Công ty Tòa án Cấp supreme Châu Âu từ chối lập luận về tự do di chuyển của Malta iGame

Công ty Tòa án Cấp supreme Châu Âu từ chối lập luận về tự do di chuyển của Malta

(AsiaGameHub) - Tòa án Công lý Châu Âu (ECJ) đã giáng một đòn nữa vào việc Malta bảo vệ luật và giấy phép cờ bạc của mình trước những thách thức từ các quốc gia thành viên EU. Một phán quyết sơ bộ của ECJ đã được công bố sớm hôm nay liên quan đến tranh chấp giữa chính quyền Đức và các bộ phận có trụ sở tại Malta của Lottoland với chính quyền Malta. ECJ kết luận rằng luật pháp EU không ngăn cản các quốc gia thành viên cấm các dịch vụ trực tuyến được cung cấp bởi các quốc gia thành viên khác. Phán quyết ủng hộ lệnh cấm của Đức đối với máy đánh bạc trực tuyến và cá cược vào kết quả xổ số, đồng thời nêu rõ người chơi có quyền kiện đòi bồi thường các khoản lỗ phát sinh tại các công ty không được cấp phép hoặc vi phạm luật pháp EU. Quyết định này liên quan đến một tranh chấp kéo dài giữa tòa án Malta và Đức về các hoạt động của các công ty có trụ sở và được cấp phép tại Malta ở các thị trường EU khác. Các tranh chấp ban đầu cho thấy Malta phản đối phán quyết của Tòa án Đức, với lý do là giấy phép của Cơ quan Quản lý Trò chơi Malta (MGA) đã tuân thủ các nguyên tắc điều khoản của Hiệp ước về Hoạt động của Liên minh Châu Âu (TFEU). Theo các điều khoản của TFEU được cấp cho "các dịch vụ không hạn chế", các giấy phép MGA tin rằng họ có thể cung cấp dịch vụ iGaming, trong bối cảnh các bang (Bundslander) và chính phủ liên bang (Bundestag) của Đức không thể thống nhất về các điều khoản của Chế độ Cờ bạc Liên bang mới. Sau hơn một thập kỷ trọng tài và bế tắc về mặt quy định, các bang liên bang của Đức đã ban hành Hiệp ước Liên bang về Cờ bạc (GlüNeuRStV), có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 2021, hoàn tất các điều khoản để quản lý và cấp phép cho cờ bạc trực tuyến. Kịch tính DACH Các tranh chấp của EU chủ yếu liên quan đến hai công ty có trụ sở và được cấp phép tại Malta hoạt động ở Đức và một công ty hoạt động ở Áo vào cuối những năm 2010 và đầu những năm 2020. Các tranh chấp này đã từng là chủ đề của các ý kiến từ ECJ, nhưng đây là phán quyết sơ bộ đầu tiên – một sự diễn giải chính thức về luật pháp EU. Hai công ty hướng đến thị trường Đức được đề cập là Tipcio và Lottoland. Công ty trước đây phải đối mặt với một thách thức pháp lý từ một khách hàng cũ, người đã cố gắng đòi lại các khoản lỗ tích lũy từ năm 2013-2020. Tipico không nắm giữ giấy phép trong thời gian này, mặc dù họ đã nộp đơn xin và sau đó đã có được một giấy phép sau khi thị trường Đức được tái điều chỉnh vào năm 2021. Trong trường hợp của Lottoland, một khách hàng đã cố gắng đòi lại các khoản lỗ tích lũy từ năm 2019-2021. Phán quyết sơ bộ của ECJ liên quan đến vụ án Lottoland, nhưng tác động của nó chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến các tranh chấp pháp lý liên quan đến Tipico và Virtual Services Digital Limited – công ty sau là bên liên quan trong vụ kiện ở Áo. Tòa án đặc biệt xác định rằng Điều 56A của TFEU "phải được hiểu là không ngăn cản luật pháp quốc gia áp đặt lệnh cấm tổ chức các trò chơi casino trực tuyến, đặc biệt là máy đánh bạc, và các hình thức cá cược như cá cược trực tuyến vào kết quả xổ số". Về cơ bản, điều này có nghĩa là tòa án cao nhất của EU đã coi lập luận pháp lý chính của Malta xung quanh các hoạt động của các công ty được cấp phép của nước này là không hợp lệ. Bill 55 tiếp tục? Malta đã và đang bảo vệ ngành công nghiệp cờ bạc của mình thông qua Bill 55, tên thông tục của một sửa đổi năm 2023 đối với Đạo luật Cờ bạc của nước này – chính xác là Điều 56A. Theo Bill 55, tòa án Malta có thể từ chối các lệnh chống lại các công ty có trụ sở và được cấp phép tại Malta mà về cơ bản đang tuân thủ luật pháp Malta – nhưng có thể không tuân thủ luật pháp của các quốc gia thành viên EU khác nơi các công ty này hoạt động. Lập luận của Malta dựa trên các nguyên tắc tự do kinh doanh và tự do di chuyển của EU, dựa trên Điều 56 của TFEU. Tòa án Malta lập luận rằng tự do thương mại của EU là nền tảng cho Bill 55 và các hoạt động của các công ty cờ bạc được cấp phép của nước này tại các quốc gia như Đức. Vậy, phán quyết của ECJ có nghĩa là những tranh chấp này đã kết thúc? Rất khó xảy ra. Những cuộc tranh cãi pháp lý quốc tế giữa tòa án Malta và các tòa án EU khác là vấn đề kéo dài, và Bill 55 được xây dựng với mục đích rõ ràng là bảo vệ các doanh nghiệp trò chơi khỏi các hành động pháp lý từ nước ngoài. ECJ hiện đã đưa ra hai phán quyết vào năm 2026 củng cố quyền của các Quốc gia Thành viên như Đức và Áo trong việc cấm các dịch vụ cờ bạc xuyên biên giới và gắn trách nhiệm dân sự đối với các vi phạm — làm xói mòn thêm sự bảo vệ pháp lý của Malta theo Bill 55. Cờ bạc chiếm khoảng một phần mười GDP của Malta, và hòn đảo này đang chứng kiến một số thách thức mới nổi đối với vị thế là trung tâm iGaming quốc tế của mình từ các nước như Estonia và UAE. Là một quốc gia thành viên EU, Malta có thể tìm kiếm 'các ngoại lệ chính sách công' theo Quy định Brussels I sửa đổi của EU. Luật này dựa trên sự công nhận và thi hành lẫn nhau các phán quyết. Viện dẫn luật này, Malta khẳng định rằng các phán quyết nước ngoài mâu thuẫn với khuôn khổ được quy định của nước này không nên được thi hành trong nước. Malta lập luận rằng ngoại lệ này có thể áp dụng cho chế độ cờ bạc trực tuyến của chính họ. Malta duy trì quan điểm rằng Bill 55 cung cấp một biện pháp bảo vệ cần thiết để bảo vệ các tòa án trong nước khỏi bị quá tải bởi một làn sóng kiện tụng phản ánh liên quan đến các tranh chấp cờ bạc trực tuyến, nhiều vụ trong số đó đã được các tòa án EU chuyển giao cho các công ty khiếu nại của bên thứ ba – một xu hướng được phản ánh trong khối lượng vụ việc hiện tại. Do đó, Bill 55, trên thực tế, đã mã hóa lập trường này thành luật quốc gia. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

Lithosphere Giới Thiệu Kiểm Tra Dự đoán AI An Toàn cho Cơ sở hạ tầng Web4

(SeaPRwire) - Nền tảng blockchain tích hợp công nghệ AI triển khai các cơ chế xác thực an toàn để đảm bảo quá trình suy luận AI đáng tin cậy và có thể kiểm chứng trên các hệ thống phi tập trung.Seattle, Washington, 15 tháng 4 năm 2026 - Lithosphere, nền tảng cơ sở hạ tầng blockchain được điều khiển bởi AI, đã giới thiệu giải pháp xác thực suy luận AI an toàn để tăng cường độ tin cậy của các quy trình vận hành dựa trên AI trên các môi trường phi tập trung. Khung công nghệ này được thiết kế để đảm bảo các kết quả tạo ra bởi AI có thể được xác thực mà không làm ảnh hưởng đến quyền riêng tư dữ liệu hay tính toàn vẹn của hệ thống. Hệ thống xác thực áp dụng các phương pháp kiểm chứng an toàn cho các quy trình suy luận AI, cho phép các ứng dụng phi tập trung xác nhận độ chính xác và tính nhất quán của kết quả đầu ra. Bằng cách tích hợp tính năng xác thực vào quy trình thực thi tác vụ, Lithosphere đảm bảo các phép tính toán dựa trên AI luôn minh bạch và có thể kiểm toán trên các mạng lưới blockchain. Cách tiếp cận này nâng cao hiệu quả xử lý ra quyết định tự động và xử lý dữ liệu của các hệ thống phi tập trung, đặc biệt ở các môi trường mà cả an ninh và khả năng kiểm chứng đều là yếu tố tối quan trọng. Khung công nghệ này hỗ trợ thực thi AI có khả năng mở rộng trong khi vẫn duy trì các biện pháp bảo vệ vững chắc cho dữ liệu và tính toàn vẹn hoạt động của hệ thống. J. King Kasr, Nhà khoa học trưởng tại KaJ Labs, nhấn mạnh rằng xác thực suy luận an toàn là yếu tố cần thiết để thúc đẩy sự phát triển của cơ sở hạ tầng AI phi tập trung. Theo Kasr, việc đảm bảo kết quả đầu ra của AI có thể được kiểm chứng mà không làm lộ dữ liệu nhạy cảm sẽ giúp xây dựng các hệ thống thông minh đáng tin cậy và có khả năng mở rộng tốt hơn. Việc ra mắt giải pháp xác thực suy luận AI an toàn phù hợp với xu thế chuyển đổi chung từ cơ sở hạ tầng Web3 sang kiến trúc hệ thống Web4, nơi việc thực thi AI có thể kiểm chứng, tự động hóa an toàn và các khung công nghệ tương hợp tạo thành nền tảng cho các hệ sinh thái phi tập trung thế hệ tiếp theo. Giới thiệu Lithosphere là nền tảng blockchain tích hợp công nghệ AI được thiết kế để hỗ trợ các ứng dụng phi tập trung có khả năng mở rộng thông qua tự động hóa thông minh, cơ sở hạ tầng trình xác thực nâng cao và các công nghệ blockchain tương hợp.Liên hệ truyền thôngKaJ Labsmedia@kajlabs.com88887012914730 University Way NE 104- #175https://kajlabs.com Nguồn :Kajlabs Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Đặt cược trong luồng truyền giờ đây đã có sẵn cho khách hàng của DATA.BET iGame

Đặt cược trong luồng truyền giờ đây đã có sẵn cho khách hàng của DATA.BET

(AsiaGameHub) - DATA.BET vừa ra mắt sản phẩm mới nhất trong danh mục giải pháp nhà cái thể thao của mình với sự ra đời của tính năng Cá cược trong luồng trực tiếp (In-Stream Betting). Sản phẩm mới nhất này là một tính năng giao diện người dùng được tích hợp trực tiếp vào cơ sở hạ tầng phát trực tiếp hiện có, cho phép người dùng đặt cược mà không cần rời khỏi chương trình phát sóng trực tiếp. Người chơi có thể truy cập thị trường cược, tỷ lệ cược và phiếu cược ngay trực tiếp trong luồng phát, giúp tối ưu hóa mức độ tương tác và tỷ lệ giữ chân khách hàng. Được xây dựng theo định hướng ưu tiên thiết bị di động, tính năng của DATA.BET là câu trả lời cho các xu hướng kỹ thuật số thời nay, khi phần lớn các lượt cược hiện được đặt thông qua thiết bị di động. Lớp phủ tính năng In-Stream Betting hoạt động theo yêu cầu, nghĩa là khách hàng có thể bật hoặc tắt nó bất cứ lúc nào trong quá trình phát luồng trực tiếp. Loại bỏ nhu cầu người dùng phải nhìn ra khỏi màn hình phát sóng, các nhà vận hành có thể hưởng lợi từ mức độ tương tác của người dùng cao hơn, các phiên cược kéo dài hơn và giá trị vòng đời khách hàng được cải thiện. Khách hàng có thể kết nối tính năng này ở cấp độ giao diện người dùng (frontend) mà không cần triển khai bất kỳ thay đổi nào ở phần nền (backend), giúp giảm thấp rào cản tiếp cận và tăng tốc độ ra mắt thị trường của sản phẩm. Kết hợp với nội dung ảo của DATA.BET, giải pháp này cải thiện trải nghiệm người dùng với độ trễ gần như bằng 0 trong các buổi phát sóng. Rostyslav Likhtin, Trưởng bộ phận Sản phẩm của DATA.BET, chia sẻ: “In-Stream Betting được thiết kế để đáp ứng nhu cầu của người chơi ngay tại nơi sự chú ý của họ đang hướng đến – bên trong chương trình phát sóng.” “Đối với khách hàng của chúng tôi, điều này có nghĩa là một lớp tương tác bổ sung dễ triển khai nhưng mang lại kết quả thực tế về mặt tỷ lệ giữ chân người chơi và mức độ hài lòng của họ. “Việc có tất cả mọi thứ trên một màn hình giúp rút ngắn thời gian đặt cược, và loại trải nghiệm mượt mà, không gặp trở ngại này chính là yếu tố xây dựng lòng trung thành lâu dài của người chơi đối với nhà vận hành.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
BBC lên kế hoạch cắt giảm tới 2.000 công việc để tiết kiệm 10% ngân sách hàng năm News

BBC lên kế hoạch cắt giảm tới 2.000 công việc để tiết kiệm 10% ngân sách hàng năm

(SeaPRwire) - BBC cho biết hôm thứ Tư rằng họ có kế hoạch cắt giảm tới 2.000 việc làm để tiết kiệm 10% ngân sách hàng năm — 500 triệu bảng Anh (677 triệu USD) — trong hai năm tới. Các đợt sa thải được công bố trong một cuộc gọi với nhân viên là đợt lớn nhất trong hơn một thập kỷ tại đài truyền hình quốc gia của Vương quốc Anh. “Tôi biết điều này tạo ra sự không chắc chắn thực sự, nhưng chúng tôi muốn cởi mở về thách thức,” Giám đốc điều hành tạm thời Rhodri Talfan Davies cho biết trong một email gửi nhân viên. Davies cho biết các khoản cắt giảm được thúc đẩy bởi lạm phát, áp lực đối với phí cấp phép và thu nhập thương mại cũng như một nền kinh tế toàn cầu đầy biến động. BBC cho biết hồi đầu năm nay rằng họ đối mặt với “áp lực tài chính đáng kể” và muốn cắt giảm khoảng một phần mười ngân sách vào năm 2029. Phần lớn các khoản cắt giảm sẽ được thực hiện trong năm tài chính tiếp theo bắt đầu từ ngày 1 tháng 4 năm 2027. Các khoản cắt giảm diễn ra khi cựu giám đốc điều hành Google Matt Brittin dự kiến sẽ đảm nhận vị trí giám đốc điều hành vào tháng tới. Ông sẽ lấp vào chỗ trống sau khi Tim Davie, và trưởng bộ phận tin tức Deborah Turness từ chức vì một chỉnh sửa gây hiểu lầm trong một bộ phim tài liệu về bài phát biểu của Tổng thống Hoa Kỳ Donald Trump vào ngày 6 tháng 1 năm 2021, trước khi những người ủng hộ ông tấn công Điện Capitol Hoa Kỳ. Trump đang kiện BBC đòi 10 tỷ USD vì tội phỉ báng. BBC vừa là một tổ chức văn hóa được yêu mến vừa thường xuyên bị chỉ trích, được tài trợ bởi một khoản phí cấp phép hàng năm, khoản phí này gần đây đã tăng lên 180 bảng Anh (244 USD), do tất cả các hộ gia đình ở Vương quốc Anh xem truyền hình trực tiếp hoặc bất kỳ nội dung nào của BBC chi trả. Những người phản đối phí này, bao gồm cả các đài truyền hình thương mại đối thủ, ngày càng lên tiếng mạnh mẽ hơn trong thời đại phát trực tuyến kỹ thuật số, khi nhiều người không còn sở hữu truyền hình hoặc theo dõi lịch trình truyền hình truyền thống. Chính phủ Lao động trung tả đã cam kết đảm bảo rằng BBC có nguồn tài trợ “bền vững và công bằng”, nhưng không loại trừ khả năng thay thế phí cấp phép bằng một mô hình tài trợ khác. BBC được thành lập vào năm 1922 với tư cách là một dịch vụ radio để “thông tin, giáo dục và giải trí”. Hiện nay, BBC vận hành 15 kênh truyền hình quốc gia và khu vực tại Vương quốc Anh, nhiều kênh quốc tế, 10 đài phát thanh quốc gia, hàng chục đài phát thanh địa phương, dịch vụ radio World Service trải rộng toàn cầu và các sản phẩm kỹ thuật số phong phú, bao gồm cả dịch vụ phát trực tuyến iPlayer.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Datavault AI Goes Live with First Edge GPU Sites in New York and Philadelphia; $1.44B-$1.92B Quantum-Ready Fleet to Reach 100+ U.S. Cities by End of 2026 ACN Newswire

