Facing the Fall Line: Cuốn Hồi Ký Đầy Sức Mạnh Của Irene Madrid Đạt Vị Trí Sách Bán Chạy Nhất #1 Trên Amazon

(SeaPRwire) - San Francisco, California, ngày 10 tháng 4 năm 2026 - Doanh nhân được đánh giá cao và người tiên phong trong lĩnh vực giáo dục thủy sinh Irene Madrid đã đạt được cột mốc quan trọng khi hồi ký của bà, Facing the Fall Line: One Woman's Journey from Surviving to Thriving, trở thành sách bán chạy số 1 trên Amazon. Trong câu chuyện mang tính cá nhân sâu sắc và không ngại đối mặt sự thật của mình, Madrid chia sẻ thực tế bị che giấu đằng sau sự nghiệp thành công của bà – bốn thập kỷ hôn nhân bị đánh dấu bởi sự ngược đãi từ người phối ngẫu có tính cách tự ái bệnh lý, thao túng tình cảm và sự phản bội. Trong quá trình cùng đồng sáng lập 5 trường dạy bơi phát triển thịnh vượng trong suốt 47 năm, bà đã phải chịu đựng một cuộc đấu trí kín đáo mà cuối cùng leo thang thành nỗ lực tàn phá của chồng bà để chiếm quyền kiểm soát các doanh nghiệp mà bà đã góp sức xây dựng. Sử dụng ẩn dụ mạnh mẽ trong môn trượt tuyết là "đối mặt với đường dốc rơi", Madrid kể lại cách bà đối mặt với những thử thách hiểm trở nhất trong cuộc đời bằng lòng dũng cảm và khả năng phục hồi. Câu chuyện của bà tiết lộ những khuôn mẫu ngầm của sự ngược đãi, tổn thương tinh thần mà nó gây ra, và những hành động quyết đoán mà bà đã thực hiện để giành lại bản sắc, sự độc lập và bình yên của mình. Không chỉ là một cuốn hồi ký, Facing the Fall Line còn là một lộ trình cho những người đang tìm cách thoát khỏi các mối quan hệ độc hại và xây dựng lại cuộc sống của mình với sức mạnh và mục đích rõ ràng. Cuốn sách hiện có sẵn trên Amazon:https://www.amazon.com/Facing-Fall-Line-Surviving-Thriving/dp/B0GNB1DZZ3/ Về tác giảIrene Madrid là doanh nhân, tác giả và người tiên phong trong lĩnh vực giáo dục thủy sinh nổi tiếng. Bà là đồng chủ sở hữu của La Petite Baleen Swim Schools ở khu vực Vịnh San Francisco, nơi bà đã làm việc trong hơn 47 năm. Là người tạo ra chương trình giảng dạy Aquatic Classroom®, bà đã nhận được nhiều giải thưởng danh giá, bao gồm Giải thưởng Ngọn hải đăng hướng dẫn (Guiding Light Award) và được giới thiệu vào Đại sảnh Danh vọng NSSA. Bà cũng là tác giả của cuốn sách thiếu nhi Up-Faces and Wiggle-Butts: A Child's Primer for Swim Lessons.Liên hệ báo chíIrene Madridaquua@mac.com Nguồn: Irene MadridBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

CEO của Ingersoll Rand: Chủ sở hữu cổ phần giúp tăng giá trị doanh nghiệp hơn 8 lần

(SeaPRwire) - Hãy hình dung một buổi họp toàn công ty nơi các nhân viên tuyến đầu hỏi về phân bổ vốn và các quản lý cấp trung đưa ra ý tưởng về chiến lược dài hạn. Hoặc một đội ngũ chuỗi cung ứng thúc đẩy kế hoạch phục hồi và nhân viên ở mọi cấp độ kết nối hành động của họ với việc tạo ra giá trị. Đối với nhiều CEO, kiểu gắn kết này nghe có vẻ là một khát vọng, nhưng tại Ingersoll Rand, đó là thực tế của chúng tôi. Đó không phải lúc nào cũng là quan điểm của tôi về hình thức lãnh đạo hay sự gắn kết. Đầu sự nghiệp, sau khi hoàn thành bằng thạc sĩ kép tại MIT, tôi nhận công việc giám sát theo giờ tại một nhà máy hàng không vũ trụ. Trong khi nhiều đồng nghiệp của tôi hướng đến các ngân hàng đầu tư hoặc công ty tư vấn, tôi lại thấy mình quản lý 16 công nhân tuyến đầu tại xưởng sản xuất. Tôi nghĩ rằng việc đào tạo tại trường kinh doanh của mình — chuyên sâu về lý thuyết sản xuất tinh gọn, cải tiến liên tục và giảm thiểu lãng phí — sẽ giúp tôi chuẩn bị hơn cả cho nhiệm vụ này. Nhưng tôi nhanh chóng nhận ra khoảng cách giữa lý thuyết và thực tế. Lợi ích từ việc tăng hiệu quả mang lại cho công ty, nhưng đối với công nhân, điều đó thường có nghĩa là ít giờ làm thêm và lương thấp hơn. Ban quản lý muốn biên lợi nhuận chặt chẽ hơn; nhân viên muốn thu nhập ổn định. Các ưu đãi không được căn chỉnh, và hành vi phản ánh điều đó. Tôi đã học được một bài học sâu sắc: chiến lược đơn thuần không thúc đẩy kết quả. Con người mới làm được điều đó. Tôi đã phát huy tối đa tiềm năng của việc căn chỉnh ưu đãi vào năm 2017 khi, với sự hỗ trợ của cổ đông lớn nhất của chúng tôi, KKR, tôi đã thiết lập một kế hoạch sở hữu chung rộng rãi cho mọi nhân viên tại công ty mà tôi điều hành, Gardner Denver. Từ xưởng sản xuất đến văn phòng, mọi người đều trở thành chủ sở hữu. Sự thay đổi đã rõ ràng. Mọi người có quyền lợi trong kết quả, và họ hành động như vậy. Các ý tưởng được đưa ra tự do hơn, các nhóm phát hiện và giải quyết vấn đề sớm hơn, và nhân viên tự hào trong việc xác định và thực hiện các cải tiến. Ví dụ, bằng cách đào tạo hàng ngàn người hành động như chủ sở hữu khi quản lý tiền mặt — từ hàng tồn kho đến thu hồi nợ — chúng tôi đã xây dựng kỷ luật tài chính vào văn hóa công ty. Gardner Denver sáp nhập với phân khúc Công nghiệp của Ingersoll Rand plc vào năm 2020, và tôi trở thành CEO của Ingersoll Rand, Inc. mới, một công ty hàng đầu toàn cầu về tạo dòng chảy quan trọng và công nghệ khoa học đời sống và công nghiệp. Ngày nay, tư duy sở hữu đã ăn sâu vào toàn bộ lực lượng lao động toàn cầu 21.700 người của Ingersoll Rand. Và kết quả tự nói lên tất cả. Kể từ năm 2017, chúng tôi đã tăng giá trị doanh nghiệp hơn tám lần. Tỷ lệ nghỉ việc đã giảm và hiệu suất an toàn của chúng tôi vượt qua các tiêu chuẩn đẳng cấp thế giới. Mức độ gắn kết của nhân viên đã tăng lên đến phân vị thứ 90. Khi mọi người hiểu công việc của họ thúc đẩy giá trị của công ty như thế nào, họ hành động như những chủ sở hữu: họ đổi mới, họ giải quyết vấn đề và họ gắn bó. Ngoài các buổi họp toàn công ty đầy năng lượng của chúng tôi, tôi thấy tư duy sở hữu này được thể hiện hàng ngày. Nhân viên vượt lên trên mong đợi bằng cách thực hiện thêm các cuộc gọi bán hàng, cải thiện năng suất nhà máy và giải quyết nhanh chóng các vấn đề của khách hàng. Các ý tưởng xuất hiện từ mọi ngóc ngách của doanh nghiệp và chuyển thành kết quả thực tế, bao gồm cả việc tiết kiệm chi phí đáng kể. Trong một trường hợp, một nhân viên đã xác định được cách sản xuất một bộ phận quan trọng ngay tại chỗ, tiết kiệm nhân công, thời gian quay vòng và giảm lãng phí. Các đội ngũ bán hàng của chúng tôi hiện định vị quyền sở hữu chung là một yếu tố khác biệt thực sự, nói với khách hàng tiềm năng rằng các kỹ thuật viên dịch vụ của chúng tôi là chủ sở hữu và chất lượng dịch vụ phản ánh điều đó. Những tác động này cũng mở rộng ra ngoài nơi làm việc. Với cổ phần của mình, nhân viên đã giúp cha mẹ trả nợ thế chấp và có kế hoạch biến ước mơ giáo dục thành hiện thực. Tại Brazil, một nhân viên đã sử dụng cổ phần của mình để tài trợ chi phí y tế cứu sống vợ mình, bao gồm cả chi phí đi lại để phẫu thuật mà nếu không thì sẽ nằm ngoài khả năng. Bên ngoài Hoa Kỳ, nhân viên đã chia sẻ ý nghĩa của việc nói với gia đình rằng họ sở hữu một phần của một công ty Mỹ, bao gồm cả niềm tự hào và cảm giác thuộc về đi kèm với điều đó. Những người hoài nghi thường lập luận rằng quyền sở hữu rộng rãi quá phức tạp, đặc biệt là ở các công ty công nghiệp toàn cầu với lực lượng lao động phân tán. Chúng tôi đã thấy điều ngược lại. Với cam kết lãnh đạo và kế hoạch thực hiện đúng đắn, điều đó có thể được thực hiện ở bất cứ đâu. Quyền sở hữu chung đã thúc đẩy văn hóa công ty của chúng tôi, gắn kết chúng tôi lại với nhau trên khắp các đội ngũ và khu vực địa lý. Nó cũng là trọng tâm trong cách Ingersoll Rand hoạt động và phát triển. Trong những năm gần đây, chúng tôi đã mua lại hơn 75 công ty, nhiều trong số đó là công ty gia đình. Ngày càng có nhiều người bán xem cam kết của chúng tôi đối với quyền sở hữu chung như một tín hiệu về cách chúng tôi đối xử với nhân viên và quản lý giá trị dài hạn. Quyền sở hữu của nhân viên không phải là một chương trình phụ hay một thử nghiệm xã hội — đó là một chiến lược kinh doanh hàng đầu có lợi cho nền kinh tế và có lợi cho người lao động. Đó là lý do tại sao tôi ủng hộ những nỗ lực như Ownership Works, giúp các công ty trên nhiều ngành áp dụng quyền sở hữu chung như một chiến lược tạo giá trị có thể lặp lại. Khi được thực hiện đúng cách, quyền sở hữu chung sẽ căn chỉnh các ưu đãi và thúc đẩy giá trị. Các nhà đầu tư hưởng lợi. Nhân viên hưởng lợi. Các công ty trở nên kiên cường hơn. Với tư cách là CEO, tôi tự hào về nhân viên của mình và các hoạt động đẳng cấp thế giới của chúng tôi. Chúng tôi thực sự cùng nhau và văn hóa, cũng như kết quả của chúng tôi, phản ánh điều đó.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Trưởng ban cũ của Tesla tiết lộ điều ‘quan trọng nhất’ bạn có thể làm cho sự nghiệp của mình – đó là một thói quen mà Elon Musk và Warren Buffett cũng có chung News

Trưởng ban cũ của Tesla tiết lộ điều ‘quan trọng nhất’ bạn có thể làm cho sự nghiệp của mình – đó là một thói quen mà Elon Musk và Warren Buffett cũng có chung

