building of a Beautiful China.Mr. Ning Min, Chairman and Executive Director of Legend Holdings, stated: “Over the past year, Legend Holdings has delivered a resilient and quality-improved performance, guided by a clear technological innovation strategy and supported by the vast market space brought about by the country's promotion of new productive forces and the construction of a modern industrial system. We will firmly seize the strategic opportunities of the 15th Five-Year Plan period, and through more determined steps in innovation, a more open industrial ecosystem, and more pragmatic social contributions to align the development of the enterprise with national development, creating greater value for shareholders and society and being a steadfast practitioner of the Chinese path to modernization.” Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
TANAKA Memorial Foundation Announces Recipients of Precious Metals Research Grants ACN Newswire

TANAKA Memorial Foundation Announces Recipients of Precious Metals Research Grants

Tháng 3 31, 2026
TOKYO, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The TANAKA Memorial Foundation’s Representative Director, Hideya Okamoto, announced the recipients of the FY2025 Precious Metals Research Grants.Following a rigorous screening process, this year’s Ichiro Tanaka Awards, for 3 million yen each, were presented to Professor Takanori Iwasaki of Kyushu University and Professor Toshinori Fujie of Institute of Science Tokyo. In addition, four research projects received the Innovative Precious Metals Award, and five KIRAMEKI Awards were presented.The TANAKA Memorial Foundation undertakes programs designed to foster developments in new precious metal fields while contributing to the advancement of science, technology, and socioeconomics for the overall enrichment of society. The research grant program was launched in FY1999 and has continued each year since with the goal of supporting the various challenges of the “new world opened up by precious metals.” With “Forging a better tomorrow with ‘Hirameki’ and ‘Kirameki’” adopted as the catchphrase, applications were invited for research and development themes that contribute toward the continued creation of a better future using the creativity of researchers and the potential of precious metals. A total of 244 applications were received for this year, the program’s 27th year, and a total of 27 research grants for a combined total of 19.8 million yen were awarded.The names of the recipients of the Ichiro Tanaka Award, their research, and the reasons for their selection are below.Ichiro Tanaka AwardProfessor Takanori Iwasaki of Kyushu UniversityChemical Recycling of Recalcitrant Polymer Materials Using Hydrogen TransportThis research seeks to address the degradation of polyurethane using a proprietary precious metal complex catalyst. It has been demonstrated that polyurethane can be decomposed by hydrogen gas. As the development of chemical recycling methods for polyurethane used in cushioning materials such as automotive seats and mattresses is essential for promoting the reuse of waste plastics, it was highly rated as research and development that makes a significant contribution to the realization of an environmentally sustainable society.Ichiro Tanaka AwardProfessor Toshinori Fujie of Institute of Science TokyoDevelopment of Biodegradable Nanosheet Electrodes Composed of Inkjet-Printed Gold Wires and Their Application to Plant Health Measurement SystemsThis research measures changes in the surface potential of plant leaves in real time by formation of an array of gold electrodes on a polymer ultrathin film substrate. By investigating materials with minimal impact on living organisms, it is expected that raw data can be obtained from plants. Furthermore, the research was highly rated for its potential to reveal not only changes in bio-surface potential in plants but also changes in various conditions in animals.Four Innovative Precious Metals Awards, 16 HIRAMEKI Awards, and five KIRAMEKI Awards were also granted. The recipients and an overview of the Precious Metals Research Grants are indicated below. Applications for the FY2026 research grants are scheduled to open in the fall.Overview of the 2025 Precious Metals Research Grants[Conditions]New research and development themes—either using precious metals or that can be applied to precious metals—that contribute to the creation of a sustainable future, with research content that falls under any of the following.- New technology related to precious metals (new materials, processing methods, process development, etc.)- Research that brings about innovative evolution in product development (new functions, process development, computational science, etc.)- Research and development of new products using precious metals* Precious metal refers to eight elements of platinum, gold, silver, palladium, rhodium, iridium, ruthenium and osmium.* If development is conducted jointly (or planned to be) with other material manufacturers, please indicate so.* Products that have already been commercialized, put to practical use, or that are planned are not eligible.[Grant Amounts] (Maximum amounts from a grant pool of 20 million yen)- Umekichi Tanaka Award: 10,000,000 yen- Ichiro Tanaka Award: 3,000,000 yen- Innovative Precious Metals Award: 1,000,000 yen- HIRAMEKI Award: 300,000 yen- KIRAMEKI Award: 1,000,000 yen* The grant amount is treated as a scholarship donation.* Awards may not be granted in some cases.[Eligible Candidates]- Personnel who work for educational institutions in Japan (universities, graduate schools, or technical colleges) or public and related research institutions may participate.- As long as the applicant is affiliated with a research institution in Japan, the base of activity can be in Japan or overseas.- KIRAMEKI Awards are for researchers under the age of 37 as of April 1, 2025.[Application Period]- 9 am, September 1, 2025 (Mon) - 5 pm, November 28, 2025 (Fri)[Inquiries Concerning the Research Grant Program]Precious Metals Research Grants OfficeGlobal Marketing / R&D Supervisory Department, TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, Tokyo 103-0025E-mail: joseikin@ml.tanaka.co.jpTANAKA Memorial Foundation website: https://tanaka-foundation.or.jpTANAKA Memorial FoundationOrganization Name: TANAKA Memorial FoundationAddress: 2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, TokyoRepresentative: Hideya Okamoto (Special Advisor, TANAKA Holdings Co., Ltd.)Incorporated: 2015Purpose of Business: To provide grants for research related to precious metals to contribute to the development and cultivation of new fields for precious metals, and to the development of science, technology, and the social economy.Areas of Business:- Provision of grants for scientific and technological research related to precious metals. - Recognition of excellent analysis of precious metals and holding of seminars and other events.TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.Headquarters: 2-6-6 Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, TokyoRepresentative: Koichiro Tanaka, CEOFounded: 1885Incorporated: 1918Capital: 500 million yenEmployees: 2,862 (Including overseas subsidiaries) (December 31, 2025)Sales: 419,177,145,000 yen (FY2025)Main businesses: Manufacture, sales, import and export of precious metals (platinum, gold, silver, and others) and various types of industrial precious metals products.URL: https://tanaka-preciousmetals.com(TANAKA Industrial Precious Metal Materials Portal)Press InquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/en/inquiries-for-media/Press Release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/20260331_EN.pdf Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
The Playa for Slotegrator: tại sao trải nghiệm người chơi được cá nhân hóa là tương lai của sự tăng trưởng iGame

The Playa for Slotegrator: tại sao trải nghiệm người chơi được cá nhân hóa là tương lai của sự tăng trưởng