Datavault AI Goes Live with First Edge GPU Sites in New York and Philadelphia; $1.44B-$1.92B Quantum-Ready Fleet to Reach 100+ U.S. Cities by End of 2026

PHILADELPHIA, PA, Apr 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The global AI compute shortage has forced enterprises outside the hyperscaler customer set to wait extended periods for high-performance GPU capacity. Datavault AI Inc. ("Datavault AI" or the "Company") (NASDAQ:DVLT), a provider of data monetization, credentialing, digital engagement, and real-world asset ("RWA") tokenization technologies, today announced that the first sites of its new quantum-ready high-performance computing ("HPC") GPU network are now live in New York and Philadelphia, with commercial availability of the full 48,000-GPU fleet beginning in Q3 2026.The fleet will be distributed across 1,000 urban micro-edge neocloud sites in more than 100 U.S. cities by the end of 2026. Each site supports up to 48 GPUs configured for low-latency AI inference and HPC workloads. Equivalent market value of the dedicated 48,000-GPU capacity is estimated at $1.44 billion to $1.92 billion based on current Hopper- and Blackwell-class pricing.¹The network is built outside the hyperscaler supply chain, which has absorbed the majority of current Hopper- and Blackwell-class GPU capacity and left many enterprises facing extended lead times and limited on-demand availability from major cloud providers.² Available Infrastructure's SanQtum AI platform provides cyber-secure, zero-trust, quantum-resistant architecture with post-quantum cryptography, which Available Infrastructure describes as "AI-powered, quantum-ready edge computing." Datavault AI's DataValue®, DataScore®, and Information Data Exchange® (IDE®) platform runs directly on the SanQtum-secured GPU infrastructure, powering real-time data tokenization, monetization, and edge AI workloads at scale."The GPU supply crisis has created a two-tier market - hyperscalers with capacity and enterprises waiting in a year-long queue. Our quantum-ready fleet, built on SanQtum AI's cyber-secure edge architecture, gives enterprises a path to secure AI compute, data scoring, and tokenized monetization without waiting for hyperscaler allocations," said Nathaniel T. Bradley, Founder & CEO, Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT).Approximately 30 additional city activations are targeted by early July 2026, with full commercial availability of the 48,000-GPU fleet beginning Q3 2026 and the nationwide network scheduled to be revenue-generating by the end of 2026. The air-cooled, lower-power design is engineered to bypass the power-grid and coolant constraints that have limited hyperscale expansion, positioning the fleet as an alternative source of secure enterprise AI compute capacity in a market in which a small number of hyperscale cloud providers have absorbed the majority of current Hopper- and Blackwell-class capacity.IDE® Yield Management and Branded Data AssetsThe Information Data Exchange® (IDE®) will incorporate AI-powered yield management and branded data asset scoring, with data assets valued for quality, completeness, and quantum encryption. IDE®, DataValue®, and DataScore® will run natively on the SanQtum-secured fleet, enabling Datavault AI's real-time data tokenization and monetization capabilities to operate at the network edge rather than in centralized cloud regions.Sources¹ Current NVIDIA H100 80GB PCIe and SXM pricing ranges from approximately $25,000 to $40,000 per GPU, and full HGX H100 8-GPU systems routinely exceed $350,000, according to published 2026 pricing analyses. At a blended $30,000 to $40,000 per-GPU range, a 48,000-GPU fleet corresponds to an equivalent market value of $1.44 billion to $1.92 billion. Sources: IntuitionLabs, "NVIDIA AI GPU Prices: H100 ($27K-$40K) & H200 ($315K/8-GPU) Cost Guide," December 2025 - intuitionlabs.ai/articles/nvidia-ai-gpu-pricing-guide; Northflank, "How much does an NVIDIA H100 GPU cost?" 2026 - northflank.com/blog/how-much-does-an-nvidia-h100-gpu-cost.² Hyperscaler reservation activity has consumed the majority of NVIDIA's near-term Hopper- and Blackwell-class allocation, leaving on-demand H100 availability on major cloud platforms "genuinely unreliable" for teams without pre-existing reserved capacity. Combined 2026 hyperscaler capital expenditures are projected at approximately $660-690 billion, driving sustained pressure on GPU, memory, and data-center supply chains. Sources: Spheron Network, "GPU Shortage 2026: How to Secure AI Compute When GPUs Are Sold Out," April 2026 - spheron.network/blog/gpu-shortage-2026; Introl, "Hyperscaler CapEx Hits $690B in 2026," February 2026 - introl.com/blog/hyperscaler-capex-690-billion-microsoft-azure-power-bottleneck-2026.About Datavault AIDatavault AI™ (NASDAQ:DVLT) is leading the way in AI-driven data experiences, valuation, and monetization of assets in the Web 3.0 environment. The Company's cloud-based platform provides comprehensive solutions with a collaborative focus in its Acoustic Sciences and Data Sciences divisions.Datavault AI's Acoustic Sciences division features WiSA®, ADIO®, and Sumerian® patented technologies and industry-first foundational spatial and multichannel wireless, high-definition sound transmission technologies with intellectual property covering audio timing, synchronization, and multi-channel interference cancellation. The Data Science division leverages the power of Web 3.0 and high-performance computing to provide solutions for experiential data perception, valuation, and secure monetization.Datavault AI's platform serves multiple industries, including high-performance computing software licensing for sports & entertainment, events & venues, biotech, education, fintech, real estate, healthcare, energy, and more. The Information Data Exchange® enables Digital Twins and the licensing of name, image, and likeness by securely attaching physical real-world objects to immutable metadata, fostering responsible AI with integrity. The Company's technology suite is fully customizable and offers AI- and machine-learning-based automation, third-party integration, detailed analytics and data, marketing automation, and advertising monitoring.The Company is headquartered in Philadelphia, PA. Learn more about Datavault AI at www.dvlt.ai.Forward-Looking StatementsThis press release contains "forward-looking statements" (within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, as amended, and other securities laws) about Datavault AI Inc. ("Datavault AI," the "Company," "us," "our," or "we") and our industry that involve risks and uncertainties. In some cases, you can identify forward-looking statements because they contain words, such as "may," "might," "will," "shall," "should," "expects," "plans," "anticipates," "could," "intends," "target," "projects," "contemplates," "believes," "estimates," "predicts," "potential," "goal," "objective," "seeks," "likely" or "continue" or the negative of these words or other similar terms or expressions that concern our expectations, strategy, plans or intentions. The absence of these words does not mean that a statement is not forward-looking. Such forward-looking statements, including, but not limited to, statements regarding future events, the anticipated Q3 2026 commercial availability of the Company's 48,000-GPU quantum-ready high-performance computing fleet; the estimated equivalent market value of the fleet of $1.44 billion to $1.92 billion; the planned deployment and activation of 1,000 urban micro-edge neocloud sites across more than 100 U.S. cities by the end of 2026, including the approximately 30 additional city activations targeted by early July 2026 and the scheduled revenue-generating status of the nationwide network by year-end 2026; the expected deployment of Available Infrastructure's SanQtum AI platform; the anticipated capabilities and commercialization of the Company's DataValue®, DataScore®, and Information Data Exchange® (IDE®) technologies, including AI-powered yield management, branded data asset scoring, real-time data tokenization, and edge-based monetization; the Company's ability to deliver low-latency AI inference, HPC capacity, zero-trust security, and quantum-resistant architecture at the network edge; the expected positioning of the fleet as an alternative to hyperscaler-supplied GPU capacity; and the expected operational, technical, and commercial outcomes of the Company's commercial strategy, and the projected direction and market impacts of regulatory changes with respect to digital assets, are necessarily based upon estimates and assumptions that, while considered reasonable by the Company and its management, are inherently uncertain.Readers are cautioned not to place undue reliance on these and other forward-looking statements contained herein.Actual results may differ materially from those indicated by these forward-looking statements as a result of various risks and uncertainties including, but not limited to, the following: the Company's ability to develop, deploy, and scale its GPU fleet, micro-edge neocloud sites, and SanQtum-based infrastructure on the anticipated timelines; the Company's ability to secure sufficient Hopper- and Blackwell-class or equivalent GPU supply and to maintain its strategic relationship with Available Infrastructure; risks relating to site activation, permitting, regulatory approvals, power availability, supply chain conditions, and technological integration; the successful implementation of quantum-resistant encryption, zero-trust architecture, and AI-powered yield management; the Company's ability to generate anticipated tokenization fees, transaction revenues, and other monetization from the GPU network and data assets; competition from hyperscale and other providers of AI and HPC capacity; changes in market demand for Datavault AI's services and products; changes in economic, market, or regulatory conditions; risks relating to evolving regulatory frameworks applicable to tokenized assets, digital assets, and cross-border token distribution; risks associated with technological development and integration; and other risks and uncertainties as more fully described in Datavault AI's filings with the SEC, including its Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2025 and other filings that Datavault AI makes from time to time with the SEC, which are available on the SEC's website at www.sec.gov, and could cause actual results to vary from expectations.The forward-looking statements made in this press release relate only to events as of the date on which the statements are made. Datavault AI undertakes no obligation to update any forward-looking statements made in this press release to reflect events or circumstances after the date of this press release or to reflect new information or the occurrence of unanticipated events, except as required by law.Datavault AI may not actually achieve the plans, intentions, or expectations disclosed in its forward-looking statements, and you should not place undue reliance on such forward-looking statements. Datavault AI's forward-looking statements do not reflect the potential impact of any future acquisitions, mergers, dispositions, joint ventures, or investments it may make.Industry and Market DataWithin this press release, we reference information and statistics regarding the market for our products. We have obtained some of this information and statistics from various independent third-party sources, including independent industry publications, reports by market research firms and other independent sources. Some data and other information contained in this press release are also based on management's estimates and calculations, which are derived from our review and interpretation of internal surveys and independent sources. Data regarding the industries in which we compete and our market position and market share within these industries are inherently imprecise and are subject to significant business, economic and competitive uncertainties beyond our control, but we believe they generally indicate size, position and market share within this industry. While we believe such information is reliable, we have not independently verified any third-party information. While we believe our internal company research and estimates are reliable, such research and estimates have not been verified by any independent source. In addition, assumptions and estimates of our and our industries' future performance are necessarily subject to a high degree of uncertainty and risk due to a variety of factors. These and other factors could cause our future performance to differ materially from our assumptions and estimates. As a result, you should be aware that market, ranking and other similar industry data included in this press release, and estimates and beliefs based on that data, may not be reliable.Trademarks, Trade Names, Service Marks and CopyrightsWe own or have rights to use various trademarks, tradenames, service marks and copyrights, which are protected under applicable intellectual property laws. This press release also contains trademarks, tradenames, service marks and copyrights of other companies, which are, to our knowledge, the property of their respective owners. Solely for convenience, certain trademarks, tradenames, service marks and copyrights referred to in this press release may appear without the ©, ®, and ™ symbols, but such references are not intended to indicate, in any way, that we will not assert, to the fullest extent under applicable law, our rights or the rights of the applicable licensors to these trademarks, tradenames, service marks and copyrights. We do not intend our use or display of other parties' trademarks, tradenames, service marks or copyrights to imply, and such use or display should not be construed to imply a relationship with, or endorsement or sponsorship of us by, these other parties.Media Contactmarketing@dvlt.aiInvestor ContactEdward BargerVP, Investor Relationsebarger@dvlt.ai | ir@dvlt.aiSOURCE: Datavault AI Inc Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Boomerang Partners đã kết thúc TIME TO WIN với 57 đội tham gia cạnh tranh để giành phần thưởng độc quyền liên quan đến AC Milan iGame

Boomerang Partners đã kết thúc TIME TO WIN với 57 đội tham gia cạnh tranh để giành phần thưởng độc quyền liên quan đến AC Milan