(SeaPRwire) - Jon McNeill đã có cơ hội chứng kiến cách thức hoạt động của những nhà lãnh đạo thành công nhất thế giới. Với vai trò cựu chủ tịch Tesla - báo cáo trực tiếp cho Elon Musk - và sau đó là COO của Lyft, ông đã dành nhiều năm làm việc cùng các giám đốc điều hành hàng đầu. Qua những trải nghiệm đó, ông nhận thấy một thói quen luôn giúp những người có hiệu suất cao nổi bật, nhưng dường như đang dần mai một ở các chuyên gia trẻ tuổi: đọc sách. “Đọc sách có lẽ là điều quan trọng nhất bạn có thể làm,” McNeill nói với . “Theo thời gian, tôi nhận thấy rằng nhiều người thành công nhất trên thế giới đọc sách liên tục.” Ông chỉ ra những nhà lãnh đạo như cựu CEO của Berkshire Hathaway, Warren Buffett, người cho biết ông dành tới 80% thời gian trong ngày để đọc sách, cũng như chính Musk, người từ lâu đã coi sách là nguồn học hỏi quan trọng. Sau khi chứng kiến quy luật đó một cách cận cảnh, McNeill đã xây dựng thói quen đọc sách một tiếng rưỡi vào lịch trình của mình - điều mà ông cho rằng rất quan trọng trong suốt sự nghiệp của mình. “Tôi cảm thấy việc đọc sách mỗi ngày thực sự làm mới bộ não của tôi mỗi sáng, và nó giúp tôi duy trì sự hứng thú theo cách mà trước đây tôi chưa từng có,” McNeill nói thêm. Tại thời điểm phỏng vấn với hồi đầu năm nay, McNeill cho biết ông đang đọc cuốn sách năm 1929 của Andrew Ross Sorkin và cuốn The Sales Acceleration Formula của giáo sư trường Harvard Business School, Mark Roberge, một cuốn sách về việc mở rộng quy mô công ty. McNeill cũng vừa phát hành cuốn sách đầu tiên của mình, The Algorithm, một cái nhìn sâu sắc về chiến lược lãnh đạo mà ông học được khi làm việc dưới quyền Musk. Nhưng đối với McNeill, đọc sách không chỉ đơn thuần là tiếp thu kiến thức - mà còn là xây dựng sự tò mò. Ông cho biết sự ham học hỏi đó đã định hình gần như mọi cơ hội trong sự nghiệp của ông, giúp ông đảm nhận các vai trò hiện tại như thành viên hội đồng quản trị của General Motors, Lululemon và CrossFit, đồng thời mở rộng công ty đầu tư mạo hiểm DVx của mình. Đọc sách, một thói quen được các nhà lãnh đạo kinh doanh hàng đầu ưa chuộng, đang dần biến mất trong thế hệ Gen Z Việc cầm một cuốn sách lên đọc là một thực hành phổ biến đối với nhiều nhà lãnh đạo kinh doanh hàng đầu. Trên thực tế, theo một cuộc khảo sát năm 2025 của JPMorgan với hơn 100 tỷ phú, đọc sách được xếp hạng là thói quen hàng đầu mà họ chia sẻ. Tuy nhiên, trong công chúng nói chung, việc đọc sách ngày càng trở nên kém phổ biến. Theo một cuộc khảo sát của YouGov, hai trên năm người Mỹ không đọc một cuốn sách nào trong năm ngoái. Hơn nữa, các nhà nghiên cứu từ Đại học Florida và University College London đã phát hiện ra rằng việc đọc sách giải trí hàng ngày đã giảm khoảng 40% trong khoảng thời gian từ năm 2003 đến năm 2023. Sự gia tăng của truyền thông kỹ thuật số, áp lực kinh tế ngày càng tăng, thời gian giải trí eo hẹp và thậm chí cả khả năng tiếp cận sách và thư viện được chỉ ra là những yếu tố có thể góp phần vào sự thay đổi này. Xu hướng này đặc biệt rõ rệt ở giới trẻ. Theo báo cáo của YouGov, người Mỹ trong độ tuổi từ 18 đến 29 đọc trung bình chỉ 5,8 cuốn sách vào năm 2025 - con số thấp nhất trong mọi nhóm tuổi. Một cuộc khảo sát riêng biệt năm 2025 của Walton Family Foundation cho thấy 35% học sinh Gen Z không thích đọc sách và 42% hiếm khi hoặc không bao giờ đọc sách để giải trí. Sự suy giảm này có thể có những hậu quả sâu rộng. Những học sinh cho biết họ thích đọc sách - và thường xuyên đọc - có nhiều khả năng báo cáo kết quả học tập tốt. Đọc sách cũng xây dựng các kỹ năng mềm quan trọng như giải quyết vấn đề và tư duy phân tích, những kỹ năng mà nhà tuyển dụng ngày càng coi trọng. Một công thức đơn giản đã giúp McNeill xây dựng mối quan hệ với Elon Musk và Mary Barra Đối với McNeill, lợi ích của việc đọc sách vượt ra ngoài học thuật. Ông cho biết đọc sách giúp bạn đặt ra những câu hỏi hay hơn - và thói quen đó có thể là một lợi thế nghề nghiệp mạnh mẽ. “Tôi chưa bao giờ thực sự nghĩ về việc xây dựng mạng lưới quan hệ,” ông nói. “Tôi chỉ thực sự thích mọi người.” Ông mô tả mình là người hướng nội khi lớn lên trong một cộng đồng nông nghiệp nhỏ ở vùng nông thôn Nebraska. Nhưng ông sớm nhận ra rằng việc đặt câu hỏi có thể mở ra cánh cửa. “Mọi người thích nói về bản thân họ. Vì vậy, nếu bạn hỏi họ những câu hỏi về bản thân họ, bạn sẽ bắt đầu một cuộc trò chuyện,” ông nói thêm. Cách tiếp cận đó đã định hình một số mối quan hệ quan trọng nhất trong sự nghiệp của ông. Khi cựu COO của Meta, Sheryl Sandberg, giới thiệu ông với Musk vào năm 2015, McNeill đã không tự giới thiệu bản thân - ông đã đặt một câu hỏi. “Tôi đã hỏi, ‘Vấn đề lớn nhất khiến ông trăn trở nhất lúc này là gì?,’” điều này đã khơi mào một cuộc trò chuyện kéo dài hai giờ, đưa McNeill vào con đường trở thành giám đốc điều hành của Tesla từ năm 2015 đến 2018. Một khoảnh khắc tương tự đã xảy ra khi ông gặp CEO của General Motors, Mary Barra. Bằng cách hỏi về thách thức lớn nhất của công ty - mà cuối cùng là sản xuất pin - ông đã xây dựng một mối quan hệ cuối cùng dẫn đến một ghế trong hội đồng quản trị của nhà sản xuất ô tô Fortune 500 này. “Tôi không nghĩ về việc tạo dựng tên tuổi cho bản thân hay xây dựng mạng lưới quan hệ,” McNeill nói. “Tôi chỉ thực sự thích mọi người, và cuối cùng, tôi cũng thích giải quyết vấn đề, và thường thì hai điều đó đi đôi với nhau để khiến bạn trở nên khá hữu ích với mọi người.” Và đối với những chuyên gia trẻ tuổi đang gặp khó khăn hơn bao giờ hết để đột phá vào thị trường việc làm do AI thống trị ngày nay, lời khuyên của McNeill rất đơn giản: hãy giữ vững những thói quen xây dựng giá trị lâu dài. “Đừng hoảng sợ,” McNeill nói. “Hãy cứ bình tĩnh một thời gian vì bạn sẽ ổn thôi. Bạn chắc chắn sẽ ổn thôi.”Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
‘The Charm of Chunhyang Captivates the World’ 96th Namwon Chunhyang Festiva Kicks Off on April 30 ACN Newswire

‘The Charm of Chunhyang Captivates the World’ 96th Namwon Chunhyang Festiva Kicks Off on April 30

Namwon, Korea, Apr 11, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The 96th Namwon Chunhyang Festival will take place from April 30 to May 6, 2026, in Namwon, South Korea, according to the festival organizers. “Chunhyang”—the heart of “K-Culture” that has captured the hearts of people worldwide, the essence of Korean traditional culture, and a symbol of timeless romance—will touch the hearts of people around the globe this spring. “Chunhyang” is the name of the heroine in a classic Korean love story often compared to “Romeo and Juliet.” This heart-wrenching love story from the Joseon Dynasty, previously featured on the K-pop show ‘Demon Hunters,’ has been reinterpreted with a modern sensibility, establishing itself as a regional traditional cultural festival enjoyed by people of all ages.The ‘Chunhyang Festival,’ a representative cultural festival boasting the oldest history and tradition, is ready to captivate the world in step with the global craze for K-content. The “96th Chunhyang Festival,” boasting Korea’s oldest history and tradition, will be held for seven days from April 30 to May 6, 2026, at Gwanghalluwon and the Yocheon River area in Namwon, Jeonbuk Special Self-Governing Province, South Korea.Launched in 1931 and now in its 96th year, the “Namwon Chunhyang Festival” is not only South Korea’s oldest regional festival but also its most beloved traditional cultural festival. Recognized as a representative regional festival of South Korea—having been selected as an Excellent Festival by the Ministry of Culture, Sports and Tourism and ranked first in the traditional arts category—it has continued to grow. Having welcomed 1.45 million visitors last year, it is now preparing to take a leap forward as a global festival attracting people from around the world.Grace, Courage, Love, and Tradition: Chunhyang’s Charm Through Four ThemesUnder the ambitious slogan, “Chunhyang’s Charm Enchants the World,” this year’s Chunhyang Festival will present a diverse lineup of programs organized around four core themes—‘Grace,’ ‘Courage,’ ‘Love,’ and ‘Tradition’—that embody Chunhyang’s spirit and values. Visitors can enjoy a variety of performances, exhibitions, and hands-on experiences, including the Global Chunhyang Pageant, the Chunhyang Beauty Zone, the Chunhyang Hanbok Fashion Show, the Chunhyang Memorial Rite, the Chunhyang Carnival, the Chunhyang Love Dance, and the Korea Chunhyang Traditional Music Competition. In particular, the “Chunhyang Beauty Zone” will be set up to allow visitors to experience the charm of Chunhyang, the theme of the 96th festival, by inviting beauty experts to recreate the appearance of Chunhyang from the story. In collaboration with cosmetics companies, K-Beauty experience booths will offer free trials of makeup, hair styling, and accessories.Throughout the festival, the beautiful love story of Chunhyang and Mongryong will come to life in various locations. Events include “Chunmong Love Story,” where visitors can experience episodes from The Tale of Chunhyang and a traditional wedding ceremony, as well as “Love on Air,” an interactive event featuring a “visible radio” concept that shares various love stories and plays music. Additionally, visitors can view “Chunhyang Album: Illustration Exhibition” by artist Heukyoseok, a modern reinterpretation of The Tale of Chunhyang.Every night, the Gwanghallu Garden area, where the Chunhyang Festival takes place, will be filled with moving performances. A variety of performances across different genres—including the “One-Day Spring Dream Concert” featuring contemporary Korean traditional music and popular singers, KBS’s “Gugak Hanmadang,” international performance troupes, jazz concerts, acoustic performances, classical ensembles, and orchestras—will captivate audiences every day. Citizens to Participate in Band Competition. Media ContactBrand: Chunhyang FestivalContact Person: Jee NakyungPhone: 010-9207-2825Website: www.chunhyang.org/eng Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
‘The Charm of Chunhyang Captivates the World’ 96th Namwon Chunhyang Festiva Kicks Off on April 30 SeaPRwire

‘The Charm of Chunhyang Captivates the World’ 96th Namwon Chunhyang Festiva Kicks Off on April 30

Korea’s oldest regional traditional cultural festival, approaching its 100th anniversary, aims to attract 2 million visitors; A celebration of K-Culture bridging tradition and modernity, themed around “Dignity–Resolve–Love–Tradition” Namwon, Korea – April 11, 2026 – (SeaPRwire) – The 96th Namwon Chunhyang Festival will take place from April 30 to May 6, 2026, in Namwon, South Korea, according to the festival organizers. “Chunhyang”—the heart of “K-Culture” that has captured the hearts of people worldwide, the essence of Korean traditional culture, and a symbol of timeless romance—will touch the hearts of people around the globe this spring. “Chunhyang” is the name of the heroine in a classic Korean love story often compared to “Romeo and Juliet.” This heart-wrenching love story from the Joseon Dynasty, previously featured on the K-pop show ‘Demon Hunters,’ has been reinterpreted with a modern sensibility, establishing itself as a regional traditional cultural festival enjoyed by people of all ages. The ‘Chunhyang Festival,’ a representative cultural festival boasting the oldest history and tradition, is ready to captivate the world in step with the global craze for K-content. The “96th Chunhyang Festival,” boasting Korea’s oldest history and tradition, will be held for seven days from April 30 to May 6, 2026, at Gwanghalluwon and the Yocheon River area in Namwon, Jeonbuk Special Self-Governing Province, South Korea. Launched in 1931 and now in its 96th year, the “Namwon Chunhyang Festival” is not only South Korea’s oldest regional festival but also its most beloved traditional cultural festival. Recognized as a representative regional festival of South Korea—having been selected as an Excellent Festival by the Ministry of Culture, Sports and Tourism and ranked first in the traditional arts category—it has continued to grow. Having welcomed 1.45 million visitors last year, it is now preparing to take a leap forward as a global festival attracting people from around the world. Grace, Courage, Love, and Tradition: Chunhyang’s Charm Through Four Themes Under the ambitious slogan, “Chunhyang’s Charm Enchants the World,” this year’s Chunhyang Festival will present a diverse lineup of programs organized around four core themes—‘Grace,’ ‘Courage,’ ‘Love,’ and ‘Tradition’—that embody Chunhyang’s spirit and values. Visitors can enjoy a variety of performances, exhibitions, and hands-on experiences, including the Global Chunhyang Pageant, the Chunhyang Beauty Zone, the Chunhyang Hanbok Fashion Show, the Chunhyang Memorial Rite, the Chunhyang Carnival, the Chunhyang Love Dance, and the Korea Chunhyang Traditional Music Competition. In particular, the “Chunhyang Beauty Zone” will be set up to allow visitors to experience the charm of Chunhyang, the theme of the 96th festival, by inviting beauty experts to recreate the appearance of Chunhyang from the story. In collaboration with cosmetics companies, K-Beauty experience booths will offer free trials of makeup, hair styling, and accessories. Throughout the festival, the beautiful love story of Chunhyang and Mongryong will come to life in various locations. Events include “Chunmong Love Story,” where visitors can experience episodes from The Tale of Chunhyang and a traditional wedding ceremony, as well as “Love on Air,” an interactive event featuring a “visible radio” concept that shares various love stories and plays music. Additionally, visitors can view “Chunhyang Album: Illustration Exhibition” by artist Heukyoseok, a modern reinterpretation of The Tale of Chunhyang. Every night, the Gwanghallu Garden area, where the Chunhyang Festival takes place, will be filled with moving performances. A variety of performances across different genres—including the “One-Day Spring Dream Concert” featuring contemporary Korean traditional music and popular singers, KBS’s “Gugak Hanmadang,” international performance troupes, jazz concerts, acoustic performances, classical ensembles, and orchestras—will captivate audiences every day. Citizens to Participate in Band Competition. Media Contact Brand: Chunhyang Festival Contact Person: Jee Nakyung Email: joy@chunhyang.org Phone: 010-9207-2825Website: www.chunhyang.org/eng
More
Thương vụ TBPN của OpenAI cho thấy cách nhân tài, truyền thông và ảnh hưởng đang hội tụ thành một News

Thương vụ TBPN của OpenAI cho thấy cách nhân tài, truyền thông và ảnh hưởng đang hội tụ thành một