Tháng 3 31, 2026
(AsiaGameHub) - Slotegrator giới thiệu một cuộc phỏng vấn với Viktoriia Grygorenko, CEO của The Playa, thảo luận về cách cá nhân hóa dựa trên AI và trải nghiệm dựa trên dữ liệu có thể làm tăng doanh thu ngành igaming hơn 25 phần trăm. Thông cáo báo chí.- Khi kỳ vọng của người chơi ngày càng tăng, các sảnh chơi casino chung chung không còn là đủ — cá nhân hóa dựa trên AI đang trở nên thiết yếu để thu hút, giữ chân và mở rộng đối tượng khán giả. Trong bối cảnh đang phát triển này, The Playa đang định vị mình ở tiền tuyến của lĩnh vực cá nhân hóa trong igaming. Slotegrator đã trò chuyện với Viktoriia Grygorenko, Giám đốc điều hành, về hành trình của công ty, các xu hướng ngành mới nổi và cách các trải nghiệm dựa trên dữ liệu có thể thúc đẩy doanh thu lên đến 25 phần trăm, và thường xuyên hơn thế. Được thành lập tại giao điểm của trí tuệ nhân tạo và igaming, The Playa bắt đầu như một dự án thử nghiệm nhỏ và nhanh chóng phát triển thành một nền tảng toàn diện. Ngày nay, công ty cung cấp các giải pháp xuyên suốt vòng đời người chơi — từ cá nhân hóa sảnh chơi và thông minh thu hút người chơi đến thông tin chi tiết về VIP và tối ưu hóa khả năng giữ chân — phục vụ các nhà điều hành có tổng doanh thu thô hàng tháng (GGR) trên 10 triệu USD. Theo Viktoriia, ngành công nghiệp từ lâu đã chưa tận dụng hết một trong những tài sản quý giá nhất của mình: dữ liệu người chơi. "Igaming tạo ra một lượng khổng lồ dữ liệu hành vi — từ sở thích trò chơi đến mô hình cá cược — nhưng hầu hết các nhà điều hành vẫn dựa vào phân khúc cơ bản," bà giải thích. "Đó là một cơ hội bị bỏ lỡ." Khoảng cách này thậm chí còn rõ ràng hơn khi so sánh với các nền tảng giải trí toàn cầu đang cạnh tranh để thu hút sự chú ý của khán giả. Như Viktoriia chỉ ra, các công ty hàng đầu đầu tư hàng tỷ USD để tìm hiểu người dùng của họ muốn gì và cung cấp nó ngay lập tức, trong khi nhiều sòng bạc trực tuyến cung cấp trải nghiệm giống hệt nhau cho tất cả người chơi. Tuy nhiên, ngành công nghiệp đang bắt đầu bắt kịp. Nghiên cứu nội bộ của The Playa cho thấy 77 phần trăm lãnh đạo các công ty igaming tin rằng AI sẽ là một lợi thế cạnh tranh chủ chốt trong vòng hai đến ba năm tới. Đồng thời, các nhà điều hành lớn đang nhanh chóng mở rộng năng lực khoa học dữ liệu của họ — một tín hiệu rõ ràng về hướng đi của thị trường. Bên cạnh công nghệ, chính hành vi của người chơi cũng đang phát triển. Một thế hệ người dùng mới đang bước vào thị trường, mang theo những kỳ vọng khác nhau về trải nghiệm người dùng. Dữ liệu hành vi có thể tiết lộ sự khác biệt về sở thích và mô hình rủi ro — mở ra cánh cửa cho các chiến lược cá nhân hóa hiệu quả hơn. Nhìn về năm 2026, Viktoriia nêu bật ba xu hướng chính đang định hình ngành công nghiệp: tập trung mạnh mẽ hơn vào việc giữ chân người chơi, sự trỗi dậy của cá nhân hóa một-một thực sự, và sự định nghĩa lại về lòng trung thành. Đặc biệt, việc giữ chân người chơi đang trở nên quan trọng khi chi phí thu hút người chơi tăng và các quy định siết chặt hơn gây áp lực lên biên lợi nhuận. Đọc toàn bộ cuộc phỏng vấn (https://slotegrator.pro/interview/the-playa-ai-personalization/) để khám phá cách The Playa đang biến đổi trải nghiệm người chơi với sự cá nhân hóa dựa trên AI và tại sao sự tăng trưởng trong igaming phụ thuộc vào việc hiểu người chơi ở mỗi bước trong hành trình của họ. Liên hệ với Slotegrator để tìm hiểu cách các giải pháp tùy chỉnh có thể giúp phát triển doanh nghiệp của bạn. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Nhà ạt ạt ở Switzerland bị đòn bẩy lần thứ ba iGame

Nhà ạt ạt ở Switzerland bị đòn bẩy lần thứ ba

Tháng 3 31, 2026
(AsiaGameHub) - Một ngôi nhà ở Zürich đã trở thành một "nhân vật quen thuộc" trong hồ sơ cảnh sát của chính quyền địa phương, khi địa chỉ này một lần nữa bị đột kích vì cờ bạc bất hợp pháp. Trong một thông cáo báo chí, Swiss Federal Casino Commission (ESBK) đã đưa ra một tuyên bố chung với Zürich Cantonal Police, xác nhận rằng một cuộc đột kích nhà đã diễn ra và các vụ bắt giữ đã được thực hiện liên quan đến việc tổ chức poker bất hợp pháp. Khi có mặt tại hiện trường, nhà chức trách đã tìm thấy bốn bàn poker bất hợp pháp được thiết lập, dẫn đến việc tịch thu €7.590 (£6589) và CHF1850 (£1.790) tiền mặt, các túi đựng chip chơi game, nhiều thiết bị IT khác nhau và nhiều điện thoại di động. Tổng cộng có 23 người có mặt tại địa chỉ vào thời điểm đột kích, với nhà chức trách xác nhận rằng ba người đã bị bắt giữ vì nghi ngờ tổ chức cờ bạc bất hợp pháp, trong đó một người là quản lý của quán bar cũng nằm tại địa chỉ đó. Điều đáng chú ý là đây là lần thứ ba địa chỉ này bị đột kích kể từ năm 2023. ESBK còn cho biết thêm rằng họ đã mở ba vụ án hình sự, cáo buộc rằng những người liên quan đã vi phạm các quy định về cờ bạc theo Đạo luật Cờ bạc Thụy Sĩ, điều này cũng có thể dẫn đến các cáo buộc chống rửa tiền nếu bộ ba bị kết tội. Chỉ riêng việc vi phạm các quy tắc theo Đạo luật Cờ bạc có thể dẫn đến án tù lên tới năm năm, kèm theo các khoản phạt tài chính nặng nề cho cả tổ chức và cá nhân. Độc giả của SBC News sẽ nhớ một trường hợp tương tự từ tháng 12 năm ngoái, khi ESBK và cảnh sát một lần nữa thực hiện thành công một cuộc đột kích cờ bạc bất hợp pháp tại hai địa chỉ ở Thụy Sĩ. Khi đó, vật liệu bị tịch thu bao gồm CHF10.000 (£9.300) tiền mặt, một bàn poker, máy đánh bạc và nhiều thiết bị điện tử. Một kẻ cầm đầu khác bị cáo buộc sau đó đã bị bắt, với CHF10.000 được tìm thấy trên người hắn, dẫn đến việc địa chỉ riêng của hắn cũng bị khám xét. Thêm 25 người khác cũng bị giữ lại để thẩm vấn. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Hitachi Digital Services Strengthens OT-IT Integration with Manufacturing Operations Management Platform JCN Newswire

Hitachi Digital Services Strengthens OT-IT Integration with Manufacturing Operations Management Platform