(AsiaGameHub) - Giải đấu liên kết được tổ chức từ ngày 12 tháng 2 đến ngày 31 tháng 3. Thông cáo báo chí.- Vào ngày 31 tháng 3, Boomerang Partners đã kết thúc giải đấu liên kết độc quyền của mình, TIME TO WIN. Các đội liên kết có hiệu suất cao nhất đã cạnh tranh để giành giải thưởng và trải nghiệm độc đáo liên quan đến AC Milan, câu lạc bộ mà Boomerang là Đối tác Khu vực Chính thức. Số liệu tham gia và kết quả hoạt động Được tổ chức từ ngày 12 tháng 2 đến ngày 31 tháng 3, giải đấu TIME TO WIN đã quy tụ 57 đội liên kết. Tổng cộng, các đội đã tạo ra 1.611 FTD thể thao trên nhiều thương hiệu thuộc danh mục khách hàng của Boomerang Partners. 40% người tham gia tham gia với tư cách đối tác mới cho giải đấu này. Mức độ tương tác khác nhau giữa các đội. 37% hoàn thành ít nhất hai nhiệm vụ, trong khi một đội đã hoàn thành toàn bộ bộ nhiệm vụ. Rossoneri Hub là nền tảng trung tâm của giải đấu Tất cả hoạt động của giải đấu đều được quản lý thông qua Rossoneri Hub – nền tảng chuyên dụng được phát triển trong khuôn khổ hợp tác giữa Boomerang Partners và AC Milan. Trong thời gian diễn ra giải đấu, Hub đã thu hút 33.268 lượt truy cập. Nó đóng vai trò là điểm vào chính, lưu trữ nhiệm vụ và theo dõi tiến độ của người tham gia. Định dạng được xây dựng bao phủ toàn bộ vòng đời liên kết Cấu trúc của TIME TO WIN kết hợp nhiều khía cạnh hoạt động liên kết trong một nền tảng thống nhất. Người tham gia hoàn thành nhiệm vụ qua 5 phân khúc: hiệu suất, SMM, PR, khảo sát thương hiệu và đánh giá. Tất cả đều đóng góp vào điểm tổng thể của họ. Các nhiệm vụ được định nghĩa rõ ràng, với điểm cố định được trao cho mỗi hành động hoàn thành: Tạo người dùng thể thao mới cho các thương hiệu thuộc danh mục khách hàng của Boomerang Partners – 10 điểm cho mỗi FTD. Hoàn thành khảo sát thương hiệu – 25 điểm. Đóng góp bình luận chuyên gia trong khuôn khổ hoạt động PR – 30 điểm. Tham gia thử thách SMM chuyên dụng – 25 điểm. Để lại đánh giá trên nền tảng được chọn – 20 điểm. Khảo sát thương hiệu trở thành nhiệm vụ phổ biến nhất, đồng thời cơ chế sáng tạo cũng đóng vai trò quan trọng, bao gồm thử thách dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) đã cho ra 17 ý tưởng thiết kế bộ đồ thi đấu AC Milan do người tham gia sáng tạo. Đối tác AC Milan là yếu tố thúc đẩy giá trị Yếu tố đặc trưng của TIME TO WIN là sự tích hợp với AC Milan. Tất cả giải thưởng đều được liên kết trực tiếp với Câu lạc bộ. Điều này khiến giải đấu trở nên đặc biệt hơn chương trình khuyến khích thông thường. Việc tham gia mang đến cho các liên kết quyền truy cập vào các trải nghiệm phản ánh đẳng cấp hợp tác giữa Boomerang Partners và AC Milan – từ gói hàng hóa, áo đấu có chữ ký đến trải nghiệm ngày thi đấu và cơ hội khám phá hậu trường. Những giải thưởng này không thể được tái tạo ngoài một hợp tác bóng đá đỉnh cao. Chúng được thiết kế thành những trải nghiệm cao cấp. Cấu trúc giải thưởng và người chiến thắng Người chiến thắng sẽ được xác định qua 5 hạng giải thưởng, mỗi hạng được mở khóa khi đạt ngưỡng điểm cụ thể. Đáng chú ý, 3 đội đã vượt qua ngưỡng 750 điểm, đủ điều kiện nhận trải nghiệm hạng cao nhất. Cấu trúc giải thưởng bao gồm: Giải 1 (150 điểm): Gói hàng hóa TIME TO WIN cho đội 5 người (3–5 bộ). Giải 2 (250 điểm): Áo đấu chính thức AC Milan có chữ ký cầu thủ (5 áo mỗi bộ – 3–5 bộ). Giải 3 (350 điểm): Chuyến đi xem trận AC Milan gặp Cagliari cho 5 người (1 bộ). Giải 4 (550 điểm): Chuyến đi xem trận AC Milan gặp Juventus, bao gồm quyền truy cập trước trận đấu, cho 5 người (1 bộ). Giải 5 (750 điểm): Chuyến đi tham quan Trung tâm Thể thao Milanello, trái tim của AC Milan, cho 5 người (2 bộ). Tổng cộng, 15 đại diện đối tác sẽ tham dự trận AC Milan gặp Juventus. Giải chính bao gồm một đội chiến thắng tối đa 5 người tham gia, trong khi những người tham gia bổ sung sẽ tham gia thông qua trải nghiệm tại Milanello. Để hỗ trợ hoạt động này, Boomerang Partners đã mở rộng phân bổ vé theo nhu cầu. Công ty đã tăng 300% số vé cao cấp và tăng 212% tổng số vé so với hạn ngạch thông thường. Anton Eshtokin, giám đốc tiếp thị của Boomerang Partners, nhận xét: “TIME TO WIN đã mang lại đúng những gì chúng tôi đặt mục tiêu đạt được, đưa các đối tác vào giai đoạn hoạt động đúng thời điểm của mùa thể thao và cho thấy các đội đã hoạt động như thế nào trong cùng điều kiện. Việc tích hợp với AC Milan đã thêm một lớp giá trị khác cho giải đấu. Các giải thưởng là trải nghiệm liên kết trực tiếp với Câu lạc bộ – điều mà các đối tác thường không nhận được qua các định dạng thông thường. “Đồng thời, kết quả này được chuyển sang mùa giải thứ ba của Golden Boomerang Awards, nơi trọng tâm chuyển sang hiệu suất theo thời gian. Sự liên tục này là yếu tố then chốt trong cách chúng tôi cấu trúc cuộc thi.” Từ TIME TO WIN đến Golden Boomerang Awards 2026 TIME TO WIN được thiết kế là điểm đầu vào cho khung cạnh tranh rộng lớn hơn. Những người tham gia đạt ngưỡng 100 điểm sẽ nhận điểm thưởng cho Golden Boomerang Awards 2026. Giải đấu liên kết thường niên do Boomerang Partners tổ chức đã chính thức ra mắt vào ngày 3 tháng 4, đánh dấu khởi đầu mùa giải thứ ba. Cuộc thi năm nay được xây dựng xung quanh khái niệm “Beyond the Moment”, phản ánh sự chuyển dịch từ kết quả ngắn hạn sang hiệu suất bền vững theo thời gian. Thay vì khen thưởng những đột phát hiệu suất đơn lẻ, định dạng này nhấn mạnh sự ổn định, thực thi chiến lược và khả năng giữ vững cạnh tranh trong suốt toàn bộ thời gian diễn ra cuộc thi. Thông tin chi tiết hơn về tham gia được công bố trên trang web chính thức của GBA 2026. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
TANAKA PRECIOUS METAL NEXT Certified as a Special Subsidiary JCN Newswire

TANAKA PRECIOUS METAL NEXT Certified as a Special Subsidiary

TOKYO, Apr 16, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd. (Head Office: Chuo-ku, Tokyo; Group CEO: Koichiro Tanaka) announces that TANAKA PRECIOUS METAL NEXT Co., Ltd., which was established in January 2026, was certified as a special subsidiary under the Act to Facilitate the Employment of Persons with Disabilities on March 30, 2026.TANAKA has long been committed to fostering an environment where diverse talent can thrive. As part of this, it established TANAKA PRECIOUS METAL NEXT Co., Ltd. in January 2026 and has been working to create a workplace environment where people with disabilities can work while leveraging their individual strengths and to expand employment opportunities. Obtaining this certification marks an important milestone in realizing TANAKA’s vision for the company, aiming to become a company where people can truly derive a sense of joy and satisfaction from working and envision a bright future and new possibilities.TANAKA PRECIOUS METAL NEXT provides recruitment support and workplace retention support for employees with disabilities across the TANAKA group companies and conducts internal training and awareness-raising activities to promote understanding of the employment of people with disabilities. It also collaborates with government agencies, support organizations, and special needs education schools to examine and establish employment support systems and training methods and is working to develop new businesses that promote the employment of people with disabilities. Its daily business includes assigning tasks such as back-office operations centered on administrative support tasks, and it fosters the creation of an environment where employees can work with peace of mind over the long term.TANAKA considers the individuality of each employee a source of value and positions diversity, equity, and inclusion (DE&I) as a key management strategy. Based on this policy, it will leverage the functions of TANAKA PRECIOUS METAL NEXT as a special subsidiary to expand the employment opportunities for people with disabilities and promote their retention in the workplace, while continuing to create ongoing employment through collaboration within and outside the group.Comment from Tomohiro Toi, CEO, TANAKA PRECIOUS METAL NEXT Co., Ltd.I would like to express my sincere gratitude to everyone who supported us in obtaining the recent certification. We recognize that this certification is a milestone that will enable us to further strengthen the initiatives we have advanced to date. As society’s demands for employment of people with disabilities continue to grow, we will further accelerate our efforts to create a comfortable work environment and new opportunities for thriving so that each employee with a disability working within our group can thrive.Special subsidiary overviewCompany NameTANAKA PRECIOUS METAL NEXT Co., Ltd.Establish DateJanuary 5, 2026Executive OfficersCEO: Tomohiro ToiDirector: Koichiro TanakaDirector: Kazuharu YoshidaAudit Supervisory Board Member: Akihito SatoLocation2-6-6, Nihonbashi Kayabacho, Chuo-ku, Tokyo 103-0025, JapanCapital10 million yenBusiness Description- Recruitment support and workplace retention support for employees with disabilities across the TANAKA group companies- Internal training and awareness-raising activities to promote understanding of the employment of people with disabilities- Development of employment models in collaboration with government agencies, support organizations, and special needs education schools- Development of new businesses that promote the employment of people with disabilities- Back-office operations centered on administrative support tasks (including issuing invoices, replenishing and ordering supplies, and cleaning) About TANAKASince its foundation in 1885, TANAKA has built a portfolio of products to support a diversified range of business uses focused on precious metals. TANAKA is a leader in Japan regarding the volume of precious metals it handles. Over many years, TANAKA has manufactured and sold precious metal products for industry and provided precious metals in such forms as jewelry and assets. As precious metals specialists, all Group companies in Japan and worldwide collaborate on manufacturing, sales, and technology development to offer a full range of products and services. With 5,778 employees, the group’s consolidated net sales for the fiscal year ended December 2025 were 1,097,813 million yen.TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.TANAKA Corporate Websitehttps://www.tanaka.co.jp/english/Press inquiriesTANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://www.tanaka.co.jp/support/req/other_contact_e/index.htmlPress Release: https://www.acnnewswire.com/docs/files/20260416.pdf Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
InnoEX and Electronics Fair (Spring Edition) attract over 88,000 global buyers ACN Newswire

InnoEX and Electronics Fair (Spring Edition) attract over 88,000 global buyers

HONG KONG, Apr 16, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - InnoEX, jointly organised by the Innovation, Technology and Industry Bureau (ITIB) of the Hong Kong SAR Government and the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), and the HKTDC’s Hong Kong Electronics Fair (Spring Edition) (EFSE), both concluded today. The four-day exhibitions were a resounding success, attracting over 88,000 buyers from 155 countries and regions for connection building and business matching. Buyers from outside Hong Kong mainly came from the Chinese Mainland, Japan, India, the United States, and Korea, among others.Jenny Koo, Deputy Executive Director of the HKTDC, said: "InnoEX and EFSE bring together elites from the global innovation, technology, and electronics industries, and leverage Hong Kong's unique advantage of connecting the Chinese Mainland and the world. The HKTDC provides a crucial platform connecting global innovation and technology by assisting Chinese Mainland enterprises in expanding overseas and seizing global business opportunities and also offering global enterprises a springboard to enter the Asian and Chinese Mainland markets. The HKTDC helps enterprises from various regions master cutting-edge technologies, promotes in-depth cross-industry and cross-sectoral exchanges and application transformation, and also promotes Hong Kong's development as an international innovation and technology hub."Both exhibitions align with China’s 15th Five-Year Plan and the innovation and technology policies in the Hong Kong Government’s latest Budget, which focus on cutting-edge technologies and market applications driven by AI. The newly launched RoboPark brought together technology companies from Hong Kong, the Chinese Mainland and overseas. RoboPark featured over 100 robots in a variety of application scenarios. Among the exhibitors at the RoboPark, UBTECH is the world’s first humanoid robot company listed in Hong Kong. As one of the top five global humanoid robot vendors by sales[1], UBTECH engaged with potential buyers from the Chinese Mainland, the United States, Europe and Southeast Asia during the fair. The company reported that its participation delivered results well beyond expectations, underscoring the exhibition’s strong international reach.Global buyers gather and enterprises expand into overseas markets via exhibitionsInnoEX focused on five key areas: AI+, Robotics, the Low-altitude Economy, Property Technology and Retail Technology, presenting a comprehensive showcase of innovation and cutting‑edge technology solutions. The fair brought together exhibitors from 21 countries and regions. Both the UK Pavilion and the Macao Pavilion welcomed the strong turnout of high‑quality buyers, with exhibitors from the Macao Pavilion alone holding more than 280 business meetings during the first three days of the exhibition.In addition, the exhibition featured participation from universities, research institutes and leading technology enterprises, including Huawei, China Mobile Hong Kong, HKT and Lenovo. Beyond exhibiting, Huawei organised Huawei Hong Kong Tech Week 2026 concurrently with InnoEX. Through 12 themed events and industry‑specific forums, Huawei explored innovative applications and real‑world practices of Artificial Intelligence+ across various sectors, generating strong synergy with InnoEX and further enriching the exhibition’s thought‑leadership programme.The Chinese Mainland pavilions comprised from 17 provinces and municipalities. Among them, Zhongguancun Beijing Hong Kong-Macao Youth Innovation Center which has been bringing delegations to the fair since its inaugural edition, said that the 10 high‑quality technology enterprises in this year’s delegation span a wide range of frontier technology sectors, including artificial intelligence, intelligent robotics, the low altitude economy and application‑specific chips. On the first day of the exhibition alone, the delegation attracted strong interest from relevant institutions and enterprises from Brazil, Germany, India, Japan, Malaysia, South Korea and the Middle East.EFSE showcased smart living electronics and new products attracting buyers' attentionThe EFSE presented three major areas, including Smart Home & Solutions, Health Tech & Gadgets, and Pet Intelligence, with around 60 products being launched for the first time. Among them, local company HelloBaby, which specialises in the research, development and sales of baby monitor products, showcased its latest product at the fair. Qin Zhihui, Sales Director at HelloBaby, said: “The exhibition is highly international in character, and we participate every year. Our buyers mainly come from Japan, Korea, Singapore and other Asian markets.”Buyers noted that EFSE is a strong brand‑focused platform, enabling companies to connect successfully with Chinese Mainland and global markets through Hong Kong’s international platform. Carmate Electronics Pty Ltd, an Australian manufacturer of automotive electronics, said it had successfully engaged with a number of high‑quality buyers from markets, including Brazil, Mexico, Belgium and Indonesia, through EFSE. The company recorded potential transactions of around US$200,000 on the first day and expects follow‑up orders to reach US$400,000 to US$500,000. Michael Lin, General Manager of the company, noted that amid heightened China‑US tensions, Hong Kong’s unique role as an international platform has positioned the city as an important bridge between overseas and Chinese Mainland enterprises, generating valuable business opportunities. He described the exhibition as highly fruitful and confirmed the company’s participation again next year.In addition to one‑stop sourcing, buyers also gained valuable insights into industry trends. Pari Jazz, a buyer from Germany‑based P.J Global Way Management Ltd, said that the exhibition not only enabled her to place orders, but also helped her stay abreast of the latest market trends and technological developments. Overall, she found the experience highly rewarding. During the fair, she arranged around 12 business meetings, engaging with exhibitors from Hong Kong, the Chinese Mainland and Denmark, meeting approximately 10 to 13 contacts in total, and identifying two to three potential partners with good prospects for collaboration.Over 100 events with 260+ speakers decoding new industry trendsInnoEX and EFSE invited many well-known technology companies, industry experts and scholars to share the latest industry trends, technological innovations and practical experiences with buyers, promoting in-depth exchange and cooperation. This year, more than 260 speakers shared their insights across the fair’s five major thematic areas.In the area of AI+, the Hong Kong Computer Society co-organised the session ‘From +AI to AI+: Enhancing Workplace Performance’ during the exhibition, where representatives from HKT Limited, Lenovo and CLP joined other industry leaders to exchange insights and foster greater innovation collaboration. InnoEX, for the first time, co-organised the ‘Low-altitude Economy Development Conference’ with the Working Group on Developing Low-altitude Economy and the Greater Bay Area Low-altitude Economy Alliance. Distinguished guests included Michael Wong, Deputy Financial Secretary of the HKSAR; Liu Chun-san, JP, Under Secretary for Transport and Logistics, HKSAR Government; Bakhtiyar Mukhametkaliyev, Vice Minister of Artificial Intelligence and Digital Development of Kazakhstan; and Professor Zhang Qingxin of the Liaoning General Aviation Academy, who shared insights on the development opportunities of the low-altitude economy across Hong Kong, the Chinese Mainland, ASEAN and Central Asia.Another highlight was the thematic seminar ‘Embodied AI in Robotics: The Dawn of Autonomy,’ which explored the rise of embodied artificial intelligence in robotics, marking a new era where autonomous systems are capable of independent decision-making and executing complex tasks. Distinguished speakers included Prof Xuguang Lan from the School of Artificial Intelligence at Xi’an Jiaotong University and Kristine Mo, Vice President of Global Market and Ecosystem at AI² Robotics, who shared how AI-driven robotics are transforming industries such as education, entertainment and services, while delving into technological breakthroughs, ethical considerations and future applications.Some 80% of respondents have explored or adopted generative AI technologiesTo further understand the development trends of the innovation and technology as well as the electronics industry, an independent institution was appointed to conduct surveys during the fairs, interviewing 347 exhibitors and buyers at InnoEX and 648 exhibitors and buyers at EFSE. Key findings are as follows:InnoEX and EFSE81% of respondents expressed interest in expanding into emerging markets, including Europe, ASEAN, the Chinese Mainland, and Latin America.78% of respondents indicated that their companies have already explored or adopted generative AI technologies.InnoEXIn terms of applications of generative AI, 42% of respondents said they have applied or are planning to apply it to sales and customer communications, 40% to data analysis and reporting, while 39% plan to deploy it in product design and research and development.EFSE59% of respondents expect their overall sales revenue to increase in the next one to two years.33% of respondents believe that, compared with traditional electronic products and appliances, consumers are willing to pay a premium of 11% to 20% for products that support smart home or artificial intelligence applications.[1]Source: Omdia Market Radar: General-purpose Embodied Intelligent Robots, 2026, published on 8 January 2026.Photo download: https://bit.ly/3Qt7Fd3InnoEX, jointly organised by the Innovation, Technology and Industry Bureau (ITIB) of the HKSAR Government and the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC), and the HKTDC’s Hong Kong Electronics Fair (Spring Edition) (EFSE), successfully concluded today, attracting over 88,000 buyers from 155 countries and regions for connection building and business matchingThe newly launched RoboPark brings together technology companies from Hong Kong, the Chinese Mainland and overseas, featuring over 100 robots and hosting approximately 40 eventsInnoEX brings together exhibitors from 21 countries and regions, including 18 Chinese Mainland delegations from 17 provinces and cities. The photo is Guangdong delegationInnoEX partnered with the Working Group on Developing Low-altitude Economy for the first time to set up a Low‑Altitude Economy Zone, showcasing low altitude technology applications and promoting industry cooperationInnoEX and EFSE invited many well-known technology companies, industry experts, and scholars to share the latest industry trends. More than 260 speakers shared their insights across the fair’s five major thematic areas. The photo is the Hong Kong Computer Society co-organised the session ‘From +AI to AI+: Enhancing Workplace Performance’ during the exhibitionMany leading technology companies made a strong presence at InnoEX, engaging in in‑depth exchanges with global buyers and industry partners.During the exhibition, Dean Ward, representative of UK Pavilion exhibitor PropSmarts, successfully concluded a partnership and licensed distribution agreement with a geographic information system (GIS) software companyThe Retail 4.0: Reshaping Consumer Experiences seminar invited many industry leaders, including representatives from the Hong Kong Retail Management Association, DECATHLON Hong Kong, Tradelink Electronic Commerce Limited, Adyen, Visa, and Tencent Cloud, to discuss the innovative trends and future direction of the retail industryInnoEX, for the first time, co-organised the “Low-altitude Economy Development Conference” with the Working Group on Developing Low-altitude Economy and the Greater Bay Area Low-altitude Economy Alliance. Distinguished guests included Michael Wong, Deputy Financial Secretary of the HKSAR and Bakhtiyar Mukhametkaliyev, Vice Minister of Artificial Intelligence and Digital Development of Kazakhstan, who shared insights on the development opportunities of the low-altitude economyHong Kong Electronics Fair (Spring Edition) (EFSE) features an Immersive Experience Zone, where local innovation and technology companies present immersive interactive games using VR, AR and XR technologies.WebsitesInnoEX: innoex.hktdc.com/enHong Kong Electronics Fair (Spring Edition): hkelectronicsfairse.hktdc.com/enMedia enquiriesYuan Tung Financial Relations:Salina Cheng Tel: (852) 3428 2362 Email: salcheng@yuantung.com.hkTiffany Leung Tel: (852) 3428 2361 Email: tleung@yuantung.com.hkHKTDC’s Communications & Public Affairs Department:Stanley So Tel: (852) 2584 4049 Email: stanley.hp.so@hktdc.orgNavin Law Tel: (852) 2584 4525 Email: navin.cm.law@hktdc.orgSerena Cheung Tel: (852) 2584 4272 Email: serena.hm.cheung@hktdc.orgAbout HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) celebrates its 60th anniversary this year. The HKTDC is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Mats-Ove Lindell, bedrageri.info: “Không phải tất cả các nhà cái mới của Thụy Điển đều như nhau. Biết sự khác biệt bảo vệ người chơi” iGame