(SeaPRwire) - Khi OpenAI mua lại TBPN, phản ứng theo một kịch bản quen thuộc: Đây có phải là một vụ mua lại nhân tài (acquihire)? Một chiến lược marketing? Một xung đột lợi ích? Tất cả chỉ là cường điệu? Không phải những câu hỏi sai, chỉ là những câu hỏi với câu trả lời mang lại một bức tranh không đầy đủ. Giả định đằng sau tất cả chúng là tài năng, truyền thông và phân phối là những tài sản riêng biệt. Điều đó từng đúng nhưng giờ thì không còn nữa. Những gì OpenAI mua không chỉ là một chương trình hay một đội ngũ. Họ đã mua một hệ thống gắn kết chặt chẽ: những nhà điều hành am hiểu sâu sắc về truyền thông, những người hiểu cách định hình câu chuyện, một lượng khán giả tin tưởng họ và một kênh phân phối hiện đại hoạt động mỗi ngày. Trong môi trường truyền thông ngày nay, những yếu tố đó kết hợp lại và tạo ra hiệu ứng cộng hưởng. Chúng tôi đã chứng kiến phiên bản sớm hơn của sự thay đổi này tại HubSpot khi chúng tôi mở rộng sang lĩnh vực truyền thông thông qua các vụ mua lại như The Hustle và My First Million. Cuộc tranh luận nội bộ, có thể đoán trước, tập trung vào kiểm soát: Liệu chúng tôi có tích hợp thương hiệu không? Liệu chúng tôi có điều chỉnh giọng điệu không? Đó là những câu hỏi bạn đặt ra khi bạn cho rằng mục tiêu là biến một vụ mua lại thành một công cụ phát ngôn. Đó là những câu hỏi sai. Điều quan trọng là mối quan hệ giữa những người tạo nội dung và khán giả tiêu thụ nó. Hàng triệu độc giả đã đăng ký vì họ tin tưởng vào những gì họ nhận được. Đôi khi là một giọng điệu cụ thể, đôi khi là chính thương hiệu, thường là sự kết hợp. Họ đã xây dựng sự tin tưởng đó vào thói quen hàng ngày của mình. Khi chúng tôi mua lại các tài sản đó, và sau đó là Mindstream và Starter Story, mối quan hệ đó đã được chuyển giao. Kèm theo đó là sự phân phối theo chủ đề mà chúng tôi không phải xây dựng từ đầu. Tôi đã dành nhiều năm xây dựng dựa trên nguyên tắc này tại các công ty truyền thông như Vox Media, National Geographic và Complex, nơi mọi thứ đều giống nhau: sự tin tưởng là sản phẩm. Không quan trọng liệu nó đến từ một nhà báo, ban biên tập, hay cả hai — nếu khán giả tin tưởng vào những gì họ nhận được, họ sẽ xuất hiện, họ sẽ đăng ký, họ sẽ chuyển đổi. Điều đó đã đúng trong truyền thông tiêu dùng trong nhiều thập kỷ. Điều mới mẻ là các công ty công nghệ đang áp dụng cùng một chiến lược và thực sự làm cho nó hiệu quả. Phần lớn cuộc thảo luận công khai đã tập trung vào xung đột lợi ích. Đó là một mối lo ngại chính đáng, nhưng nó bỏ lỡ sự thay đổi sâu sắc hơn. Hàm ý thực sự không chỉ là OpenAI có thể ảnh hưởng đến tin tức. Mà là nó giờ đây nằm gần hơn với nơi các ý kiến được hình thành ngay từ đầu. Lý do các vụ mua lại như OpenAI và TBPN có thể gây chia rẽ là do bối cảnh. Khi một công ty truyền thông mua lại một công ty truyền thông khác, không ai chớp mắt. Khi một công ty công nghệ làm điều đó, giả định thường là có ý đồ xấu hơn. Rằng nội dung sẽ trở thành marketing và khán giả sẽ bỏ đi. Nhưng giả định đó bỏ qua phần quan trọng. Nếu có một mô hình kinh doanh cam kết bảo tồn chất lượng và giá trị biên tập, các nguồn lực để đầu tư vào tăng trưởng, và những nhà điều hành thực sự biết cách vận hành các tài sản truyền thông, thì cấu trúc sở hữu là không liên quan. Khán giả không quan tâm ai ký séc. Họ quan tâm liệu những người họ tin tưởng có vẫn xuất hiện với thứ gì đó đáng giá thời gian của họ hay không. Đây là điều khiến thương vụ TBPN trở nên quan trọng về mặt chiến lược. OpenAI không chỉ mua lại nhân tài, và cũng không chỉ mua lại truyền thông. Họ đã mua lại ảnh hưởng đã được đóng gói sẵn với phân phối. Lượng khán giả rất cụ thể của họ gồm các nhà sáng lập, nhà đầu tư và nhà điều hành chính là tài sản. Tách rời những yếu tố đó, và giá trị sẽ biến mất. Logic này vẫn đúng. Nhưng chiến lược mà không có mô hình kinh doanh thì chỉ là một giả thuyết. Lượng khán giả của TBPN còn nhỏ, và câu hỏi khó hơn là OpenAI dự định chuyển đổi sự chú ý đó như thế nào. Với quy mô đó, câu trả lời thông thường về nội dung có thương hiệu và quảng cáo cho các công ty như OpenAI chính xác là điều khiến sự độc lập biên tập khó duy trì. Câu hỏi đối với OpenAI không phải là liệu việc sở hữu một kênh đáng tin cậy có giá trị hay không. Mà là liệu họ có xây dựng mô hình để khai thác giá trị đó mà không phá hủy những gì đã làm nên giá trị của nó ngay từ đầu hay không. Trong vài thập kỷ qua, mô hình rất đơn giản: xây dựng sản phẩm tốt nhất; sử dụng các chiến lược trả phí, sở hữu và kiếm được đáng tin cậy để tạo ra nhận thức; nuôi dưỡng sự chú ý đó thông qua một kênh phễu thu hẹp; và chuyển đổi. Nhưng những kênh đó giờ đây bão hòa hơn (và kém hiệu quả hơn) so với trước đây. Theo Gartner, hành trình mua hàng B2B hiện đại giờ đây liên quan đến sáu đến mười bên liên quan và gần ba mươi điểm chạm. Thêm vào sự phức tạp: bất kỳ ai có một câu lệnh (prompt) giờ đây đều có thể tạo nội dung ở quy mô lớn, và nguồn cung tiếng ồn tăng nhanh hơn nguồn cung sự tin tưởng. Các kênh sở hữu, nơi khán giả tự nguyện tham gia, trở thành một trong những tín hiệu đáng tin cậy cuối cùng. Đó là logic thực sự đằng sau các vụ mua lại như thế này. Chúng ta đã thấy các phiên bản ban đầu của chiến lược này. HubSpot đã xây dựng một hệ sinh thái truyền thông song song với phần mềm của mình; các tài sản truyền thông hoạt động với sự độc lập biên tập và được kiếm tiền bằng cách chuyển đổi sự chú ý của khán giả thành kênh bán hàng, chứ không phải doanh thu quảng cáo. Stripe đã đầu tư mạnh vào nội dung và kể chuyện cho nhà phát triển. Shopify đã biến giáo dục thành một phần cốt lõi trong chiến lược tăng trưởng của mình. OpenAI đang thực hiện bước tiếp theo đó. Hàm ý là ranh giới giữa các công ty truyền thông và các công ty công nghệ sẽ không chỉ mờ đi, mà sẽ tiếp tục trở nên không còn phù hợp. Các công ty chiến thắng sẽ không chỉ có sản phẩm tốt hơn. Họ sẽ kiểm soát cách các sản phẩm đó được hiểu, ai hiểu chúng đầu tiên và các kênh mà qua đó sự hiểu biết đó lan truyền.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Bác sĩ David Tabaroki công bố thư ngỏ về cách đối phó với các thách thức nha khoa hàng ngày

(SeaPRwire) - Bác sĩ phẫu thuật miệng tại Forest Hills, Tiến sĩ David Tabaroki, đưa ra những hướng dẫn thiết thực cho những cá nhân đang đối mặt với những phiền toái phổ biến về chăm sóc nha khoa và hệ thống y tế tại New York. Thành phố New York, New York ngày 10 tháng 4 năm 2026 - Đối với nhiều người, việc chăm sóc nha khoa không thất bại một cách thảm hại. Nó trượt dần. Một cuộc hẹn bị trì hoãn. Một vấn đề nhỏ bị bỏ qua. Một lần tái khám không bao giờ diễn ra. Theo thời gian, những khoảng trống nhỏ này biến thành các vấn đề lớn hơn - đau đớn, căng thẳng và sự chăm sóc khẩn cấp lẽ ra có thể tránh được. Tiến sĩ David Tabaroki, một bác sĩ phẫu thuật răng hàm mặt có trụ sở tại Forest Hills, New York, đã nhiều lần quan sát thấy khuôn mẫu này ở cả bệnh nhân và các phòng khám. Để đáp lại, ông đang chia sẻ một thông điệp dựa trên kinh nghiệm - một thông điệp tập trung ít vào sự hoàn hảo và nhiều hơn vào tính nhất quán. "Vấn đề hiếm khi là nỗ lực," Tiến sĩ Tabaroki nói. "Mà là cấu trúc." Một Vấn Đề Phổ Biến, Được Nhìn Thấy Hàng Ngày Trên khắp New York và các khu vực đô thị tương tự, những thách thức về nha khoa rất phổ biến: Hơn 70% người trưởng thành báo cáo đã trì hoãn việc khám nha khoa vào một thời điểm nào đó do lo ngại về thời gian hoặc chi phí Các lượt khám nha khoa khẩn cấp ở các thành phố lớn cao hơn đáng kể so với các lượt khám phòng ngừa Gần 60% bệnh nhân nói rằng họ rời cuộc hẹn mà không hoàn toàn hiểu các bước tiếp theo Các cuộc hẹn bị bỏ lỡ và tái khám không nhất quán vẫn là một trong những rào cản lớn nhất đối với tính liên tục của việc chăm sóc Những vấn đề này không phải là về sự thiếu nhận thức. Chúng là về cách cuộc sống hàng ngày làm gián đoạn ngay cả những ý định tốt. "Tôi học được từ sớm rằng không có gì là được đảm bảo," Tiến sĩ Tabaroki nói. "Bạn phải giành lấy vị trí của mình mỗi ngày." Một Thông Điệp Thiết Thực Cho Người Bình Thường Xuất phát từ hơn 20 năm kinh nghiệm xây dựng và điều hành các phòng khám nha khoa, quan điểm của Tiến sĩ Tabaroki được xây dựng dựa trên sự lặp lại, không phải lý thuyết. "Sự kiên trì quan trọng hơn tài năng," ông nói. "Điều đó đúng trong trường học, trong phẫu thuật và trong nha khoa." Sự nghiệp của ông - được định hình bởi việc chuyển từ Tehran đến New York năm 12 tuổi, giành được các học bổng toàn phần và hoàn thành khóa đào tạo phẫu thuật chuyên sâu - củng cố một ý tưởng: những hành động nhỏ, ổn định xây dựng nên kết quả lâu dài. "Tôi không chờ đợi thời điểm hoàn hảo," ông nói. "Tôi tập trung vào việc thực hiện tốt công việc và để phần còn lại phát triển từ đó." Tư duy này áp dụng cho bệnh nhân cũng nhiều như cho các chuyên gia. Tại Sao Những Hành Động Nhỏ Lại Quan Trọng Nhiều người cho rằng kết quả tốt hơn đòi hỏi những thay đổi lớn. Tiến sĩ Tabaroki nhìn nhận khác. "Tôi nghĩ theo thập kỷ, không phải theo quý," ông nói. Trong chăm sóc nha khoa, điều này có nghĩa là các thói quen thông thường - các cuộc hẹn, tái khám, đặt câu hỏi - quan trọng hơn những giải pháp khắc phục khẩn cấp thỉnh thoảng. Tránh các vấn đề sớm thường đơn giản hơn là giải quyết chúng sau này. Bạn Có Thể Làm Gì Trong Tuần Này Tiến sĩ Tabaroki khuyến khích mọi người tập trung vào các bước nhỏ, có thể quản lý được: Lên lịch kiểm tra nha khoa nếu đã hơn sáu tháng Xác nhận cuộc hẹn tiếp theo của bạn trước khi rời văn phòng Ghi chú lại bất kỳ triệu chứng hoặc câu hỏi nào trước khi đến khám Yêu cầu hướng dẫn rõ ràng, bằng văn bản sau khi điều trị Đặt lời nhắc trên điện thoại cho các lần tái khám hoặc uống thuốc Xem xét phạm vi bảo hiểm nha khoa của bạn trước Giữ tất cả hồ sơ hoặc tài liệu nha khoa ở một nơi Không bỏ qua sự khó chịu nhỏ - hãy giải quyết nó sớm Chọn một nhà cung cấp nhất quán thay vì thay đổi thường xuyên Chia sẻ thông tin hữu ích với một thành viên gia đình hoặc bạn bè Những bước này đơn giản, nhưng chúng làm giảm sự không chắc chắn và ngăn chặn các vấn đề nhỏ phát triển. Cách Tiếp Cận Ổn Định Để Có Kết Quả Tốt Hơn Thông điệp của Tiến sĩ Tabaroki không phải về sự khẩn cấp hay áp lực. Nó là về nhận thức và sự theo đuổi đến cùng. "Những giờ dài. Tiêu chuẩn cao. Không có đường tắt," ông nói, khi nhớ lại quá trình đào tạo của mình. Những nguyên tắc tương tự, khi được áp dụng một cách nhỏ bé, có thể cải thiện các quyết định sức khỏe hàng ngày. Lời Kêu Gọi Hành Động: Hãy chọn một hành động từ danh sách trên. Cam kết thực hiện nó trong bảy ngày tới. Sau đó chia sẻ bức thư này với một người có thể đang trì hoãn việc chăm sóc bản thân. Những bước nhỏ, được lặp lại một cách nhất quán, có thể thay đổi kết quả lâu dài. Về Tiến sĩ David Tabaroki Tiến sĩ David Tabaroki là một bác sĩ phẫu thuật răng hàm mặt có trụ sở tại Forest Hills, New York. Ông là chủ sở hữu của Queens Blvd Oral Surgery, Jamaica Estates Oral Surgery, và Gramercy Dental Group. Với hơn hai thập kỷ kinh nghiệm, ông tập trung vào dịch vụ chăm sóc lấy bệnh nhân làm trung tâm được hỗ trợ bởi các hệ thống mạnh mẽ và tư duy dài hạn.Liên Hệ Truyền ThôngDr. David Tabarokiinfo@drdavidtabaroki.comhttps://www.drdavidtabaroki.com/ Nguồn :Dr. David TabarokiBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Công ty Kiểm soát Côn trùng Tốt nhất tại Delhi, Laxmi Nagar