Tháng 3 31, 2026
DALLAS,TX Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi Digital Services today announced it is strengthening its operational technology (OT) and informational technology (IT) integration via the use of a comprehensive Manufacturing Operations Management (MOM) platform. The technological advancement enables Hitachi to accelerate the transformation of discrete manufacturing sites into resilient, sustainable smart factories. Further, the MOM platform is slated to expand Hitachi’s HMAX Industry solutions portfolio, serving as a strong foundation for industrial AI–driven modernization.Built on an open, modular integration architecture, the MOM platform ensures interoperability with diverse product lifecycle management and OT systems. This capability enables wider application across a broad range of asset-heavy sectors such as Energy, High Tech, Manufacturing, and Transportation. The advanced MOM platform also delivers:A continuous digital thread enabling real‑time, end‑to‑end traceability from design through to manufacturing and quality management.Data-driven decision making by analyzing field data to optimize quality, cost, and delivery (QCD).Scalable workflows enabling agile production systems that respond instantly to fluctuations in market and customer demand.Refined across 100+ mission-critical manufacturing sites, Hitachi’s proven MOM platform is now intended to power numerous Hitachi Group factories through a “Customer Zero” approach. Its use is expected to enhance productivity through human-machine collaboration, accelerating the transition to sustainable operations.The resulting value-creation cycle will support Hitachi’s efforts to evolve the MOM platform into an even more powerful product within HMAX by Hitachi—a suite of next-generation solutions that brings the power of AI to social infrastructure by harnessing vast data from physical and digital assets.“The Hitachi Group's greatest strength lies in creating value by accelerating synergies with our extensive OT domains, including rail, energy, and industry. As an integrator implementing OT and IT, Hitachi Digital Services has driven social innovation through cloud, data, and IoT services. By adding a globally proven MOM to our capabilities, we will advance the digital transformation of our own OT sites through a Customer Zero approach. We are confident that the expertise and knowhow gained from this will strengthen our HMAX Industry portfolio and accelerate its deployment across the industrial sector,” said Jun Abe, Executive Vice President of Hitachi, Ltd., General Manager of the Digital Systems & Services Division and Chairman of the Board at Hitachi Digital Services.“Industry 5.0 challenges such as scalability, supply chain integration, and technology adoption will only be solved through smarter automation and more agile production environments,” said Roger Lvin, CEO of Hitachi Digital Services. “Understanding this fully, we’re introducing advanced MOM capabilities to an already formidable tech portfolio. The resulting physical AI solutions will serve as today’s most disruptive cross-industry smart manufacturing and asset operations systems—laying the foundation for digital manufacturing excellence while reinforcing Hitachi’s capabilities for mission‑critical manufacturing operations.”Trademark NoticeAll trademarks and product names are the property of their respective owners.About Hitachi Digital ServicesHitachi Digital Services, a wholly owned subsidiary of Hitachi, Ltd., is a global systems integrator powering mission-critical platforms with people and technology. We help enterprises build, integrate, and run physical and digital systems with tailored solutions in cloud, data, IoT, and ERP modernization, underpinned by advanced AI. By combining Information Technology and Operational Technology (ITxOT), we drive efficiency, innovation, and growth across industries. With over 110 years of Hitachi Group’s engineering and technology leadership, Hitachi Digital Services is powering smarter platforms for a safer, more sustainable future. For more information on Hitachi Digital Services, please visit the company’s website at www.hitachids.com.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Tin đồn về Everton và Fulham làm sáng tỏ sự chuyển dịch trong động thái tài trợ tại Anh iGame

Tin đồn về Everton và Fulham làm sáng tỏ sự chuyển dịch trong động thái tài trợ tại Anh

Tháng 3 31, 2026
(AsiaGameHub) - Cách thể thao Anh tương tác với ngành cá cược đang thay đổi, nhưng đồng thời, có một cảm giác nhất quán khi một số câu lạc bộ tìm kiếm nhà tài trợ thay thế trong khi những câu lạc bộ khác vẫn kiên định theo khuôn khổ mới. Không ai còn ngạc nhiên khi sự tài trợ trên áo đấu ở Premier League sẽ kết thúc vào mùa này (2025/26). Cũng không mới khi các quan hệ đối tác giữa câu lạc bộ và các công ty không có giấy phép đang gặp khó khăn trong bối cảnh cuộc tham vấn của Bộ Văn hóa, Truyền thông và Thể thao (DCMS) đặt những mối quan hệ này dưới ánh đèn pha. Điều này giải thích tại sao Everton và Fulham – theo các báo cáo truyền thông – đang thay đổi chiến lược. Câu lạc bộ trước đang tìm kiếm người thay thế cho đối tác tài trợ trên áo đấu lâu năm là Stake, trong khi câu lạc bộ sau tìm thay thế SBOTOP. Theo Sky News, cả Everton và Fulham đều đang tham gia các cuộc đàm phán với CMC Markets, một công ty dịch vụ tài chính ở London cũng điều hành một công ty môi giới cá cược chênh lệch. Công ty này được quản lý bởi Cơ quan Quản lý Tài chính (FCA) và Ủy ban Cá cược UK (UKGC). Tuy nhiên, vì chức năng chính của nó dựa trên dịch vụ tài chính, nó có thể được miễn trừ khỏi lệnh cấm tự đặt ra của Premier League về tài trợ cá cược trên áo đấu, dự kiến sẽ có hiệu lực từ mùa 2026/27 trở đi. Một kỷ nguyên tài trợ không hoàn toàn mới? Everton đã hợp tác với Stake từ năm 2022, một công ty cá cược crypto toàn cầu đã rút khỏi thị trường UK vào tháng 2 năm 2024. Trong khi đó, Fulham đã hợp tác với SBOTOP do Celton Manx sở hữu vào năm 2023 – một công ty cá cược tập trung vào châu Á cũng đã rút khỏi UK vào năm 2025, sau khi mạng lưới nhãn trắng TGP Europe rút khỏi vào tháng 4 năm trước. Điều này đặt Everton và Fulham vào một vị trí độc đáo vì hiện tại cả hai đều hợp tác với các công ty không có giấy phép. Về mặt kỹ thuật, điều này vẫn được phép, với điều kiện rằng các nhà điều hành không nhắm đến người chơi ở UK – điều mà các đối tác như Chelsea với 8xbet và những người khác đã cố gắng chứng minh theo những cách thú vị. Tuy nhiên, số ngày của các thỏa thuận như vậy có thể đã không nhiều nữa, tùy thuộc vào kết quả của cuộc tham vấn DCMS đang diễn ra. SBC News đã liên hệ với cả Everton và Fulham để nhận bình luận về các báo cáo truyền thông. Thực tế rằng cả Everton và Fulham được báo cáo đang tham gia đàm phán với CMC Markets cho thấy các đội Premier League vẫn muốn tương tác với ngành cá cược theo một hình thức nào đó ngay cả sau khi chấp nhận lệnh cấm tự đặt ra. Những người ủng hộ cải cách cá cược đã kêu gọi cấm hoàn toàn các hoạt động tài trợ trong suốt quá trình xem xét Đạo luật Cá cược 2005 từ 2020 đến 2023. Tuy nhiên, câu hỏi đã nảy sinh về việc liệu các công ty dịch vụ tài chính, giao dịch và crypto có thể đơn giản là lấp đầy khoảng trống đó và cung cấp một luồng doanh thu thay thế mà nếu không sẽ bị đóng lại khi lệnh cấm nhà tài trợ cá cược có hiệu lực – các cuộc trò chuyện được đồn đại của Everton và Fulham với CMC cho thấy có thể có một số sự thật trong những khẳng định này. Mở rộng phạm vi tài trợ Tuy nhiên, lệnh cấm tự nguyện trên áo đấu chỉ đề cập đến một loại tài trợ, như tên gọi của nó. Nó vẫn cho phép các đối tác tay áo, quảng cáo LED xung quanh sân, đối tác bộ đồ tập luyện và đối tác mạng xã hội. Các quan hệ đối tác giữa câu lạc bộ Anh và các công ty không có giấy phép đã nhận được nhiều phản hồi tiêu cực trong vài tháng gần đây. Nhưng các quan hệ đối tác giữa câu lạc bộ và các nhà điều hành được quản lý vẫn phổ biến – Aston Villa và Betano, cũng như West Ham và BoyleSports là hai ví dụ. Trong trường hợp của cặp sau, hai bên đã tìm kiếm các cách khác nhau để tận dụng quan hệ đối tác của họ ngoài việc đặt thương hiệu trên áo đấu. West Ham đã tổ chức một gian hàng 'Shirt Swap' (Đổi áo) tại một số trận đấu nơi người hâm mộ có thể nhận áo nhà và áo khách mùa 2025/26 miễn phí. Gian hàng này sẽ được đưa trở lại cho trận bán kết Cúp FA của câu lạc bộ gặp Leeds United vào Chủ Nhật này (5 tháng 4), diễn ra tại Sân vận động London. Người hâm mộ cần mang một chiếc áo cũ để đổi lấy chiếc áo mới mùa 2025/26, với gian hàng mở cửa vào 2 giờ chiều và đóng cửa vào 4 giờ 30 phút chiều khi trận đấu bắt đầu. “Từ đầu mùa giải, chúng tôi đã tập trung vào việc nâng cao trải nghiệm của người hâm mộ theo những cách có ý nghĩa,” Liam McKee, Trưởng Phòng Tài trợ tại BoyleSports, nói. “Sau phản hồi mạnh mẽ như vậy đầu mùa này, việc đưa gian hàng 'Shirt Swap' trở lại cảm giác như là bước tiếp theo tự nhiên. Chúng tôi hy vọng sự kiện này sẽ mang lại may mắn cho người hâm mộ trong trận đấu cúp lớn này.” Động lực của tài trợ chắc chắn đang thay đổi, nhưng cách thức thay đổi sẽ khác nhau từ câu lạc bộ này sang câu lạc bộ khác. Đối với một số, các đối tác cá cược sẽ được thay thế bằng các công ty từ các ngành khác, có thể là những công ty liên quan đến cá cược như CMC Markets, hoặc thậm chí là các nền tảng dự đoán nếu những công ty mới này đạt được thành công tương tự ở châu Âu như ở Mỹ. Đối với những câu lạc bộ khác, tương tác với cá cược sẽ tiếp tục nhưng trong phạm vi của lệnh cấm trên áo đấu, Mã hành vi về tài trợ trong việc xem xét Đạo luật Cá cược, và một lệnh cấm tiềm năng của DCMS đối với các thỏa thuận với các công ty không có giấy phép. Trên tất cả những điều này, áp lực tài chính lên ngân sách marketing gây ra bởi chế độ thuế mới của UK – có hiệu lực từ ngày mai, 1 tháng 4 – sẽ làm cho việc đảm bảo rằng bất kỳ hoạt động tài trợ bóng đá nào đều tạo ra giá trị cho tiền bạc trở nên quan trọng hơn cho các nhà điều hành. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Hong Kong exporter sentiment moderates amid global uncertainties ACN Newswire