Mats-Ove Lindell, bedrageri.info: “Không phải tất cả các nhà cái mới của Thụy Điển đều như nhau. Biết sự khác biệt bảo vệ người chơi”

(AsiaGameHub) - Các chương trình khuyến mãi và cấu trúc tiền thưởng gây hiểu lầm cũng rất phổ biến. Một số sòng bạc quảng cáo "không cần đặt cược" hoặc "rút tiền ngay lập tức" nhưng lại ẩn các hạn chế sâu trong điều khoản. Mô hình tương tự cũng áp dụng cho việc trì hoãn hoặc chặn thanh toán. Thành thật mà nói, việc lạm dụng danh tính là điều khiến tôi lo ngại nhất. Một nhà điều hành gian lận có thể thu thập giấy tờ tùy thân trong quá trình đăng ký mà không có ý định cung cấp dịch vụ hợp pháp. Luôn xác minh giấy phép của sòng bạc trước khi cung cấp bất kỳ thông tin cá nhân nào. Khung pháp lý hiện tại có hiệu quả trong việc phát hiện các nhà điều hành có vấn đề trước khi họ gây hại cho người chơi không? Spelinspektionen đã trở nên chủ động hơn đáng kể vào năm 2025, tăng cường thực thi bằng cách áp dụng các hình phạt đối với các vi phạm AML. Cơ quan quản lý đã hành động chống lại các trang web không có giấy phép, và chúng ta thậm chí còn chứng kiến các vụ kết án hình sự đối với những người có ảnh hưởng đã quảng bá cờ bạc bất hợp pháp. Rõ ràng là có ý định. Tuy nhiên, vẫn còn những lỗ hổng. Tỷ lệ chuyển hướng vẫn ở mức khoảng 85%, thấp hơn mục tiêu 90% của chính phủ. "Tiêu chí định hướng" chỉ cho phép hành động chống lại các nhà điều hành nhắm mục tiêu rõ ràng vào Thụy Điển, để lại một lỗ hổng cho các trang web ở nước ngoài. Các thay đổi lập pháp vào năm 2026 nhằm giải quyết vấn đề này. Spelinspektionen đang có được quyền thực thi rộng hơn, và lệnh cấm tín dụng hoàn toàn đối với cờ bạc có hiệu lực vào tháng 4. Các sửa đổi được đề xuất sẽ buộc các sòng bạc phải chịu trách nhiệm dựa trên hoạt động thực tế của người chơi thay vì ý định đã được chứng minh. Mọi thứ đang cải thiện, không nghi ngờ gì nữa, nhưng chúng ta vẫn chưa đạt được điều đó. Những đổi mới thực sự nào mà các sòng bạc mới đang mang lại cho người chơi Thụy Điển vào năm 2026? Không nghi ngờ gì nữa, đó là các khoản thanh toán. Người chơi Thụy Điển ngày nay mong đợi các giao dịch tức thời qua BankID, Swish và Trustly, không phải là các tùy chọn bổ sung, mà là tiêu chuẩn. Các sòng bạc mới đang được xây dựng dựa trên những điều này ngay từ đầu, cùng với thiết kế ưu tiên di động và hiệu suất mạnh mẽ trên tất cả các thiết bị. Với hơn 85% người chơi Thụy Điển ưa thích di động, bất kỳ nhà điều hành mới nào không có thiết lập di động vững chắc đều đã tụt hậu. Các sòng bạc mới cũng đang hợp tác với cả các studio game mới nổi và các nhà cung cấp uy tín như Evolution và NetEnt. Các tính năng gamification như hệ thống tiến trình, nhiệm vụ và phần thưởng cá nhân hóa ngày càng trở nên phổ biến, mang lại cho người chơi nhiều lý do để tiếp tục tham gia. Các sòng bạc mới đang điều hướng các hạn chế nghiêm ngặt về tiền thưởng và quảng cáo của Thụy Điển như thế nào trong khi vẫn thu hút người chơi? Luật pháp Thụy Điển giới hạn các nhà điều hành được cấp phép chỉ được cung cấp một tiền thưởng chào mừng duy nhất cho mỗi người chơi: không có phần thưởng lòng trung thành, hoàn tiền hoặc các chương trình khuyến mãi liên tục. Quảng cáo cũng phải tuân theo các quy tắc kiểm duyệt nghiêm ngặt, để lại rất ít chỗ cho các chiến lược thu hút khách hàng truyền thống. Thay vào đó, các sòng bạc mới tập trung vào sự đa dạng trò chơi rộng hơn, thanh toán nhanh hơn, thiết kế gọn gàng hơn và hỗ trợ khách hàng mạnh mẽ. Gamification và hành trình người dùng được xây dựng tốt đang thay thế cách tiếp cận nặng về tiền thưởng phổ biến ở hầu hết các thị trường châu Âu. Trên thực tế, đó là một mô hình lành mạnh hơn theo quan điểm của tôi. Nó buộc các nhà điều hành phải cạnh tranh bằng chất lượng thay vì các chiêu trò tiếp thị. Các sòng bạc mới có coi trọng cờ bạc có trách nhiệm vượt ra ngoài việc tuân thủ cơ bản không? Thành thật mà nói, điều này khác nhau. Mức cơ bản cho tất cả các nhà điều hành được cấp phép là tích hợp Spelpaus, giới hạn tiền gửi và thông tin cờ bạc có trách nhiệm hiển thị rõ ràng. Một số sòng bạc mới còn đi xa hơn bằng cách cung cấp giám sát hành vi theo thời gian thực, thông báo thời gian phiên và các biện pháp chủ động khi các mẫu chi tiêu đột ngột thay đổi. Những nhà điều hành này thực sự cam kết bảo vệ người chơi. Những nhà điều hành khác thì hài lòng với việc đáp ứng các yêu cầu tối thiểu mà không đầu tư vào các công cụ bảo vệ phù hợp. Thực tiễn tốt nhất mà tôi tìm kiếm là khả năng hiển thị. Nếu các tính năng cờ bạc có trách nhiệm dễ dàng tìm thấy và là trung tâm của thiết kế trang web, thì nhà điều hành đó coi trọng vấn đề này. Nếu bạn phải tìm kiếm chúng, điều đó đã nói lên tất cả. Bạn dự đoán xu hướng nào cho thị trường sòng bạc Thụy Điển vào năm 2026–2027? Các đợt ra mắt mới sẽ tiếp tục, nhưng thị trường đang chuyển dịch theo hướng hợp nhất. Cạnh tranh trên toàn khu vực Bắc Âu dự kiến sẽ gia tăng khi lệnh cấm tín dụng của Thụy Điển có hiệu lực vào tháng 5 năm 2026 và Phần Lan mở cửa thị trường được cấp phép của mình. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ thấy ít thương hiệu hơn nhưng mạnh mẽ hơn vào cuối năm 2027. Lời khuyên của bạn dành cho người chơi Thụy Điển đang cân nhắc thử một sòng bạc mới ra mắt là gì? Lời khuyên của tôi luôn là xác nhận rằng sòng bạc có giấy phép hợp lệ của Spelinspektionen bằng cách kiểm tra sổ đăng ký công khai của cơ quan quản lý. Sau đó, xem xét các điều khoản chung và điều khoản tiền thưởng, bao gồm giới hạn rút tiền, yêu cầu đặt cược và quy trình xác minh. Là một chuyên gia về sòng bạc trực tuyến Thụy Điển, tôi không thể nhấn mạnh đủ tầm quan trọng của việc chọn các nhà điều hành được cấp phép. Nếu có bất cứ điều gì không rõ ràng hoặc khó tìm, hãy bỏ qua. Ngoài giấy phép, tôi sẽ kiểm tra xem BankID và Swish có được hỗ trợ không, Spelpaus có được tích hợp không và nhà cung cấp trò chơi là ai. Đọc các đánh giá độc lập và so sánh các lựa chọn của bạn trước khi gửi tiền. Vài phút nghiên cứu có thể giúp bạn tránh khỏi một tình huống tồi tệ hoàn toàn. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Play’n GO Phát ra Nugget n’ Nonsense iGame

Play’n GO Phát ra Nugget n’ Nonsense

(AsiaGameHub) - Phiên bản slot mới nhất lấy nhân vật làm trung tâm từ Play’n GO đưa người chơi đến một mỏ khai thác biên giới đầy năng lượng, kết hợp các chủ đề Americana miền Tây cổ điển với cơ chế nổ tung và tập trung vào bầu không khí chân thực. Thông cáo báo chí.- Play’n GO đi sâu xuống lòng đất với Nugget n’ Nonsense, một câu chuyện biên giới bụi bặm đặt trong lòng một mỏ khai thác đang hoạt động, nơi sự kiên trì và khám phá thúc đẩy cuộc đào bới tiến lên phía trước. Trong Nugget n’ Nonsense, người chơi được thả vào một mỏ khai thác nhộn nhịp được tạo nên từ đá và quyết tâm bền bỉ. Ánh đèn lồng hắt lên những thỏi vàng lấp lánh. Những chiếc xe goòng lăn bánh ầm ầm qua các đường hầm chật hẹp. Bụi bặm lơ lửng trong không khí khi công trường râm ran với công việc, trò tinh nghịch và lời hứa hẹn về một điều gì đó ngay sau khúc cua tiếp theo. Ở trung tâm của tất cả là một thợ mỏ không biết sợ, được hậu thuẫn bởi những người bạn trung thành, tiến lên giữa sự ồn ào và hỗn loạn của một nơi chốn chẳng bao giờ thực sự tĩnh lặng. Đây là một câu chuyện được xây dựng xung quanh sự lãng mạn của công việc nặng nhọc và sự cám dỗ của kho báu ẩn giấu, được tô điểm bởi những dấu chấm câu kịch tính của những bất ngờ nổ tung. Bối cảnh khai thác những hình ảnh quen thuộc của vùng biên giới mà không làm mất đi nhịp độ, giữ cho hành động luôn diễn ra trong lòng mỏ, nơi mỗi tiếng động lách cách và tia chớp lóe lên đều gợi ý về một lần suýt soát nữa, một vận may nữa, một tia sáng lấp lánh trong đống đổ nát nữa. Đó là một thế giới của những quyết định nhanh chóng, những tình huống thoát hiểm trong gang tấc, và sự tự tin táo bạo kiểu chỉ có được khi sống với bụi đất dưới móng tay. Người hâm mộ thể loại giả tưởng khai thác mỏ kinh điển và Americana đậm chất miền Tây sẽ ngay lập tức nhận ra các yếu tố quen thuộc – môi trường thô ráp, sự thúc đẩy không ngừng để khám phá, và tình đồng đội hình thành khi cái giá phải trả là mồ hôi và lòng tự trọng. Nugget n’ Nonsense biến những chủ đề quen thuộc đó thành một khung cảnh sống động đầy chuyển động và cá tính, dẫn dắt bởi những nhân vật cảm thấy vô cùng tự nhiên giữa những chiếc xe goòng lạch cạch và các lối đi đá gập ghềnh. Magnus Wallentin, đại sứ trò chơi tại Play’n GO, cho biết: “Một mỏ khai thác vùng biên giới là một sân khấu hoàn hảo cho nhân vật, bầu không khí và chuyển động không ngừng. Nugget n’ Nonsense đắm chìm vào thế giới đó – bụi bặm, tia lửa, và tất cả – để mang đến một bối cảnh mạnh mẽ, khó lẫn mà người chơi sẽ ghi nhớ.” Với năng lượng đặc trưng nơi mặt mỏ và một dàn nhân vật sinh ra để gặp rắc rối, Nugget n’ Nonsense là một tựa game lấy nhân vật làm trung tâm luôn giữ sự tập trung vào bối cảnh, cảnh tượng và sự khám phá. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
KSA phát hành một đợt trợ cấp mới để chống lại tác hại của việc đua bạc iGame