(SeaPRwire) - Khi nói đến việc duy trì một môi trường sạch sẽ, an toàn và vệ sinh, việc lựa chọn Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi trở nên thiết yếu. Các loài dịch hại như mối, gián, loài gặm nhấm và muỗiNew Delhi, Delhi ngày 10 tháng 4 năm 2026 - Khí hậu và mật độ dân số dày đặc của Delhi khiến thành phố này rất dễ bị xâm nhập dịch hại quanh năm. Từ nhà ở dân cư đến không gian thương mại, mọi người đều cần các dịch vụ kiểm soát dịch hại đáng tin cậy. Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi nên cung cấp các giải pháp toàn diện, sử dụng hóa chất an toàn và đảm bảo sự bảo vệ lâu dài. Pest Fend đáp ứng tất cả các tiêu chí này với phương pháp tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm và các kỹ thuật kiểm soát dịch hại tiên tiến. Một trong những lý do chính khiến Pest Fend được coi là Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi là đội ngũ chuyên nghiệp được đào tạo và chứng nhận của họ. Các chuyên gia của họ tiến hành kiểm tra chi tiết để xác định nguyên nhân gốc rễ của sự xâm nhập trước khi đề xuất các phương pháp xử lý tùy chỉnh. Điều này đảm bảo rằng dịch hại không chỉ bị tiêu diệt tạm thời mà còn được ngăn chặn không quay trở lại. Một yếu tố quan trọng khác khiến Pest Fend trở thành Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi là việc sử dụng các hóa chất thân thiện với môi trường và được chính phủ phê duyệt. An toàn là ưu tiên hàng đầu, đặc biệt là đối với các gia đình có trẻ em và vật nuôi. Công ty đảm bảo rằng tất cả các phương pháp xử lý đều hiệu quả nhưng vô hại đối với con người và môi trường. Tính phải chăng và minh bạch cũng rất quan trọng khi lựa chọn dịch vụ kiểm soát dịch hại. Pest Fend cung cấp mức giá cạnh tranh mà không ảnh hưởng đến chất lượng. Không có bất kỳ chi phí ẩn nào, và khách hàng nhận được thông tin rõ ràng về các dịch vụ được cung cấp. Mức độ tin cậy và chuyên nghiệp này càng củng cố vị thế của họ với tư cách là Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi. Sự hài lòng của khách hàng là cốt lõi trong hoạt động của Pest Fend. Công ty cung cấp dịch vụ nhanh chóng, lịch trình linh hoạt và hỗ trợ sau dịch vụ tuyệt vời. Cho dù đó là một vấn đề nhỏ hay một sự xâm nhập nghiêm trọng, đội ngũ của họ phản hồi nhanh chóng và hiệu quả. Sự tận tâm này đã giúp họ có được danh tiếng vững chắc trong cả các hộ gia đình và doanh nghiệp. Ngoài kiểm soát dịch hại tổng quát, Pest Fend còn cung cấp các dịch vụ chuyên biệt như kiểm soát mối, xử lý rệp giường, kiểm soát loài gặm nhấm và quản lý muỗi. Các giải pháp nhắm mục tiêu này đảm bảo rằng mọi loại vấn đề dịch hại đều được xử lý một cách chính xác. Phạm vi dịch vụ rộng như vậy càng khẳng định vị thế là Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi. Công nghệ và đổi mới cũng đóng một vai trò quan trọng trong kiểm soát dịch hại hiện đại. Pest Fend sử dụng thiết bị tiên tiến và kỹ thuật cập nhật để mang lại kết quả hiệu quả. Các phương pháp của họ được thiết kế để giảm thiểu gián đoạn đồng thời tối đa hóa hiệu quả, biến họ thành lựa chọn ưa thích cho khách hàng đô thị. Tóm lại, nếu bạn đang tìm kiếm Công ty Kiểm soát Dịch hại Tốt nhất ở Delhi, Pest Fend là một cái tên bạn có thể tin tưởng. Với đội ngũ giàu kinh nghiệm, phương pháp thực hành an toàn, mức giá phải chăng và cam kết đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, công ty mang lại sự yên tâm hoàn toàn. Đầu tư vào các dịch vụ kiểm soát dịch hại chuyên nghiệp không chỉ bảo vệ tài sản của bạn mà còn đảm bảo một môi trường sống lành mạnh hơn cho bạn và gia đình. Hãy chọn Pest Fend và trải nghiệm sự khác biệt khi làm việc với các chuyên gia thực thụ trong lĩnh vực quản lý dịch hại.Thông tin Liên hệ Truyền thôngPEST FENDsk5011388@gmail.com7531838022gate -1, Metro Station Laxmi Nagar, Wadhwa Complex, D-288-89/10, office no-302, EAST, Delhi, 110092https://pestfend.com/ Nguồn :Pest FendBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Công ty Tiếp thị Kỹ thuật số Tốt nhất tại Tricity Mang lại Tăng trưởng Dựa trên Kết quả

(SeaPRwire) - Chúng tôi có chuyên môn trong việc quản lý các Người ảnh hưởng (Influencers) hàng đầu, Xây dựng & Thực thi Chiến lược Thương hiệu & Quản trị Mạng xã hội.Panchkula, Haryana Ngày 10 tháng 4 năm 2026 - Trong bối cảnh kỹ thuật số phát triển nhanh chóng như hiện nay, các doanh nghiệp cần có sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ để duy trì khả năng cạnh tranh. Việc lựa chọn công ty tiếp thị kỹ thuật số tốt nhất tại Tricity có thể tạo nên sự khác biệt trong việc xây dựng khả năng hiển thị thương hiệu, tạo ra các khách hàng tiềm năng chất lượng và thúc đẩy tăng trưởng dài hạn. Với sự kết hợp chiến lược giữa đổi mới và chuyên môn, các đại lý hàng đầu trong khu vực đang giúp các doanh nghiệp đạt được thành công có thể đo lường được. Là một đại lý tiếp thị kỹ thuật số đáng tin cậy, chúng tôi chuyên cung cấp các giải pháp tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu riêng biệt của từng khách hàng. Từ tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) và tiếp thị mạng xã hội đến quảng cáo trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột (PPC) và tiếp thị nội dung, các dịch vụ toàn diện của chúng tôi đảm bảo phạm vi tiếp cận trực tuyến tối đa. Các doanh nghiệp đang tìm kiếm đại lý tiếp thị kỹ thuật số tốt nhất gần tôi có thể tin tưởng vào hồ sơ năng lực đã được chứng minh của chúng tôi trong việc thực hiện các chiến dịch có tác động mạnh mẽ, giúp tăng cường sự tương tác và chuyển đổi. Cách tiếp cận của chúng tôi dựa trên dữ liệu và tập trung vào kết quả. Chúng tôi phân tích các xu hướng thị trường, thấu hiểu hành vi của khán giả và tạo ra các chiến lược phù hợp với mục tiêu kinh doanh của bạn. Cho dù bạn là một startup đang tìm cách thiết lập thương hiệu hay một công ty đã có tên tuổi đang hướng tới việc mở rộng quy mô, đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ đảm bảo rằng sự hiện diện kỹ thuật số của bạn nổi bật trên thị trường đông đúc. Điều làm nên sự khác biệt của chúng tôi là cam kết về sự minh bạch, sáng tạo và hiệu quả. Chúng tôi tin tưởng vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng bằng cách liên tục mang lại giá trị và kết quả có thể đo lường được. Bằng cách tận dụng các công cụ và công nghệ mới nhất, chúng tôi giúp các doanh nghiệp dẫn đầu xu hướng và đạt được sự tăng trưởng bền vững. Nếu bạn đang tìm kiếm một đại lý tiếp thị kỹ thuật số đáng tin cậy, thấu hiểu tầm nhìn của bạn và mang lại kết quả thực sự, thì hành trình tìm kiếm đại lý tiếp thị kỹ thuật số tốt nhất gần tôi của bạn sẽ kết thúc tại đây. Hãy hợp tác với chúng tôi để chuyển đổi hành trình kỹ thuật số của bạn và đưa doanh nghiệp của bạn lên những tầm cao mới tại khu vực Tricity. Liên hệ với chúng tôi Ghé thăm chúng tôi tại SCF 261, Tầng 2, Sector 16, Panchkula, Haryana 134108, Ấn Độ Gọi cho chúng tôi: +91 79862 89528 Email: hashtagmediaseo@gmail.com Liên hệ Truyền thôngHashtag Media and Entertainment India.hashtagmediaseo@gmail.com07986289528SCF 261, Tầng 2, Sector 16, Panchkula, Haryana 134108https://hashtaggroup.co.in/ Nguồn: Hashtag Media and Entertainment India.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Hải quân xác nhận sẽ có một “lượng dồi dào” Uncrustables khi phi hành đoàn Artemis II hạ cánh. Smucker’s vừa cung cấp cho họ nguồn cung cấp trọn đời. News

Hải quân xác nhận sẽ có một “lượng dồi dào” Uncrustables khi phi hành đoàn Artemis II hạ cánh. Smucker’s vừa cung cấp cho họ nguồn cung cấp trọn đời.

(SeaPRwire) - NASA đã dành hàng tháng trời để thiết kế thực đơn hoàn hảo cho sứ mệnh Artemis II. Và nó ngon một cách đáng ngạc nhiên: ức bò nướng BBQ, bông cải xanh nướng phô mai, bánh quiche rau củ, năm loại tương ớt, và còn nhiều, nhiều nữa. Vì bánh mì bị cấm trong không gian (vụn bánh có thể làm hỏng các thiết bị tinh vi), nên có 58 chiếc bánh tortilla. Có hạt điều và hạnh nhân, salad xoài và bí ngô, cùng hơn 10 loại đồ uống, tất cả tổng cộng lên tới 189 món ăn độc đáo. Một món đặc biệt trong tuần này là Nutella, đã "cướp sóng" ngay trước khi các phi hành gia Artemis II phá vỡ kỷ lục 56 năm và trở thành những con người xa Trái Đất nhất khi họ bật trở lại từ phía xa của Mặt Trăng. Nhưng có lẽ một món ăn không có trong danh sách mới là thứ mà phi hành đoàn Artemis II sẽ nhắc đến mãi mãi: Uncrustables. Chỉ huy Reid Wiseman, phi công Victor Glover, và các chuyên gia sứ mệnh Christina Koch và Jeremy Hansen đều đã được hứa hẹn sẽ được cung cấp miễn phí suốt đời món bánh sandwich bơ đậu phộng và mứt này ngay khi họ hạ cánh xuống biển, dự kiến vào cuối ngày hôm nay. “Artemis, các bạn gọi à? Chúng tôi sẽ lo cho phi hành đoàn về những chiếc bánh sandwich không viền cổ điển từ giờ trở đi... không đùa đâu,” thương hiệu đã viết trong một bài đăng Instagram đang lan truyền chóng mặt, cho thấy một chiếc Uncrustable đang lơ lửng trên Trái Đất, trông rất giống những bức ảnh chụp phía xa của Mặt Trăng từ tàu Artemis II. Khi bốn phi hành gia bước lên tàu vũ trụ Orion của NASA (mà họ đặt tên là Integrity), họ đã bắt đầu hành trình 10 ngày mà cuối cùng sẽ kết thúc bằng việc hạ cánh xuống biển vào tối nay, ngày 10 tháng 4, vào khoảng 8:07 tối. Họ biết rõ thức ăn có trên tàu—và họ chỉ đưa ra một yêu cầu cho khi hạ cánh: món PB&J cỡ nhỏ bỏ túi. Hải quân đã xác nhận rằng tàu thu hồi, khi họ hạ cánh xuống biển, sẽ có một "lượng dồi dào" những chiếc bánh sandwich này. Và Smucker’s đã đáp trả bằng một chiêu PR thậm chí còn hay hơn cả những gì Nutella có lẽ đã làm trước đó. Phi hành đoàn Artemis II vừa di chuyển 252.756 dặm tính từ Trái Đất, phá vỡ kỷ lục khoảng cách do tàu Apollo 13 thiết lập năm 1970, và sau tất cả những kỷ lục đó, thứ họ thực sự muốn chỉ là một chiếc bánh sandwich bơ đậu phộng và mứt nho với phần viền bánh đã được cắt bỏ.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Nhà Thầu Lợp Mái Bằng Thương Mại Được Đánh Giá Cao Nhất | JM Roofing Solutions