Hong Kong exporter sentiment moderates amid global uncertainties

Tháng 3 31, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Amid ongoing global trade and economic uncertainties, Hong Kong exporters have adopted a more cautious stance in the first quarter of 2026, despite a strong export performance in the last few months, according to new research from the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC). The HKTDC 1Q26 Export Confidence Index, released today, showed moderate declines for two key indicators, the Current Performance Index and the Expectation Index. For 1Q26, the Current Performance Index stood at 46.5. Meanwhile, the Expectation Index returned a figure of 46.9, reflecting caution among survey respondents in light of the uncertain external environment.Trade value expectations, however, remained relatively steady. The Trade Value Sub-Index stayed near the neutral threshold, with the Current reading at 50.9 and the Expectation reading at 49.1. This suggests that unit prices are expected to hold firm in the next few months. Meanwhile, both the Current and Expected Inventory Sub-Index rose above 60, indicating inventory rundown amid growing shipments in the early months of the year.Market outlook: Cautious optimismCommenting on the findings, HKTDC Director of Research, Bruce Pang, said: “The outlook for many of Hong Kong’s major markets has moderated somewhat, including the ASEAN bloc and the Chinese Mainland, largely on account of ongoing geopolitical developments. In the longer term, however, fundamental demand – especially for electronics and other consumer sectors – remains resilient. Hong Kong’s trade prospects should stay positive, yet remain cautious, pending the further easing of global geopolitical conflicts.”Sector performance: Jewellery and clothing outperformDespite the overall softening, several key sectors outperformed the overall Index. Most notably, the jewellery sector rallied impressively, supported by robust sales and sizeable new orders. The jewellery sector’s Current reading climbed to 57.1 (up 5.9), while its Expectation reading rose to 56.0 (up 1.1). The clothing sector also showed considerable improvement, with its Current Index rising to 52.1 (up 6.1) and its Expectation Index increasing by 9.2 points to 53.4. However, sentiment among electronics exporters weakened, with a Current reading of 44.9 and an Expectation reading of 45.6, signalling disruptions over the Chinese New Year period.Cost pressures showed signs of stabilising. Although still in negative territory, the Cost Sub-Index improved significantly, with the Current reading rising 15.2 points to 38.1 and its Expectation reading up by 8.5 points to 41.3. This indicates potential sustained relief from cost pressures, despite recent surges in oil and energy prices triggered by developments in the Middle East. The impact of the recent conflict in the region was not factored into this survey as the fieldwork was carried out in January and February.E-commerce as a growing sales channelAs part of the same survey, HKTDC Research also conducted a thematic assessment of Hong Kong exporters’ cross-border e-commerce business. The findings showed that 46% of respondents were already engaged in cross-border e-commerce, while a further 20% plan to enter the sector within the coming year. Among companies already engaged in cross-border e-commerce, the Chinese Mainland ranked as the leading e-commerce sales destination (24%), followed by the EU27 & UK (17%) and Canada & the US (15%), while the ASEAN bloc (14%) continued to emerge as a promising market with notable growth potential.Kenneth Lee, HKTDC Section Head of Special Project & Business Advisory, added: “Market diversification remains a key strategy for Hong Kong traders to mitigate risks. At the same time, more companies are leveraging e-commerce channels to boost sales and enhance business sustainability amid an uncertain external environment.”ReferencesHKTDC Export Confidence Index 1Q26: Hong Kong Exporters Stay Cautious Amid Uncertaintieshttps://research.hktdc.com/en/article/MjI4MDE5MDc3OQHKTDC Research website: https://research.hktdc.com/en/Photo download: https://bit.ly/4s5kh7oHKTDC Director of Research Bruce Pang (right) and Section Head of Special Project & Business Advisory Kenneth Lee (left), announced the HKTDC Export Confidence Index for 2026’s first quarter at a press conference todayHKTDC Director of Research Bruce PangHKTDC Section Head of Special Project & Business Advisory Kenneth LeeMedia enquiriesPlease contact the HKTDC’s Communications and Public Affairs Department:Johnny TsuiTel: (852) 2584 4395Email: johnny.cy.tsui@hktdc.orgAgnes WatTel: (852) 2584 4554Email: agnes.ky.wat@hktdc.orgAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) celebrates its 60th anniversary this year. The HKTDC is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
CEO Air Canada đã bị sa thải không thể nói tiếng Pháp — và quên những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo trong khủng hoảng News

CEO Air Canada đã bị sa thải không thể nói tiếng Pháp — và quên những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo trong khủng hoảng