KSA phát hành một đợt trợ cấp mới để chống lại tác hại của việc đua bạc

(AsiaGameHub) - Kansspelautoriteit (KSA), cơ quan quản lý cờ bạc của Hà Lan, đã cấp thêm nhiều quỹ cho các hoạt động giảm thiểu vấn đề nghiện cờ bạc tại nước này. Tổng cộng 5 dự án mới đã được công bố là đơn vị nhận trợ cấp từ Addiction Prevention Fund của KSA. Quỹ này hỗ trợ điều trị và phòng ngừa các tác hại liên quan đến cờ bạc trong cộng đồng người Hà Lan – theo thông tin từ cơ quan quản lý, hiện 20% dân số nước này có nguy cơ trung bình đến cao gặp phải các hành vi gây hại liên quan đến cờ bạc. Một khoản trợ cấp sẽ được trao cho Anonymous Gamblers Foundation (AGOG), một nhóm hỗ trợ những người nghiện cờ bạc ép buộc, dùng để đào tạo các cố vấn mới. Ngoài ra, AGOG sẽ tiếp tục nghiên cứu ý tưởng ra mắt dịch vụ tư vấn kỹ thuật số nhắm đến các cư dân sinh sống ở những khu vực không thể tổ chức các buổi gặp mặt trực tiếp. Dutch Association for Psychiatry (NVvP) là một đơn vị nhận trợ cấp khác thuộc Addiction Prevention Fund, khoản tiền này sẽ được dùng để xây dựng các hướng dẫn chuyên ngành về điều trị các rối loạn liên quan đến cờ bạc. Hiện nay NVvP cung cấp thông tin cho các chuyên gia sức khỏe tâm thần thông qua một bộ khuyến nghị, việc bổ sung nội dung về vấn đề nghiện cờ bạc nhằm hỗ trợ xây dựng một hệ thống chăm sóc sức khỏe phù hợp hơn để điều trị cho bệnh nhân bị tác hại do cờ bạc. Một đơn vị nhận trợ cấp khác trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe là trung tâm nghiên cứu sức khỏe tâm thần độc lập Trimbos Institute, đơn vị này đã triển khai hai chương trình thử nghiệm để mở rộng chuyên môn của mình vào lĩnh vực giải quyết vấn đề nghiện cờ bạc. Dự án đầu tiên sẽ nghiên cứu các biện pháp tăng cường giáo dục về tác hại của cờ bạc cho giới trẻ, thực hiện khảo sát, giám sát dữ liệu và thúc đẩy các cuộc thảo luận với các chính quyền địa phương và các bên liên quan. Thông qua dự án thứ hai, Trimbos Institute sẽ tập trung vào việc cải thiện các cơ chế hiện có để nhà tuyển dụng có thể cung cấp sự hỗ trợ hiệu quả cho nhân viên có thể đang gặp phải tác hại do cờ bạc. Stichting Naast là đơn vị tiếp theo trong danh sách, đơn vị này sẽ sử dụng khoản trợ cấp để tạo ra các hội thảo trực tuyến, dịch vụ hướng dẫn cá nhân và các bản tin thông tin làm công cụ hỗ trợ cho người thân của những người gặp vấn đề nghiện cờ bạc. Addiction Prevention Fund đã là một tài sản vô giá trong việc giải quyết vấn đề nghiện cờ bạc tại Hà Lan, và sẽ tiếp tục phát huy vai trò này trong suốt năm 2026 khi KSA đang tích cực chuẩn bị đối mặt với tỷ lệ người chơi chuyển sang kênh cờ bạc hợp pháp ngày càng giảm và sự gia tăng phổ biến của thị trường chợ đen. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Chủ đề độc đậm: Những VCN Crypto như Paradigm và a16z trên thế giới hiện trạng giảm giá trị định và đóng góp đầu vị News

Chủ đề độc đậm: Những VCN Crypto như Paradigm và a16z trên thế giới hiện trạng giảm giá trị định và đóng góp đầu vị

(SeaPRwire) - Những cái tên lớn nhất trong giới đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa đã không tránh khỏi sự sụp đổ đột ngột của thị trường tài sản kỹ thuật số vào năm 2025. Các tổ chức hàng đầu như Paradigm và Pantera Capital đã chứng kiến tài sản dưới quyền quản lý của họ sụt giảm trong bối cảnh thị trường đi xuống, theo các hồ sơ chưa từng được công bố trước đây mà tôi thu thập được từ Securities and Exchange Commission. Tiền mã hóa rất biến động, đôi khi giá tăng vọt chỉ sau một dòng tweet từ một người đàn ông đầy biến động. (Elon Musk, Tổng thống Donald Trump, hoặc người đồng sáng lập Binance Changpeng Zhao… tùy bạn chọn.) Và các nhà đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa kỳ cựu đã trải qua đủ các giai đoạn thị trường gấu và bò, chứng kiến giá trị tài sản nắm giữ của họ tăng vọt trong chu kỳ sốt NFT năm 2021 để rồi thấy danh mục đầu tư của mình lao dốc trong "mùa đông tiền mã hóa" sau đó. Nói cách khác, những thay đổi ngắn hạn về giá trị danh mục đầu tư của một quỹ mạo hiểm tiền mã hóa thường không phải là dấu hiệu của hiệu suất. Và nhìn chung, tài sản dưới quyền quản lý là thước đo kém chính xác về sự thành công của một quỹ mạo hiểm. Cuối cùng, các nhà đầu tư hàng đầu được kỳ vọng sẽ thoái vốn khỏi các công ty và trả lại tiền cho các đối tác góp vốn (limited partners) của họ. Phía sau bức màn Tuy nhiên, việc tìm hiểu sâu vào các khoản nắm giữ của các quỹ VC tiền mã hóa sẽ mang lại cái nhìn thoáng qua về cách thức hoạt động nội bộ của các quỹ này. Lấy ví dụ về a16z crypto. Tổng tài sản dưới quyền quản lý của bốn quỹ tiền mã hóa của họ đã giảm gần 40% trong khoảng thời gian từ năm 2024 đến 2025 xuống còn 9,5 tỷ USD—ngay cả khi công ty mẹ Andreessen Horowitz chứng kiến tài sản nắm giữ của mình tăng vọt vượt quá 100 tỷ USD, theo dữ liệu từ SEC. Sự sụt giảm đó một phần là do gã khổng lồ mạo hiểm này đã bắt đầu phân phối lại vốn cho các nhà đầu tư từ ba quỹ đầu tiên của mình, theo các nguồn tin thân cận với vấn đề này, những người đã phát biểu ẩn danh để thảo luận về các giao dịch kinh doanh riêng tư. Một nguồn tin nói với tôi rằng a16z crypto đã chọn thời điểm phân phối trùng với các mức cao nhất của thị trường tiền mã hóa năm 2025. Trên thực tế, chỉ số DPI ròng, hay tỷ lệ phân phối trên vốn góp, cho quỹ tiền mã hóa đầu tiên của a16z là 5,4, theo Newcomer. Những khoản lợi nhuận đó là rất ấn tượng so với các quỹ VC khác đã huy động vốn vào năm 2018, theo dữ liệu từ Carta. Pantera Capital cũng đã phân phối lại vốn cho các nhà đầu tư vào năm 2025 nhờ vào năm công ty trong danh mục đầu tư đã niêm yết công khai, bao gồm Circle và BitGo, một nguồn tin khác thân cận với hoạt động của quỹ cho biết. Các nhà đầu tư tiền mã hóa khác có thể đã chứng kiến tài sản nắm giữ của họ sụt giảm do thị trường trở nên tồi tệ. Đặc biệt, Multicoin đã phải chịu sự chi phối của những đợt bùng nổ và sụp đổ của tiền mã hóa. Quỹ VC này cũng điều hành một quỹ đầu cơ, và khi tài sản kỹ thuật số trở thành cơn sốt vào năm 2021, nó đã chứng kiến tài sản dưới quyền quản lý của mình tăng gần gấp ba lần lên gần 9 tỷ USD so với năm trước đó. Sau sự sụp đổ của sàn giao dịch tiền mã hóa FTX vào năm 2022, danh mục đầu tư của nhà đầu tư này đã lao dốc và sau đó phục hồi trong hai năm tiếp theo. Hiện tại, nó lại lao dốc một lần nữa: Từ năm 2024 đến 2025, tài sản dưới quyền quản lý của nó đã giảm hơn một nửa xuống còn gần 2,7 tỷ USD khi các loại tiền mã hóa như Bitcoin lao dốc bắt đầu từ tháng 10. Và chỉ có một nhà đầu tư hàng đầu chứng kiến kho tài sản của mình tăng trưởng. Haun Ventures, tổ chức được thành lập bởi cựu đối tác của a16z là Katie Haun, đã chứng kiến tài sản dưới quyền quản lý của mình tăng hơn 30% so với cùng kỳ năm ngoái lên gần 2,5 tỷ USD. Mặc dù nhà đầu tư mạo hiểm này đã có một số vụ đặt cược đúng thời điểm (bao gồm cả startup stablecoin BVNK mà Mastercard đã đồng ý mua lại với giá lên tới 1,8 tỷ USD), Haun Ventures cũng đang huy động một quỹ mới trị giá 1 tỷ USD vào năm 2025, như đồng nghiệp cũ của tôi là Leo đã đưa tin vào năm ngoái. (Chúng tôi sẽ nhớ bạn, Leo!) Các đối tác khác cũng đang tìm kiếm nguồn vốn. Paradigm đang tìm cách huy động tới 1,5 tỷ USD, a16z crypto đang huy động tới 2 tỷ USD, và Dragonfly vừa đóng một quỹ trị giá 650 triệu USD. Và có lẽ vào năm tới, danh mục đầu tư của các nhà đầu tư mạo hiểm tiền mã hóa khác này sẽ tăng trưởng—nếu thị trường tiền mã hóa tự phục hồi sau một mùa đông ảm đạm. Người phát ngôn của Paradigm, Pantera, a16z crypto, Multicoin, Dragonfly và Haun Ventures đều từ chối bình luận. Hẹn gặp lại vào ngày mai, Ben WeissX: @bdanweissEmail: benjamin.weiss@.comGửi thông tin về một thương vụ cho bản tin Term Sheet tại đây. Joey Abrams đã biên tập phần giao dịch của bản tin hôm nay. Đăng ký tại đây.Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó. Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.
More
Focus Graphite Appoints Former Chief of the Defence Staff General Wayne Eyre to Advisory Board ACN Newswire

Focus Graphite Appoints Former Chief of the Defence Staff General Wayne Eyre to Advisory Board

General Wayne Eyre to Strengthen Focus Graphite's Engagement with Defence and Allied Partners Across Critical Supply ChainsOttawa, Ontario--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - April 16, 2026) - Focus Graphite Inc. (TSXV: FMS) (OTCQB: FCSMF) (FSE: FKC0) ("Focus" or the "Company"), a Canadian developer of high-grade flake graphite deposits and advanced graphite materials for battery, defence, and industrial applications, is pleased to announce the appointment of General (Retired) Wayne Eyre, former Chief of the Defence Staff ("CDS") of the Canadian Armed Forces ("CAF"), to its Advisory Board.This appointment comes at a time when global security priorities are increasingly shaped by access to secure, reliable supply chains for critical minerals essential to defence systems, energy storage, and advanced technologies.General Eyre served more than forty (40) years in the CAF, culminating as CDS from 2021 to 2024, where he led Canada's military through a period of rapidly evolving geopolitical and security challenges. Throughout his career, he commanded at all levels, including the Canadian Army and Military Personnel Command. He served on numerous overseas missions including in the Former Yugoslavia, Afghanistan, and as Deputy Commander of United Nations Command in Korea, where he was the most senior Canadian officer ever permanently stationed in the Asia Pacific region.He brings extensive operational and institutional experience across U.S. and allied defence systems, including completion of the U.S. Army Special Forces Qualification Course, the U.S. Marine Corps Command and Staff College, the U.S. Marine Corps School of Advanced Warfighting, and the U.S. Army War College. General Eyre holds a Bachelor of Science and three master's degrees in Military Studies, Operational Studies, and Strategic Studies.His decorations include the Commander of the Order of Military Merit, the Meritorious Service Cross, and multiple international honours from allied nations, recognizing his leadership and service across the globe. He is currently a Visiting Professor and Senior Fellow at the University of Ottawa's Graduate School of Public and International Affairs, and continues to advise on global security, defence transformation, and strategic leadership.In his role with Focus, General Eyre will provide strategic guidance on defence-related applications of graphite, support engagement with allied and NATO-aligned partners, and advise on positioning the Company within evolving North American and allied critical minerals frameworks."Our high-quality material and thermal purification process lends itself to defence and advanced systems," said Dean Hanisch, CEO of Focus Graphite. "General Eyre's leadership at the highest levels of the Canadian Armed Forces, combined with his deep experience across NATO and allied operations, brings critical insight to our strategy. His perspective will help position Focus Graphite as a trusted supplier supporting defence, energy, and advanced material systems across allied nations.""The character of modern security is changing, with supply chains becoming as critical as the systems they support," said General Wayne Eyre. "Materials like graphite are foundational to energy storage, advanced technologies, and defence readiness. Focus Graphite is well positioned to contribute to strengthening secure, sovereign supply chains, and I look forward to supporting the Company as it advances its role within Canada and across NATO partners."This appointment further strengthens Focus Graphite's positioning at the intersection of critical minerals, defence readiness, and advanced materials development. The Company continues to advance its Lac Knife and Lac Tetepisca projects, alongside downstream processing initiatives, to support a secure and resilient North American supply chain.About Focus Graphite Advanced Materials Inc. Focus Graphite Advanced Materials is redefining the future of critical minerals with two 100% owned world-class graphite projects and cutting-edge battery technology. Our flagship Lac Knife project stands as one of the most advanced high-purity graphite deposits in North America, with a fully completed feasibility study. Lac Knife is set to become a key supplier for the battery, defense, and advanced materials industries.Our Lac Tetepisca project further strengthens our portfolio, with the potential to be one of the largest and highest-purity and grade graphite deposits in North America. At Focus, we go beyond mining - we are pioneering environmentally sustainable processing solutions and innovative battery technologies, including our patent-pending silicon-enhanced spheroidized graphite, designed to enhance battery performance and efficiency.Our commitment to innovation ensures an eco-friendly supply chain from mine to market. Collaboration is at the core of our vision. We actively partner with industry leaders, research institutions, and government agencies to accelerate the commercialization of next-generation graphite materials. As a North American company, we are dedicated to securing a resilient, locally sourced supply of critical minerals - reducing dependence on foreign-controlled markets and driving the transition to a sustainable future.For more information on Focus Graphite Inc. please visit http://www.focusgraphite.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/focus-graphite/X: https://x.com/focusgraphiteInvestors Contact:Dean HanischCEO, Focus Graphite Inc.dhanisch@focusgraphite.com+1 (613) 612-6060Jason LatkowcerVP Corporate Developmentjlatkowcer@focusgraphite.comCautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsCertain statements contained in this press release constitute forward-looking information. These statements relate to future events or future performance. The use of any of the words "could," "intend," "expect," "believe," "will," "projected," "estimated," and similar expressions, as well as statements relating to matters that are not historical facts, are intended to identify forward-looking information and are based on the Company's current beliefs or assumptions as to the outcome and timing of such future events.In particular, this press release contains forward-looking information regarding, among other things, the anticipated contributions of General Wayne Eyre in his role as an advisor to the Company; the Company's ability to leverage his experience to support engagement with defence stakeholders, NATO-aligned partners, and allied supply chain initiatives; the growing importance of secure, North American sources of graphite for defence, energy storage, and advanced technologies; and the Company's plans and objectives for advancing its Lac Knife and Lac Tétépisca projects, downstream processing capabilities, and broader critical minerals strategy.Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied by such statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to, risks related to market conditions, regulatory approvals, changes in economic conditions, the ability to raise sufficient funds on acceptable terms or at all, operational risks associated with mineral exploration and development, and other risks detailed from time to time in the Company's public disclosure documents available under its profile on SEDAR+.The forward-looking information contained in this release is made as of the date hereof, and the Company is not obligated to update or revise any forward-looking information, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required by applicable securities laws. Because of the risks, uncertainties, and assumptions contained herein, investors should not place undue reliance on forward-looking information.Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/292837 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
EveryMatrix: Hướng dẫn xâm nhập thị trường iGaming châu Mỹ Latinh thành công iGame