(SeaPRwire) - Battle Creek, Michigan, ngày 10 tháng 4 năm 2026 - Trong bối cảnh xây dựng đang phát triển nhanh chóng như hiện nay, nhu cầu về các hệ thống mái bền bỉ, tiết kiệm năng lượng và hiệu quả về chi phí vẫn tiếp tục tăng cao. Các doanh nghiệp thuộc mọi ngành nghề ngày càng ưu tiên các giải pháp mái nhà không chỉ bảo vệ tài sản của họ mà còn nâng cao hiệu suất lâu dài. Đi đầu trong sự chuyển đổi này là việc thi công mái bằng thương mại, một phương pháp hiện đại kết hợp giữa hiệu quả kết cấu và thiết kế thực tiễn. JM Roofing Solutions tự hào mang đến chuyên môn hàng đầu trong lĩnh vực này, cung cấp các dịch vụ mái nhà đáng tin cậy và sáng tạo, được thiết kế riêng cho nhu cầu thương mại. Các tòa nhà thương mại đòi hỏi những hệ thống mái có khả năng chịu được sự tiếp xúc liên tục với các điều kiện môi trường, bao gồm nhiệt độ khắc nghiệt, mưa lớn và bức xạ tia cực tím. Các hệ thống mái bằng được thiết kế đặc biệt để đáp ứng những thách thức này, đồng thời mang lại các lợi ích bổ sung như dễ bảo trì và tối ưu hóa việc sử dụng không gian. Với trọng tâm là sự chính xác và chất lượng, JM Roofing Solutions đảm bảo rằng mọi dự án đều được thực hiện với các tiêu chuẩn tay nghề cao nhất. Quy trình thi công mái bằng thương mại bao gồm nhiều giai đoạn quan trọng, bắt đầu bằng việc đánh giá chi tiết kết cấu của tòa nhà. Việc đánh giá ban đầu này giúp xác định vật liệu và phương pháp thiết kế phù hợp nhất dựa trên yêu cầu của bất động sản. Từ đó, một nền tảng vững chắc được thiết lập thông qua việc lắp đặt sàn kết cấu bền bỉ, tiếp theo là các lớp cách nhiệt hiệu suất cao giúp tăng cường hiệu quả năng lượng. Một trong những thành phần chính của hệ thống mái bằng là màng chống thấm, đóng vai trò như một rào cản bảo vệ chống lại sự xâm nhập của độ ẩm. Các vật liệu như TPO, EPDM và PVC thường được sử dụng nhờ độ bền, tính linh hoạt và khả năng chống chịu hư hại do môi trường. JM Roofing Solutions lựa chọn cẩn thận các vật liệu phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng, đảm bảo kết quả lâu dài và hiệu suất tối ưu. Hiệu quả năng lượng là một ưu điểm đáng kể khác của các hệ thống mái bằng hiện đại. Các bề mặt phản quang giúp giảm hấp thụ nhiệt, giảm chi phí làm mát và cải thiện sự thoải mái trong nhà. Điều này làm cho mái bằng thương mại trở thành một lựa chọn có trách nhiệm với môi trường cho các doanh nghiệp đang tìm cách giảm lượng khí thải carbon trong khi vẫn duy trì hiệu quả hoạt động. Ngoài việc lắp đặt, công tác bảo trì thường xuyên đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì tính toàn vẹn của hệ thống mái. Việc kiểm tra định kỳ giúp xác định các vấn đề nhỏ trước khi chúng phát triển thành các vấn đề lớn, giảm nhu cầu sửa chữa tốn kém. JM Roofing Solutions cung cấp các dịch vụ bảo trì toàn diện được thiết kế để kéo dài tuổi thọ của mái nhà thương mại và đảm bảo hiệu suất ổn định theo thời gian. An toàn và tuân thủ cũng là những khía cạnh thiết yếu của bất kỳ dự án xây dựng nào. JM Roofing Solutions tuân thủ tất cả các quy chuẩn xây dựng địa phương và các quy định của ngành, đảm bảo rằng mỗi hệ thống mái đều đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn cao nhất. Cam kết tuân thủ này không chỉ bảo vệ tòa nhà mà còn mang lại sự an tâm cho các chủ sở hữu bất động sản. Một yếu tố quan trọng khác trong thi công mái bằng thương mại là khả năng thích ứng. Các hệ thống mái hiện đại được thiết kế để chứa các tính năng bổ sung như thiết bị HVAC, tấm pin năng lượng mặt trời và các giải pháp mái xanh. Sự linh hoạt này cho phép các doanh nghiệp tối đa hóa chức năng của mái nhà trong khi vẫn duy trì được tính toàn vẹn về kết cấu. JM Roofing Solutions tạo nên sự khác biệt thông qua cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm, kết hợp chuyên môn kỹ thuật với dịch vụ cá nhân hóa. Mỗi dự án đều được lập kế hoạch và thực hiện cẩn thận để đáp ứng các yêu cầu cụ thể của khách hàng, đảm bảo rằng kết quả cuối cùng phù hợp với cả kỳ vọng về chức năng và thẩm mỹ. Sự cống hiến của công ty đối với chất lượng và độ tin cậy đã biến nơi đây thành một cái tên đáng tin cậy trong ngành mái nhà thương mại. Khi các doanh nghiệp tiếp tục tìm kiếm các giải pháp xây dựng hiệu quả và bền vững, tầm quan trọng của các hệ thống mái chất lượng cao là không thể phủ nhận. Thi công mái bằng thương mại cung cấp một cách thực tế và hiệu quả để đạt được các mục tiêu này, mang lại độ bền, hiệu quả năng lượng và giá trị lâu dài. Bằng cách hợp tác với các chuyên gia giàu kinh nghiệm, chủ sở hữu bất động sản có thể đảm bảo rằng khoản đầu tư của họ mang lại lợi nhuận tối đa. Tóm lại, JM Roofing Solutions vẫn cam kết cung cấp các dịch vụ mái nhà đặc biệt đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các khách hàng thương mại. Thông qua các kỹ thuật tiên tiến, vật liệu cao cấp và sự tập trung mạnh mẽ vào sự hài lòng của khách hàng, công ty tiếp tục thiết lập các tiêu chuẩn mới trong ngành. Đối với các doanh nghiệp đang tìm cách nâng cao giá trị tài sản của mình bằng các hệ thống mái đáng tin cậy và hiệu quả, thi công mái bằng thương mại là một lựa chọn thông minh và có tầm nhìn xa.Liên hệ truyền thôngJM Roofing Solutionsjmroofingsolutions280@gmail.com269361830514485 Hutchinson Rd, Battle Creek, MI 49017https://www.jmroofsolutions.com/ Nguồn: JM Roofing SolutionsBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Việt Nam yêu cầu các máy lưới tại Dét Hormuz phải trả toll bằng crypto: T nào ta biết đến News

Việt Nam yêu cầu các máy lưới tại Dét Hormuz phải trả toll bằng crypto: T nào ta biết đến

(SeaPRwire) - Sau khi Mỹ và Iran đồng ý ngừng bắn tạm thời vào thứ Ba, Cộng hòa Hồi giáo cam kết mở lại eo biển Hormuz, vùng biển hẹp vốn là nút cổ chai then chốt trong thương mại dầu mỏ toàn cầu. Nhưng có một điểm cần lưu ý: Iran báo hiệu kế hoạch áp đặt lệ phí đối với các tàu thuyền đi qua điểm then chốt này — và yêu cầu họ thanh toán bằng tiền mã hóa. Viễn cảnh thu phí đã châm ngòi cho sự phẫn nộ của Tổng thống Donald Trump, nhưng vẫn chưa rõ liệu chính phủ Iran có đang thu phí trên diện rộng hay không. Trong khi đó, lưu lượng tàu thuyền qua eo biển này vẫn chỉ bằng một phần so với mức bình thường kể từ khi chiến tranh bắt đầu vào cuối tháng Hai. Dưới đây là những gì chúng ta biết về các khoản phí, những gì chúng ta chưa biết, và lý do tại sao Iran có khả năng đã chọn tiền mã hóa làm phương thức thanh toán ưa thích: Iran đã nói gì về phí thu bằng tiền mã hóa? Đại diện của Cộng hòa Hồi giáo đã tuyên bố công khai rằng họ có kế hoạch yêu cầu các tàu ở eo biển Hormuz trả phí bằng tài sản kỹ thuật số. Đầu tháng Tư, quốc hội đã công bố một kế hoạch nói rõ điều này, theo truyền thông nhà nước Iran. Riêng biệt, Hamid Hosseini, phát ngôn viên của Hiệp hội Xuất khẩu Dầu mỏ, Khí đốt và Sản phẩm Hóa dầu Iran, đã nói với nhiều hãng thông tấn rằng quân đội Iran có kế hoạch thu phí các tàu chở dầu để đi qua bằng tiền mã hóa. Iran đang thu các loại tiền mã hóa nào? Những bình luận từ các quan chức Iran được đưa ra sau các báo cáo về một hệ thống phí không chính thức hơn. Đầu tháng Tư, Bloomberg đưa tin rằng các thành viên của Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo, một nhánh của quân đội nhà nước, đã thu phí các tàu chở dầu 1 USD một thùng để đi qua eo biển Hormuz. Công ty phân tích tiền mã hóa TRM Labs tuyên bố trong một báo cáo hôm thứ Tư rằng kể từ giữa tháng Ba, quân đội Iran đã thu phí các tàu đi qua điểm then chốt chiến lược này lên tới 2 triệu USD, chấp nhận thanh toán bằng nhiều loại tiền tệ fiat và kỹ thuật số: nhân dân tệ Trung Quốc, Bitcoin, và có khả năng là stablecoin USDT. (Stablecoin là các loại tiền mã hóa được neo theo các tài sản trong thế giới thực như đồng đô la Mỹ.) Tuy nhiên, vẫn chưa rõ liệu Iran có đang sử dụng tiền mã hóa rộng rãi cho việc thanh toán phí hay không. "Đây thực sự là một tình huống diễn biến cực kỳ nhanh chóng, ngay giữa một cuộc chiến," Ari Redbord, Trưởng ban Chính sách Toàn cầu tại TRM Labs, cho biết. "Và hiện nay chúng tôi không thấy bằng chứng trên chuỗi nào cho thấy các khoản thanh toán phí đang được thực hiện ở quy mô lớn." Tại sao Iran muốn sử dụng tiền mã hóa? Trong nhiều thập kỷ, Mỹ và các đồng minh đã áp đặt các lệnh trừng phạt toàn diện lên Iran, khiến chính phủ nước này phần lớn bị loại khỏi hệ thống tài chính toàn cầu. Điều đó đã dẫn đến việc Cộng hòa Hồi giáo tránh sử dụng các loại tiền tệ hoặc ngân hàng có liên quan đến Mỹ. Điều đó bao gồm cả tiền mã hóa, vốn được xây dựng trên các đường ray tài chính không bị kiểm soát bởi bất kỳ chính phủ nào. Và mặc dù bản chất công khai của blockchain giúp có thể theo dõi sự di chuyển của Bitcoin và stablecoin, nhưng các quỹ đó không thể dễ dàng bị tịch thu. Đồng thời, Iran đã trở nên thành thạo trong việc sử dụng các chuỗi ví kỹ thuật số để che giấu các quỹ tiền mã hóa gắn liền với chế độ. "Những gì chúng ta đã thấy từ Iran trong vài năm trở lại đây là họ tìm mọi cách để vượt qua hệ thống tài chính của Mỹ," Redbord nói. "Điều đó có nghĩa là chấp nhận thanh toán cho các mặt hàng bằng nhân dân tệ Trung Quốc. Điều đó có nghĩa là bắt đầu thực sự hướng đến tiền mã hóa để chấp nhận thanh toán." Trước đây Iran đã sử dụng tiền mã hóa như thế nào? Hệ sinh thái tiền mã hóa của Iran đã tăng trưởng lên 7,8 tỷ USD vào năm 2025, theo một báo cáo từ công ty phân tích tiền mã hóa Chainalysis. Và, trong quý IV của năm đó, Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo chiếm khoảng một nửa tổng hệ sinh thái tiền mã hóa của Iran. Điều đó đã khiến chính phủ Mỹ siết chặt các nỗ lực vượt qua lệnh trừng phạt của Cộng hòa Hồi giáo. Vào tháng Một, Bộ Tài chính Mỹ đã trừng phạt các sàn giao dịch tiền mã hóa Zedcex và Zedxion vì tạo điều kiện cho các giao dịch cho quân đội Iran. Và theo Wall Street Journal, Bộ Tư pháp đang điều tra việc Iran sử dụng sàn giao dịch tiền mã hóa Binance để né tránh các lệnh trừng phạt của Mỹ.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Digiex Web Services Pvt Ltd tổ chức Chương trình Thông báo về Kinh doanh số Tránh nhân tạo tại Kolkata để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh

(SeaPRwire) - Các chuyên gia ngành chia sẻ kiến thức về cách marketing được hỗ trợ bởi AI đang thay đổi việc tạo doanh thu và ROI cho các doanh nghiệp hiện đại.24 Parganas (n), West Bengal, 10 tháng 4 năm 2026 - Digiex Web Services Pvt Ltd Organises AI-Driven Digital Marketing Awareness Program in Kolkata to Boost Business Growth Digiex Web Services Pvt Ltd đã tổ chức thành công một Chương trình Tăng cường nhận thức Kinh doanh về marketing số được hỗ trợ bởi AI, thương hiệu và chiến lược tăng trưởng hiệu suất cho khách hàng B2C và B2B tại Chinar Park, Newtown, Kolkata. Sự kiện này tập trung vào việc giúp các doanh nghiệp hiểu cách hệ sinh thái số hiện đại có thể cải thiện đáng kể việc tạo doanh thu và lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI). Chương trình được dẫn dắt bởi Aruyp Mondal, Giám đốc của Digiex Web Services Pvt Ltd, người đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tích hợp trí tuệ nhân tạo vào hệ thống thương hiệu và marketing chiến lược để tăng trưởng kinh doanh bền vững. Khi phát biểu tại sự kiện, Arup Mondal nói: "Ngày nay, các doanh nghiệp không chỉ cần sự hiện diện—họ cần sự hiện diện thông minh. Marketing được dẫn dắt bởi AI cho phép các công ty nhắm đến đối tượng đúng đắn, tối ưu hóa chi phí quảng cáo và chuyển đổi sự tham gia thành tăng trưởng doanh thu có thể đo lường." Chương trình tăng cường nhận thức đã tập hợp các doanh nhân, người sáng lập startup, SMEs và đại diện doanh nghiệp từ khắp Kolkata và các khu vực lân cận. Mục tiêu cốt lõi là chứng minh cách các công cụ AI, marketing dựa trên dữ liệu và chiến lược thương hiệu có cấu trúc có thể biến đổi các mô hình kinh doanh truyền thống thành hệ sinh thái số hiệu suất cao. Chúng tôi là công ty marketing số uy tín tại Kolkata. Các chủ đề chính được đề cập trong buổi hội thảo bao gồm: Nhắm mục tiêu và phân đoạn khách hàng được hỗ trợ bởi AI Chiến lược tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi Vị trí thương hiệu cho thị trường cạnh tranh Mô hình quảng cáo số tập trung vào ROI Tạo leads bằng các công cụ tự động hóa Tích hợp marketing nội dung và SEO Sự kiện cũng nhấn mạnh cách các doanh nghiệp có thể mở rộng nhanh hơn bằng cách kết hợp thương hiệu với marketing hiệu suất. Các người tham dự đã được giới thiệu các trường hợp thực tế minh họa cách thương hiệu số nhất quán tăng cường sự tin tưởng, cải thiện việc giữ chân khách hàng và giảm chi phí thu hút khách hàng. Digiex Web Services Pvt Ltd, được công nhận là một lực lượng phát triển trong chuyển đổi số, nhằm mục tiêu trao quyền cho cả lĩnh vực B2C và B2B với các khuôn khổ marketing có thể thực hiện. Công ty tin rằng thành công trong lĩnh vực số không chỉ là về sự hiện diện trực tuyến, mà còn là về việc xây dựng một danh tính thương hiệu mạnh mẽ được hỗ trợ bởi kết quả hiệu suất có thể đo lường. Buổi hội thảo cũng nhấn mạnh cách các công cụ AI đang định hình lại tương lai của marketing bằng cách cho phép phân tích dự đoán, tối ưu hóa chiến dịch tự động và hành trình khách hàng cá nhân hóa. Các doanh nghiệp được khuyến khích áp dụng các công nghệ này để duy trì khả năng cạnh tranh trong các thị trường phát triển nhanh chóng. Các người tham dự đánh giá cao cách tiếp cận thực tế của buổi hội thảo, vốn không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn vào các chiến lược triển khai mà các doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức để cải thiện ROI. Chương trình kết thúc với một buổi gặp gỡ, nơi các doanh nhân tương tác trực tiếp với các chuyên gia và thảo luận về các chiến lược tăng trưởng số được tùy chỉnh cho ngành của họ. Digiex Web Services Pvt Ltd kế hoạch tiếp tục tổ chức các chương trình tăng cường nhận thức như vậy trên toàn Kolkata và các khu vực khác để hỗ trợ năng lực đọc hiểu số và chuyển đổi kinh doanh. Tầm nhìn của công ty là tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh sẵn sàng cho tương lai, nơi marketing được dẫn dắt bởi AI trở nên dễ tiếp cận cho tất cả các quy mô doanh nghiệp. Với sáng kiến này, Digiex Web Services Pvt Ltd củng cố vị trí của mình như một đối tác tăng trưởng số đáng tin cậy, giúp các doanh nghiệp mở khóa tiềm năng doanh thu cao hơn thông qua các chiến lược thương hiệu và quảng bá thông minh. Về Digiex Web Services Pvt LtdDigiex Web Services Pvt Ltd là một công ty marketing số có trụ sở tại Kolkata, chuyên về SEO, marketing được hỗ trợ bởi AI, thương hiệu, phát triển web và các giải pháp tăng trưởng kinh doanh dựa trên hiệu suất. Công ty tập trung vào việc cung cấp các chiến lược tập trung vào ROI cho cả khách hàng B2C và B2B trên nhiều ngành khác nhau. Để biết thêm chi tiết, hãy truy cập website của chúng tôi: https://digiexweb.com/ Liên kết bản đồ: https://maps.app.goo.gl/URBFCghuXC3D4TgaALiên hệ Truyền thôngDigiex Web Services Pvt Ltdcustomercare@digiexweb.com82404311366th Floor, BLOCK-B, SRISHTI HOUSING COMPLEX, Chinar Park, Rajarhat, Kolkata, West Bengal 700157https://digiexweb.com/ Nguồn: Digiex Web Services Pvt LtdBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Loterij Đức cảnh báo hành động pháp lý đối với ‘trang curi kheo lớn nhất’ iGame

Loterij Đức cảnh báo hành động pháp lý đối với ‘trang curi kheo lớn nhất’

(AsiaGameHub) - Nederlandse Loterij cho biết họ sẽ theo đuổi mọi cơ chế pháp lý để ngăn chặn cái mà họ coi là cạnh tranh bất hợp pháp từ các hoạt động cờ bạc không có giấy phép. Hà Lan.- Nhà điều hành xổ số quốc gia Hà Lan Nederlandse Loterij đã công bố kế hoạch theo đuổi các thủ tục pháp lý chống lại Qbet và các thực thể liên quan. Họ mô tả thương hiệu này là “trang web cờ bạc bất hợp pháp lớn nhất” nhắm vào người tiêu dùng Hà Lan. Nederlandse Loterij cho biết họ dự định sử dụng mọi cơ chế pháp lý có sẵn để triệt phá Qbet và mạng lưới rộng lớn đứng sau nó. Qbet được điều hành bởi Novatech, công ty cũng điều hành 55Bet. Tháng trước, cơ quan quản lý cờ bạc Hà Lan Kansspelautoriteit đã phạt kỷ lục 24 triệu euro đối với nhà điều hành này vì cáo buộc vi phạm quy định lặp đi lặp lại. Mặc dù việc một nhà điều hành cờ bạc có giấy phép thay vì một cơ quan quản lý thực hiện hành động pháp lý chống lại đối thủ cạnh tranh trên thị trường chợ đen là điều bất thường, Nederlandse Loterij đã tạo tiền lệ vào năm ngoái khi họ đệ đơn kiện tiên phong chống lại Lalabet. Vụ việc này đang được xét xử tại The Hague. Novatech giữ giấy phép từ lãnh thổ tự trị Hà Lan thuộc Caribe là Curaçao. Công ty này gần đây đã bị cấm hoạt động tại Thụy Điển. Giải thích lập trường của công ty, Arjan Blok, Giám đốc điều hành của Nederlandse Loterij, cho biết: “Người chơi vẫn có thể dễ dàng truy cập các trang web cờ bạc bất hợp pháp, không có kiểm tra độ tuổi và giới hạn chơi game, cùng với các khoản thưởng không có trách nhiệm và phương thức thanh toán gây hiểu lầm: 200.000 người Hà Lan đang đánh bạc bất hợp pháp. Chính những người chơi này có nguy cơ rủi ro cao nhất, bởi vì họ chơi thường xuyên hơn và với nhiều tiền hơn trên các trang web bất hợp pháp. “Đó là lý do tại sao Nederlandse Loterij đang chịu trách nhiệm và đưa trang web cờ bạc bất hợp pháp lớn nhất ra tòa. Không chỉ kẻ phạm tội trực tiếp, mà còn tất cả những người đứng sau nó, những người tạo điều kiện cho trang web này.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
UK Tote Group tìm kiếm người quản lý vận hành mới iGame

UK Tote Group tìm kiếm người quản lý vận hành mới

(AsiaGameHub) - Dave Hammond đã rời UK Tote Group sau ba năm làm việc tại nhà cung cấp dịch vụ cá cược bể. Vương quốc Anh. UK Tote Group đã xác nhận rằng Dave Hammond đã nghỉ chức Giám đốc Điều Hành (COO) sau tám tháng ở vị trí và ba năm làm việc tại nhà vận hành cá cược bể này. Hammond gia nhập nhà vận hành này vào tháng 4 năm 2023 với vị trí Giám đốc Thương Mại Chính trước khi được thăng chức thành COO vào tháng 8 năm 2024. Trước khi gia nhập UK Tote Group, Hammond đã giữ các vị trí cấp cao tại Inspired Gaming Group, Paddy Power Betfair, SBTech và DraftKings. Ông cũng đã thành lập Betconsultancy.com vào năm 2018 và từng đứng đầu dự án blockchain cá cược thể thao Spartos. Giám đốc điều hành của UK Tote Group Alex Frost bình luận: “Chúng tôi muốn cảm ơn Dave vì những đóng góp đáng kể cho sự phát triển của Tote trong suốt thời gian ông là một phần của đội ngũ chúng tôi. Ông đang lấy một kỳ nghỉ nghề nghiệp đã được trì hoãn quá lâu và sẽ luôn là bạn thân thiết của doanh nghiệp. Chúng tôi chúc ông mọi điều tốt đẹp nhất cho tương lai.” UK Tote Group hiện đang tìm người thay thế trong khi toàn bộ ngành đua ngựa đang tiếp tục đối mặt với những thách thức về quản trị và sự sụt giảm doanh thu cá cược. British Horseracing Association tuần này đã kêu gọi mọi người phản đối ý định của Gambling Commission phê duyệt các kiểm tra rủi ro tài chính về cá cược thông qua chiến dịch Save our Bets. UK Tote Group cũng cung cấp các sản phẩm khác, bao gồm cá cược thể thao và sòng bạc trực tuyến. Công ty có hợp đồng với các đội nam và nữ Wigan Warriors, và gần đây đã ký hợp đồng với BetMakers để tích hợp công nghệ lượng tử của họ. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

Xích slat dành cho tải trọng nặng trong vận chuyển vật liệu công nghiệp – Cập nhật năm 2026

(SeaPRwire) - Xích băng tải chất lượng cao được thiết kế để mang lại hiệu suất, hiệu quả và sự ổn định vận hành tối đa—nay đã có mặt trên cổng B2B số 1 Ấn Độ.Coimbatore, Tamil Nadu ngày 9 tháng 4 năm 2026 - Nhu cầu về các bộ phận băng tải đáng tin cậy và hiệu suất cao đang tăng nhanh chóng trong các ngành công nghiệp như sản xuất, đóng gói, dược phẩm, thực phẩm & đồ uống và ô tô. Đáp ứng nhu cầu này, Spectra Plast India, hiện đã được niêm yết trên Pepagora, giới thiệu một loạt các xích bản lề tiên tiến được thiết kế để mang lại hiệu quả vượt trội, độ bền và sự ổn định vận hành. Được thiết kế cho các ứng dụng công nghiệp hiện đại, các giải pháp băng tải này định nghĩa lại các tiêu chuẩn xử lý vật liệu với kỹ thuật chính xác và hiệu suất nhất quán. Xích Bản Lề Hiệu Suất Cao Cho Sự Xuất Sắc Trong Công Nghiệp Từ hệ thống băng tải linh hoạt đến xử lý tải trọng nặng, dòng sản phẩm bao gồm: Xích Băng Tải Uốn Cong Đa Hướng Multiflex (Tải trọng trung bình)Lý tưởng cho các bố cục phức tạp yêu cầu tính linh hoạt và chuyển động định hướng mượt mà. Xích Bản Lề SS Công Nghiệp (Tải trọng nặng)Được chế tạo cho môi trường tải trọng cao, mang lại độ bền và khả năng chống ăn mòn tuyệt vời. Xích Băng Tải Nhựa (Tải trọng trung bình)Giải pháp nhẹ, hợp vệ sinh và ít bảo trì, phù hợp cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Các sản phẩm này có sẵn trong kho với đơn hàng tối thiểu chỉ 1 chiếc, đảm bảo dễ dàng tiếp cận cho cả doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cũng như các nhà mua hàng công nghiệp quy mô lớn. Được Thiết Kế Để Đạt Hiệu Suất Tối Đa Xích băng tải chất lượng cao được thiết kế để mang lại hiệu suất, hiệu quả và sự ổn định vận hành tối đa trong các ngành công nghiệp. Với khả năng gia công tiên tiến và cơ sở sản xuất hiện đại, Spectra Plast India đảm bảo độ chính xác, tính nhất quán và tuổi thọ sử dụng lâu dài trên toàn bộ dòng sản phẩm của mình. Giải Pháp Toàn Diện Về Linh Kiện Băng Tải Ngoài xích bản lề, công ty còn cung cấp danh mục rộng lớn các linh kiện công nghiệp, bao gồm: Dây đai mô-đun Thanh trượt chống mài mòn Khối đỡ ổ bi Các bộ phận nhựa được thiết kế tùy chỉnh Chổi công nghiệp (loại dải, hình trụ, đĩa và con lăn với giá đỡ nylon/thép) Các giải pháp này giúp các ngành công nghiệp cải thiện năng suất, giảm chi phí bảo trì và tối ưu hóa hoạt động. Mở Rộng Phạm Vi Tiếp Cận Thông Qua Các Nền Tảng B2B Kỹ Thuật Số Bằng cách được niêm yết trên Pepagora, một trong cổng B2B số 1 của Ấn Độ, công ty kết nối với các nhà mua hàng và nhà cung cấp đã được xác minh trên toàn cầu. Nền tảng này cho phép tìm nguồn cung ứng liền mạch, xác minh minh bạch và tiếp cận các giao dịch bán buôn cạnh tranh, giúp việc mua sắm công nghiệp hiệu quả và đáng tin cậy hơn. Linh Kiện Băng Tải Thế Hệ Mới Thúc Đẩy Tăng Trưởng Công Nghiệp tại Ấn Độ Với cam kết mạnh mẽ về chất lượng, đổi mới và sự hài lòng của khách hàng, Spectra Plast India tiếp tục hỗ trợ các ngành công nghiệp bằng các giải pháp có khả năng mở rộng, bền bỉ và định hướng hiệu suất. Khi các ngành công nghiệp phát triển, nhu cầu về hệ thống băng tải đáng tin cậy trở nên quan trọng, và các xích bản lề tiên tiến được kỳ vọng sẽ đóng vai trò chủ chốt trong việc định hình tương lai của việc xử lý vật liệu hiệu quả.Liên hệ Truyền thôngSpectra Plast India*****@gmail.comSite No. 56, Sri Subaganesh Industrial Estate Kuppepalayam PO, Annur Taluk, Kovilpalayam, Coimbatore, Tamil Nadu 641107, Indiahttps://www.pepagora.com/spectra-plast-india Nguồn :Spectra Plast IndiaBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Techlancers Middle East Nêu Bật Vai Trò Đang Thay Đổi Của Các Công Ty Công Nghệ Khu Vực Trong Nền Kinh Tế Số Đang Thay Đổi