Tháng 3 31, 2026
Trong CEO Daily hôm nay: Diane Brady bàn về sự sụp đổ của CEO chỉ nói tiếng Anh của Air Canada Câu chuyện lãnh đạo lớn: đi sâu vào vụ cá cược 2,5 tỷ đô la của Ken Griffin vào Miami. Thị trường: Hợp đồng tương lai Mỹ tăng và dầu giảm sau các báo cáo rằng Trump sẵn sàng chấm dứt chiến tranh. Thêm: Tất cả tin tức và những câu chuyện bên bình nước từ . (SeaPRwire) - Bonjour. Sau năm năm làm CEO của Air Canada, Michael Rousseau đã thông báo nghỉ hưu khỏi hãng hàng không có trụ sở tại Montreal vào hôm qua sau khi bị chỉ trích dữ dội vì hầu như không nói được tiếng Pháp trong một tuyên bố bằng video về vụ tai nạn chết người tuần trước tại Sân bay LaGuardia. Thật khó hiểu: Có phải Rousseau không biết cách nói gì khác ngoài "xin chào" và "cảm ơn" bằng cả hai ngôn ngữ chính thức của Canada? Có phải những người khác không biết? Rõ ràng là phản ứng dữ dội này không chỉ nằm ở khả năng ngôn ngữ. Một số điểm đáng chú ý: Ông ấy thậm chí còn không thử. Nếu có lúc nào cần thêm vài câu tiếng Pháp vào bản nhắc hình, thì đó chính là khi thảo luận về cái chết bi thảm của một nhân viên nói tiếng Pháp, phi công Antoine Forest. (Phi công Mackenzie Gunther của Ontario cũng đã thiệt mạng.) Và Rousseau đã hứa sẽ học tiếng Pháp từ năm 2021 sau khi đối mặt với một làn sóng chỉ trích tương tự. Năm năm và 300 giờ học ngôn ngữ sau, đây là điều tốt nhất ông ấy có thể làm? Không có gì ngạc nhiên khi các nhà phê bình đặt câu hỏi về sự đồng cảm, cam kết và, thẳng thắn mà nói, khả năng học hỏi của ông. Như một CEO đã nói: "Ông ấy tự chuốc lấy điều này." Tiếng Pháp là ngôn ngữ chính thức của Quebec. Cha tôi muốn sống ở Montreal khi chúng tôi rời Scotland, nhưng luật ngôn ngữ Pháp của tỉnh này đã khiến ông thành lập doanh nghiệp của mình ở Ontario. Dù vậy, ông ấy có sự tôn trọng to lớn đối với cách những luật đó đã giúp Quebec bảo tồn ngôn ngữ và văn hóa độc đáo của mình. Việc bảo tồn bản sắc nói tiếng Pháp của Quebec vẫn là điều không thể thương lượng. Hãy nhìn vào Dự luật 96, một đạo luật gần đây yêu cầu bất kỳ công ty nào có 25 nhân viên trở lên phải chứng nhận tiếng Pháp là ngôn ngữ chính tại nơi làm việc. Một số CEO phàn nàn rằng nó làm tăng chi phí và làm suy yếu khả năng tuyển dụng nhân tài của họ. Trump đã cố gắng nhắm mục tiêu vào nó trong các cuộc đàm phán thương mại, nhưng không thành công. Nếu các tập đoàn đa quốc gia phải thích nghi, tại sao CEO của Air Canada lại được miễn nói tiếng Pháp? Hội đồng quản trị đâu? Mọi CEO đều trở thành người truyền thông chính của công ty trong khủng hoảng, và điều hành một hãng hàng không đòi hỏi rất nhiều lần phát biểu trước công chúng vì nhiều lý do. Năm 2021, hội đồng quản trị có thể thấy thái độ coi thường của Rousseau đối với tiếng Pháp là một vấn đề. Nhiệm vụ của họ là phát hiện ra những dấu hiệu cảnh báo và đảm bảo rằng ông ấy khắc phục vấn đề. Nếu họ biết Rousseau vẫn không thể tiến xa hơn "Allez!" sau 300 giờ đào tạo, lẽ ra họ nên hành động sớm hơn và ngăn chặn sự xấu hổ công khai này. Như đồng nghiệp của tôi Phil Wahba lưu ý, việc một nhà lãnh đạo không có khả năng—hoặc thậm chí có lẽ là không sẵn lòng—học hỏi những gì cần thiết để làm công việc chỉ là kinh doanh tồi mà thôi.Liên hệ CEO Daily qua Diane Brady tại diane.brady@.comBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Fujitsu and Osaka University of Health and Sport Sciences partner to innovate sports performance with skeleton recognition AI JCN Newswire

Fujitsu and Osaka University of Health and Sport Sciences partner to innovate sports performance with skeleton recognition AI

Tháng 3 31, 2026
KAWASAKI, Japan, Mar 31, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Limited today announced that it has signed a comprehensive industry-academia collaboration agreement with Osaka University of Health and Sport Sciences (OUHS) to create social value and develop human resources through digital transformation (DX) by leveraging cutting-edge technology in the sports performance field. Based on this agreement, both parties will begin joint discussions on fostering top athletes in various sports, including gymnastics, and exploring other applications using skeleton recognition AI.OUHS aims to further enhance its authentic education, research, and social contribution as outlined in its OUHS Vision 2031. To achieve this, the university has launched the DX/AX (AI Transformation) Promotion Project to advance the utilization of digital technology and artificial intelligence. Through education, research, and social contribution, OUHS seeks to contribute to societal change and new value creation based on sports.As part of this initiative, Fujitsu's skeleton recognition AI, which precisely and instantly digitizes human movement in 3D, developed through its gymnastics judging support system and offered via AI Technologies and Solutions within Uvance, has been adopted for OUHS's gymnastics club as an AI training system compliant with international judging standards.Traditionally, the evaluation of sports performance and techniques, including gymnastics, has heavily relied on the experience and subjectivity of athletes and coaches. By utilizing skeleton recognition AI, this evaluation will be digitized. Quantifiable metrics for each sport will be defined, and athletes' movements will be digitized in real-time, thereby creating data-driven training methods and supporting the improvement of athletic ability and the development of top-level athletes.Furthermore, by applying this technology in sports science and biomechanics lectures at OUHS, the aim is to cultivate human resources capable of utilizing and researching this technology.Future PlansFujitsu will collaborate with OUHS to explore initiatives for advancing virtual sports in addition to real sports. By utilizing skeleton recognition AI in virtual sports research, the aim is to create opportunities for young people and seniors who are hesitant about exercise to easily and safely experience sports. By visualizing the effects of physical ability improvement through virtual sports using skeleton recognition AI and allowing participants to experience a sense of growth, this initiative will encourage exercise habits, expand the sports population, and create social value.Additionally, by combining OUHS's regional collaboration programs with Fujitsu's skeleton recognition AI and the diverse cutting-edge AI technologies held by Uvance Partner, Fujitsu will contribute to solving regional issues such as promoting health among the elderly and fostering exercise habits in children through sports.Under Uvance, Fujitsu’s business mode which addresses societal challenges, Fujitsu will collaborate with its Uvance Partner, Osaka University of Health and Sport Sciences, to leverage data and AI to advance talent development and enhance sports performance, thereby promoting the well-being of people.Powered by Uvance / About Uvance PartnerTo achieve the sustainable world envisioned by Uvance, the presence of partners who bring diverse knowledge and technologies to co-create the future is essential. These Uvance Partners integrate Uvance offerings and are responsible for developing and providing innovative Powered by Uvance products that leverage cutting-edge technologies and expertise, as well as promoting their adoption within society and organizations. Fujitsu will grow together with Uvance Partners, expanding business and working to solve social issues.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 113,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.6 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2025 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic and Investor Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Asia Pioneer Entertainment Signs Strategic Agreement with Global Playing Card Brand BEE(R) in Macau ACN Newswire

Asia Pioneer Entertainment Signs Strategic Agreement with Global Playing Card Brand BEE(R) in Macau

Tháng 3 31, 2026
MACAU, HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Asia Pioneer Entertainment Holdings Limited (APE, Stock Code: 8400.HK), a Hong Kong-listed Macau company, together with Cartamundi, a global playing card manufacturing company from Belgium, signed a strategic cooperation agreement at the Macau International Environmental Cooperation Forum & Exhibition (MIECF) on March 27, 2026. The agreement lays the foundation for introducing advanced sustainable production technologies into Macau, marking the first step in BEE(R)’s journey under the banner “Global Brand - Made in Macau.”The strategic cooperation agreement for the “International Green Production Technology Introduction to Macau” was signed by Herman Ng, Executive Director and CEO of APE, and Jason Pearce, Managing Director of Cartamundi APAC. The signing ceremony was witnessed by Elaine Wong, Acting Chairperson of the Commerce and Investment Promotion Institute (IPIM), Macao SAR; Yang Quanzhou, Deputy Director-General of the Economic Department of the Liaison Office of the Central People’s Government in the Macao SAR; Hoi Chi Leong, Deputy Director of the Environmental Protection Bureau, Macao; Chan Long Seng, Deputy Supervisor of the Macao Chamber of Commerce; alongside Geoffroy de Myttenaere, CFO of Cartamundi Group, and Tony Chan, Executive Director and CFO of APE. This milestone signals a forward-looking partnership that will align international expertise with Macau’s vision for green innovation and economic diversification.Herman Ng, Executive Director and CEO of APE, commented: “We are proud to welcome Cartamundi into Macau through this cooperation. This collaboration not only offers our customers a more diversified product range, but also brings internationally renowned brands and advanced production technologies to Macau.”Jason Pearce, Managing Director of Cartamundi APAC, added: “Macau’s unique position as a gateway to Asia makes it the ideal platform for our next steps. Today’s agreement is only the beginning of a journey that will bring global innovation closer to Macau.”A Prelude to InnovationWhile today’s signing focuses on the strategic framework, the partners hinted at further developments to be unveiled in the coming months. This cooperation represents more than a business alliance — it is a commitment to shaping Macau’s role in global sustainability and high-tech industries.Strategic Cooperation Highlights- Sustainable Technology, Made in Macau: Agreement sets the stage for sustainable, high-efficiency production.- Driving Diversification: Integrating High-Tech and Green Innovation under Macau’s “One Center, One Platform, One Base” Vision.- Gateway to Global Markets: Positions Macau as a hub linking Europe, Portuguese speaking countries, and Asia.- Commitment to Responsibility: A shared pledge to innovation and a greener future.About Asia Pioneer Entertainment Holdings LimitedAsia Pioneer Entertainment Holdings Limited (APE), established in 2006 and listed on the Hong Kong Stock Exchange (Stock Code: 8400.HK), is a leading supplier of electronic gaming equipment and table solutions to casinos in Macau and across Asia. Beyond its core gaming business, APE is actively expanding into smart vending solutions in Macau, further strengthening its contribution to the region’s innovation economy.Website: apemacau.comAbout CartamundiCartamundi Asia Pacific is part of Cartamundi Group, a seventh-generation family-owned company headquartered in Belgium. With a global network of 12 close to market manufacturing facilities, design centers, and sales offices across four continents, Cartamundi partners with leading Integrated Resorts worldwide to deliver premium gaming solutions. Its strategy focuses on sustainable, profitable growth, ensuring we preserve our planet and our legacy for generations to come.Website: cartamundi.comMedia ContactVictoria ManPublic Relations, Cartamundi & Asia Pioneer EntertainmentTel/Whatsapp/WeChat: +853 63952307Left: Herman Ng, Executive Director and CEO of APERight: Jason Pearce, Managing Director of Cartamundi APAC Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Huitongda Network (9878.HK) Announces 2025 Annual Results: Enhancing Profitability and Quality Through Transformational Upgrade