EveryMatrix: Hướng dẫn xâm nhập thị trường iGaming châu Mỹ Latinh thành công

(AsiaGameHub) - Matias Montero, Giám đốc Điều hành khu vực Mỹ Latinh tại EveryMatrix, đã có cuộc trò chuyện chuyên sâu với Fernando Noodt của SBC về một số thách thức, cơ hội và những lời khuyên hàng đầu để thành công tại các thị trường Mỹ Latinh. Với những thay đổi về quy định đang đến gần, vô số thị trường đặc thù và một kỳ World Cup đang lù lù phía trước, Montero phác thảo một số điều quan trọng mà các nhà điều hành cần ghi nhớ để thành công trên khắp khu vực đa dạng này. Ông có thể chia sẻ về bối cảnh sự nghiệp và chuyên môn về lĩnh vực iGaming tại Mỹ Latinh mà ông mang theo đến EveryMatrix? Tôi đã dành phần lớn sự nghiệp của mình trong lĩnh vực iGaming, làm việc tại cả Mỹ Latinh và Châu Âu. Trong năm năm qua, tôi làm việc tại Vibra Gaming, một nhà phát triển trò chơi và nền tảng, tập trung cung cấp sản phẩm cho thị trường Mỹ Latinh, nơi tôi chịu trách nhiệm dẫn dắt các đội ngũ vận hành và thương mại, làm việc với mối quan hệ rất chặt chẽ với các nhà điều hành trên nhiều thị trường khác nhau. Gia nhập EveryMatrix đã cho tôi cơ hội mang đến sự hiểu biết thực tế về khu vực. Cách thức khu vực vận hành, và làm thế nào để chuyển hóa điều đó thành các giải pháp khả thi về mặt thương mại – từ các vấn đề quy định có tác động, đến các vấn đề về thanh toán và hệ sinh thái đối tác địa phương. Đối với tôi, đây là một thách thức vô cùng thú vị. Tôi đã có kinh nghiệm trước đây trong việc xây dựng một thương hiệu như Vibra, vốn là một thương hiệu địa phương, đã cố gắng tạo sức mạnh cho nó trước các thương hiệu quốc tế lớn. Giờ đây ở giai đoạn này, ý tưởng là tiếp nhận những gì EveryMatrix đã thực hiện trong khu vực, mở rộng nó và đạt được sự tăng trưởng bền vững. Làm thế nào các nhà điều hành có thể định hướng trước sự đa dạng mà chúng ta thấy trên khắp Mỹ Latinh và tìm thấy thành công trong bối cảnh luôn phát triển đó? Sự thật là chúng ta là một thị trường trên phương diện địa lý, và có lẽ trên phương diện ngôn ngữ – rõ ràng là ngoại trừ Brazil. Nhưng trên thực tế, chúng ta có nhiều thị trường khác nhau. Rõ ràng là có nhu cầu phải thích nghi. Những điều hiệu quả ở Argentina không hoạt động theo cùng cách ở Peru hay Mexico. Khả năng tích hợp và xây dựng cầu nối giữa kênh bán lẻ truyền thống và trực tuyến cũng rất cần thiết. Omnichannel đã được nhắc đến từ lâu; đó là một trong những từ ngữ đột nhiên trở nên thời thượng và tôi nghĩ trong nhiều trường hợp, chúng ta vẫn chưa quản lý để tích hợp cả hai thế giới. Vẫn còn nhiều nhà điều hành truyền thống đang tìm cách chuyển lên trực tuyến. Tôi nghĩ cũng có những vấn đề về quy định. Chìa khóa là có các đối tác địa phương, những người hiểu về sự phân phối và hành vi của người chơi để có thể điều chỉnh các giải pháp một cách hiệu quả hơn. Những rào cản chính để gia nhập các thị trường được quy định đó là gì và các giải pháp của EveryMatrix có thể giúp họ vượt qua chúng như thế nào? Hiện tại rào cản chính là sự ổn định. Bạn có các quy định được ban hành và gánh nặng thuế thay đổi tương đối nhanh, các quy tắc của trò chơi bị sửa đổi. Các chính sách liên quan đến iGaming thay đổi từ bên này sang bên kia. Vì vậy, đối với tôi, một trong những thách thức hoặc rào cản là sự ổn định về quy định và thể chế, điều này bằng cách nào đó đảm bảo một hoạt động dễ dự đoán hơn. Tại EveryMatrix, chúng tôi cung cấp một giải pháp tuân thủ đầy đủ, đã được chứng minh và đang hoạt động trên nhiều thị trường được quy định toàn cầu, và chúng tôi mang kinh nghiệm đó đến Mỹ Latinh để đảm bảo một sản phẩm đáp ứng các quy định và nhu cầu địa phương. EveryMatrix có thể giúp cả các nhà điều hành trong nước và quốc tế tạo ra đúng tông điệu và cung cấp đúng sản phẩm cho người chơi trên toàn khu vực như thế nào? Một trong những yếu tố là có nội dung phản ánh sở thích của người chơi. Ví dụ, bạn có các trò chơi crash vốn rất phổ biến ở Argentina. Sau đó, UX và UI, các chương trình khuyến mãi bạn cung cấp, và việc cung cấp các phương thức thanh toán địa phương đều là những yếu tố then chốt cho phép bạn thâm nhập thị trường và hoạt động tại đó. Liên quan đến điều đó, EveryMatrix có bộ tổng hợp lớn nhất trên thị trường với hơn 45.000 tựa game và 180 tích hợp, vì vậy danh mục cung cấp rất đa dạng và bao gồm cả nội dung đã được chứng minh quốc tế, cũng như các nhà cung cấp địa phương hoặc các trò chơi nhắm mục tiêu vào các thị trường cụ thể. EveryMatrix's Engage Suite, bao gồm các công cụ khuyến mãi và gamification khác nhau để đạt được sự gắn kết của người chơi, điều rất quan trọng cho việc thu hút và giữ chân. Nó cung cấp khả năng tùy chỉnh giao diện người dùng, cùng với các chiến lược CRM giúp thu hút người chơi và giữ họ lại. Điều quan trọng là các nhà điều hành mà chúng tôi hợp tác trên toàn cầu không cảm thấy như những nhà điều hành nhập khẩu ở đây, vì vậy chúng tôi phải thực hiện những điều chỉnh cần thiết để không thể nhận thấy dấu ấn từ bên ngoài. Một sự kiện mang tính bước ngoặt cho ngành công nghiệp năm nay là World Cup. Các nhà điều hành tại Mỹ Latinh nên tiếp cận World Cup như thế nào và chuyên môn của EveryMatrix có thể hỗ trợ ra sao? World Cup là sự kiện, ít nhất là ở Mỹ Latinh, dành cho việc thu hút và gắn kết. Đó cũng là thời điểm để xem xét về mặt vận hành bạn đã sẵn sàng như thế nào từ phía nhà điều hành vì nó đặt bạn vào thử thách. Theo nghĩa đó, tôi nghĩ cần có sự tập trung vào hiệu suất, khả năng mở rộng và sự ổn định trong những thời điểm cao điểm. EveryMatrix có một sportsbook hiệu suất cao có khả năng xử lý lưu lượng truy cập trong các thời điểm cao điểm. Nó tích hợp các công cụ quản lý rủi ro và giao dịch, và như tôi đã nói trước đây, các tính năng gắn kết hoạt động thông qua cả casino và sportsbook để tối đa hóa hoạt động của người chơi trong suốt giải đấu. Các giải pháp trọn gói của EveryMatrix có thể đáp ứng nhu cầu của bất kỳ loại hình nhà điều hành nào đang tìm cách giành thị phần trên khắp các thị trường Mỹ Latinh như thế nào? Giải pháp trọn gói của chúng tôi bao gồm tất cả các công cụ mà một nhà điều hành cần để ra mắt một hệ thống hoàn chỉnh, với PAM để đăng ký người chơi và quản lý tài khoản, sportsbook, nền tảng casino với tổng hợp nội dung, một bộ công cụ khuyến mãi và gắn kết và tất nhiên là các cổng thanh toán và hệ thống CRM. Chúng tôi cũng có một công cụ back-office tên là Data Hub, một luồng dữ liệu thời gian thực cho phép bạn giám sát các KPI nhất định hoặc dữ liệu hiệu suất nhất định để có thể đưa ra quyết định về hoạt động kinh doanh trong thời gian thực. Thách thức lớn nhất mà ông nhìn thấy đang đến với các nhà điều hành Mỹ Latinh vào năm 2026 là gì, và lời khuyên hàng đầu của ông cho bất kỳ ai muốn vượt qua nó là gì? Thách thức lớn nhất là sự kết hợp giữa các yêu cầu quy định không chỉ được thiết lập mà còn tăng lên theo thời gian, cộng thêm sự cạnh tranh cũng gia tăng và tự thiết lập trên thị trường địa phương. Các thị trường trở nên cứng nhắc và có cấu trúc hơn một chút, và sau đó biên lợi nhuận thu hẹp lại. Các nhà điều hành cần phải tuân thủ về mặt quy định nhưng cũng phải rất hiệu quả về mặt tài chính và thương mại để có một hoạt động bền vững. Điều này có thể sẽ dẫn đến sự hợp nhất của một số nhà điều hành trong các thị trường nhất định. Lời khuyên của tôi là tập trung vào tính bền vững lâu dài hơn là chỉ đảm bảo việc thu hút ngắn hạn. Khi một thị trường được quy định, mọi người đổ xô vào để giành thị phần, nhưng khi các quy tắc thay đổi và đối thủ cạnh tranh gia nhập, bạn cần một hoạt động khả thi. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Entain lấy động lực từ hoạt động trực tuyến ở Anh và Úc iGame

Entain lấy động lực từ hoạt động trực tuyến ở Anh và Úc

(AsiaGameHub) - Entain đã nhắc lại hướng dẫn của mình cho cuối năm 2026 sau khi hiệu suất trực tuyến của công ty đã làm giảm tác động của sự sụt giảm liên tục trong hoạt động cược bán lẻ ở Anh. Nhóm cờ bạc trên sàn LSE, một trong những nhóm lớn nhất thế giới với vốn hóa thị trường £3.91 tỷ, đã báo cáo tăng trưởng doanh thu Q1 toàn nhóm là 3%, trong đó 7% đến từ trò chơi, trong khi doanh thu cược thể thao giảm 3%. Sự chênh lệch tương tự đã được thấy giữa cược trực tuyến và bán lẻ. Doanh thu cược trực tuyến tăng 5% trong khi doanh thu cược bán lẻ giảm 3%. Doanh thu trò chơi tăng 9% trực tuyến và 1% trên các kênh bán lẻ, trong khi doanh thu cược thể thao giảm một% và 3% trên cả hai kênh. Các dấu hiệu cho thấy Entain đang trở thành một doanh nghiệp được dẫn dắt bởi trực tuyến hơn, mặc dù thương hiệu Ladbrokes Coral của công ty có vị thế nổi bật trên các đường phố chính ở Anh và Ireland. Entain cho biết doanh thu trực tuyến Q1 ở Anh và Ireland đã vượt quá dự kiến với tăng trưởng 13%. Tuy nhiên, doanh thu bán lẻ giảm 1%, phù hợp với số liệu thống kê của Gambling Commission cho thấy sự sụt giảm dần liên tục trong lợi suất trò chơi thô bán lẻ (GGY) và mức độ tham gia. Entain, giống như các bên liên quan bán lẻ lớn khác ở Anh và Ireland, đã giảm quy mô một số hoạt động, ví dụ như công bố đóng cửa một số cửa hàng Ladbrokes ở Ireland vào đầu năm nay. Nhóm đang điều hướng trong môi trường khó khăn năm 2026, với Thuế trò chơi từ xa (RGD) tăng từ tháng 4. Điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu suất trực tuyến của Entain, và mặc dù bán lẻ có thể đã trốn thoát khỏi áp lực tài chính từ việc tăng thuế, nhưng nó vẫn đang đối mặt với sự kiểm tra chính trị. Tuy nhiên, Entain đã lấy niềm tin từ sự khởi đầu đầy triển vọng của năm – ít nhất là từ doanh nghiệp trực tuyến của mình – cũng như từ hoạt động quốc tế. Công ty đã nhắc lại hướng dẫn FY2026 của mình, kỳ vọng tăng trưởng doanh thu trò chơi ròng trực tuyến (NGR) từ 5-7% và dòng tiền mặt điều chỉnh hàng năm £500 triệu vào năm năm 2028. “Chúng tôi bước vào năm 2026 với động lực mạnh mẽ và đã tiếp tục trong Q1, với tăng trưởng khối lượng mạnh trên danh mục đa dạng của chúng tôi,” Stella David, Giám đốc điều hành của Entain, nói. “Điều này càng chứng minh việc thực hiện chiến lược liên tục và củng cố hoạt động của chúng tôi, đồng thời làm nổi bật sự tăng trưởng tiềm ẩn trong doanh nghiệp quy mô toàn cầu của chúng tôi. Doanh nghiệp mạnh mẽ và bền vững của chúng tôi đã khởi đầu năm tốt, và chúng tôi tiếp tục xây dựng trên động lực này.” Một đường sống quốc tế cho Entain? Anh và Ireland là, và chắc chắn sẽ tiếp tục là các thị trường cốt lõi của Entain. Tuy nhiên, với tình hình quy định và thuế ở Anh ngày càng phức tạp, hoạt động quốc tế của công ty có thể trở nên quan trọng hơn trong những tháng và năm tới. Tổng doanh thu quốc tế tăng 1% so với cùng kỳ năm trước trong Q1, với tăng trưởng 8% cho trò chơi và giảm 3% cho thể thao. Doanh thu trực tuyến tăng 2%, lại với tăng 8% trong trò chơi và giảm 2% trong thể thao, trong khi doanh thu bán lẻ tổng thể giảm 4% với doanh thu trò chơi giảm 4% và doanh thu thể thao giảm 5%. Nhóm cũng đã lấy niềm tin từ hiệu suất ở Úc, với doanh thu tăng vượt quá dự kiến ở mức 12%. Nhóm có hai tài sản ở Úc – Ladbrokes và Neds – hoạt động trong một thị trường có giá trị cao, mặc dù nó cũng đang trải qua một số thay đổi chính trị. Ngược lại với Úc, sự sụt giảm trong phân khúc Trung và Đông Âu (CEE) của bộ phận quốc tế Entain đã đáng kinh ngạc. Tổng doanh thu trò chơi ròng giảm 6% trong khi doanh thu trực tuyến giảm 1% và doanh thu bán lẻ giảm 30%. BetMGM vẫn là một trong những đường ống doanh thu quốc tế chính của nhóm, mang lại doanh thu $696 triệu từ kinh doanh ở Mỹ và Canada cho cả Entain và đối tác liên doanh của nó MGM Resorts. Khi áp lực gia tăng ở Anh, tối đa hóa lợi nhuận từ danh mục quốc tế này có thể trở nên quan trọng hơn cho Entain. Điều này có thể đòi hỏi một số quyết định khó khăn cho bộ phận CEE hoạt động kém hiệu quả. “Sự tập trung sắc bén hơn và các sáng kiến tối ưu hóa củng cố niềm tin của chúng tôi trong việc mang lại tăng trưởng bền vững và cải thiện tạo ra dòng tiền,” David bổ sung. “Entain vẫn ở vị trí tốt để trở thành người chiến thắng lâu dài trong ngành, nắm bắt nhiều cơ hội phía trước, và tôi tin tưởng vào tương lai của chúng tôi.” Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Former Man City exec và người sáng tạo công ty luật gia nhập 1xBet trong bổ nhiệm tư vấn kép iGame