(SeaPRwire) - Techlancers Middle East đã phát hành một tuyên bố mới phản ánh về vai trò đang phát triển của các công ty công nghệ hoạt động trong khu vực Vịnh, khi các doanh nghiệp trên mọi ngành tiếp tục thích ứng với quá trình chuyển đổi số nhanh chóng.Dubai, Liên bang Ả Rập Thống nhất 10 tháng 4, 2026 - Nhận xét của công ty đến vào thời điểm nhu cầu khu vực đối với các giải pháp số có thể mở rộng đang tăng lên, được thúc đẩy bởi hành vi người tiêu dùng thay đổi, các sáng kiến số hóa của chính phủ và hệ sinh thái startup đang phát triển. Trong vài năm qua, Trung Đông đã nhận được đầu tư liên tục vào cơ sở hạ tầng số, với các quốc gia như Liên bang Ả Rập Thống nhất và Saudi Arabia định vị mình là trung tâm đổi mới. Sự chuyển dịch này đã tạo ra cả cơ hội và thách thức hoạt động cho các nhà cung cấp dịch vụ công nghệ, đặc biệt là những người làm việc trên nhiều ngành khác nhau bao gồm fintech, y tế, bán lẻ và logistics. Theo UAE Business Daily Techlancers Middle East, một trong những xu hướng đáng chú ý nhất là nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm số tích hợp thay vì các dịch vụ độc lập. Các doanh nghiệp không còn tìm kiếm các ứng dụng hoặc nền tảng riêng lẻ nữa. Thay vào đó, có sự ưu tiên cho các hệ sinh thái kết hợp ứng dụng di động, cơ sở hạ tầng đám mây, thiết kế trải nghiệm người dùng và phân tích dữ liệu thành các giải pháp nhất quán. Công ty lưu ý rằng sự chuyển dịch này đòi hỏi một cách tiếp cận đa ngành hơn trong phát triển. Các đội ngũ ngày càng được kỳ vọng hoạt động ngoài các silo truyền thống, kết hợp chuyên môn kỹ thuật với tư duy chiến lược và các nguyên tắc thiết kế tập trung vào người dùng. Điều này đã dẫn đến việc tái cấu trúc quy trình làm việc trong nhiều công ty công nghệ, nơi sự hợp tác giữa các nhà phát triển, nhà thiết kế và phân tích viên kinh doanh đang trở thành thực hành chuẩn thay vì ngoại lệ. Một lĩnh vực khác được nhấn mạnh trong tuyên bố là tầm quan trọng ngày càng tăng của tốc độ và khả năng thích ứng. Trong môi trường cạnh tranh nơi thời gian đưa sản phẩm ra thị trường có thể quyết định sự thành công của sản phẩm, các tổ chức đang ưu tiên các phương pháp phát triển linh hoạt (agile). Điều này bao gồm các chu kỳ phát triển ngắn hơn, kiểm thử liên tục và cải tiến lặp đi lặp lại dựa trên phản hồi từ người dùng. Techlancers Middle East cũng chỉ ra ảnh hưởng ngày càng tăng của các khung quy định trong việc định hình cách các sản phẩm số được phát triển và triển khai. Với sự nhấn mạnh ngày càng tăng vào bảo vệ dữ liệu và an ninh mạng, các công ty hoạt động trong khu vực phải điều chỉnh các giải pháp của mình phù hợp với cả các tiêu chuẩn tuân thủ địa phương và quốc tế. Điều này đã thêm một lớp phức tạp vào các quy trình phát triển, đòi hỏi việc tích hợp sớm các giao thức bảo mật và các biện pháp đánh giá rủi ro. Tuyên bố cũng đề cập thêm về vai trò của trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa trong việc định nghĩa lại việc cung cấp dịch vụ. Mặc dù việc áp dụng AI vẫn ở các giai đoạn khác nhau trên các ngành, có một xu hướng rõ ràng về việc tích hợp các mô hình học máy và hệ thống tự động hóa để nâng cao hiệu quả và ra quyết định. Tuy nhiên, công ty cảnh báo rằng việc triển khai phải được tiếp cận với sự hiểu biết rõ ràng về các mục tiêu kinh doanh, thay vì chỉ là một nâng cấp công nghệ thuần túy. Từ góc độ lực lượng lao động, như được giới thiệu trên AP News, Techlancers Middle East quan sát thấy sự thay đổi trong kỳ vọng của nhân tài. Các chuyên gia vào ngành công nghệ ngày càng tìm kiếm các vị trí cung cấp tính linh hoạt, học tập liên tục và tiếp xúc với các dự án đa dạng. Điều này đã ảnh hưởng đến các chiến lược tuyển dụng, với các công ty đặt sự nhấn mạnh lớn hơn vào khả năng thích ứng và kỹ năng giải quyết vấn đề cùng với trình độ kỹ thuật. Bối cảnh khu vực cũng đang được định hình bởi sự xuất hiện của các startup, nhiều trong số đó đang giới thiệu các giải pháp chuyên biệt được điều chỉnh cho nhu cầu thị trường địa phương. Các startup này thường hoạt động với cấu trúc gọn gàng và chu kỳ thử nghiệm nhanh chóng, thách thức các nhà chơi đã thành lập để xem xét lại các mô hình truyền thống của việc cung cấp và tương tác. Mặc dù có những phát triển này, Techlancers Middle East thừa nhận rằng vẫn còn các rào cản. Những rào cản này bao gồm sự chênh lệch về độ trưởng thành số trên các thị trường khác nhau, hạn chế ngân sách cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, và nhu cầu liên tục về nhân tài có kỹ năng. Để giải quyết các thách thức này sẽ cần sự hợp tác giữa các thực thể khu vực tư nhân, các cơ sở giáo dục và các nhà hoạch định chính sách. Nhìn về tương lai, công ty dự đoán nhu cầu về dịch vụ số sẽ tiếp tục tăng trưởng, đặc biệt là trong các lĩnh vực như nền tảng ưu tiên di động (mobile-first), ứng dụng gốc đám mây (cloud-native) và các công cụ ra quyết định dựa trên dữ liệu. Tuy nhiên, công ty nhấn mạnh rằng tăng trưởng bền vững sẽ phụ thuộc vào việc cân bằng đổi mới với triển khai thực tế, đảm bảo rằng các tiến bộ công nghệ chuyển thành kết quả đo lường được cho các doanh nghiệp và người dùng cuối. Techlancers Middle East kết luận rằng khu vực đang ở giai đoạn quan trọng trong hành trình số của mình, nơi các quyết định chiến lược được đưa ra ngày hôm nay sẽ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh lâu dài. Khi các tổ chức điều hướng qua bối cảnh này, vai trò của các đối tác công nghệ được kỳ vọng sẽ mở rộng hơn cả việc thực thi, đóng góp vào các cuộc trò chuyện rộng hơn về hiệu quả, khả năng mở rộng và đổi mới có trách nhiệm. Giới thiệu Techlancers Middle EastTechlancers Middle East là một nhà cung cấp giải pháp công nghệ hoạt động trong khu vực Vịnh, cung cấp các dịch vụ trong phát triển ứng dụng di động, nền tảng web và chiến lược sản phẩm số. Công ty làm việc với các khách hàng trên nhiều ngành khác nhau, hỗ trợ các sáng kiến chuyển đổi số thông qua các giải pháp được điều chỉnh và các quy trình phát triển hợp tác.Liên hệ Truyền thôngTechlancers Middle Eastinfo@techlancersme.com+97144397698IN5 Block 7 - Dubai IN 5 - 99/7 - Za'abeel 2https://techlancersme.com/ Nguồn :Techlancers Middle EastBài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Scottie Scheffler gia nhập Tiger Woods và Rory McIlroy trong câu lạc bộ 100 triệu đô la của giới golf – và đã quyên góp toàn bộ phụ cấp Ryder Cup của mình cho tổ chức từ thiện

(SeaPRwire) - Khi Scottie Scheffler vô địch giải American Express vào tháng 1, anh không chỉ giành được danh hiệu PGA Tour thứ 20 của mình. Anh đã vượt qua một ngưỡng tài chính mà chỉ có hai golfer trong lịch sử PGA Tour đạt được trước anh. Với số tiền thưởng 1,6 triệu đô la, golfer 29 tuổi này đã vượt mốc 101 triệu đô la thu nhập trên sân đấu trong sự nghiệp, gia nhập câu lạc bộ 100 triệu đô la danh giá cùng với các huyền thoại golf Tiger Woods và Rory McIlroy. Họ cũng đều là cựu vô địch Masters, với Scheffler vô địch năm 2022 và 2024, Woods vô địch năm 1997, 2001, 2002, 2005 và 2019, còn McIlroy vô địch năm 2025. Scheffler đạt được chiến thắng PGA Tour thứ 20 chỉ sau 151 lần ra sân, một tốc độ chỉ sánh ngang với Woods và Jack Nicklaus—và cả 20 chiến thắng của Scheffler đều đến trong khoảng thời gian chỉ bốn năm. Anh được coi là golfer xuất sắc nhất hành tinh hiện tại, theo Bảng xếp hạng Golf Thế giới Chính thức (Official World Golf Ranking), một vị trí mà anh đã duy trì trong 146 tuần liên tiếp, theo dữ liệu của Gold Ranking Stats. Anh là nhà vô địch bốn giải major, trong đó có hai danh hiệu Masters, một giải PGA Championship và một giải British Open, cộng thêm huy chương vàng Olympic, và là Golfer của Năm của PGA Tour trong bốn mùa giải liên tiếp. Một trong những sự thật đáng chú ý nhất về Scheffler là anh chỉ bắt đầu chơi golf chuyên nghiệp từ năm 2018, ngay sau khi tốt nghiệp Đại học Texas. Scheffler là một trong những golfer được vinh danh nhiều nhất và là người có thu nhập cao, nhưng anh đã cho thấy mình không để sự giàu có và danh tiếng làm lu mờ. Năm 2025, anh đã quyên góp toàn bộ khoản phụ cấp Ryder Cup trị giá 500.000 đô la cho mục đích từ thiện. ‘Tôi không thích cho tiền từ thiện vì một số sự công nhận nào đó’ Tháng 9 năm ngoái, PGA of America đã phá vỡ truyền thống khi trực tiếp chi trả cho các tuyển thủ Ryder Cup của Mỹ lần đầu tiên. Mỗi thành viên trong đội tuyển Mỹ nhận được 300.000 đô la dành cho một tổ chức từ thiện do họ lựa chọn và 200.000 đô la phụ cấp cá nhân, tổng cộng 500.000 đô la cho mỗi tuyển thủ. Riêng phần từ thiện đã tăng đáng kể so với khoản đóng góp 200.000 đô la được thực hiện dưới tên mỗi tuyển thủ kể từ năm 1999. Quyết định này đã gây ra một số phản ứng trái chiều, đặc biệt là sau khi đội trưởng châu Âu Luke Donald cho biết các tuyển thủ của ông đã từ chối ý tưởng được trả tiền. Ông nói rằng Ryder Cup “không phải là về tiền thưởng hay điểm xếp hạng thế giới. Đó là về niềm kiêu hãnh,” mặc dù sau đó ông đã làm rõ rằng những nhận xét của mình không nhắm vào các tuyển thủ Mỹ. Scheffler đã tận dụng khoản thu nhập tăng thêm, nhưng theo một cách bất ngờ. Anh cho biết sẽ quyên góp toàn bộ số tiền (cả phần dành cho từ thiện và phụ cấp cá nhân) cho các tổ chức ở quê nhà Dallas của mình. “Vợ chồng tôi thích làm nhiều việc trong cộng đồng địa phương của mình, và tôi chưa bao giờ là người công bố những gì chúng tôi làm,” Scheffler nói, theo The Athletic. “Tôi không thích cho tiền từ thiện vì một số sự công nhận nào đó.” “Chúng tôi có kế hoạch cho số tiền mà chúng tôi sẽ nhận được,” anh tiếp tục. “Tôi nghĩ đây là một điều rất tuyệt vời mà PGA of America đã trao quyền cho chúng tôi làm.” Scheffler chưa bao giờ công bố tên các tổ chức cụ thể mà anh đã quyên góp vì anh nói rằng anh không tham gia từ thiện để được công nhận. Các tuyển thủ Ryder Cup khác, bao gồm Xander Schauffele và Patrick Cantlay, cùng với đội trưởng Keegan Bradley, đã xác nhận rằng họ cũng sẽ quyên góp toàn bộ phụ cấp của mình. “Có rất nhiều niềm kiêu hãnh khi thi đấu ở một giải đấu như thế này, và vâng, chúng tôi vui mừng khi được trả tiền cho điều này, và vâng, tôi dự định sẽ quyên góp nó,” Schauffele nói, theo CBS Sports. “Đó là điều sẽ khiến tôi cảm thấy tốt về những gì mình làm.” Hoạt động từ thiện bắt nguồn từ mất mát cá nhân Công việc từ thiện cá nhân nhất của Scheffler bắt nguồn từ tình bạn thời thơ ấu với James Ragan, một golfer trẻ khác ở Texas, người được chẩn đoán mắc bệnh ung thư xương (osteosarcoma) vào năm 2006. Ragan và chị gái của anh, Mecklin, đồng sáng lập Quỹ Triumph Over Kid Cancer vào năm 2010 để nâng cao nhận thức và tài trợ nghiên cứu về ung thư trẻ em. James, người chơi golf tại Đại học Rice, đã qua đời vào năm 2014 ở tuổi 20 trong năm thứ hai đại học. Scheffler vẫn tham gia với quỹ trong nhiều năm, quyên góp 50.000 đô la vào năm 2019 sau khi giành chiến thắng trong cuộc thi RSM Birdies Fore Love vào đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của mình. Sau đó, anh hợp tác với Mecklin Ragan để tạo ra một chương trình golf có tên Scottie’s Heroes, trang bị gậy golf cho trẻ em đang điều trị ung thư. Vào cuối năm 2024, Scheffler đã bán đấu giá chiếc xe GMC Yukon XL đời 2012 yêu quý của mình—chiếc xe mà cha anh đã tặng sau đại học—thông qua Heritage Auctions, với toàn bộ số tiền thu được sẽ quyên góp cho Triumph Over Kid Cancer. Bình luận viên của CBS, Jim Nantz, đã đặt giá mở màn 50.000 đô la tại một buổi gây quỹ của TOKC và giành được chiếc xe. “Tôi nghĩ chỉ cần lái chiếc SUV này đến sân golf sẽ giúp giảm handicap của tôi ít nhất năm gậy,” Nantz nói với Golfweek.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More