Tháng 3 31, 2026
EQS via SeaPRwire.com / 31/03/2026 / 15:21 UTC+8 On March 30, Huitongda Network (9878.HK) announced its 2025 annual results. 2025 marked a pivotal year for Huitongda as it executed strategic upgrades and deepened its transformation, steering the Company toward high-quality development. The Company significantly improved its operating quality, with revenue for the year reaching RMB52.3 billion and profit rising 14.6% year-on-year (“yoy”) to RMB529 million. Gross profit margin increased by 18% yoy to 4.5%, while profit attributable to equity shareholders of the Company rose 11.3% yoy to RMB300 million. The Company also recorded net cash generated from operating activities of RMB419 million for the year, maintaining positive operating cash inflow for seven consecutive years. The three key financial indicators, namely gross profit margin, net profit margin, and net profit margin attributable to equity shareholders of the Company, all reached historical highs, fully demonstrating the continuous improvement in operational quality and profitability despite notable operational challenges and macro headwinds. In fact, the continuous improvement in operational quality and profitability following the strategic upgrades also marked the Company's entry into a new cycle of high-quality development, characterized by enhanced profitability, improved operating quality, and transformational upgrade. Enhancing Profitability and Quality: Strategic Upgrade Delivering Solid Results According to the results announcement, with profit and cash flow as its key priorities for the year, Huitongda focused its resources on high-growth sectors such as "technology-enabled" and "smart supply chain", achieving breakthrough progress across four key dimensions. In terms of building a smart supply chain, Huitongda has built an efficient supply chain system featuring reverse customization, short-chain distribution, and digitalization across multiple industries, launching three major projects, including the "Brand Express", "Self-owned Brand Ecosystem Development", and "Open-Platform Smart Supply Chain System". Benefiting from these initiatives, the gross profit margin of TOP brands increased by approximately 30% during the new product launch season, and the sales per store (member stores) increased by more than 40%. Meanwhile, revenue of new product categories such as fast-moving consumer goods and senior-friendly health products increased by more than 50% yoy. Sales of Huitongda's self-owned brands also exceeded RMB140 million, representing a yoy increase of 37%, with gross profit margin exceeding 40%. The Group also delivered outstanding results in the development and application of its AI products. To advance the smart upgrade of "AI + industries", the Company launched its retail-scenario-based "Qiancheng Cloud AI" vertical model, with the model completing the filing with the Cyberspace Administration of China during the year. The Company also reached a full-stack comprehensive AI cooperation with Alibaba Cloud, further expanding its offerings and boosting its AI-related revenue from zero to over RMB100 million, accounting for approximately 20% of total service revenue. Currently, retail stores and supply chain customers can conveniently utilize various intelligent agents through multiple platforms, such as the "Qiancheng AI Super Store Manager APP" and the "Qiancheng AI Portal" (ai.qcos.cn), supporting a wide range of operational tasks, including merchandise sourcing, e-commerce livestreaming and community marketing. In terms of new retail formats, Huitongda made significant breakthroughs by tapping into FMCG discount business, officially entering the retail chain sector through "hard-discount supermarkets". The first batch of hard-discount supermarkets opened in December 2025, marking the completion of major upgrades for Huitongda: from lower-tier markets to the broader nationwide market, from a pure "to-B" model to a "to-B plus to-C" model, and from a primary focus on high-value products that require strong customer experience and after-sales service (the so-called “three-high” categories) to a comprehensive product portfolio, creating a new growth driver in the process. Under the dual drivers of "Industry + Capital", Huitongda saw significant breakthroughs during the year, expanding its industrial footprint while expediting investments and acquisitions of high-quality and value-creating assets. Specifically, the Company acquired a 25% equity interest in A-share listed company Jin Tong Ling, a high-end manufacturer, and became its controlling shareholder, in an attempt to bridge “large consumption + intelligent manufacturing”. It also acquired a 57% equity interest in Boundary Consulting, a leading e-commerce AI company. According to the Company’s previous announcement, Boundary Consulting is expected to record net profit attributable to shareholders of no less than RMB85 million, RMB100 million and RMB115 million in the next three years, respectively. Through these strategic acquisitions, the Company has established a new growth framework of “large consumption + intelligent manufacturing + AI technology”, injecting fresh momentum into its future development. Driving Transformational Upgrades: Four Major Innovative Projects to Lead Future Growth, Accelerating Value Realization In the new era guided by the "15th Five-Year Plan", which emphasizes strategies such as "rejuvenating the lower-tier markets", "persistently expanding domestic demand", "optimizing and upgrading traditional industries", and "cultivating and expanding emerging and future industries", Huitongda will leverage its competitive advantage in the lower-tier markets to empower physical retail operators in urban and rural areas, supply chain partners, upstream manufacturers, and cutting-edge technology enterprises through "innovative supply chains" and "AI+", advancing its four major innovation initiatives and accelerating its transition into a new phase of value creation. First is to accelerate its development in retail chains and fast-moving consumer goods. In early 2026, Huitongda reached a strategic cooperation with the leading discount snack chain Ling Shi You Xuan (零食優選) to jointly operate its more than 2,800 stores nationwide. Going forward, Huitongda will rapidly expand its footprint through self-operation, joint ventures, mergers and acquisitions and other expansion models. By leveraging its supply chain and AI capabilities, the Company will strive to move rapidly into the industry’s leading tier, establishing presence and creating a new growth driver through hard-discount chains, bulk snack stores, community supermarkets, and convenience stores. Second is to focus on growing AI applications. Targeting the full value chain of retail operations, Huitongda will continue to strengthen its system and empowerment capabilities, focusing on "AI + Digital Intelligence + Hardware-Software Integration". On one hand, the Company will further strengthen the foundation of its vertical large model; on the other hand, it will accelerate the R&D and commercialization of AI agents, robots and other products and applications, so as to strengthen its technological entry barrier and servicing capability, and empower member stores, retail chain outlets and e-commerce merchants across multiple scenarios. Third is to build an intelligent technology services platform. Leveraging the end-to-end service capabilities for technology products developed through Huitongda's long-term and in-depth cooperation with leading brands such as Apple, along with the capabilities of its subsidiary Jujia Yuntong (居家運通), the Company is comprehensively upgrading its capabilities to build an “Intelligent Technology Product Services Platform”. The platform is expected to drive the market-oriented and scaled commercialization of cutting-edge technologies, such as embodied intelligence and brain-computer interface technologies, while providing full-cycle commercialization services for hard-tech enterprises. Fourth is to build an innovative supply chain platform centered on fast-moving consumer goods. Huitongda will continue to advance projects such as "Self-owned Brand Ecosystem Development" and "Brand Express", in an attempt to raise supply chain efficiency through centralized procurement, customization, self-owned brand development, AI, and big data applications. At the retail end, by covering various consumption touch points such as chain stores, private-domain channels and instant retail, it also aims to become an innovative supply chain service platform, serving all channels and adapting to new consumption patterns. In 2025, Huitongda has also completed the use of reserves to offset losses, clearing the obstacles for dividend distribution. In 2026, by balancing long-term development with shareholder interests, the Company will make comprehensive plans to continuously improve its return mechanism, actively sharing the development results with its shareholders through cash dividends and other means. At the same time, the Company has initiated an H-share buyback program and will strive to reward shareholders' trust by flexibly using buybacks and other tools based on prevailing market conditions. 2026 will be a critical year for Huitongda, marking its transition from strategic upgrades to value realization. Leveraging its strong position in lower-tier markets, and driven by the AI technology revolution, the transformation of new retail formats, and industrial capital, the Company will use AI to enhance operating efficiency, create industrial value through its supply chain capabilities, and unlock incremental growth through retail chains. At the same time, Huitongda will continue to advance its “Industry + Capital” strategy and pursue more high-quality M&A opportunities across retail chains, AI vertical applications, technology service platforms and innovative supply chains. Against the backdrop of deeper integration between technological and industrial innovation, improving circulation in the consumer market, and continued support for rural revitalization, Huitongda remains committed to creating sustainable long-term value for its partners and society. 31/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
AEON Credit Records 16.9% Net Profit Growth in FY2025/26 ACN Newswire