Former Man City exec và người sáng tạo công ty luật gia nhập 1xBet trong bổ nhiệm tư vấn kép

(AsiaGameHub) - Nhà điều hành có trụ sở tại Cyprus, 1xBet, đã bổ nhiệm Chris Bird và Quirino Mancini làm cố vấn chiến lược khi công ty tìm cách tăng cường phạm vi phủ sóng về cờ bạc có trách nhiệm và bảo vệ người chơi trên toàn cầu. Bird mang đến kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực thể thao quốc tế, tài trợ và phát triển chiến lược. Ông từng giữ chức Giám đốc Hoạt động tại Manchester City từ năm 1998-2003 và làm việc tại JD Sports gần ba thập kỷ với vai trò Giám đốc Phi điều hành và sau đó là Cố vấn Tiếp thị. Ông cũng từng là Giám đốc điều hành của cả công ty du lịch thể thao Sports Tours International và The Raheem Sterling Foundation, một tổ chức từ thiện mang tên huyền thoại Man City, tập trung vào việc trao quyền cho giới trẻ trên khắp Vương quốc Anh và Jamaica. Năm ngoái, Bird gia nhập Kinkladze Global, được thành lập bởi cựu ngôi sao Man City và Georgia Giorgi Kinkladze, với vai trò Cố vấn Chiến lược. Trong khi đó, Mancini mang đến chuyên môn về luật và quy định trong lĩnh vực cờ bạc và từng là Chủ tịch của International Masters of Gaming Law (IMGL), nơi ông vẫn là thành viên của Ủy ban Điều hành. Công việc của ông tập trung vào chính sách pháp lý, tuân thủ và sự phát triển của các tiêu chuẩn cờ bạc có trách nhiệm trên các thị trường quốc tế, điều này được chứng minh qua việc ông đã thành lập cả SBC Advisory Partners và GamingLaw.eu. Ông cũng là Đối tác tại công ty luật có trụ sở tại Malta, WH Partners. Các bổ nhiệm này là một phần trong nỗ lực không ngừng của công ty nhằm tăng cường các sáng kiến về tính toàn vẹn và trách nhiệm xã hội trên 35 khu vực pháp lý mà công ty hoạt động. Cả hai cố vấn sẽ đóng góp vào việc phát triển các khuôn khổ dài hạn nhằm hỗ trợ nghiên cứu, đối thoại chính sách và các công cụ thực tế nhằm cải thiện sự an toàn của người chơi và thúc đẩy các hoạt động bền vững của ngành. Tái định vị liên tục của 1xBet Các bổ nhiệm này được xây dựng dựa trên sự thành công của chuỗi Chỉ số Bảo vệ Người chơi của 1xBet, một chương trình nghiên cứu được ủy quyền độc lập xem xét các khuôn khổ cờ bạc có trách nhiệm trên nhiều khu vực, bao gồm Tây Âu, Châu Phi và Châu Mỹ Latinh. Cặp đôi này gia nhập Simon Westbury tại 1xBet, người được bổ nhiệm làm Cố vấn Chiến lược tại doanh nghiệp chưa đầy một năm trước. Kinh nghiệm của Bird tại Man City tiếp tục chủ đề bóng đá cho các Cố vấn Chiến lược của công ty, vì Westbury từng giữ vai trò Quản lý Hành chính tại Sheffield United. Kể từ khi Westbury gia nhập, công ty đã gia hạn hợp tác với gã khổng lồ bóng đá Pháp và đương kim vô địch Champions League PSG, cũng như củng cố vị thế của mình trong lĩnh vực esports thông qua việc tài trợ cho đội VALORANT của MIBR. Với việc Bird và Mancini hiện đang bổ sung vào danh sách ngày càng tăng các Cố vấn Chiến lược của 1xBet, nhiều người trong ngành iGaming sẽ theo dõi sự tiến triển của công ty trong tương lai gần khi công ty tiếp tục tái định vị hướng tới các thị trường được quản lý. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Dự án luật đảo ngược quy tắc “mục tiêu cho phép” của Anh tiến đến giai đoạn cuối iGame

Dự án luật đảo ngược quy tắc “mục tiêu cho phép” của Anh tiến đến giai đoạn cuối

(AsiaGameHub) - Các cơ quan địa phương ở Anh đã gần hơn một bước được trao quyền kiểm soát nhiều hơn về việc cấp giấy phép bán lẻ sau khi một dự luật được House of Lords thông qua. Dự luật Phân quyền Anh và Trao quyền Cộng đồng (English Devolution and Community Empowerment Bill) đã vượt qua lần đọc thứ ba tại House of Lords vào ngày hôm qua, 15 tháng 4, tiến vào các giai đoạn cuối của quá trình xem xét và Định đoạt Hoàng gia (Royal Assent). Trước đó, các đề xuất sửa đổi dự luật đã được Baroness Taylor of Stevenage, Phó Thủ tướng Quốc hội phụ trách Nhà ở và Chính quyền Địa phương trong chính phủ Lao động (Labour), phê duyệt trong giai đoạn báo cáo của Lords vào thứ Hai, 13 tháng 4. Điểm đặc biệt quan tâm là Amendment 305. Điều khoản này mở đường cho việc tạo ra "đánh giá tác động cờ bạc" (GIAs) trong Gambling Act 2005, vốn thay đổi đáng kể quy tắc hiện tại là "aim to permit" (mục tiêu là cấp phép). Cho đến nay, điểm bắt đầu mặc định khi nộp đơn xin giấy phép là việc cấp phép đó. Nếu cơ quan địa phương chọn từ chối đơn đăng ký, nó cần phải chứng minh lý do của mình với bằng chứng đủ mạnh, như nguy cơ cờ bạc tăng lên trong dân số. Khi Amendment 305 có hiệu lực, các cơ quan sẽ có thể tạo GIAs cho một hoặc nhiều khu vực dưới quyền quản lý của họ, nơi họ có thể lập luận rằng việc tạo thêm cơ sở cờ bạc sẽ gây vấn đề, một lần nữa sử dụng bằng chứng về tác hại địa phương và tác động tích lũy lên cư dân. Điều này có nghĩa là người nộp đơn xin giấy phép giờ đây phải chứng minh rằng họ tuân thủ các mục tiêu cấp phép được đặt ra từ các GIAs này, về cơ bản là chuyển trách nhiệm cho người nộp đơn phải chứng minh rằng họ nên được cấp phép trong các khu vực được chỉ định đó. "Điều này sẽ sửa đổi Gambling Act 2005 để cho phép các cơ quan cấp phép chấp nhận và hành động theo các chính sách nhằm ngăn chặn việc cấp giấy phép cờ bạc để phản hồi (a) tác động tích lũy của nhiều cơ sở cờ bạc hoặc (b) các lý do khác liên quan đến các mục tiêu cấp phép trong luật đó," nội dung của Amendment 305 đọc như vậy. Tuy nhiên, đây không phải là lệnh cấm tuyệt đối, vì việc từ chối có thể được tranh chấp. Việc từ chối đơn đăng ký sẽ được coi là bất hợp pháp nếu người nộp đơn thành công chứng minh rằng việc cấp phép đó phù hợp với các mục tiêu cấp phép mà cơ quan địa phương đã đặt ra. Một lần nữa, Amendment 305 không ghi đè quy tắc "aim to permit". Nó chỉ tạo ra một cơ chế ngược lại cho các khu vực được chỉ định, nơi người nộp đơn cần chứng minh sự phê duyệt giấy phép. Dự luật đã sửa đổi sẽ được trả lại cho Hạ viện để xem xét các修正案, trong đó Amendment 305 có thể bị các nghị sĩ (MPs) loại bỏ. Nếu dự luật đã sửa đổi đạt được Định đoạt Hoàng gia (Royal Assent), vẫn còn xem liệu điều này sẽ làm hài lòng các hội đồng địa phương trên toàn Vương quốc Anh hay không, vốn đã hơn một năm nay kêu gọi quyền độc lập hơn về giấy phép cờ bạc và quảng cáo trong khu vực quản lý của họ. Thủ tướng Keir Starmer trước đây đã chấp nhận lời kêu gọi của các nhà vận động cải cách cờ bạc về việc xem xét lại quy tắc Aim to Permit. Được dẫn dắt bởi nghị sĩ Lao động (Labour) Dawn Butler, nhiều nghị sĩ và hội đồng viên Lao động đã kêu gọi quyền lực hơn để ngăn các doanh nghiệp cờ bạc thành lập trong khu vực của họ, đặc biệt nhắm vào Adult Gaming Centres nhưng cũng vào các cửa hàng cược. "Chúng ta sẽ trao cho các hội đồng quyền lực mạnh hơn về vị trí và số lượng các điểm bán cờ bạc để giúp tạo ra các đường phố chính an toàn, phát triển," Starmer đã nói trong một phiên hỏi đáp Thủ tướng vào tháng 9 năm 2025. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More

Forest City’s Special Financial Zone: Why Global Capital — Including Middle Eastern Family Offices — Is Choosing Southeast Asia