Vỏ bánh pizza phạm tội: Sự miễn cưỡng không ăn hết miếng pizza đã giúp bắt giữ tên sát nhân hàng loạt lẩn trốn suốt 30 năm

(SeaPRwire) - Một người đàn ông ở Long Island, kẻ đã thực hiện một loạt vụ giết người được biết đến với tên gọi vụ án Gilgo Beach, đã nhận tội giết người trong tuần này, khép lại vụ án kéo dài hơn 30 năm sau vụ giết người đầu tiên. Rex Heuermann, một kiến trúc sư có cuộc sống bí mật là một kẻ giết người hàng loạt, đã nhận tội vào thứ Tư với ba tội danh giết người cấp độ một và bốn tội danh giết người có chủ ý trong các vụ sát hại bảy phụ nữ từ năm 1993 đến 2010. Heuermann, 62 tuổi, tỏ ra vô cảm và không nhìn lại hàng ghế chật kín thân nhân các nạn nhân khi anh ta nhận tội và cũng thừa nhận đã giết người phụ nữ thứ tám. Anh ta sẽ bị kết án tù chung thân không có khả năng được ân xá vào tháng Sáu. Dưới đây là một số điểm chính từ vụ án: Heuermann thừa nhận vụ giết người thứ 8 Việc phát hiện nhiều bộ hài cốt người dọc theo Bờ Nam Long Island bắt đầu vào cuối năm 2010 đã châm ngòi cho cuộc tìm kiếm một kẻ giết người hàng loạt tiềm năng, thu hút sự quan tâm toàn cầu. Gia đình các nạn nhân ngày càng nghi ngờ rằng kẻ giết người của họ sẽ không bao giờ bị bắt khi cuộc điều tra kéo dài hơn một thập kỷ. Heuermann bị bắt vào năm 2023 sau khi có kết quả khớp DNA. Anh ta thừa nhận vào thứ Tư rằng mình đã siết cổ tám nạn nhân nữ và phân xác một số người trong số họ trước khi vứt xác dọc theo những đoạn bờ biển hẻo lánh của New York. Nhiều nạn nhân của anh ta là những người hành nghề mại dâm. Heuermann thừa nhận đã giết Karen Vergata vào năm 1996, mặc dù anh ta chưa bị buộc tội trong cái chết của cô ấy. Hài cốt của sáu nạn nhân — Melissa Barthelemy, Maureen Brainard-Barnes, Amber Lynn Costello, Valerie Mack, Jessica Taylor và Megan Waterman — được tìm thấy dọc theo Ocean Parkway gần Gilgo Beach. Hài cốt của một nạn nhân khác, Sandra Costilla, được tìm thấy cách đó hơn 60 dặm (100 km) ở Hamptons. Hài cốt của Vergata được tìm thấy trên Fire Island, cách đó hơn 20 dặm (32 km) về phía tây, vào năm 1996, và sau đó gần Gilgo Beach vào năm 2011. DNA được lấy từ vỏ bánh pizza bị vứt bỏ Các thám tử đã xác định Heuermann là nghi phạm vào năm 2022 bằng cách sử dụng cơ sở dữ liệu đăng ký xe để liên kết anh ta với một chiếc xe bán tải mà một nhân chứng đã báo cáo nhìn thấy khi một trong các nạn nhân biến mất vào năm 2010. Cảnh sát đã trích xuất dữ liệu điện thoại di động cho thấy Heuermann đã liên lạc với một số nạn nhân ngay trước khi họ biến mất, các nhà điều tra cho biết. Lịch sử tìm kiếm internet của anh ta cũng cho thấy sự quan tâm đặc biệt đến các vụ giết người ở Gilgo Beach. Một đội giám sát đã theo dõi anh ta ở Manhattan, nơi anh ta làm việc, và chứng kiến anh ta vứt một hộp vỏ bánh pizza ăn dở vào thùng rác trên vỉa hè. Họ nhanh chóng lấy hộp và gửi đến phòng thí nghiệm tội phạm, nơi đã khớp DNA từ một sợi tóc được tìm thấy trên bao tải dùng để khống chế một trong các nạn nhân. Công tố viên quận Suffolk Ray Tierney đã mô tả vào thứ Tư cách các nhà điều tra đã làm việc để giữ kín cuộc điều tra nhằm không để Heuermann biết họ đang theo dõi anh ta. Tierney nói: “Chúng tôi muốn người duy nhất quan trọng, kẻ giết người, nghĩ rằng mọi thứ vẫn như thường lệ.” Là một phần của lời nhận tội, Heuermann đã đồng ý hợp tác hoàn toàn với đơn vị phân tích hành vi của FBI để giúp bắt giữ những kẻ giết người hàng loạt khác. Gia đình các nạn nhân bày tỏ sự nhẹ nhõm Một số thành viên gia đình các nạn nhân đã có mặt tại tòa vào thứ Tư, và một số đã khóc khi Heuermann kể chi tiết về các vụ giết người. Trong số đó có mẹ của Taylor, Elizabeth Baczkiel. Con gái 20 tuổi của bà đang sống ở Manhattan khi cô mất tích vào năm 2003. Hài cốt của Taylor được phát hiện sau đó cùng năm, cách Gilgo Beach 45 dặm (72 km) về phía đông ở Manorville. Bà Baczkiel nói: “Tôi mừng vì chuyện này đã kết thúc khi anh ta nhận tội. “Nó đã giảm bớt một gánh nặng lớn về căng thẳng cho tôi và gia đình tôi.” Melissa Cann, chị gái của nạn nhân Brainard-Barnes, cho biết cô rất biết ơn vì cuối cùng đã đòi được công lý cho em gái mình, người có thi thể được tìm thấy vào năm 2010. Cann nói tại một cuộc họp báo sau phiên điều trần: “Đây là một hành trình dài đầy hy vọng — hy vọng rằng một ngày nào đó chúng tôi sẽ đứng đây và gọi tên cô ấy cùng với công lý. “Hôm nay, hành trình dài và đau đớn đó đã đưa chúng tôi đến khoảnh khắc này.” Vợ cũ của Heuermann, Asa Ellerup, và con gái của họ cũng có mặt tại tòa khi anh ta nhận tội. Ellerup nói rằng cô ấy nghĩ về gia đình các nạn nhân và cô ấy yêu cầu sự riêng tư cho gia đình mình. Luật sư của Ellerup và con gái cô, Victoria, Robert Macedonio, cho biết họ không hề biết hoặc liên quan đến các vụ giết người. ___ Phóng viên Hannah Schoenbaum của Associated Press đã đóng góp từ Salt Lake City.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
CEO của United Airlines đánh giá các ứng viên dựa trên việc phi công có muốn đi chuyến đi bốn ngày cùng họ hay không: ‘Nếu bạn nói không, thì họ bị loại’ News

CEO của United Airlines đánh giá các ứng viên dựa trên việc phi công có muốn đi chuyến đi bốn ngày cùng họ hay không: ‘Nếu bạn nói không, thì họ bị loại’

(SeaPRwire) - Các CEO đã leo lên đỉnh cao ngành nghề của họ có con mắt tinh tường để tìm ra nhân tài thúc đẩy thành công — và nhiều người đã phát triển những mẹo riêng để tìm đúng người cần tuyển. Trong việc tìm kiếm nhân viên phù hợp để đưa doanh nghiệp đến thành công, Giám đốc điều hành của United Airlines Scott Kirby đã áp dụng một bài kiểm tra khác thường để tìm đúng người. “Tôi đã yêu cầu trưởng bộ phận vận hành bay chọn ra một tá phi công của chúng tôi, những người được mọi người quý mến,” Kirby cho biết trong một cuộc phỏng vấn gần đây với McKinsey and Company. Vị lãnh đạo của gã khổng lồ hàng không trị giá 31,7 tỷ USD này giải thích rằng sau khi được chọn để phỏng vấn, việc họ có tiến xa hơn hay không một phần phụ thuộc vào việc họ có phải là người dễ chịu khi đồng hành hay không. “Tôi đã nói với nhóm phi công này: ‘Nhiệm vụ của các bạn chỉ là đánh giá: Người được phỏng vấn này có phải là người tôi muốn cùng tham gia một chuyến đi bốn ngày không? Và nếu bạn nói không, thì họ bị loại. Bạn có quyền phủ quyết,’” vị CEO tiếp tục. “Ý tưởng là chọn những người biết quan tâm đến người khác, những người bạn muốn đi chơi cùng, những người bạn muốn ở bên.” Cạnh tranh khốc liệt cho công việc tại United Airlines Mẹo tuyển dụng này chỉ là một tầng trong quy trình cạnh tranh để có được việc làm tại United Airlines; một phát ngôn viên cho biết với rằng đó là một phần của quy trình tuyển dụng phi công rộng hơn, bên cạnh các tiêu chuẩn do doanh nghiệp và Cục Hàng không Liên bang (FAA) đặt ra. Và bài kiểm tra về "cảm giác" này có thể đóng vai trò như một cách để tách biệt nhân tài xuất sắc nhất khỏi phần còn lại. Kirby cho biết bất cứ khi nào họ mở tuyển tiếp viên hàng không cho khoảng 3.000 vị trí, công ty nhận được 75.000 đơn đăng ký háo hức chỉ trong vòng vài giờ — với tỷ lệ chấp nhận dao động quanh mức 4%. Ông cũng lý luận rằng doanh nghiệp này là “một trong số ít nơi còn lại” mà người lao động không có bằng đại học vẫn có thể làm việc trong nhiều vai trò — từ tiếp viên hàng không và kỹ thuật vận hành, đến nhân viên sân đỗ và nhân viên cổng — và vẫn có thể kiếm được thu nhập sáu con số. “Vì vậy, đối với chúng tôi, câu hỏi là: Làm thế nào để bạn tìm được những người có tư duy và thái độ phục vụ khách hàng đúng đắn?” Kirby nói. “Chúng tôi có thể đào tạo họ làm công việc, nhưng làm thế nào để bạn xây dựng một quy trình để chọn đúng người và giữ cho họ hào hứng?” Các CEO có bài kiểm tra phỏng vấn riêng — từ lúc đi xe đến bàn ăn tối Giám đốc điều hành của Duolingo Luis von Ahn thậm chí không đợi đến khi một ứng viên đến nơi mới bắt đầu đánh giá. Khoảnh khắc một ứng viên xin việc bước lên xe, quy trình tuyển dụng đã diễn ra; Ahn nói rằng cách một ứng viên đối xử với tài xế của họ trên chuyến đi đến văn phòng đóng một phần trong việc họ có nhận được vai trò hay không. Và ông ấy thậm chí sẽ lén đưa cho các tài xế taxi một ít tiền thêm để họ đánh giá xem ứng viên đó có đáng được thuê không. Đồng sáng lập tỷ phú này kể lại một lần Duolingo đã săn lùng một giám đốc tài chính trong suốt một năm. Ahn thực sự thích một ứng viên có bản lý lịch ấn tượng, nhưng ông đã từ chối người nộp đơn sau khi biết họ “khá khó chịu” với tài xế của mình từ sân bay đến văn phòng. Tương tự như Kirby, Ahn tin rằng tính cách có thể quyết định việc tuyển dụng thành hay bại. “Niềm tin của chúng tôi là nếu họ sẵn sàng khó chịu với tài xế, thì có lẽ họ cũng sẽ khó chịu với những người khác, đặc biệt là những người dưới quyền họ,” Ahn nói trên podcast The Burnouts hồi đầu năm nay. Giám đốc điều hành của Twilio Khozema Shipchandler có thể đưa các ứng viên cho vị trí cấp cao của công ty qua nhiều vòng phỏng vấn, nhưng thành công của họ có thể phụ thuộc vào một câu hỏi duy nhất. Sau khi dùng bữa tối 45 phút với những người được phỏng vấn, vị lãnh đạo của công ty truyền thông đám mây này sẽ đặt một câu hỏi ngược lại: “Bạn có câu hỏi nào cho tôi không?” Nếu họ bỏ qua cơ hội hoặc đáp lại bằng một cái nhìn trống rỗng, cơ hội nhận được việc của họ lập tức giảm xuống. “Điểm đáng báo động số một đối với tôi là khi ai đó không đặt câu hỏi vào cuối cuộc phỏng vấn,” Shipchandler nói với vào năm ngoái. “Tôi nghĩ đó là một dấu hiệu khá đáng kể cho thấy họ không tò mò về vị trí họ đang phỏng vấn, về công ty, cách chúng ta có thể làm việc cùng nhau, sự hòa hợp, văn hóa, tất cả những điều đó. Đó là một dấu hiệu đáng báo động khá lớn.” Cựu Giám đốc điều hành của Indeed Chris Hyams cũng luôn trung thành với một câu hỏi phỏng vấn then chốt khi đánh giá hơn 3.000 ứng viên trong 15 năm qua. Thay vì kiểm tra tính cách, ông đã cố gắng đánh giá kỹ năng ra quyết định của họ thông qua câu trả lời. “Có vẻ lạ, nhưng tôi hỏi mọi người: ‘Bạn dùng iPhone hay Android, và tại sao?’” Hyams nói với vào năm ngoái. Không có “câu trả lời sai,” nhưng vị lãnh đạo sử dụng nó như một cách phá băng, mở ra cuộc trò chuyện về đam mê và cảm nhận sản phẩm của họ, đồng thời khơi gợi kỹ năng lập luận. “Và thực ra đó là một chuỗi trao đổi qua lại kéo dài 15 phút về điều này, nơi tôi có thể tìm hiểu một chút về con người của họ, và về cách họ đưa ra quyết định,” Hyams tiếp tục.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More