AEON Credit Records 16.9% Net Profit Growth in FY2025/26

Tháng 3 31, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - AEON Credit Service (Asia) Company Limited ("AEON Credit" or the "Group"; Stock Code: 00900) today announced its annual results for the year ended 28th February 2026 ("FY2025/26" or the "Reporting Year").During the Reporting Year, revenue of the Group increased by 3.8% year-on-year to HK$1,825.4 million (FY2024/25 or the “Previous Year”: HK$1,759.3 million), as domestic consumption gradually recovered and effective marketing initiatives were implemented to boost sales. Meanwhile, with cost-to-income ratio decreasing to 44.5% (FY2024/25: 46.6%), operating profit before impairment losses and impairment allowances rose 8.7% to HK$957.7 million (FY2024/25: HK$881.2 million). Owing to the Group’s effective portfolio management mechanism, impairment losses and impairment allowances decreased by 5.5% during the Reporting Year. Consequently, profit for the year was up 16.9% to HK$468.2 million (FY2024/25: HK$400.5 million).The Board has recommended a final dividend of 33.0 HK cents per share (FY2024/25: 25.0 HK cents per share), bringing the total dividend for FY2025/26 to 58.0 HK cents per share, representing a dividend payout ratio of 51.9%.In response to the uncertain market conditions, the Group adopted a prudent portfolio management strategy in FY2025/26, which involved balancing customer base expansion with credit risk mitigation. The Group recorded steady overall sales growth of 7.7% compared with Previous Year, driven mainly by successful targeted marketing programmes and effective tele-marketing activities. Gross advances and receivables balance increased by 8.0% to HK$7,912.7 million as at 28th February 2026. Effective credit risk monitoring further improved asset quality, with the percentage of doubtful (“Stage 2”) and loss (“Stage 3”) receivables to gross advances and receivables decreased to 3.9% as at 28th February 2026 from 4.2% as at 28th February 2025.In terms of operational digitalisation and card security, the Group continued to enhance its “AEON HK” mobile application (“Mobile App”), including the introduction of in-app authentication for e-commerce transactions and a card-on/off security feature. The Group also integrated loan application functions from various channels, including the Mobile App, to offering customers a more seamless and secure experience. In addition, the Group commenced the “One AEON Point” project, an integrated loyalty platform designed to unify reward points to customers, initially across AEON’s various businesses. Regarding information technology, the Group completed the Internet Protocol Contact Center (“IPCC”) project to enhance its call centre operations.Meanwhile, the Group made significant progress in its sustainability initiatives, including launching its first “AEON Green Personal Loan” and securing a HK$300 million sustainability-linked syndicated bank loan. The Group also obtained its first Corporate Sustainability Assessment (“CSA”) score from S&P Global ESG Rating, which placed the Group ahead of over 80% of its global peers.Looking ahead to 2026, the Group will prioritise sales and quality receivables growth through local and online spending, with a key strategic focus being the launch and implementation of the “One AEON Point” platform. Serving as the cornerstone of the “AEON EcoZone”, “One AEON Point” will drive cross-business synergy, elevate the value proposition of the Group’s financial services with retail partners, and attract a larger customer base. Alongside customer-focused initiatives, the Group will strengthen Artificial Intelligence (“AI”) adoption across the entire customer journey to deliver more seamless, efficient and personalised services. The Group will further streamline its credit assessment processes by shortening electronic Know-Your-Customer (“eKYC”) screening time and embedding additional application scoring for automated credit card and personal loan approvals. At the same time, digital communication tools such as WhatsApp will be adopted to enhance customer interaction. In parallel, the Group will revamp its customer service operations by centralising the management and tracking of customer enquiries across all channels, thereby enabling a faster response to meet customer expectations.Mr. Wei Aiguo, Managing Director of AEON Credit, said, "Throughout FY2025/26, we remained dedicated to delivering exceptional credit services and expanding our customer base through innovative and tailored financial solutions. We are encouraged by our ability to drive growth and deliver a robust financial performance despite lingering market uncertainties. Guided by our purpose of ‘bringing finance closer to everyone’, we aim to enhance customers’ everyday experiences by offering peace of mind and building long-term trust throughout their financial journey. We will continue to maintain our asset quality, maximise returns and create shared values for the community, in line with our position as a trusted financial partner.”About AEON Credit Service (Asia) Company Limited (Stock Code: 00900)AEON Credit Service (Asia) Company Limited, a subsidiary of AEON Financial Service Co., Ltd. (TSE: 8570) and a member of the AEON Group, was set up in 1987 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited in 1995. The Group is principally engaged in the finance business, which includes the issuance of credit cards, personal loan financing, card payment processing services and insurance intermediary business in Hong Kong, and microfinance business in Mainland China.For more information, please visit the company’s website at www.aeon.com.hk. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac in Taiwan Enable JCB Contactless Payments with Google Pay ACN Newswire

Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac in Taiwan Enable JCB Contactless Payments with Google Pay

Tháng 3 30, 2026
TOKYO and TAIPEI, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - JCB Co., Ltd., the only international payment brand originating from Japan, together with its international operations subsidiary, JCB International Co., Ltd. (collectively, “JCB”), today announced that JCB-branded credit cards issued by Union Bank of Taiwan and Bank SinoPac will, for the first time outside Japan, support JCB Contactless payments via Google Pay, starting from March 31, 2026.About Google PayGoogle Pay is a contactless mobile payment service available on Android™ smartphones and other compatible devices. By adding credit cards or other payment methods, users can make payments conveniently using their smartphones and other devices. With built-in authentication, transaction encryption, and fraud protection, Google Pay helps keep your money and personal information safe.> Learn more about Google Pay (URL)Google Pay requires the Google Wallet app to be downloaded.Android, Google Pay, and Google Wallet are trademarks of Google LLC.About JCB Contactless PaymentsJCB Contactless is a contactless payment solution that enables cardmembers to complete payments simply by tapping their JCB Contactless-enabled cards, or smartphones with JCB Cards registered, on compatible contactless terminals. JCB Contactless can be used at a wide range of merchants and public transportation systems in Japan and overseas.For payments above a certain amount, cardmembers may be required to verify their identity by providing a signature or by inserting the card and entering a PIN, depending on the transaction conditions.> Learn more about JCB ContactlessAbout Union Bank of Taiwan and Bank SinoPacUnion Bank of Taiwan and Bank SinoPac provide comprehensive financial services in Taiwan, including the issuance of credit and debit cards.JCB has partnered with Union Bank of Taiwan since 2000 and with Bank SinoPac since 1998 to issue JCB-branded credit cards, and both banks have issued a substantial number of JCB Cards in the Taiwanese market.About JCBJCB is a major global payment brand and a leading credit card issuer and acquirer in Japan. JCB launched its card business in Japan in 1961 and began expanding worldwide in 1981. Its acceptance network includes about 71 million merchants around the world. JCB Cards are now issued mainly in Asian countries and territories, with more than 175 million cardmembers. As part of its international growth strategy, JCB has formed alliances with hundreds of leading banks and financial institutions globally to increase its merchant coverage and cardmember base. As a comprehensive payment solution provider, JCB commits to providing responsive and high-quality service and products to all customers worldwide. For more information, please visit: www.global.jcb/en/ContactAnna TakedaCorporate CommunicationsTel: +81-3-5778-8353Email: jcb-pr@info.jcb.co.jp Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