EQS via SeaPRwire.com / 16/04/2026 / 15:38 UTC+8 In a world where geopolitical risk reshapes capital flows overnight, Southeast Asia offers something increasingly rare: a combination of growth and stability backed by ongoing cooperation. At the region’s southern corridor, Forest City SFZ marks where that vision gets built into infrastructure. 28 February 2026 marked the beginning of one of the most severe Middle Eastern conflict escalations in years, with far-reaching humanitarian and economic consequences. US-Israel airstrikes on Iranian cities killed the Supreme Leader Khamenei and top officials, prompting Iran to retaliate with missiles and drones against Israel and Gulf states hosting US bases. The human cost was immediate. The financial aftershocks soon followed. Dubai International Airport temporarily closed, its runways still and hallways silent. For capital that had long treated the Gulf as sanctuary, the quiet said everything as confidence in the region’s stability wavered. It was scenarios like this, disruption to established wealth corridors and the need for stability, that policymakers in Southeast Asia may have considered when designing alternative infrastructure for global capital. Chief among these initiatives is the Forest City Special Financial Zone (SFZ), a government-gazetted financial district launched on 20 September 2024 within the Johor-Singapore Special Economic Zone (JSSEZ), offering qualifying entities preferential tax rates: 0% on family office investment income (10-year exemption, extendable by a further 10 years subject to conditions), 5% corporate income tax for qualifying institutions in finance and technology, and 15% personal income tax for skilled knowledge workers. Endorsed by Malaysian Prime Minister Anwar Ibrahim and located approximately 2 km from Singapore, the SFZ is positioned as a capital-efficient base for wealth management structures seeking a proven Southeast Asian jurisdiction. As of late 2025, six single family offices have been formally approved under the SFZ framework with total assets under management (AUM) reaching RM400 million, surpassing the authority’s initial estimates. With more than 30 expressions of interest received, the government’s target for the SFZ has been set at RM2 billion in AUM by the end of 2026, reflecting strong market interest. As CNBC noted on Inside Wealth, “The Iran war has shaken Dubai’s status as a global wealth hub, as legions of expatriates scramble to escape and family offices and wealth managers reconsider their Middle East footprint.” Bloomberg News also reported that “Many of Asia’s richest families are reconsidering their exposure to Dubai as the Iran war rattles the city that has attracted billions from across the region in recent years.” Southeast Asia has long attracted capital seeking Asian growth. Today, it offers something increasingly valuable: harmony, stability, and, as it always has, an environment that invites collaboration. But for family office principals and their advisors, the question is more specific: where will capital flow next when traditional hubs face unprecedented geopolitical risk? What is Malaysia’s Forest City Special Financial Zone? Malaysia’s Forest City SFZ is the Malaysian government’s answer to that question, and to Singapore’s capacity constraints. Launched in September 2024, the SFZ offers a regulatory framework explicitly designed to complement Singapore’s ecosystem while providing distinct cost and tax advantages for qualifying single family offices and financial institutions. The February 2026 shock has accelerated a trajectory already underway. For years, capital with Gulf exposure, whether Middle Eastern in origin or internationally deployed through regional hubs, has been diversifying into Southeast Asia. Singapore stands as the primary beneficiary. By mid-2025, the city-state hosted 2,720 single family offices. The growth reflects deliberate policy: Singapore’s Variable Capital Company (VCC) framework, Global Investor Programme (GIP), 13O/13U tax incentives, and generally robust regulatory environment have made it the default Southeast Asian jurisdiction for sophisticated wealth structures. Reuters reported in March that, according to industry advisers and lawyers, there has been a major increase in clients “making enquiries or taking similar steps to move their Dubai-parked assets to the regional financial hubs of Singapore and Hong Kong.” Yet Singapore’s family office boom, while validating the regional thesis, has also created capacity constraints that benefit neighbouring jurisdictions. The numbers say it all: 2,720 or more family offices competing for talent, service providers, and premium office space in a 710 km² city-state generates upward pressure on costs. This creates natural overflow demand: family offices seeking Southeast Asian jurisdiction benefits without Singapore’s cost structure, or those requiring a secondary location for operational resilience. The question is whether alternative jurisdictions can meet the governance, regulatory, and connectivity standards that institutional capital requires. Malaysia and the Johor-Singapore Corridor: From Competition to Complementarity The answer may lie not in competing with Singapore, but in extending its promise northward, across water and into wider ground. Lower costs, greater flexibility, and proximity close enough to leverage Singapore’s infrastructure without bearing its overhead. For decades, the economic relationship between Singapore and Malaysia’s southernmost state, Johor, was defined largely by asymmetry: Singaporean capital and tourists flowing north, Malaysian workers commuting south. But over the past two years, both governments have moved from broad aspirations toward concrete policy frameworks designed to facilitate cross-border economic integration. Infrastructure to support deeper integration is already taking shape. The centrepiece of this shift is the Johor-Singapore Special Economic Zone (JSSEZ), a bilateral framework formally signed by Malaysian Prime Minister Anwar Ibrahim and Singapore Prime Minister Lawrence Wong on 7 January 2025. The agreement establishes a coordinated approach to cross-border investment, labour mobility, and infrastructure development across the causeway. At The Edge-HSBC Johor-Singapore Special Economic Zone Forum 2025, Datuk Omar Siddiq, CEO of HSBC Malaysia, observed that “the JSSEZ will help move Malaysia up the value chain” with considerable interest from Malaysia and Singapore businesses. More broadly, in April, the World Bank lifted Malaysia’s growth outlook to 4.4% despite global headwinds, citing relatively resilient macroeconomic fundamentals. Within this broader framework sits the more targeted instrument: the Special Financial Zone (SFZ), located on Forest City island at Johor’s southern tip. The SFZ represents Malaysia’s bid to capture a share of the region’s mobile wealth, offering single family offices, asset managers, and financial institutions a regulatory and tax environment distinct from the rest of the nation. More importantly, it shows that political commitment to the zone has led to enacted laws and completed infrastructure. Forest City’s residential precincts, transport links, and commercial amenities are already operational. The Tax Proposition: A Comparative Analysis The SFZ’s value proposition is clear, with a 0% tax on qualifying investment income for an initial ten years, extendable to twenty. This matches the headline rate offered by Singapore’s 13O/13U schemes and Hong Kong’s family office concessions, but with a critical difference in accessibility: a minimum requirement of only RM30 million in AUM versus Singapore’s S$20 million and Hong Kong’s HK$240 million. Jurisdiction Family Office Tax on Investment Income Corporate Tax (Standard) Minimum AUM SFO Count Forest City SFZ (Malaysia) 0% (10yr + extendable 10yr) 5% (approved entities) RM30M (~US$7.5M) 6 approved Singapore 0% (13O/13U schemes) 17% S$20M (~US$15M) 2,720 (H1 2025) Hong Kong 0% 16.5% HK$240M (~US$30M) 3,380+ (year-end 2025) For mid-market single family offices, next-generation wealth holders, and first-generation entrepreneurs formalizing multi-generational structures, Forest City eliminates the capital barrier that put Singapore and Hong Kong’s regimes out of reach. Furthermore, Singapore mandates that family offices employ at least one non-family investment professional, a compliance layer that introduces external parties into what some might prefer to keep in the family. Forest City imposes no such requirement. The logic is straightforward. Singapore as the operational hub, Forest City SFZ as the holding structure. This pairing echoes established global models. Dublin and London. Luxembourg and Frankfurt. Cayman and New York. Each combines operational depth with structural efficiency. Forest City-Singapore is the Southeast Asian version but only 2 km apart. Geographic reality makes this practical. Forest City lies approximately 40 minutes by car from Singapore’s CBD and 60 minutes from Changi Airport. The Johor Bahru-Singapore Rapid Transit System (RTS) Link, scheduled for completion in December 2026, will connect Woodlands to Bukit Chagar in five minutes, with capacity for 10,000 passengers per hour in each direction. This removes the last friction point from the dual-location model. Professionals will be able to operate across both jurisdictions on a day-to-day basis. Map showing Forest City SFZ located approximately 2 km from Singapore, within the Johor-Singapore Special Economic Zone (JSSEZ). How Do I Set Up a Family Office in Forest City? As of early 2026, six family offices have received formal approval to operate within the SFZ, with declared assets under management totalling RM400 million. Office rents in the zone have surged 267% from their pre-launch baseline, while occupancy has reached 59%. Beyond the zone itself, the broader JSSEZ framework is generating capital formation at scale: Johor attracted RM91 billion in approved investments in the first nine months of 2025. These are metrics that distinguish this from dormant special zones elsewhere in the region. The numbers, however, tell only part of the story. What matters equally is the structure of access. The Securities Commission Malaysia (SC), under guidelines updated on 9 October 2025, provides the authoritative framework for SFZ entry. Qualifying entities include single family offices, fund management companies, financial advisory firms, fintech companies (with Market Development status), and approved financial institutions. Entry points are calibrated to different profiles: Family office principals: 0% tax on qualifying investment income for 10 years (extendable to 20); RM30 million minimum AUM. The SFZ-track Malaysia My Second Home (MM2H) programme provides a structured long-stay residency pathway from RM500,000, with streamlined processing for qualifying principals. Singapore’s airport, healthcare facilities, and international schools remain within 45 minutes. Financial professionals: A 15% personal income tax rate, legislated for up to 15 years, applies to approved skilled workers within SFZ-registered entities. This covers fund managers, financial analysts, and compliance roles. JSSEZ-focused investors: The SFZ is one node within the broader Johor-Singapore Special Economic Zone, a bilateral framework with implications for real estate, infrastructure, and cross-border commerce beyond the financial sector. The framework, in short, is built for optionality. Principals seeking tax efficiency, professionals seeking career mobility, and investors seeking exposure to the broader JSSEZ corridor. For establishing a single family office in particular, the steps are clearly laid out: Confirm eligibility and required documentation based on the official Guidelines on Single Family Office Incentive Scheme, then arrange a pre-application consultation to discuss structure, asset composition, local investment strategy, and related issues. After consultation (or in parallel), establish the family office in line with key operational requirements, such as opening a bank account with a licensed institution in Malaysia. Prepare and submit documentation in line with SC requirements, including but not limited to corporate structure, official business documents, AUM breakdown, plan for hiring and expenses, and proof of local commitments. After receiving a certification from the SC, attach the certification letter together with an income tax return form and submit it to the Inland Revenue Board of Malaysia. Maintain and complete annual certification processes to confirm ongoing compliance with the scheme requirements. More details can be found on the official SC website. A Sanctuary Built on Stability and Cooperation Forest City’s proposition ultimately rests on a simple premise. Capital flows toward stability and collaboration. The SFZ is Malaysia’s bet that this stability, combined with competitive incentives and proximity to Singapore, can attract a meaningful share of mobile global wealth. Early validation is there, the infrastructure is being built, and for investors conducting due diligence, official SFZ and SC documentation is publicly accessible. What remains to be seen is whether execution will match the long-term vision. But in an era of renewed great power competition, regional conflicts, and institutional fragmentation, Forest City offers access to a corner of the world that has chosen a different path—a rare combination of harmonious stability and quiet ambition. For capital seeking not just returns, but resilience, that may prove to be the most durable one. 16/04/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Behind The Gloves thành lập Hội đồng tư vấn đáng kinh ngạc iGame

Behind The Gloves thành lập Hội đồng tư vấn đáng kinh ngạc

(AsiaGameHub) - Behind The Gloves (BTG), cộng đồng kết nối dựa trên nền tảng thể dục của ngành iGaming, đã chính thức hóa giai đoạn phát triển tiếp theo với việc thành lập Hội đồng Cố vấn sáng lập. Động thái này diễn ra sau thành công từ sự tham gia của tổ chức tại SBC Charity Boxing Championship of 2026 (ngày 27 tháng 3), khi BTG chuyển đổi từ các hoạt động dựa trên sự kiện sang mô hình kinh doanh có khả năng mở rộng và dài hạn. Được thành lập vào năm 2023 bởi Lee McFarland, giám đốc điều hành tại Strive Gaming và là một người đam mê quyền anh, BTG ra đời như một sáng kiến hậu COVID nhằm cung cấp một giải pháp thay thế lành mạnh hơn cho văn hóa kết nối về đêm của ngành. Hội đồng Cố vấn mới được thành lập đã quy tụ những nhân vật cấp cao trong ngành để định hướng cho sự mở rộng của tổ chức. Michael Brady, Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch của Bede Gaming và Chủ tịch của Connexus Group, tham gia cùng với CEO của RiskCherry là Rob Fell và cựu Phó chủ tịch cấp cao về Nhân sự và Năng lực của Light & Wonder, Katie Byers. Hội đồng sẽ hỗ trợ BTG tiến vào các lĩnh vực mới, bao gồm các chương trình chăm sóc sức khỏe doanh nghiệp, quan hệ đối tác thương hiệu và các sản phẩm kỹ thuật số, khi sáng kiến này hướng tới việc mở rộng quy mô vượt ra ngoài nguồn gốc từ các sự kiện trong ngành. BTG đang định vị mình là một "doanh nghiệp vì cộng đồng", cam kết tái đầu tư một phần lợi nhuận vào các sáng kiến cộng đồng và các hoạt động từ thiện. McFarland cho biết: “Việc thành lập Hội đồng Cố vấn phản ánh cam kết của Behind The Gloves trong việc xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh, có khả năng mở rộng trên toàn cầu và tiếp cận nhiều người hơn bao giờ hết. “Chúng tôi rất vui mừng được chào đón Katie, Rob và Michael vào Hội đồng và mong muốn tận dụng nguồn năng lượng đặc trưng của ngành để hỗ trợ các mục tiêu tốt đẹp và cung cấp các hoạt động dễ tiếp cận cho mọi cấp độ thể lực trên quy mô lớn hơn.” Những gì bắt đầu từ các buổi tập quyền anh nhỏ lẻ đã phát triển thành một phong trào rộng lớn hơn, tập trung vào sức khỏe, sự an lạc và kết nối tại các sự kiện trong ngành. Những người tham gia được khuyến khích thay thế việc uống rượu về đêm bằng các buổi tập luyện buổi sáng có cấu trúc — một sự thay đổi mà nhiều người cho rằng giúp cải thiện sự tập trung, năng lượng và năng suất làm việc. Với sự hỗ trợ ngày càng tăng từ các nhà tài trợ và một cộng đồng đang phát triển, BTG hiện đang nhắm tới việc mở rộng quốc tế, với niềm tin rằng nhu cầu về kết nối dựa trên mục đích và thể dục sẽ tiếp tục gia tăng. Bài viết này được cung cấp bởi một nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) không đưa ra bất kỳ ضمان أو cam kết nào liên quan đến nội dung. Danh mục: Tin tức mới nhất, Cập nhật chung AsiaGameHub cung cấp dịch vụ phân phối iGaming mục tiêu cho các công ty và tổ chức, kết nối với hơn 3.000 cơ quan truyền thông cao cấp tại châu Á và hơn 80.000 người ảnh hưởng chuyên ngành. Đây là cầu nối tối ưu cho việc phân phối nội dung iGaming, casino và eSports trên toàn khu vực ASEAN.
More
Isuzu and Toyota to Jointly Develop Japan’s First Mass-produced Light-duty Fuel Cell Electric Truck JCN Newswire

Isuzu and Toyota to Jointly Develop Japan’s First Mass-produced Light-duty Fuel Cell Electric Truck

TOKYO, Apr 16, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Isuzu Motors Limited (headquartered in Yokohama, Kanagawa, Japan; hereinafter "Isuzu") and Toyota Motor Corporation (headquartered in Toyota, Aichi, Japan; hereinafter "Toyota") have agreed to collaborate on the development toward the mass production of a next-generation light-duty fuel cell (FC) electric truck. This vehicle is based on Isuzu's "ELF EV" BEV*1 light-duty truck and combines Toyota's new fuel cell system (3rd-generation FC system); both companies will jointly develop the system to ensure its compatibility, and aiming to start production in FY2027, both companies will further advance technologies capable of supporting the high-utilization operating conditions unique to commercial vehicles, based on its multi-pathway approach to powertrains, while helping build a hydrogen society and carbon neutral logistics sector.Light-duty trucks are often used for deliveries to supermarkets, convenience stores, and other services that support everyday life. In many cases, these vehicles are equipped with refrigeration or frozen storage capabilities and make multiple deliveries per day, requiring long operating hours and being driven long distances. Under such operating conditions, quick energy replenishment is essential to maintaining operational efficiency.For such high-utilization applications, fuel cell electric vehicles (FCEVs)*2 which use hydrogen as a high-energy-density fuel, represent an effective option. Compared to BEVs, which face the challenge of long charging times, FCEVs can significantly reduce refueling time. Furthermore, because they offer a long driving range per refueling, they are well-suited for harsh operating environments. Furthermore, like BEVs, FCEVs produce little vibration or noise and emit no CO2 while in use, thereby contributing to reduced environmental impact.The new vehicle will be based on the ELF EV, launched in 2023 and designed using I-MACS*3, Isuzu's product development platform. It adopts Toyota's next-generation fuel cell stack, enhancing vehicle durability and extending its service life. One of the challenges to the widespread adoption of FCEVs is the high vehicle price point. Isuzu is working to reduce costs by optimizing the vehicle body structure and reviewing manufacturing processes. Meanwhile, Toyota is undertaking similar efforts through innovations in fuel cell design and manufacturing processes.In addition, by leveraging the technologies, expertise, and insights gained through the joint development of the next-generation fuel cell route bus "ERGA FCV", as well as the results of the FC light-duty truck social implementation project conducted by Commercial Japan Partnership Technologies Corporation, the two companies will advance the sophistication of control technologies and system improvements to enhance fuel cell durability, achieving the high levels of reliability and practicality required of commercial vehicles.As initiatives to expand hydrogen utilization advance at the national and local government levels, the two companies are working with local governments and businesses in each region to support the wider adoption of hydrogen mobility. Isuzu will broaden the options for hydrogen-powered commercial vehicles by putting Japan's strengths in FC technology into practical use, and will steadily advance efforts toward building a hydrogen society. Toyota positions hydrogen as an important energy source and is advancing various initiatives in producing, transporting, storing, and using hydrogen in collaboration with a wide range of partners across industries. Going forward, Toyota will continue to accelerate efforts to expand the use of hydrogen and contribute to the realization of a hydrogen society.*1 Battery Electric Vehicle*2 Fuel Cell Electric Vehicle*3 Abbreviation for Isuzu Modular Architecture and Component Standard. A development approach that enables the flexible combination of components and devices to meet diverse needs, applied in anticipation of future advancement in technologies and the expansion of vehicle types in the future."Achieving zero, and adding new value beyond it"As part of efforts to pass our beautiful "Home Planet" to the next generation, Toyota has identified and is helping to solve issues faced by individuals and overall society, which Toyota calls "Achieving Zero," hoping to help reduce the negative impacts caused by these issues to people and the environment to zero. Additionally, Toyota is also looking "Beyond Zero" to create and provide greater value by continuing to diligently seek ways to improve lives and society for the future.About Beyond Zero: https://global.toyota/en/mobility/beyond-zero/Toyota Motor Corporation works to develop and manufacture innovative, safe and high-quality products and services that create happiness by providing mobility for all. We believe that true achievement comes from supporting our customers, partners, employees, and the communities in which we operate. Since our founding over 80 years ago in 1937, we have applied our Guiding Principles in pursuit of a safer, greener and more inclusive society. Today, as we transform into a mobility company developing connected, automated, shared and electrified technologies, we also remain true to our Guiding Principles and many of the United Nations' Sustainable Development Goals to help realize an ever-better world, where everyone is free to move.SDGs Initiatives: https://global.toyota/en/sustainability/sdgs/ Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More