From Fragmentation to Scale: Extreme Vision Bridges the B2B AI Chasm with Platform + Ecosystem

Tháng 3 30, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Bringing artificial intelligence from the laboratory to a broad spectrum of industries—particularly in the B2B market—demands that AI companies overcome a formidable set of challenges: how to precisely match complex, ever-evolving business scenarios; how to achieve scalable delivery; and how to establish a sustainable business model.Extreme Vision, based in Qingdao, Shandong, has delivered its answer through a compelling set of metrics. As of September 30, 2025, the Company had completed over 6,000 projects, recorded a product repurchase rate exceeding 80%, and served more than 100 industries, including manufacturing, energy, retail, and transportation. Revenue grew from RMB101.6 million in 2022 to RMB257.3 million in 2024, representing a compound annual growth rate of 59.2%. The Company turned profitable in 2024.A Platform-based Approach to Tackling the Fragmentation ChallengeExtreme Vision was founded by three entrepreneurs born in the 1990s: Mr. Chan Chan Kit, Ms. Luo Yun, and Mr. Chen Shuo. Mr. Chan Chan Kit holds a direct stake of 16.05% in the Company and serves as its largest shareholder, legal representative, chairman of the board, executive director, and general manager. The three founders, all alumni of Sun Yat-sen University, first conceived the idea of starting a business during their undergraduate studies.“The biggest challenge in the B2B market is fragmentation,” Mr. Chan once noted. Different industries, different enterprises, and even different production processes within the same company all have vastly different AI requirements. If each scenario requires developing algorithms from scratch, the cost is prohibitive, the timeline is protracted, and scaling becomes virtually impossible. This is precisely the “B2B chasm” that many AI companies struggle to cross. Based on this insight, Extreme Vision pioneered the AI Vision Algorithm Marketplace.As of September 30, 2025, Extreme Vision’s algorithm marketplace has launched 1,517 algorithms, including 1,369 algorithms co-developed with third-party developers. Covering application scenarios in over 100 industries, the platform has served more than 3,000 customers and delivered over 6,000 projects since its establishment. Notably, the product repurchase rate has exceeded 80%, reflecting the strong standardization of its solutions and robust market recognition.Self-developed AI infrastructure empowers efficient implementation. The Company’s self-developed AI infrastructure enables efficient algorithm development and rapid solution development. On the one hand, leveraging its self-developed full-stack technology platform, Extreme Vision has built an industry-leading AI infrastructure that covers the entire lifecycle, including data annotation, model training, algorithm development, algorithm testing and inference deployment. On the other hand, the integrated tool engines within its AI development infrastructure significantly lowering the barriers to algorithm development and drastically reducing the time required for customized algorithm development.Multi-industry Implementation: Project Practice as a Driver for Healthy GrowthLeveraging its platform-based capabilities, Extreme Vision has applied its technology to real-world business scenarios across various sectors, delivering actionable and reusable solutions.In terms of industrial manufacturing, Extreme Vision deployed an EHS+AI intelligent monitoring system for CR Beer. By implementing 25 categories of risk-identification algorithms, the system accurately captures risk scenarios such as the improper wearing of safety ropes and goggles, hoisting operations, and unauthorized personnel intrusion during equipment operation. This has successfully transformed traditional passive safety management into proactive, real-time, and automated risk control.In terms of environmental and energy sectors, Extreme Vision has built an intelligent security management platform, “Halo Guard” for China Everbright Environmental Energy. Equipped with nearly 30 AI vision algorithms for safety management and control, the platform conducts real-time monitoring of high-risk operational scenarios such as unloading platforms and burning zones, significantly enhancing operational safety.In the higher education sector, Extreme Vision has jointly established the “Artificial Intelligence Comprehensive Practice Center” with the School of Smart City at Beijing Union University. Leveraging its Extreme Flow platform, the Company supports algorithm teaching and research in universities, helping to cultivate AI talent.In the transportation and mobility sector, Extreme Vision has identified new application scenarios for large model solutions. Using large model technologies, the Company has generated autonomous driving simulation scenario data and conducted hallucination detection for a leading automotive retailer, helping the client reduce reliance on real-world road data collection and optimize the R&D process.These projects not only demonstrate the breadth and depth of Extreme Vision's technology implementation but also collectively underpin the Company's sustained growth. Each successfully delivered project generates experience and reusable modules for future projects, creating a virtuous cycle that contributes to a product repurchase rate of over 80%.Profitability Continuously Validated, Large Model Emerges as a New Growth DriverAs its commercial value continues to be validated, Extreme Vision's profitability has also shown strong growth momentum. The Company's revenue grew from RMB101.6 million in 2022 to RMB257.3 million in 2024, representing a compound annual growth rate (CAGR) of 59.2%. The gross profit margin improved from 30.6% in 2022 to 40.2% in 2024. The Company recorded a profit of RMB8.71 million in 2024, making it one of the few profitable AI vision companies in China. For the nine months ended September 30, 2025, the Company achieved revenue of RMB136.3 million, a year-on-year increase of 71.7%, with the gross profit margin further rising to 44.9%.Notably, the large model solutions launched by the Company in 2024 contributed RMB62.12 million in revenue, accounting for 24.1% of total revenue. This has become a new growth driver and is expected to unlock further market opportunities.In terms of R&D investment, the Company continued to increase its efforts. R&D expenditure reached RMB44.82 million in 2024, an increase of 22.6% compared to 2023. As of September 30, 2025, the Company had a professional team of 101 R&D personnel. According to the Prospectus, the Company intends to use approximately 60.0% of the net proceeds from the IPO (HK$260.6 million) to enhance R&D capabilities, including the construction of large models and AI infrastructure, as well as the upgrade of AI-PaaS middleware.Broad Market Prospects: The Platform Flywheel AcceleratesIndustry prospects are promising. According to Frost & Sullivan, the market size of China’s emerging enterprise-level computer vision solutions is projected to grow from RMB11.1 billion in 2024 to RMB97.0 billion in 2029, representing a CAGR of 54.3%. This represents an almost eightfold increase in market size over the next five years, indicating strong inherent growth potential in the sector.As large models gain traction globally, market expectations for AI have been further elevated. However, in the B2B market, no matter how cutting-edge the technology is, it must ultimately return to the simple logic of “usability, practicality, and cost controllability.” Extreme Vision's experience shows that a competitive edge for AI companies lies not only in technological leadership but also in the ability to develop standardized solutions for complex industrial scenarios and scale them through platforms and ecosystems.From algorithms to applications, from project delivery to customer retention, Extreme Vision has remained committed to its mission of pushing technological boundaries and harnessing technology for good—building an AI flywheel that continuously generates commercial value. As AI technology permeates all industries, from industrial safety and energy inspection to retail operations, the demand for fragmented long-tail scenarios continues to emerge, positioning Extreme Vision for accelerated growth. However, whether it can continuously increase market share and improve cash flow amid fierce competition remains a core challenge post-listing. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More